某公司部门责权及工作流程概论

某公司部门责权及工作流程概论

公司简介.....................................................................4

公司组织架构图..............................................................5

二、人力资源管理部组织结构与责权................................................6

人力资源管理部经理职位说明书................................................8

人力资源管理部主管职位说明书................................................9

人力资源管理部专员职位说明书...............................................10

外部招聘流程图..............................................................11

三、行政管理部组织结构与责权..................................................12

行政部经理职位说明书.......................................................13

行政管理部主管职位说明书...................................................14

后勤主管职位说明书.........................................................15

行政专员职位说明书.........................................................16

行政文秘职位说明书.........................................................18

车队队长职位说明书.........................................................19

四、商务管理部组织结构与责权...................................................20

商务管理部经理职位说明书...................................................22

外联主管职位说明书.........................................................23

投融资主管职位说明书.......................................................24

招商主管职位说明书.........................................................25

商务管理部专员职位说明书...................................................26

房地产项目融资流程.........................................................27

招商具体工作流程...........................................................29

招商具体工作流程图.........................................................30

五、项目开发管理部组织结构与责权...............................................31

项目项目开发部经理职位说明书...............................................32

招投标主管职位说明书.......................................................33

立项报批主管职位说明书.....................................................34

规划设计主管职位说明书.....................................................35

征、拆主管职位说明书.......................................................36

六、工程管理部组织结构与责权...................................................38

工程管理部经理职位说明书...................................................39

土建工程师职位说明书.......................................................40

水暖工程师职位说明书.......................................................41

电气工程师职位说明书.......................................................42

七、营销企划部组织结构与责权...................................................43

营销企划部经理职位说明书...................................................44

策划主管职位说明书.........................................................45

调研主管职位说明书.........................................................46

销售主管职位说明书.........................................................47

策划专员职位说明书.........................................................48

策划文案职位说明书.........................................................49

调研专员职位说明书.........................................................50

售楼员职位说明书...........................................................51

客户服务专员职位说明书.....................................................52

营销策划部工作流程图.......................................................53

（-）业务流程.........................................................53

（-）文件（方案）流程.................................................54

（三）工作流程.........................................................55

（四）项目在公开发售前的工作流程......................................56

八、财务管理部组织结构与责权...................................................57

财务经理职位说明书.........................................................58

财务主管职位说明书.........................................................59

融资主管职位说明书.........................................................60

审计主管职位说明书.........................................................61

会计员职位说明书...........................................................62

出纳员职位说明书...........................................................63

审计员职位说明书...........................................................65

附一：行政管理工作流程图.......................................................66

一、物品申购管理工作流程...................................................67

二、物品领用管理工作流程...................................................68

三、办公设备（用品）申购管理工作流程.........................................69

四、办公设备（用品）领用管理工作流程......................................70

五、办公设备维修管理工作流程...............................................71

六、车辆维修（护）管理工作流程.............................................72

七、车辆使用管理工作流程图.................................................73

八、档案借阅与归还管理工作流程图..........................................74

九、档案管理工作流程图.....................................................75

十、印章使用管理工作流程...................................................76

十一、公司发文管理工作流程图...............................................77

十二、例会管理工作流程图...................................................78

附二：财务管理工作流程.........................................................79

一、借款工作流程...........................................................80

二、报销工作流程...........................................................81

三、记账工作流程图.........................................................82

四、报税工作流程图.........................................................83

五、开票工作流程..........................................................84

六、工资/福利发放工作流程图................................................85

附三：常用表格..................................................................86

月工作事项汇报表...........................................................88

职员履历表.............................................................90

招聘申请书..................................................................92

职员转正申请表.............................................................93

人事变动表..................................................................94

职员薪资调整申请表.........................................................95

离职申请书..................................................................96

职员离、辞、退职巡回单.....................................................97

出差申请单..................................................................98

请假申请单..................................................................98

补卡单..................................................................98

外出登记表..................................................................99

证件借用登记表.............................................................101

请示表......................................................................99

职员外出租房申请表........................................................103

印章刻制申请表.............................................................104

印章备案表.................................................................105

印章使用审批表.............................................................106

印章使用登记表.............................................................107

印章销毁申请表.............................................................108

公章领取归还明细表........................................................109

印章移交登记表.............................................................110

物品领用申请单............................................................1118

物品采购申请单............................................................1118

烟酒出入库登记表..........................................................1139

烟酒出库单...............................................................11310

车辆保养维修申请表.........................................................113

会议签到表.................................................................111

一、总述

公司简介

中京地产实业有限公司在国家工商总局注册登记，注册资金1.08亿元，获得国家建设

部批准为国家级房地产开发二级资质证书。以房地产综合开发经营为主，兼营水利水电站项

目，路桥建设工程，消防工程，城市绿化，亮化光电工程项目，金融业，电子科技产品的研

发与生产，矿业项目，酒店娱乐业的投资及环保项目。公司成立于2002年，前身是湖南省

华强建设工程有限公司，现中京地产实业有限公司属省级都市综合实力最强，进展规模最大

的民营企业之一。

公司自成立以来，本着“打造绿色建筑，引领精品潮流”的产品理念定位，福利于人民,

进行商业、住宅房地产开发经营，公司在长沙已开发面积670000M2,资金、技术力量雄厚。

拥有一批高素养的房地产开发经营专业人才，同时拥有一批技术过硬、信誉至上的施工建设

技术人才，建筑师11人，结构师5人，统计3人，会计师2人，房地产经纪人资质5人，

房地产评估师2人，有专业职称人员共计28人，其中高级职称12人，中级16人。有从选

址规划设计、征地、施工管理、市场营销、售后服务等全过程综合开发的能力，具有完善的

质量保证体系，商品住宅销售实行了《商业住宅质量保证书》与《商业住宅使用说明书》制

度。可独立承揽大中型商业、住宅现代高端小区及开拓城市大规模公共设施与城市总规模性

开发建设任务。“管理创品牌，品牌促进展，诚信赢顾客”是我们的经营信念，“追求卓著、

力臻完美”是我们的经营方针。近年来，公司在董事长及省委、省政府领导指引下，全体员

工齐心协力、奋力拼搏，积极开展各项开发经营工作，企业已取得了长足的进展与卓著，增

强了企业的整体实力与进展前景。公司旗下现已成立数家子公司：湖南省浩天科技建设有限

公司，深圳市华创力照明科技有限公司，深圳市爱美家照明科技有限公司，深圳市宝莲花光

电工程有限公司，江西省嘉发矿业有限公司，深圳市视创精彩科技有限公司，广州市古劳力

斯皮具有限公司，并于2011年7月份成立中京地产实业张家界分公司，9月份成立江苏分

公司，2012年9月份成立郴州分公司，筹备近年将进驻广西、北京、上海等城市。

坚持“进展才是硬道理”的指导思想，为习惯市场竞争进展需要，公司按照“诚信为本、

用户至上”的经营原则。以先进的生产力经营、成熟的开发经验、诚实守信的经营作风，开

拓创新，在猛烈的市场竞争浪潮中，乘风破浪，再掀创新高潮，把中京地产实业有限公司，

建设成为我国最具竞争力的上市集团企业之一，为改善社会的住房条件与美化城市面貌做出

更大的奉献，制造美丽的世界。

中京地产实业有限公司

郴州分公司组织机构示意图

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回

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始

海

落

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常务副总经理职位说明书

职位名称常务副总经理职位所属部门总经办

直接上级总经理直接下级部门各经理

1.学历、专业知识

大学本科及以上，管理专业、房地产管理专业及其他有关专业，同意过管理、财务、

任职资格人事知识培训，具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识；

2.工作经验

8年以上工作经验，5年以上本行业或者相近行业管理经验，3年以上高层管理经验：

职责概要同意总经理的授权，全面负责公司的日常运营；管理直接所属各部门的工作

1.协助总经理，参与公司经营管理与决策

2.同意总经理的授权，在总经理外出时，代理总经理的职责

3.协助总经理制定公司进展战略，负责组织制定公司进展战略规划

4.及时熟悉公司各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题，并对执行情

况负要紧责任

5.参与制定公司年度经营计划与预算方案

岗位职责6.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

7.参与公司重大投融资、业务问题的决策

8.掌握与熟悉公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

9.主持公司内部各项管理制度的制定，检查执行情况

10..同意总经理的授权，负责协调各主管领导之间的关系

11监督分管部门的工作目标与经费预算的执行情况，及时给予指导

12.完成总经理交办的其他工作

1.受总经理委托工作范围内的决策权

2.协调处理公司日常运营工作的权力

3.受总经理的委托，对公司各项制度执行情况的监督与裁决权

权限说明4.对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权

5.权限内的财务审批权

6.代表公司对外联络的权利

7.公司项目成本、生产与资金使用计划的审核权

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

二、人力资源管理部组织结构与责权

部门部门负责人直属领导

部门组织结构图部门编制

人力资源管理部经理经理级1人

I______1

主管级4人

招聘主管培训主管绩效主管薪资主管

招聘专员培训专员绩效专员薪资专员根据实际而定

1.制定人力资源规划，拟订企业人员编制，编写人力资源支出预算，同时进行成本操纵

2.拟订人力资源管理制度并组织实施，负责人资源管理制度的修订、废止与解释

3.负责编写组织结构设计与职位说明书

4.负责人员招聘与录用、职员升调与辞退管理

职责5.负责职员培训与开发管理

6.负责职员绩效考核，包含职员假务、勤务管理

7.负责制定企业薪酬福利体系，报领导审批后执行

8.负责建立畅通的沟通渠道，受理职员投诉，及时熟悉职员的办法与建议

9.负责管理劳动关系，与人事档案的汇合整理、存档与保管

1.有参与制定企业人力资源战略规划的权力

2.有对违反人力资源管理制度的部门与个人进行处罚的权力

3.有对企业职员聘用、调动、任免的建议权

权力

4.有对各部门职员绩效实施考核及奖惩的权力

5.有对各级管理人员任免的建议权

6.有对劳动争议的调解权

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

人力资源管理部经理职位说明书

职位名称人力资源管理部经理所属部门人力资源管理部

直接上级副总经理直接下级人力资源管理部主管

1.学历、专业知识

大专及以上文化，人力资源管理、行政管理、劳动经济、心理学、企业管理等有关

专业知识

任职资格

2.工作经验

五年以上大中型企业人事工作经验，至少三年同类岗位工作经验

根据企业的进展战略目标，编制与实施人力资源规划，协调各部门与各子公司的人

职责概要

力资源管理工作，为企业年度经营业务与管理的有序开展提供人力资源保障与支持

1.负责制定与完善企业人力资源管理制度体系并监督执行

2.根据企业进展战略组织制定人力资源整体战略规划与组织规划，为领导做出重大人事决

策提供建议与信息支持

3.组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选

岗位职责4.制订年度职员培训计划并组织实施，对培训效果进行评估

5.组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施

6.管理本部门日常工作，负责本部门职职员资考核、激励及部门资金的预算与操纵等

7.拟订人力资源成本预算，监督操纵预算的执行情况

8.协调职员与企业的关系，组织与推动企业文化建设

1.公司战略制定、组织结构调整与人事调整的参与权与建议权；

2.部门下属的工作安排权、考核权、奖罚权

3.公司给予的人力资源费用预算申报与审批权限

4.各部门目标考核结果的跟进检查权

权限说明

5.员工绩效考核监督权、奖惩建议权

6.员工薪资定级与调整的建议权与审核权

7.对所有员工的管理水平、业务水平与业绩有考核评价权

8.上级领导给予的其他权力

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

人力资源管理部主管职位说明书

职位名称人力资源管理部主管所属部门人力资源管理部

直接上级人力资源管理部经理直接下级人力资源管理部专员

1.学历、专业知识

大专及以上文化，人力资源管理、行政管理、劳动经济、心理学、管理学等有

关专业知识

任职资格

2.工作经验

两年以上大型企业人力资源管理部工作经验，具有培训管理、绩效管理、薪资

体系设计工作经验者优先

全面负责企业的招聘工作，建立并完善高效的招聘管理体系，落实企业制定的

招聘计划及人才档案管理；建立完善企业培训管理体系，编制职员培训计划并组织

职责概要实施；负责企业绩效工作规划、实施与跟进；制定企业薪酬福利政策及收集市场薪

酬数据，进行薪酬日常事务管理

1.根据企业现有的编制及业务进展需求、协调、统计各职能部门的人员招聘需求

2.负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作

3.建立并完善企业培训体系、培训制度及有关流程

4.按照企业战略进展计划与年度工作计划，与内部培训需求，制订年度培训计划报有

岗位职责关领导审批

5.制定企业绩效管理制度与政策，不断完善企业绩效管理体系

6.根据绩效考核结果，提出晋升、降级、调配、淘汰、奖惩等人事管理建议

7.收集市场薪酬信息与数据，制定企业薪酬体系，组织实施薪酬方案

8.负责薪资、福利的管理与发放工作，处理其他有关工资、福利等工作

1.人力资源规划制定的参与权

2.人员编制计划与招聘计划的拟定权

3.人员录用、淘汰与薪资待遇的建议权

4.招聘渠道与招聘会参加的选择权

权限说明5.岗位要求的有关工作开展的组织权

6.岗位有关制度、流程、表格的拟定权与修订权

7.岗位预算编制计划拟定的参与权与操纵权

8..对所属下级的管理水平、业务水平与业绩有考核评价权

9.上级领导给予的其他权力

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

人力资源管理部专员职位说明书

职位名称人力资源管理部专员所属部门人力资源管理部

直接上级人力资源管理部主管直接下级

1.学历、专业知识

大专及以上文化，人力资源、企业管理、劳动经济、心理学等有关专业知识

任职资格2.工作经验

一年以上人力资源管理工作经验，熟悉招聘、面谈、职员培训流程、一年以上人事模

块工作经验

职责概要负责协助人力资源管理部主管完成各项招聘、培训、绩效、薪资等工作

1.负责实施招聘计划，保护招聘渠道，与与招聘有关机构协调

2.负责协助主管草拟招聘说明与职位要求，定期汇报招聘情况，确保招聘工作的有效性

3.负责实施企业培训，具体包含培训工作的协调、组织、安排等

4.对培训效果进行跟踪、考核，做好效果评估工作

岗位职责

5.负责整理绩效考核资料，进行绩效考核数据的统计、处理工作

6.受理绩效考核工作中的特殊或者投诉处理，并及时上报主管

7.履行各项企业规章制度，处理职员奖惩事宜

8.办理企业职员社会保险工作，办理人事招聘、内部调动、解聘、退休、接纳等有关手续

1.有关人力资源信息的知情权

权限说明2.中基层员工录用的建议权

3.上级领导给予的其它权力

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

外部招聘流程图

三、行政管理部组织结构与责权

部门部门负责人直属领导__________________

部门组织结构图部门编制

经理级1人

主管级3人

根据实际而定

1.根据领导意图与企业进展战略，负责起草年度月度工作计划、目标年度工作总结与其

他重要文稿，并组织实施部门内部的目标计划

2.负责传达贯彻企业领导的指示，做好上下联络沟通工作，负责组织公司食堂，建立公

司固定资产的台账检查、盘点

3.负责前台接待、客人来访登记迎送等工作并组织保证公司正常生产与生活用水、电、

气、网络的维修保护及通讯费用的报批与缴纳的管理工作

4.负责行政办公用品、内外环境绿化、清扫及保洁的管理工作，负责协调公安系统、交

通系统等各部门关系

5.负责企业总务后勤管理、日常安全保卫及消防，确保公司办公、生活秩序不受干扰及

职责

公司财产、职员的安全管理工作

6.负责企业车辆调度科学化管理工作，组织办理公司劳保用品，办公生活器具，设备设

施的采购与发放，保证日常办公与生活物资供应选拔设备，评价下属人员，组织部门技

能培训

7.做好企业历年大事记的原始资料收集、编纂工作，定期编辑企业简报或者内部发行刊

物

8.制定、修订行政部工作程序与工作制度，并监控实施，负责公司行政队伍建设

9.为丰富职员的文化生活，组织安排各类文体活动与旅游活动促使企业文化进展，负责

指导下属职员制定阶段工作计划并督促执行，负责操纵部门预算、降低部门管理费用

1.依照制度，有对行政稽查中发现的问题进行处理的权力与工作争议的裁决权

2.依照制度，有对其他部门实施处罚的建议权及各部门的安全隐患有限期整改权

3.依照制度，有对企业职员违反行政制度进行处罚的建议权，工作监督检查权管理水平

权力

的评价及业绩考核

4.依照制度，有对企业行政资源（包含车辆、办公设施、消防设备设施的配置与使用状

态督办更换）合理调动的权力

5.有对各部门职员聘任、提请奖惩、解聘的建议权与任免的提名权

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

职位名称行政管理部经理所属部门行政管理部

直接上级副总经理直接下级行政主管

1.学历、专业知识

大专及以上文化，工商管理、人力资源管理、行政管理、文秘等有关专业知识

任职资格

2.工作经验

五年以上行政管理有关工作经验，至少三年以上行政主管任职经验

根据企业的进展战略目标，组织制定编制并实施所属部门的工作计划与目标，领导、

职责概要

协调有关部门的工作，保证企业各项经营业务得到有序开展

1.负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控，统筹管理公司行政工作事务

2.全面负责企业行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划及部门内部管理工作

3.负责对企业各项行政办公费用进行管理与操纵

4.负责企业文化的建设，征订分发工作与宣导

岗位职责

5.组织各部门人员做好企业的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识

6.负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人

7.负责与外界有关部门与机构保持良好的公共关系

8.完成领导临时交办的其他工作

1.有编订部门组织架构、人员编制、岗位职责的权力

2.有制订、修订行政管理有关规章制度的权力

3.有对部门全面工作进行统筹分工、工作调配的权力

权限说明4.有对部门岗位人员进行日常管理的权力

5.有要求提供对完成工作任务所需资源的权力

6.对所属下级的业绩有考核评价权

7.上级领导给予的其它权力

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

职位名称行政部经理所属部门行政部

行政部经理职位说明书

行政管理部主管职位说明书

职位名称行政主管所属部门行政管理部

直接上级行政管理部经理直接下级行政专员

1.学历、专业知识

大专及以上文化，行政管理、文秘等有关专业知识

任职资格

2.工作经验

两年以上房地产企业行政工作经验

在行政部经理的领导下，根据企业的经营需要，建立健全企业的行政管理制度，带

职责概要领下属人员做好行政资产管理、车辆管理、后勤服务管理等工作，确保企业业务的正常运

行

1.组织制定企业各项行政管理的规章制度并监督执行

2.按照企业年度经费预算，合理操纵各项行政经费的支出情况

3.负责企业行政办公用品的采购、保管及发放管理工作

岗位职责4.负责行政车辆的调度管理，协调各部门车辆的使用情况

5.负责车辆的日常保护、保养及司机的日常管理工作

6.负责企业行政会议的组织与会议室的管理工作

7.做好后勤工作，包含职员宿舍、办公环境、职员生活等管理工作

1.对公司各有关认证体系的建立与保护工作有管理权

2.对公章印信及部门内务、档案管理等工作有管理权

3.对办公用品的申购、出入库、领用及后勤仓库有管理权

权限说明

4.对公司通讯、网络的日常保障有管理权

5.对完成本职工作及公司领导或者上级临时交办的其他事务，有要求提供必要资源的权力

6.对所属下级的业绩有考核评价权

7.上级领导给予的其它权力

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

后勤主管职位说明书

职位名称后勤主管所属部门行政管理部

直接上级行政管理部经理直接下级行政专员

1,.学历、专业知识

大专及以上文化，企业管理、行政管理等有关专业知识

任职资格

2.工作经验

一年以上行政后勤工作经验

职责概要在行政部经理的领导下，完成企业日常行政后勤管理工作

1.根据企业的总体战略部署，制定企业总务后勤管理制度，并报送主管领导审核

2.负责职员宿舍的分配、管理，与职员食堂、伙食管理

3.负责企业的清洁卫生管理，如企业环境、绿化管理

岗位职责

4.负责企业文化建设，包含休闲、文化娱乐活动管理

5.负责企业内部基础设施建设与管理工作

6.其他后勤保障事务管理

1.对职员宿舍的分配管理权

2.对职员食堂的管理权及餐费的审批权

权限说明3.有对各部门的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权

4.企业文化建设的建议权

5.对所属下级的业绩有考核评价权

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

行政专员职位说明书

职位名称行政专员所属部门行政管理部

直接上级行政主管直接下级

1.学历、专业知识

大专及以上文化，企业管理、行政管理、中文、文秘等有关专业知识

任职资格

2.工作经验

一年以上大中型企业行政工作经验

职责概要协助行政主管完成各类行政、后勤工作

1.协助行政主管保护企业办公区形象

2.根据企业行政经费预算及成本操纵要求，采购办公用品与办公设备

3.协助制定、监督、执行企业行政规章制度

4.负责抽查企业各类制度的执行情况

岗位职责5.负责企业重大活动、会议的现场协调、安排与筹划

6.负责各部门搬家搬运事宜的协调管理，与企业车辆、外租车辆的11常调派及备案管理

7.接听电话，接待来访

8.档案管理

9.完成领导临时交办的其他工作

1.对不符合公司制度的行为有检查批判的权力

2.对办公用品的申购、出入库、领用及后勤仓库有审核权

3.公司卫生的检查权

权限说明4.外部来访人员的接待权

5.公司档案与资料的使用监督权

6.员工考勤管理工作监督权

7.公司考勤机、复印机、打印机的管理保护权

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

四、商务管理部组织结构与责权

部门部门负责人直属领导

部门组织结构图部门编制

1.负责公司投资计划的制定与实施，挖掘符合公司组建方案进展方向的投资项目，对意

向性投资项目进行投资价值分析报告的编写，同时进入项目的投资性时段安排、资金储

备安排与完成备选项目的其他前期准备性工作的具体操作阶段。

2.建立投资项目库，选择投资合作项目，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负

责起草投资项目建议书等有关文件；

3.配合计划财务部做好项目融资工作；

4.针对前期挖掘的项目从项目分析、项目谈判、项目资金运作等流程，充分培养部门员

工能完整有序的参与项目前中后期的工作。

5.负责公司项目投融资管理有关的专题研究工作。

6.积极参与公司绩效考核工作。

职责7.分阶段、有目的性的派遣部门工作人员外出学习充电、考察挖掘备选项目，形成长久

有效的个人素养提高机制，备选项目持续输入机制。

8.以公司进展宗旨为根据，多渠道筹集资金，确保项目顺利进行。

9.根据集团公司的战略进展，制定公司年度等中长期融资计划，适时选择、提供项目融

资规模方案，评价融资方式及成本。

10.做好项目融资的前期工作，包含熟悉项目的有关情况与融资洽谈等，并及时办理各

类融资的手续。

11.对融资项目进行全程跟踪，做好融资档案资料的收集、整理、归档工作。

12.负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作，配合银行对项目贷款资

金的监督检查。

13.负责保护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模

式，建立融资合作伙伴信息库。

14.根据公司建设项目的实际情况，适时监督管理资金使用情况。

15、根据市场经营方针与要求，完好的执行市场招商方案与进行招商工作流程的实际操

作运营。

16、协助决策部门进行市场整体商业布局，商品组合及与商户协调，确保市场达成经营

指标。

17、围绕市场经营范围，广泛收集信息，熟悉市场行情，并选择适当的方式与社会各方

面保持广泛的联系。

18、贯彻执行公司经营进展战略方针，根据招商需求，结合实际制定提议广告宣传策划

主体并组织实施。

行政文秘职位说明书

职位名称行政文秘所属部门行政管理部

直接上级行政主管直接下级

1.学历、专业知识

大专及以上文化，中文、文秘、行政管理等有关专业知识

任职资格

2.工作经验

一年以上文秘或者行政专职员作经验

职责概要负责办公室中各类文书性及支持性工作

1.会议的场地布置与安排，与企业例会记录

2.负责企业的上传下达工作

3.撰写总结、计划、报告等各类公文，与企业例会记录

岗位职责

4.企业商务文件及日常表单的管理保护工作

5.参加企业组织的活动，联系与安排企业内部活动

6.完成领导临时交办的其他工作

1.对领导指示与有关会议决议的督办权

2.各部门有关资料与报表的索取权

权限说明

3.各部门及时做好文件、周总结、月总结、资料的立卷、归档工作的督促权

4.上级领导给予的其它权力；

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

车队队长职位说明书

职位名称车队队长所属部门行政管理部

直接上级行政经理直接下级

1.学历、专业知识

高中以上，熟悉本市路况，掌握车辆的保养、维修、车检等技术知识

任职资格

2.工作经验

五年以上实际驾龄，退伍军人优先

职责概要负责办公室中各类文书性及支持性工作

1.按照企业车辆管理制度，对车辆进行管理

2.保证车辆与人员安全

3.负责车辆内外的清洁卫生，定期组织车辆维修与保养工作

岗位职责

4.节约与操纵车辆油料、修理费

5.定期或者不定期组织驾驶员学习交通法律法规

6.做好车库及车辆的日常管理工作

1.车辆管理权

权限说明2.车辆安全驾驶建议权

3.车辆定期维修与保养提议权

有关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

四、商务管理部组织结构与责权

部门部门负责人直属领导

部门组织结构图部门编制

商务管理部经理

经理级1人

_____

外联主管投融资主管招商主管主管级3人

外联专员投融资专员招商专员根据实际而定

1.负责公司投资计划的制定与实施，挖掘符合公司组建方案进展方向的投资项目，对意

向性投资项目进行投资价值分析报告的编写，同时进入项目的投资性时段安排、资金储

备安排与完成备选项目的其他前期准备性工作的具体操作阶段。

2.建立投资项目库，选择投资合作项目，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负

责起草投资项目建议书等有关文件；

3.配合财务部计划做好项目融资工作；

4.针对前期挖掘的项目从项目分析、项目谈判、项目资金运作等流程，充分培养部门员

工能完整有序的参与项目前中后期的工作。

5.负责公司项目投融资管理有关的专题研究工作。

职责6.积极参与公司绩效考核工作。

职责7.分阶段、有目的性的派遣部门工作人员外出学习充电、考察挖掘备选项目，形成长久

有效的个人素养