公司党委会、董事会、总经理办公会分级决策事项清单（范本）

公司党委会、董事会、总经理办公会分级决策事项清单（范本）序号类别内

容会议决策形式1贯彻执行类贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和和重要会议精神、决议、决定党委会决策2贯彻执行上级政府和有关部门的主要措施、重要决议、及所议定的重大事项、重大决策、重大项目，上级领导的指示、批示和讲话精神党委会决策3党建工作类研究决定公司及子（分）公司党的建设、精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设、党风廉政建设工作规划党委会决策4研究决定公司及子（分）公司年度党建、党风廉政建设责任书制定和考核结果党委会决策5研究决定公司党委、纪委年度工作报告、公司党员大会工作报告及重要党建会议文件党委会决策6研究制定公司党的建设制度党委会决策7研究集团公司职工代表大会、工会会员代表大会会议方案、选举方案和推荐人选名单党委会决策8研究决定评先选优工作党委会决策9研究决定公司呈报上级党组织的重要请示、报告党委会决策10研究脱贫攻坚相关工作（项目策划、经费支出、会议活动等）党委会决策11监督保障类研究决定关于党风廉政建设和反腐败工作主体责任落实的意见和措施党委会决策12研究决定公司各级党组织违纪问题立案及处理结果党委会决策13研究决定公司管理权限范围内对违纪党员领导干部的处理、不合格党员领导干部的处置事项党委会决策14研究决定公司及子（分）公司违规经营投资事项的调查报告及责任追究处理意见党委会决策15研究决定重大安全、质量责任事故、群访集访等突发事件的处理意见，法律诉讼（或仲裁）、经济纠纷以及影响公司稳定的重大事件的处理意见党委会决策16对董事会、总经理办公会拟决定的事项中关系公司改革发展稳定的重大问题进行讨论研究，提出意见和建议党委会决策17对董事会、党委会决策事项执行情况进行监督检查党委会决策18组织人事类研究决定公司中层管理人员（含子<分>公司领导班子）选拔任用、考核奖惩、岗位调整、轮岗交流党委会决策19研究决定集团公司向子（分）公司委派管理人员党委会决策20研究决定公司人才发展规划党委会决策21组织人事类研究决定公司系统人员调动、聘用事宜党委会决策22研究决定公司中层及以下人员和子（分）公司负责人薪酬标准与绩效考核方案、考核结果等重大事项党委会决策23研究决定批准其他重要人事任免和奖惩事项党委会决策24研究决定公司及子（分）公司年度工资总额党委会决策25研究决定公司工资绩效管理、分配制度，考勤管理制度，福利分配制度党委会决策26研究决定职工培训方案、计划、规划等党委会决策27研究决定公司及子（分）公司内部机构设置、职能调整等涉及编制调整的事项党委会决策28公司及子（分）公司定员定编计划及组织机构设置党委会决策29研究决定集团公司跟班学习、上挂锻炼、轮岗轮训等事项党委会决策30研究决定公司管理权限范围内违纪违规行为职工的政务处分处置事项总经理办公会决策31规范经营类审议公司发展战略、发展规划、中长期规划及调整方案，包括横向产业拓展开发、调整经营范围等事项党委会研究→董事会决策32规范经营类审议公司改革方案以及职工分流安置、劳动保护等涉及职工切身利益的重大事项党委会研究→董事会决策33审议公司年度工作报告和向职代会报告的有关事项党委会研究→董事会决策34审议批准子公司执行董事年度报告党委会研究→董事会决策35审议合规管理体系、内控管理体系、风险防控体系建设方案党委会研究→董事会决策36审议安全体系建设、信息化建设、应急体系建设等规划、方案党委会研究→董事会决策37审议公司增加或减少注册资本方案，及公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案党委会研究→董事会决策38审议公司及子（分）公司产权变更等重大事项的方案党委会研究→董事会决策39审议公司及子（分）公司重大债务重组，资产重组、合并、分立、并购等资本运作方案党委会研究→董事会决策40审议子（分）公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案党委会研究→董事会决策41审议公司股权投资方案党委会研究→董事会决策42审议公司及子（分）公司章程及修改方案，公司章程规定的其他职权党委会研究→董事会决策43财务管理类研究决定公司及子（分）公司年度预算方案、决算方案、利润分配与亏损弥补方案党委会研究→董事会决策44研究决定公司的经营计划和投资方案党委会研究→董事会决策45研究决定公司的年度财务预算方案、决算方案党委会研究→董事会决策46研究决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案党委会研究→董事会决策47研究决定公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案党委会研究→董事会决策48审议公司及所属单位的主要会计政策，审议和批准公司对外报送的财务报告党委会研究→董事会决策49审议公司股权投资等重要长期资产的出售、转让、划转、报废及核销资产减值准备等重大资产处置事项党委会研究→董事会决策50审议公司固定资产投资和处置方案党委会决策51审议公司对外捐赠和赞助事项党委会决策52审议对外投融资、贷款方案党委会决策53审议公司及所属单位贷款担保、履约担保等重大担保事项党委会决策54财务管理类审议公司正常履行外的债权债务处置方案党委会决策55公司系统内部资金周转（1000万元及以上）党委会决策56经营管理类根据集团党委、董事会的工作部署，研究、落实各项工作任务的具体举措，确定贯彻实施方案总经理办公会决策57研究确定向董事会汇报和向党委会通报的重大问题总经理办公会决策58研究决定公司经营管理日常事务总经理办公会决策59研究制定公司战略规划草案并向党委会、董事会提出战略规划建议总经办会研究→党委会或董事会决策60审议公司及子（分）公司年度生产经营计划的制定、调整、考核党委会决策→总经办会实施61公司市场开拓、质量安全、项目管理等各分项经营计划制定与实施总经理办公会决策62X万元以上重要设备和技术引进、重大技术改造、重要新项目开发、项目建设所需物资储备党委会决策63审议公司财务管理、工程管理、质量安全管理、合同管理、后勤管理、物资管理等涉及经营管理的行政类制度办法总经理办公会决策64公司劳务队伍建设总经办会决策→向党委会报告65经营管理类公司直属项目部组建（含资金、设备、人员、机构等）总经办会决策→向党委会报告66研究确定直属项目主要责任目标（成本