质量保证措施

质量保证措施和资料控制1、施工公布的有效由技术部下发。技术负责人组织工程理人员认真学习图纸根据该工程施工组织设计、方案及工程进度方案按照有效准备能覆盖工程施工全过程的有效版本。2、设计变更、洽商凡设计提出的变更设计签字后的原件由工程技术人员负责接收由施工提出的变更须经设计和建立审核同意签字后下发施行；设计变更的洽商应由设计、施工和建立三方签字；经济洽商可由施工和建立签证。假设设计不能在现场办公或不能经常在现场洽商签证可委托需书面委托手续〔该手续应存档〕。凡签证完毕可以施行的变更、洽商均应在签证之日将原件存档将其复制件下发至各有关人员、部门。如遇特殊情况可于次日下发。3、施工图纸施工图纸由技术部负责接收并与建立发放、接收登记手续。按照程序规定进展受控登记、编、发放至各有关人员、部门。当所接收的施工图纸数量不能满足要求需复制时须报总工程师审批前方可复制受控发放手续。4、施工组织设计、施工方案施工组织设计由技术部门会同工程有关人员讨汇总编制报总工程师审批后按受控要求发至各有关人员、部门予以施行；在施工过程中如有变动、更改不能执行原方案时由工程技术负责人提出更改申请报总工程师审批后将变更单附于施工组织设计前同作为保存。二、采购精选各种材料、物资供给商建立合格物资供给商工程开工后工程部根据消费进度方案及部门提供的物资材料种类制定物资供给商选择方案。如业主需要将拟选定的物资供给商及其业绩、资质、资信、样本、证明书等资料报业主审核保证工程使用的材料为优质的。检验和试验进场后经认真审查图纸由工程技术部根据、规程及上级有关制定检验和试验方案。检验方案包括：检验试验工程名称、应检工程、取样要求、取样数量、验收批数量下到达物资收料人员及有资质的试验员并明确检验信息传递渠道按要求取样、送试及试验结果反应。检验和试验设备检验、测量设备由受控、理、登记设备台帐按设备、器具检定周制定检定方案提早送检保存检定证书并进展检验设备的标识。凡属于校验的检测设备工程技术员按制定的检验规程进展检验并标识。不合格的控制1、不合格物资控制物资进场按要求进展外观检查和取样复试检查当发现不合格品时由检查员标识并进展隔离同时工程技术负责人组织专门人员鉴定并做出处置。如处置为“降级使用或让步接交〞时必须业主、设计及监理同意前方可执行。2、不合格工序控制工序成品验收由质量员负责出现不合格工序必须予以整改到达合格否那么不许进展下道工序施工。混凝土工程质量通病由工程技术负责人组织评审确定处置。其处置需经业主、设计、监理认可方准执行。纠正、预防措施1、纠正措施工程纠正措施的制定均围绕工程工程质量目的进展本工程以优良工程为质量目的施工前结合施工实力将质量目的分解为各阶段、各工序质量预控质量员按月对所发生工程进展检查、汇总当与预控的目的不符合即达不到目的时应将工程列出由工程经理组织有关人员进展讨分析达不到质量预控的原因及应采取的措施由技术部整理汇总编制纠正措施并监视措施施行使质量保持在较高程度。2、预防措施开工前由组织工程经理部及相关部门参加分析以往类似工程施工情况对可能发生的问题事先制定预防措施并组织施行防止质量问题的发生。七、搬运、贮存、防护和交付物资贮存必须保证物资性质不受损坏为保证现场理亦应按平面图的要求堆放将施工现场库房进展分类、标识。保证各种物资的贮存条件物资部对重点物资及在雨季施工时进展抽查。工程部技术负责人根据工程特点制定?成品质量保护措施?报总工程师审批后受控发至有关人员并报工程部备案由工程部监视、指导、检查?成品质量保护措施?的执行情况填写检查记录表如有问题及时发出整改书。八、质量记录的控制施工过程中形成的各类质量记录均以建委颁发的规定为。严格按类进展搜集、整理、交工、归档。凡交工归档的资料均由技术部负责搜集〔按规定不少于两套资料〕、整理由技术部审核把关并协助工程部进展资料整改以确保资料形成与工程同步确保资