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文档简介

服饰有限公司对品牌的总体发展目标及总体未来前进规划战略规划服饰有限公司对品牌的总体发展目标及未来前进规划。一、服饰有限公司对:1、市场定位2、终端定位3、核心价值定位4、品牌个性定位二、服饰有限公司对:1、终端目前库存状况2、库存消化的主要策略三、服饰有限公司,加盟商及终端支持体系:1、货品个性定位体系2、货品生产体系3、货品结构体系4、货品组织发货时间体系5、能力服务水平体系四、服饰有限公司对:1、厂方目前对代理商及终端品牌推广方案2、品牌售后服务3、品牌曝光率4、网站建设情况5、四季货品展会组织情况五、服饰有限公司对:1、四季的产品推广促销规划2、主要促销手段定位3、及免费支持活动体系六、服饰有限公司对:1、四季产品订货会召开形式2、订货组织3、订货效果4、订单执行七、服饰有限公司:1、对同类竟争品牌的调查分析2、分析及应对策略服饰有限公司:1、对终端客户及消费者心目中的产品美誉度2、对顾客满意度情况在开展工作前了解以上项目,对于制作工作计划、顺利开展工作具有指导意义。四

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