新全法安全生产责任制考核制度汇编(附考核表)

全员安全生产责任制及考核奖惩制度

一、全员安全生产责任制

第一条安全生产委员会职责

1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全

生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；

2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法

律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。

3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管

理部，配备足够的专职安全生产管理人员。

4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安

全生产管理制度及生产安全事故应急预案。

5、保证工程项目安全生产投入有效实施；

6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展专业队平

安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩；

7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处

理等。

8、法律、法规规定的其他安全生产职责。

第二条项目经理安全职责

1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部

安全生产第一责任人；

2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的

安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程;

3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安

全生产保证体系；

4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入；

5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产

安全事故隐患；

6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措

施；

7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势;

8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计

划；

9、及时、如实上报项目部安全生产事故。

第三条项目党支部书记安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管

领域的安全生产直接责任人；

2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部

门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议

和意见；

3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安

全生产的各种思想问题；

4、组织开展项目部的安全生产宣传工作；

5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定；

6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故

的善后处理工作；执行发生安全事故向上级党委汇报制度；

7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。

第四条项目分管安全副经理安全职责

1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领

导责任，为项目部安全生产直接责任人；

2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方

针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；

3、组织项目实施性安全策划工作；

4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使

用计划；

5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生

产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及

解决办法；

6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理

体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；

7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其

评价工作；

8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；

9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；

10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组

织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。

第五条项目总工安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管

领域的安全生产直接责任人；

2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中

的安全技术问题；

3、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施

合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；

4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一

般设计变更的控制工作；

5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，

从技术上提出整改解决意见；

6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的

项目和措施；

7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安

全技术措施；

8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责

的落实。

第六条项目分管生产副经理安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管

领域的安全生产直接责任人；

2、贯彻落实“管生产必须管安全”，监督施工一线人员

安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠

正施工生产中的“三违”行为；

3、定期分析安全生产情况，参与研究解决安全生产问

题；

4、组织实施劳动保护措施计划；

5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动;

6、组织施工生产安全隐患的整改工作；

7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。

第七条项目分管机材副经理安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管

领域的安全生产直接责任人；

2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安

全技术规程，并监督其实施；

3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、

船舶和材料等安全管理工作；

4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、

船舶的安全检查工作，落实隐患整改，制定安全防范措施；

5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会

议，分析其安全生产状态，及时解决存在问题；

6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；

7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作;

8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。

第八条项目部安全生产部安全职责

1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范

性文件；

2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有

关规定，制定并实施项目部安全管理制度；

3、编制并实施项目部实施性安全策划；

4、编制并实施项目部安全生产工作计划；

5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评

价；

6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作，监督

指导工程分包人的安全管理工作；

7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风

险评价，制定其管理方案，并监督控制；

8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考

核、评比、总结工作；

9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作;

10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作;

11、负责本部门危险源的辨识与控制；

12、负责本部门安全台帐的管理。

第九条项目部工程技术部安全职责

1、负责项目部工程技术文件的管理，落实相关施工技

术管理制度；

2、编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、

安全措施得当，以技术、措施确保安全；

3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底

工作；

4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实

各施工方案中的安全技术措施；

5、负责本部门危险源的辨识与控制；

6、负责本部门安全台帐的管理工作。

第十条项目部机材部安全职责

1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安

全技术规程，并监督其实施；

2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料

采购等工作；

3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收

工作，做好机械设备运行的安全和环境控制；

4、制定项目施工用电专项方案，并报分公司机材部审

核；

5、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；

6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制

交通安全；

7、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全

管理工作；

8、负责项目部仓库的安全管理工作;

9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；

10、负责本部门安全台帐的相关记录。

第十一条项目部经营部安全职责

1、执行分公司经营管理制度，拟定合同签订方各自安

全生产的权利和义务；

2、落实项目部合同管理及评审工作；

3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作;

4、落实项目部安全经费投入；

5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾

客意见的处置；

6、负责本部门安全台帐的管理；

7、负责本部门危险源的辨识与控制。

第十二条项目部人力资源部安全职责

1、根据公司和分公司人力资源管理制度制定实施细贝＞];

2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和

施工人员的岗前教育工作；

3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控

制与管理；

4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；

5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品，保障

其安全与健康；

6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护;

7、负责本部门危险源的辨识与控制；

8、负责本部门安全台帐的管理。

第十三条项目部党群综合部安全职责

1、落实项目部的安全生产宣传报道工作；

2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况

进行监督；

3、负责项目部公务车管理及控制交通安全；

4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督

检查工程分包人驻地的消防安全工作；

5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作；

6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送

就医治疗；

7、负责定期组织员工体检；

8、负责本部门危险源的辨识与控制；

9、负责本部门安全台帐的管理。

第十四条项目部财务部安全职责

1、负责项目部安全经费的分类统计并上报；

2、负责项目部安全经费的及时计量与结算；

3、检查项目部安全生产管理的经济奖惩执行情况；

4、负责本部门危险源的辨识与控制；

5、负责本部门安全台帐的管理。

第十五条项目部质检部安全职责

1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序

质量保安全；

2、组织涉及结构安全的材料检测工作；

3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；

4、负责本部门危险源的辨识与控制；

5、负责本部门安全台帐的管理。

第十六条项目施工技术员安全职责

1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，负责施工

现场的安全管理工作；

2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的

安全技术措施；

3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工

作；

4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。

第十七条项目专职安全管理人员安全职责

1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作，制定管理

方案并监督控制；

2、编制项目部安全生产工作计划；

3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急

演练；

4、定期或不定期监督检查施工作业现场，制止“三违”

现象，排查安全隐患，提出整改意见并监督落实;

5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；

6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；

7、监督指导工程分包人的安全管理工作；

8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及

上传工作；

9、发生伤亡事故及时上报项目部领导，配合事故调查

及善后处理相关工作。

第十八条作业班组长安全职责

1、组织作业工人学习和执行各项安全生产规章制度和

安全操作规程，教育作业工人遵章守纪、遵守劳动纪律；

2、落实对新招收工人上岗前的安全生产教育及其岗位

技能培训工作，不准安排不具备岗位技能的人员上岗作业；

4、组织作业班组安全日常活动，坚持“班前讲安全，

班中检查安全，班后总结安全”；

5、组织作业班组安全检查，正确分析、判断、处理发

现的不安全因素，并报告上级。发生事故立即上报，并组织

抢救，保护好现场并做好详细记录，参加和协助事故调查、

分析、落实防范措施；

6、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作，使其经

常保持完好和正常运行，督促和教育作业工人正确使用劳保

用品与防护器材；

7、落实班组交接班制，做好交接班安全方面情况的记

录，分清安全责任；

8、落实对作业工人的安全技术交底，让工人了解作业

危险因素、明确安全作业标准、操作规程，有权拒绝、劝阻、

制止”违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为，预防

工伤，杜绝安全事故的发生；

9、积极参与项目部组织的各项安全活动及生产安全事

故应急处置措施演练；

10、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题。

第十九条生产工人安全职责

1、认真学习和贯彻执行公司、项目部各项安全生产规

章制度和安全操作规程，遵章守纪、遵守劳动纪律；

2、积极接受安全生产教育及岗位技能培训工作；

3、了解作业危险因素、安全作业标准，正确使用劳动

保护用品；有权拒绝、劝阻、制止”违章指挥、违规操作、

违反劳动纪律”的行为；

4、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题；

5、积极参与项目部组织的各项安全活动及生产安全事

故应急处置措施演练；

6、发生安全事故时，保护好现场，立即上报施工现场

负责人，配合事故调查工作。

说明：

1、此文若有未罗列的部门或岗位的安全职责，安全责

任划分原则为一一岗位务必对其本职工作的安全负责；部门

对所管辖业务工作的安全负责；领导对其分管领域内的安全

工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人。

2、本制度解释权归中山西部外环高速公路工程总承包B

段项目经理部安委会。

二、全员考核奖惩制度

第二十条考核分类

项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类：

1、对项目部全体员工安全生产责任考核，项目部成立

后制定具体的考核实施细则。

2、项目部分季度、年度对各专业队进行安全生产责任

制考核，详见《专业分包（劳务合作）单位安全管理考评办

法（试行稿）》。

第二十一条考核机构

考核小组由项目部安委会办公室牵头，安全部及相关职

能部门共同组成考核小组进行考核评价。

第二十二条考核奖惩

1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法，

决定重要奖惩事项。

2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门，

负责制定项目部的安全奖惩规定，起草奖惩文件，签发罚款

通知，检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作。

3、项目部财务部负责安全奖励资金的发放工作；项目

部经营部和人力资源部负责安全处罚金的扣除工作。

第二十三条经费来源

1、在施工合同中设置安全奖，按一定比例列入合同总

价。

2、对专业队的安全罚款，全部优先用于安全奖励。

第二十四条评比奖励方案

1、奖励方案由安委会办公室起草，报安委会批准后实

行。

2、考核注意事项

1）为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“平安工

地”活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活

动的重复，提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一

次进行，考核结果以检查结果的平均值为准。

2）项目部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参

照最新文件规定。

3）因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作

检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知

书》等相关文件延迟到达，当次期限内的考核已经完成且未

及时计入当次考核结果的，则顺延计入到下一次考核之中；

4）本考核办法将根据实际情况及时更新，考核中涉及

到的相关赛用问题待项目部研究后正式确定，最新考核规定

见项目部相关文件规定。

5）各专业队发生生产安全责任事故，则取消该单位该

年度所有安全评比资格，没收该年度所得安全奖励，并按相

关规定进行处罚。

第二十五条本制度由项目部安委会负责解释，自印发

之日起施行。

安全生产责任制考核制度

1安全生产考核制度

一、目的

为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，

奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生

产（工作）目标，特制定本制度。

二、适用范围

适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。

三'职责

考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实

情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目

标）完成情况进行考核。

考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目

标）完成情况进行考核。

安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一

纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

四、考核方式

项目部实行每月度考核。

公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。

五、考核内容

按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安

全职责及目标进行考核。

2安全生产责任制考核制度

安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治

理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门'工程技术人员、岗位操作人员

在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的

核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到

实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。

一、考核目的

考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责任制

的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。

二'考核对象

各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理'技术负责人、施工员、安

全员'材料员'斐料员、造价员'机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理

或负责人等人员。

三、考核办法

1'采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标

准打分（详见考核评分表），分为优秀'优良'合格、不合格四个等级。实得分

90及其以上者为优秀，90-85分（含85分）为优良，85-75分（含75分）为合

格，分以下为不合格。

2、考核时间：公司每年考核一次、项目部每月末进行一次考核。

3、实行逐级考核，公司考核部门对各级各部门人员进行考核，分公司接受

公司考核，项目部项目经理接受公司及分公司考核，项目部考核小组对项目所属

管理人员进行考核。

四'考核机构

公司成立以法人为组长的考核小组，项目部成立以项目经理为组长的项目安

全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并

确保及时、认真、公平'公正、公开、有效地开展考核工作。

五'奖惩办法

1、对实得分90分及其以上达优良标准者，给予通报表扬。

2、对实得分为75〜85分（含75分）达到合格、优良标准，不奖不罚。

3、对实得分为75分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予警告批评、

以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习'重新考核合格后上岗等处理。

3各级人员安全生产责任考核记录表

董事长（法定代表人）安全生产责任及目标考核记录表

序应得扣减实得

考核项目扣分标准

号

分数分数分数

未组织制定年度安全生产管理目标、指标的，扣10分

1目标管理10

未完成年度安全生产管理目标指标的，扣2-10分

对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传

贯彻执行安全生达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分

产法律法规，建未组织建立健全公司安全生产保证体系的，扣10分

220

立安全生产保证未组织编制安全生产安全生产规章制度和操作规程的，

体系扣10分，

编制不完善的，未公布的，各扣5分

建立健全安全生

产责任制，依法未组织建立健全安全生产责任制的5-10分

3设立安全生产机未设立安全生产管理机构的15分35

构，配备专职安未配备专职安全生产管理人员的，扣15分

全生产管理人员

未保证本单位安全生产资金投入的有效实施的，扣10

4安全生产资金10

分

未按上级有关部门的要求督促安全专项检查的，扣10

适时组织安分

515

全生产检查未能有效督促季节性、针对性专项安全检查的，扣10

分

事故隐患或安全

发现事故隐患或发生事故后，未对责任人提出处理意见

6事故的处理与整10

的，扣10分

改

考核项目合计100

考核结果考核日期

总经理安全生产责任及目标考核记录表

序应得扣减实得

考核项目扣分标准

号

分数分数分数

未组织制定年度安全生产管理目标、指标的，扣10分

1目标管理10

未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2T0分

贯彻安全生产法

对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传

律法规，建立安

达的，扣15分，未及时传达的，扣10分

2全生产保证体15

未组织建立公司安全生产保证体系的，扣10分

系，制定公司安

未组织制定公司安全生产方针、目标的，扣10分

全生产方针等

未组织成立公司安全生产领导小组的，扣10分

加强安全生产领

未与分管副总、总工程师、安全部门负责人签约确认安

3导，签约确认安10

全生产责任的，扣5分

全生产岗位责任

对安全管理部门督查不力或不支持其工作的，扣5分

未建立健全职业安全卫生管理体系及以安全生产责任

制为核心的各级各部门人员责任制、规章制度的，扣20

分

保障安全生产资金未落实，未做到专款专用的，扣15

分

4岗位职责40

未全面贯彻执行安全生产标准化管理、建设的，扣10

分

未全面贯彻执行企业的职业健康安全方针的，扣10分

未督促新建、改建、扩建和改造项目做到劳动保护设施

与主体工程“三同时”的，扣10分

未按上级有关部门的要求督促相关部门进行专项安全

检查的，扣10分

适时组织安未能有效督促季节性、针对性专项安全检查的的，扣10

510

全生产检查分

发生事故未按“四不放过”原则进行、对事故责任者及

时做出处理的的，扣10分

事故隐患或

发现事故隐患或发生事故后，未对责任人提出处理意见

6安全事故的15

的的，扣10分

处理与整改

考核项目合计100

考核结果考核日期

党委书记安全生产责任及目标考核记录表

序应得扣减实得

考核项目扣分标准

号

分数分数分数

1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2T0分10

贯彻安全生产对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，

215

法律法规未传达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分

加强安全未组织实施以企业安全文化为核心的培训，定期进

310

生产领导行检查考核的，扣10分

未将安全工作实绩作为选拔、任用、考核、评比干

部的重要依据的，扣20分

未对公司各单位安全活动的开展情况进行指导和监

督检查的，扣10分

未协助总经理做好公司生产、经营、财务等业务活

4岗位职责动安全性的监督工作的，扣10分50

未组织审核公司所需各专业人材的招聘和人才储备

计划的，扣10分

未把安全工作作为考核干部政绩的重要依据，对重

大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理的的，

扣10分

事故隐患或

发生重伤及重伤以上事故，未积极参与组织抢救和

5安全事故的15

处理善后事宜，做好安抚工作15分

处理与整改

考核项目合计100

考核结果考核日期

纪委书记安全生产责任及目标考核记录表

序应得扣减实得

考核项目扣分标准

号

分数分数分数

1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分10

贯彻安全生产未认真贯彻执行国家安全生产法律法规和地方政府

215

法律法规规范性文件的，扣15分

加强安全

3未对安全管理部门的工作进行监督的，扣5分10

生产领导

未对党员领导干部失职渎职情况进行监督，以至于

造成事故，未依据党纪政纪提出处理意见的，扣25

分

4岗位职责未组织纪检、监察部门定期对领导干部履行安全工50

作职责情况进行监督检查的，扣10分

未督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好

本职范围内的职业健康安全工作的，扣10分

未加强党员的安全思想教育进行监督，开展好党员

5教育培训计划15

身边无事故活动的，扣10分

考核项目合计100

考核结果考核日期

工会主席安全生产责任及目标考核记录表

序应得扣减实得

考核项目扣分标准

号

分数分数分敏

1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2T0分10

督促并协助总经

未督促并协助总经理贯彻执行国家安全生产、劳动保护、

理贯彻执行国家

环境保护的方针、政策、法规的，扣10分

2安全生产、劳动保10

未对违反安全生产法律、法规，侵犯员工合法权益的行

护、环境保护的方

为要求纠正的，扣10分

针、政策、法规等

未督促在建项目搞好安全防护用品的维护保养、管理和

使用的，扣5-15分

未贯彻劳动保护和职业健康安全生产的方针政策、法规

和本公司各项职业健康安全生产管理规章制度的，扣

劳动保护与

35-10分20

职业健康

未组织开展职业健康安全监督检查工作的，扣5分，

未监督劳动保护费用的使用情况的，扣5分

未组织制定安全文化建设的实施计划和考核机制的，扣

5-10分

未发动工会系统采取各种形式，宣传有关安全劳动保护

与职业健康知识的，扣20分

未参与安全生产的监督检查的，扣20分

未监督、维护职工在安全生产方面的合法权益的，扣20

分

未组织开展全公司性的安全生产竞赛活动，将安全状况

的好坏作为先进集体、个人评比的主要依据的，扣10-20

4岗位职责分30

未督促各级工会组织做好安全、文明生产的宣传及教育

工作的，扣10-20分

未参与审定公司有关安全生产规章制度的，扣5T0分

未检查、督促劳动保护监督检查的有关条例规定的贯彻

落实情况的，扣10分

未组织表彰先进集体和先进个人的，扣10分

未做好女工保护工作的，扣5-10分

落实安保资金

5计划和教育未参与安全宣传教育的组织与考核工作的，扣10分10

培训计划

6安全生产检查未按上级有关部门的要求参加专项安全检查的，扣10分10

事故隐患或未依法参加事故的调查，向有关部门提出处理意见，并

7安全事故的要求追究有关人员的责任的，扣5分10

处理与整改未事故的抢救和善后处理、安抚工作的，扣5-10分

考核项目合计100

考核结果考核日期

生产副总经理安全生产责任及目标考核记录表

序应得扣减实得

考核项目扣分标准

号

分数分数分数

1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分10

贯彻安全生产法

律法规，协助总未对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件进

经理建立健全安行传达的，传达不及时的，扣2-10分

2全生产保证体未将公司安全生产目标分解到各部门的，扣15分15

系，制订安全生未组织编制公司安全生产管理文件的，扣15分，

产目标分解、完编制不完善的，公布不及时的，扣2-5分

善安全规章制度

确保安全生产

未与分管部门签约确认安全生产岗位责任的，扣15分

处于受控状态，

3未对在建工程项目实施安全生产日常管理的，扣15分15

落实安全生产

未将安全生产责任制落实到具体岗位的，扣10分

岗位责任

未组织职业健康安全检查和安全生产月活动的，扣15

分

未能按创优指标创建省级安全文明施工样板工地、省优

质工程“黄果树”杯的，扣15分

4岗位职责未组织审核公司中长期安全生产工作的规划及年度、特20

殊阶段安全生产工作的实施计划及安全生产考核指标

的，扣10分

未组织检查公司所属各单位及各部门对安全生产工作

的落实及指标完成情况的，扣10-20分

组织安全生产未按相关要求，组织定期、不定期安全检查的，扣15

5检查加强现场分15

安全监控未组织季节性、针对性的专项安全检查的，扣15分

事故隐患或发生事故未及时上报的，扣15分，

6安全事故的发现事故隐患或发生事故后，未及时提出整改措施，未15

处理与整改对责任人提出处理意见的，扣15分

未组织制定并监督实施公司的安全生产事故应急救援

7应急救援预案10

预案的，扣10分

考核项目合计100

考核结果考核日期

总会计师安全生产责任及目标考核记录表

序应得扣减实得

考核项目扣分标准

号

分数分数分数

1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分10

贯彻国家安全

未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定

2生产方针10

的，扣10分

法律法规

未组织编制公司安全技术、劳动保护、职业健康、

编制安全生产专安全教育培训、环境保护费用的公司财务计划，缺

3项资金计划，职一项的，扣2-5分15

业健康资金计划未组织编制安全生产专项资金计划的，扣15分

未组织编制职业安全健康专项资金计划的，扣10分

安全技术措施

专项费用未做到审核把关的，扣10分；

4和劳防用品费15

专项资金未落实的，扣15分

用的管理

安全生产宣传

未做好专项计划的审核的，扣10;

5教育和人员培15

专项资金未落实的，扣15分

训费用的管理

未落实安全生产奖罚资金的，扣10分

未适时组织做好公司安全生产效益分析工作的，扣

15分

未定期向总经理汇报公司安全技术、劳动保护、职

业健康、安全教育培训I、环境保护资金等安全措施

6岗位职责20

费的使用情况，缺一项的，扣2-5分

未做好年度安全生产资金的保障工作，未做好专款

专用的，扣20分

未能做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作，保存相

关的凭证的，扣15分

保管各类费用的

7未督促做好保管各类费用的发生的凭证的，扣15分15

发生的凭证

考核项目合计100

考核结果考核日期

总工程师（技术负责人）安全生产责任及考核记录表

序应得扣减实得

考核项目扣分标准

号

分数分数分数

1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分10

未贯彻执行上级有关安全生产规程、规范和公司安

贯彻安全生产规

2全方针、规章制度未落实的，落实不及时的，扣2-1010

程、规范、制度

分

施工组织设计和专项方案进行审批时，未对工程建

设项目中的安全技术措施进行审核的，扣15分

审批施工组织未组织并参与各类安全技术管理文件、安全技术方

3设计和安全案编制的，扣10分15

技术方案未参与安全保证体系计划编制与审核的，扣10分

未组织安全技术攻关活动，负责提出改善劳动条件

的研究项目和实施措施的，扣10分

未组织“四标一体化”进行全面的贯彻并监督执行

的，扣20分

未结合本公司技术状况，制订实施具体措施的；扣

10分

未能把好施工组织设计（专项方案）审批关的，扣

15分

4岗位职责30

未指导项目部推进安全生产达标创优活动，努力实

现年度创优目标的，扣10分

未组织对管理人员及作业人员的安全技术交底的，

扣5分

未督促项目对管理人员及作业人员的安全专项方案

进行安全技术交底的，扣5分

未能组织参与各类安全检查的，扣15分

参与安全生产

未能及时解决安全检查中发现的问题的，扣15分

6检查解决安全15

未能定期分析研究和总结安全技术工作经验的，扣

技术问题

10分

事故调查处理未能参与事故调查分析的，扣15分

提出技术改进未能从安全技术上提出改进措施，消除事故隐患的，

715

措施，消除扣15分

事故隐患未对事故提出技术处理意见的，扣15分

考核项目合计100

考核结果考核日期

总经济师安全生产责任及目标考核记录表

序应得扣减实得

考核项目扣分标准

号

分数分数分数

1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2T0分10

贯彻国家安全

未做好相关部门贯彻落实相关安全生产管理规定

2生产方针10

的，扣10分

法律法规

审核安全生产、

劳动保护、环境未审核施工合同中有关安全技术、职业健康、劳动

315

保护、职业健康保护、环境保护的有关条款的，扣5T5分

相关条款

安全技术措施和未审核公司内部经营目标管理责任书有关安全技

4劳防用品费用等术、职业健康、劳动保护、环境保护、职业健康的15

的管理条款专项费用的，扣5T5分

未能按相关要求无故不参加公司或相关单位组织的

5安全生产培训15

安全生产相关培训会议的，扣15分

未能监督项目责任人对合同、责任书中有关安全技

术