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2018年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(多选题)【导语】为大家整理2018年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(多选题)供大家参考,更多经济师考试真题及答案我们会持续为大家公布!62.【题干】下列方法中,适用于企业内部环境分析的有()。【选项】A.PESTEL分析法B.波土顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法【答案】BCD63、【题干】下列活动中,属于企业物流管理的订单履行环节的有()。【选项】A.检查订单产品是否齐备B.核对订货信息的准确性C.准备合理的产品库存D.安排送货E.对货物进行运输包装【答案】DE64、【题干】与技术跟随战略相比,技术领先战略的特征有()。【选项】A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】BE65、【题干】在丰田生产方式中,看板的功能主要包括()。【选项】A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】BCDE66、【题干】下列定价策略中,属于心理定价策略的有()。【选项】A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】CDE67、【题干】与传统银行相比,网上银行的主要优势有()。【选项】A.吸纳就业数量大B.经营成本低廉C.资金往来限制少D.服务方便快捷E.实现无纸化交易【答案】BDE68、【题干】迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。【选项】A.一体化战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先化战略E.多元化战略【答案】BCD69、【题干】下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有()。【选项】A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】AE70、【题干】下列因素中,影响设备组生产能力的有()。【选项】A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.单位设备有效工作时间E.设备数量【答案】ACDE71、【题干】货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。【选项】A.资本市场平均报酬B.投资必要报酬C.无风险,报酬D.通货膨胀E.风险报酬【答案】DE72、【题干】关于公司原始所有权与法人产权的说法,错误的有()。【选项】A.法人产权是一种终极所有权B.法人产权就是经营权C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产【答案】ABD73、【题干】生产作业计划通常详细的规定了()。【选项】A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】ACDE74、【题干】关于技术创新的说法,正确的有()。【选项】A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】ABD75、【题干】平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核这些角度包括()。【选项】A.内部流程角度B.资金运用角度C.市场开发角度D.学习与成长角度E.顾客角度【答案】ADE76、【题干】下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()。【选项】A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】DE77、【题干】影响企业市场营销的微观环境,包括()。【选项】A.人口规模B.政治制度C.竞争者D.顾客E.营销渠道企业【答案】CDE78、【题干】国际技术贸易的基本方式包括()。【选项】A.特许专营B.合作生产C.许可贸易D.连锁经营E.技术服务和咨询【答案】ABCD79、【题干】企业生产物流管理的目标有()。【选项】A.统一性目标B.适应性目标C.经济性目标D.效率性目标E.前瞻性目标【答案】BCD80
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