DB1310-T 325-2023 五星工厂管理及评价指南_第1页
DB1310-T 325-2023 五星工厂管理及评价指南_第2页
DB1310-T 325-2023 五星工厂管理及评价指南_第3页
DB1310-T 325-2023 五星工厂管理及评价指南_第4页
DB1310-T 325-2023 五星工厂管理及评价指南_第5页
已阅读5页，还剩47页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1310I本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定1五星工厂管理及评价指南3.1建立基本的五星工厂管理架构，管理架构图参见图1，最高领导24.2资源配置4.3建立沟通4,4行动计划4.5研发体系36.2生活保障工厂在用地集约化、原料无害化、生产清洁化、能源6.3现场管理6.3.2.2现场区域划分管理，布局满足安全及生产6.3.2.3安全标识齐全、统一，内容符合国家6.3.2.6不合格品存放区域，采用颜色区分或物理隔离6.4计划管理4通过信息技术手段，及时准确的向工厂车间传达生产计划6.5设备管理6.5.1.2对设备进行分类，建立档案、台账等），6.5.2.5采用适用的方法对设备故障进行6.6安全环保职业健康6.6.1.2进行隐患排查，对问题点整改，形成6.6.1.3持续对现场作业环境进行改善，消除6.6.1.4定期对工艺进行评估、优化，保持污染源、能源消耗最好水6.6.1.5定期组织安全、环保、职业健康总结7.2质量改进7.2.1.1制定质量改进活动推进制度，以提升经营效益、降低成本消耗、提高工作效率、提升产品质7.2.1.2从立项到评估，定期对课题进行跟踪，对问题点进行7.3基层管理者提升57.3.2.2定期进行评选，对优秀方法8.2产品质量8.3效率8.4交付8.5成本8.6安全环保职业健康9激励机制6量事故、安全事故、环保事故不能参加五星工厂评比，具体分值见表1，评分方法见10.1评分标准142535455565758595554555555553555555575555554595555555445435554888升6666555485555555控55910.2评分方法4善5通况见5通项目推进落实情况，并555研发管理人员，推555化率为85%以上，并上54求求确的指标要求，制55作出明确承诺，经5传较单一传5平和存在的问题555文件内容充分适核5文件内容充分适3动5盖整5物品、工具、设备、门窗、墙面等）和办公区域55范5现有标识规范统现有标识规范统55流向、液位、点流向、液位、点整，位置设置合5辨55划合的生产计划，能54理59巡检作业真实有55但改善措施不具失55进行工作分解，对点位统计及推移分析，并55环54），出45单一43施析情况在OA上进行公5估5至少每季度开展一动5推进管理制度，并按照制度执行，随机4进评估整个过程，定题有改进措施，如888升6据6制度不符的情况全符合制度要求6求入新颖的评选模6面，包含qcdsm等各项指标，并符合行能客观反映班组成员的工作表现，5554一作方案或文件，活

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论