2024年“匠心杯”班组长管理创新技能竞赛（选拔赛）考试题库-下（判断题）

PAGEPAGE12024年“匠心杯”班组长管理创新技能竞赛（选拔赛）考试题库-下（判断题汇总）判断题1.奖励的办法不能经常变,也不能不变。也就是说,一方面要建立激励制度,另一方面也要与时俱进地调整激励制度。()A、正确B、错误答案：A2.班组长在组织管理素质方面应具有执行班组各项管理制度的能力。A、正确B、错误答案：A3.影响企业文化的重要因素是企业利润。A、正确B、错误答案：B4.班组长管理“财”是对生产资金的管理。()A、正确B、错误答案：A5.班组长是企业生产的管理者。()A、正确B、错误答案：A6.协同商务指将具有共同商业利益的合作伙伴整合起来,主要是通过对与整个商业周期中的信息进行共享,实现和满足不断增长的客户的需求,同时也满足企业本身的活力能力。()A、正确B、错误答案：A7.领导者成熟度构成要素,包括领导者的业务水平、领导者的敬业精神、领导者的心理承担能力、领导者在领导岗位的工作年限。A、正确B、错误答案：B8.人工智能是智能计算机系统，即人类智慧在机器上的模拟，或者说是人们使机器具有类似人的智慧(对语言能理解、能学习、能推理)。()A、正确B、错误答案：A9.班组长在管理员工的时候,除了用物质激励以外,还要让班组员工看到未来和希望,给员工以盼头。()A、正确B、错误答案：A10.领导者执行规章制度时，要遵循先严后宽的原则。()A、正确B、错误答案：A11.自动化立体仓库又称高层货架仓库、自动存储系统，是现代生产企业中必不可少的组成部分。()A、正确B、错误答案：A12.班组长要经常检查工种安全操作规程的落实情况。()A、正确B、错误答案：A13.本核算模块，规范班组成本操作流程，可以利用ERP等管理系统强化班组成本信息归集、传递、运用等能。()A、正确B、错误答案：A14.总结自己的管理经验关键是:(1)不在于理论应用有多深,而在于实际的效果;(2)在于自身知识、管理技能的真正提升;(3)在于对问题本质的把握,也在于对问题的解决。A、正确B、错误答案：A15.班组长在指导之前要了解员工的工作状况,包括:工作进度,有无拖延情况;工作质量,是否达到设定标准;工作态度,是否存在消极懈怠、不负责任的现象。()A、正确B、错误答案：A16.当前物联网的引入和制造业服务化的深化，迎来了以智能制造为主导的第四次工业革命，即“工业4.0"。()A、正确B、错误答案：A17.人工智能发展阶段中数据驱动阶段包括大数据、运算能力、训练数据。()A、正确B、错误答案：A18.团队建设中,竞争是团队的核心。A、正确B、错误答案：B19.数字化工厂里的MES主要考虑计划与排产问题。()A、正确B、错误答案：B20.2017年，国务院正式印发了《新一代人工智能发展规划》,这是我们国家针对人工智能领域的第一个系统部署的文件。()A、正确B、错误答案：A21.团队利益和员工的自我发展会发生冲突。A、正确B、错误答案：B22.学习能力是在学习过程中形成和发展起来的，是学习主体运用科学的学习方法独立获取、加工和利用信息，分析和解决实际问题的一种能力。()A、正确B、错误答案：A23.工会组长是班组民主管理的组织者和主持人,是搞好班组民主管理工作的主体。A、正确B、错误答案：B24.班组长不用经常考虑“采取措施”,检查、计划、实施方案可以根据现场工作进行实践。()A、正确B、错误答案：B25.物联网是一个基于互联网、传统电信网等的信息承载体，它让所有能够被独立寻址的普通物理对象形成互联互通的网络。()A、正确B、错误答案：A26.班组长面对直接上司应该站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。()A、正确B、错误答案：A27.班组长在进行指导管理时应该以激励为主,并提出发展建议,切忌影响了班组士气和工作效率。A、正确B、错误答案：A28.传统冲突观点认为对于所有群体和组织来说,冲突都是与生俱来的,是组织发展不可避免的后果。()A、正确B、错误答案：B29.班组事务公开是推进班组民主管理建设、保证员工行使民主权利的重要形式。A、正确B、错误答案：A30.班组创新管理是指班组成员全员参与，不断发现问题，用新技术、新方法解决问题，创造新价值的过程。班组创新活动中，最关键的要素是班组员工。()A、正确B、错误答案：A31.文本检索是以各种自然语言符号系统所表示的信息为主要检索对象的信息检索活动。()A、正确B、错误答案：A32.产品数据管理系统是指基于分布式网络、主从结构、图形化用户接口和数据库件管理技术发展起来的一种软件框架或数据平台。()A、正确B、错误答案：A33.克服身份制度的负面影响,借用身份认同激活组织成员,是管控到赋能的途径。()A、正确B、错误答案：A34.班组精神是到咝且成员共同价值观的集中体现。()A、正确B、错误答案：A35.班组长要积极选用执行力强的人员,并通过树立标杆发挥带头作用,促进员工执行力的提升。()A、正确B、错误答案：A36.工控核心产品、工业机器人、智能机床等制造业是工业互联网在硬件环节的核心支撑。()A、正确B、错误答案：A37.数字化车间可以借助数字化系统实现整个生产信息流的传递，实时获取生产状态、生产指令，从而使生产过程中的信息数据化。()A、正确B、错误答案：A38.纵向思维能力比较强的人，对事物的见解更广泛。()A、正确B、错误答案：B39.从员工角度来看，发展性信息可以使其了解自己需要改善的地方和自己的优缺点。()A、正确B、错误答案：A40.推行民主管理是搞好班组管理的一个非常重要的途径A、正确B、错误答案：A41.厂务公开是新时期加强职工监督,保证职工参与企业民主管理、民主决策和民主监督,依靠职工办好企业的一种很好的形式与手段。()A、正确B、错误答案：A42.沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要，善于思考不属于沟通技巧。()A、正确B、错误答案：A43.员工违规操作,造成了一些失误,或没有服从组织纪律的安排,那么就要惩罚,这种权力称为惩罚权,这种做法被称为负激励,有人将其形容为“打着朝前走”。A、正确B、错误答案：A44.征求部属意见的两个原则是:独立性原则和从众性原则。A、正确B、错误答案：A45.建设性冲突属于健康冲突特征。()A、正确B、错误答案：A46.生产控制系统是数字化车间的核心，强调生产计划的控制与执行，主要负责车间的人员调配、生产调度、质量控制、工艺反馈及改进、定额计算、产量控制等车间生产管理与执行控制任务。()A、正确B、错误答案：A47.创新活动是新的尝试，面临很多风险和不确定性，如果强调创新必须成功，则无人敢承担创新失败的责任，创新活动就举步艰难()A、正确B、错误答案：A48.企业外部信息主要包括国内外行业情报、产品情况信息、新产品开发信息、新技术的应用、国家法规和行业规定以及制度、设备性能、客户情况等。()A、正确B、错误答案：A49.班组长对核心骨干的教育培训是提高班组生产力的重要管理方法。A、正确B、错误答案：A50.沟通是人与人之间交往的重要形式,是一个人超越自身,与他人建立联系,并通过这种联系丰富和扩展自身的主要途径。()A、正确B、错误答案：A51.价值观是主体对客体意义判断与选择的结果,形成观念和看法并为主体的行为提供正当理由,简而言之就是人的道德判断。()A、正确B、错误答案：A52.一个人是否具有影响力，取决于许多因素，智商高不属于影响力的范畴。()A、正确B、错误答案：A53.职业病病人变动工作单位,其依法享有的待遇不变。()A、正确B、错误答案：A54.班组文化是企业文化的有机组成部分,是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格,是班组成员付诸实践的共同价值观体系。()A、正确B、错误答案：A55.按照信息的发生领域，可将信息分为物理信息、生物信息和社会信息。()A、正确B、错误答案：A56.作为工班长在开始挑人、用人之前,要细致分析岗位要求。()A、正确B、错误答案：A57.信息技术渗透信息产业，推动信息产业的发展变化，信息产业反过来作用于信息技术，促使信息技术不断发展和完善。()A、正确B、错误答案：A58.可以借助反馈激励机制的建设实现对安全文化管理工作的改进,鼓励员工在发现规章制度中不合理条款时及时反馈,按照反馈的内容重要性以及意义标准等提供相应的奖励激励措施。A、正确B、错误答案：A59.在头脑风暴法的实施过程中,小组成员可以发布重复观点。()A、正确B、错误答案：B60.团队目标管理是一种以目标为导向的(基础)管理方法,使班组团队围绕目标进行生产,以消除影响目标实现的障碍。A、正确B、错误答案：A61.班组长无权推荐本班组优秀员工学习深造和晋级。()A、正确B、错误答案：B62.根据群体心理特点,班组应建立良好的反馈机制、良好的调整机制、良好的诱导机制。A、正确B、错误答案：A63.团队管理者要高度重视企业文化建设,积极主张,并身体力行,用文化的作用来整合团队的管理、品牌和形象,才能使员工思想观念和队伍建设有新的发展。()A、正确B、错误答案：A64.班组进行信息化建设应有比较完善的信息管理系统，并使班组成员对信息化管理系统的结构、功能和操作规程有一个比较清晰的认识，通过培训能够对班组信息化管理系统所提供的各种功能进行操作。()A、正确B、错误答案：A65.卓越领导者身上有两个共性，包括专注人的成长和调整坐标指向未来。()A、正确B、错误答案：A66.落实职工的民主管理监督权,也是企事业单位自身发展的客观需要。A、正确B、错误答案：A67.劳务公司提供的临时工分散到车间班组工作,由车间班组负责人领导。A、正确B、错误答案：A68.班组长有权拒绝违章指挥和制止违章作业。A、正确B、错误答案：A69.信息系统由人、硬件、软件、数据、处理规程等五部分组成。()A、正确B、错误答案：A70.班组行为实施的保证是卓越的管理。A、正确B、错误答案：A71.既然班组的建制已经固定,团队管理的作用就不大了。()A、正确B、错误答案：B72.对管理信息化不仅要求及时、准确、完整地提供经营管理信息，而且进一步要求利用网络化信息技术手段对班组内部的各种资源进行管理、控制和配置，并迅速地作出科学的、符合班组价值最大化的决策。()A、正确B、错误答案：A73.生产执行系统(MES)能够帮助企业实现生产计划管理、生产过程控制、产品质量管理、车间库存管理、项目看板管理等，提高企业制造执行能力。()A、正确B、错误答案：A74.在2G、3G和4G的国际标准中，我国都拥有核心自主知识产权。()A、正确B、错误答案：B75.班组信息化平台的建设可以实现企业由下至上的培训计划、培训月报表等的制订和上报，以及由上至下的培训报表的审批和培训计划的下达。在培训月报表的填写过程中，系统可以自动为培训重复性的输入工作。()A、正确B、错误答案：A76.数字孪生将成为支撑社会治理和产业数字化转型的发展范式。()A、正确B、错误答案：A77.班组信息管理工作主要涉及企业内部上级部门、企业外部、本班组内部三个层面的信息的收集、处理和提供。()A、正确B、错误答案：A78.在班组日常管理中,班组长具有抵制违章权。()A、正确B、错误答案：A79.企业欢迎统筹安排型的班组长。()A、正确B、错误答案：A80.管理者存在的价值是集合员工的力量来实现企业的绩效。()A、正确B、错误答案：A81.管理沟通的基本出发点是搞清楚沟通的目标和自己的角色。()A、正确B、错误答案：A82.班组创新管理要求班组成员必须有新发明、新创造。()A、正确B、错误答案：B83.仿真工具是指通过仿真实验，借助某些数值计算和问题求解，反映系统行为或过程的仿真模型技术，包含仿真软件与仿真硬件。()A、正确B、错误答案：A84.在班组日常工作中,当员工遇到问题、困难时,班组长应该直接告诉其答案。()A、正确B、错误答案：B85.大数据正快速发展，对数量巨大、来源分散、格式多样的数据进行采集、存储和关联分析，从中发现新知识、创造新价值、提升新能力的新一代信息技术和服务业态正在兴起。()A、正确B、错误答案：A86.安全教育和安全宣传足以体现安全文化的核心内容。()A、正确B、错误答案：B87.当下属的成熟水平不断地提高时,领导者可以减少对其活动的控制。()A、正确B、错误答案：A88.班组作为企业的基层单位，是企业管理的基础和落脚点，是基层员工队伍建设的重要载体，其信息化管理水平关系到企业的生产运营水平、经营效率和盈利水平。()A、正确B、错误答案：A89.班组长是一线指挥官,因此提倡埋头苦干。A、正确B、错误答案：B90.在信息应用的智能化阶段，信息化是企业提升竞争力的重要手段之一。()A、正确B、错误答案：A91.担任生产岗位班组长前,必须参加相应的资格培训,取得《班组长资格证书况()A、正确B、错误答案：A92..在目视管理中，颜色的使用是最常见的，不同的色彩会给人不同的分量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感和时间感等。()A、正确B、错误答案：A93.主体辨定是非好坏的思维取向具有稳定性、持久性和主观性的特点。A、正确B、错误答案：A94.班组长虽然要做到“以身作则、言传身教”,但是不用非得引导、培训班组员工。()A、正确B、错误答案：B95.人机界面(HumanMachineInterface)又称人机接口，简称为HMI。()A、正确B、错误答案：A96.民主管理是相对于绝对服从、绝对权威的管理而言的,是现代企业管理学提倡的管理方法之一。()A、正确B、错误答案：A97.班组长应具有较强的现场决断能力。班组的决断与高层的决策不同,高层决策是战略性的,需要详尽周密地分析论证,然后拿出系统的方案;班组长的决断,差不多属于战术性的,需要及时解决实际问题。()A、正确B、错误答案：A98.NLP是指自然语言处理。()A、正确B、错误答案：A99.信息管理通常是指对人类社会活动产生的信息的管理，其管理对象应是信息和信息活动，信息活动一般包括信息的收集、传输、加工和利用等。因此，信息管理就是对信息和信息活动的管理。()A、正确B、错误答案：A100.模糊性是指客观事物在形态及类属方面的不分明性，其根源是在类似事物间存在一系列过渡状态，它们相互渗透，相互贯通，使得彼此之间没有明显的分界线。()A、正确B、错误答案：A101.人工智能可以提高数据的可信度和安全性，实现更加安全和高效的商业交易。()A、正确B、错误答案：A102.团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。A、正确B、错误答案：A103.针对不同基层班组的工作难点和重复性劳动较多的情况，班组信息化平台可以通过定制开发一系列专业记录管理的模块，如备品备件管理、设备台账信息、车辆信息等，其中与运行管理相关的有异常运行记录、调度运行日志等；与检修相关的有设备巡视记录、设备连接器测温记录等；与安全相关的有防误操作装置解锁情况、两票合格率统计表等，提升管理效果。()A、正确B、错误答案：A104.在班组中，无论是班组成员还是班组长，都不能将个人利益凌驾于班组利益之上。()A、正确B、错误答案：A105.在ERP系统中，物料采购到货要入库，生产领料要出库，这均属于库存业务范围。()A、正确B、错误答案：A106.充分发挥大脑功能的措施是：①信息刺激，勤于用脑；②协同开发，全面塑脑；③劳逸结合，科学护脑；④营养健身，合理补脑。()A、正确B、错误答案：A107.倾听各种观点、广泛征求班组成员意见都表明班组长对班组成员的自我意识的尊重。()A、正确B、错误答案：A108.作为班组长,经常会碰到企业的利益与员工的利益相矛盾的状况,班组长应该尽可能找到企业利益与员工利益的平衡点,争取双方都能够接受。A、正确B、错误答案：A109.业务指导培训对完成相对专一任务十分有效,但这种方法需要与其他方法配合才能收到好的效果。()A、正确B、错误答案：A110.信息人员培训是指对终端用户的培训。()A、正确B、错误答案：B111.根据权变管理理论,文化水平普遍比较低的班组,在管理中要更多地运用命令的方式,显得比较专制一些;而对文化素质较高的员工则不宜用这种方法,应该更加以人为中心,多征求大家的意见,这也是一种权变。()A、正确B、错误答案：A112.优秀班组长的管理工具包括5S管理、目视管理、看板管理、零缺陷管理。A、正确B、错误答案：A113.责任胜于能力,其实是否定能力的重要性。()A、正确B、错误答案：B114.创造能力是把事物的整体分解为若干部分进行研究的技能和本领。()A、正确B、错误答案：B115.个人愿景能够融入班组共同愿景,产生创造性张力,在自我超越的基础上实现班组共同超越。()A、正确B、错误答案：A116.以德服人是靠自己高尚的人格使下属心服口服。A、正确B、错误答案：A117.向领导汇报工作一般可分为五个步骤:背景描述一工作过程一成绩总结一下一步打算一需要领导支持解决的问题。()A、正确B、错误答案：A118.班组长应该具有分辨班组员工的特性与发展潜力的能力。()A、正确B、错误答案：A119.反向推理是以已知事实作为出发点，按照一定的策略，运用知识库中的知识，推断出结论的过程。()A、正确B、错误答案：B120.在员工还未形成安全工作自律的情况下,要教育、培养员工自觉执行生产规章制度,做到令行禁止。A、正确B、错误答案：A121.李经理原先所在的单位把工作放在首位,客户受到尊重,员工通常愿意加班。后来,他进入另外一家公司,但该公司的管理制度却相反,李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明企业文化能影响企业成员的行为。()A、正确B、错误答案：A122.班组建设的要素是民主管理和团队精神。A、正确B、错误答案：A123.管理的基本职能包括计划、组织、领导、决策、控制。()A、正确B、错误答案：A124.机器学习是机器获取知识的根本途径，同时也是机器具有智能的重要标志。()A、正确B、错误答案：A125.创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。()A、正确B、错误答案：A126.班组长执行规章制度要先宽后严。()A、正确B、错误答案：B127.班组长有权维护班组员工的合法权益。()A、正确B、错误答案：A128.制订培训计划或培训流程后进行标准化培训管理是核心骨干培训的核心。()A、正确B、错误答案：B129.班组长在平时工作中,做事公正是最基本的前提。A、正确B、错误答案：A130.班组长执行规章制度应公平公正、始终如一。A、正确B、错误答案：A131.工作汇报是个人的工作概括和总结,是要求上级给予支持的有效手段。A、正确B、错误答案：B132.按连接距离分类，网络可分为局域、城域网和广域网。()A、正确B、错误答案：A133.有效地与他人共事的能力是指领导者的人际技能。()A、正确B、错误答案：A134.管理缺陷是指安全管理措施不到位或是管理松懈导致的、可能会对安全造成影响甚至引发事故的缺陷。A、正确B、错误答案：A135.政治思想素质是选择班组长的首要条件。()A、正确B、错误答案：A136.班组长在日常工作中可以采用的激励方式有荣誉激励、目标激励、参与激励。()A、正确B、错误答案：A137.班组长的行为能够影响班组的激励水平,这些行为包括自己做榜样。()A、正确B、错误答案：A138.大数据技术是处理大数据的技术。()A、正确B、错误答案：A139.合理授权是很重要的,它能够提高团队领导的工作效率。A、正确B、错误答案：A140.进行工作站机器人系统安装施工时,按照设计布局图,先将机器人整机固定在预定位置后,即可通电调试,安全防护措施及其他传输设备的安装可同步进行。()A、正确B、错误答案：B141.“创新型”课题QC小组活动中，现状调查是必不可少的程序。()A、正确B、错误答案：B142.管理者应具备的管理能力，能够有效地调动各种资源。()A、正确B、错误答案：A143.小微企业使用公有云可以省下基础设施投资。()A、正确B、错误答案：A144.班组长的基本素质包括知识、技能和职业素养。()A、正确B、错误答案：A145.防止工伤和重大安全事故是班组长的使命之一。()A、正确B、错误答案：A146.班组文化的建立方式同企业文化的建立方式是相同的。A、正确B、错误答案：B147.班组长有权对班组员工进行物质或精神方面的奖励，目的是激励取得成绩的员工争取做得更好，班组长的这种权力就是奖励权，这种做法被称为正激励，有人将其形容为“哄着朝前走”。()A、正确B、错误答案：A148.表扬仅限于简单地、临时性地对某种成绩和行为进行表扬。()A、正确B、错误答案：B149.PLC(可编程逻辑控制器)采用的是循环扫描工作方式，集中采样和集中输出，避免了触点竞争，大大提高了PLC的可靠性。()A、正确B、错误答案：A150.信息化为企业带来的价值可分为显性价值和隐性价值。显性价值是指可以通过财务报表反映的价值；隐性价值是指不能通过财务报表反映，但对提升企业价值起到积极作用的价值。()A、正确B、错误答案：A151.人工智能的基本原理是模仿人类的智能行为和思维过程，通过大量数据的输入，让计算机系统能够自主学习和改进自己的表现。()A、正确B、错误答案：A152.班组文化要紧密结合企业精神、企业宗旨、企业使命开展工作,并加以概括和提炼。A、正确B、错误答案：A153.工业时代的企业组织理论认为，当组织规模扩大到一定程度，必须通过增加管理层级来保障信息的传递和个人的权威，所以这个时代的组织等级结构形成的根本原因是便于有效管理。()A、正确B、错误答案：B154.4M1E(人、机器、材料、方法、环境)的变化点管理中,Man是指现场的所有人员,包括管理人员和作业人员。A、正确B、错误答案：A155.命令是班组长可采纳的最好的领导方式。()A、正确B、错误答案：B156.学习型组织尤其强调组织内的团队学习。A、正确B、错误答案：A157.人工校验是指打印数据输出结果,观察是不是预期的格式。()A、正确B、错误答案：A158.班组长在用人的过程中应本着量才使用，扬长避短，既能容短，又能容长的原则。()A、正确B、错误答案：A159.根据马斯洛需要层次理论的表述,人在低级层次的需求没有被满足时会先追求更高级的需求。()A、正确B、错误答案：B160.智力鼓励型创新技法就是一种能发挥每个人才干的群体创新措施，其中涉及头脑风暴法、635法、菲利浦斯66法、德尔菲法和六顶思考帽法。()A、正确B、错误答案：A161.工作协调的核心目标是使事情做得更好、更有效。A、正确B、错误答案：A162.如果组员犯错误,班组长可以直接用强制的手段,如进行严厉的批评。()A、正确B、错误答案：B163.与班组长职务密切相关的原则有：劳动分工原则、权力与责任原则、纪律原则、统一领导原则、个人利益服从整体利益的原则、公平原则、团队精神原则。()A、正确B、错误答案：A164.车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度。()A、正确B、错误答案：A165.数字化时代，企业的关键价值已不在于满足顾客需求，而在于能否为顾客创造需求。()A、正确B、错误答案：A166.人工智能算法设计与优化需要以海量优质数据资源为基础。()A、正确B、错误答案：A167.肢体语言包括:目光接触、脸部表情、手势语言、穿戴语言、身体形象等。()A、正确B、错误答案：A168.员工出现离职情况时,可先找其谈话,根据谈话结果,确认下步挽留措施;挽留失败,让其直接离职即可。A、正确B、错误答案：B169.工业物联网不必担忧和面对网络攻击的风险。()A、正确B、错误答案：B170.从管理学的角度来看,班组民主管理的核心理念就是以人为本,强调人人平等。A、正确B、错误答案：A171.在零售领域，人工智能可以通过个性化推荐和智能营销，提升客户体验和忠诚度。()A、正确B、错误答案：A172.班组长沟通不是局限性的,应体现在日常工作的各种具体问题上,通过站在员工的角度进行思考,更容易找到沟通的融洽点。换位思考有助于达到沟通效果。()A、正确B、错误答案：A173.班组中的沟通是指为了实现预定的班组目标,将信息、思想和情感在班组成员或班组群体间传递,并取得共识的过程。()A、正确B、错误答案：A174.系统的故障，无论大小故障，都应该有所记录。()A、正确B、错误答案：A175.作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展与企业和班组的目标一致。A、正确B、错误答案：A176.要求工作完成情况完美无缺会导致压力过度。()A、正确B、错误答案：A177.数字化是利用人工智能、移动技术、通信技术、社交、物联网、大数据、云计算等，在虚拟世界中重现现实世界。()A、正确B、错误答案：A178.班组管理的重点是班组思想控制。A、正确B、错误答案：B179.有人说:“要工作得好,需要分权,要使分权运转得好,需要目标管理。”这句话不适用于生产基层班组。A、正确B、错误答案：B180.班组长的任职条件要求班组长能够带领职工按时保质保量地完成各项生产任务。()A、正确B、错误答案：A181.班组长在组织管理素质方面应善于观察分析职工的工作状况。A、正确B、错误答案：A182.管理五大职能是:计划、组织、指挥、控制、协调。()A、正确B、错误答案：A183.挂在现场级网络上的设备可以由网络供电(总线供电),也可单独供电。()A、正确B、错误答案：A184.信息系统运行过程的人员大致可以分为两类:终端用户和系统维护管理人员。()A、正确B、错误答案：A185.班组理念的产生是班组成员在管理实践与生产作业过程中萌发了一些新的价值理念。A、正确B、错误答案：A186.常见的创新方法有头脑风暴法、设问创新法和四则运算法。()A、正确B、错误答案：A187.班组长是一线指挥官，因此提倡埋头苦干。()A、正确B、错误答案：B188.文化是生活方式,但不是通过人的行为体现出来的。()A、正确B、错误答案：B189.网络安全模拟环境是指通过虚拟环境与真实设备相结合，模拟仿真出真实网络空间攻防作战环境，能够支撑网络攻防能力研究和验证试验平台。()A、正确B、错误答案：B190.在班组日常管理中,班组长具有生产指挥管理权。()A、正确B、错误答案：A191.发现问题与处理问题的能力反映的是班组长的管理水平,与企业的整体管理水平没有关系。A、正确B、错误答案：B192.团队保持高绩效的根源在于其成员个人能力的卓越。()A、正确B、错误答案：B193.数字化技术体系包括产品表达数字化、制造装备数字化、制造工艺数字化和制造系统数字化。()A、正确B、错误答案：A194.发散思维训练，就是要以一种问题为中心，让人的思维向四面八方扩散，形成思维辐射状态，谋求“一题多解”“一事多写”“一物多用”的答案。()A、正确B、错误答案：A195.大数据技术和云计算技术是两门完全不相关的技术。()A、正确B、错误答案：B196.为达到班组安全文化建设的目标,要讲究工作方法,即采用班组员工喜闻乐见的形式,有目的、有组织、有计划地开展班组安全文化宣传、教育、培训、实践活动。A、正确B、错误答案：A197.班组长的职责包括：生产管理、组织管理和辅助上级。()A、正确B、错误答案：A198.班组长在日常工作中,办事公正是一个最起码的前提。A、正确B、错误答案：A199.在班组日常管理中,班组长具有举才推荐权。()A、正确B、错误答案：A200.对于能力超过自己的下属,不能靠“力服”或“才服”,而应主要靠“德服”。()A、正确B、错误答案：A201.班组长应尽量多地使用公开表扬。()A、正确B、错误答案：B202.班组长要经常考虑“采取措施”，不检查、无计划、没有实施方案是空谈的管理。()A、正确B、错误答案：A203.数字孪生是指充分利用物理模型、传感器更新、运行历史等数据，集成多学科、多物理量、多尺度、多概率的仿真过程，在虚拟空间中完成映射，反映相对应的实体装备的全生命周期过程。()A、正确B、错误答案：A204.信息化能力评价有利于规范信息化管理。()A、正确B、错误答案：A205.团队建设的作用在于最大限度地激发全体员工的目标一致性、主观能动性、工作积极性和思维创造性,提高班组的战斗力、凝聚力和人才培养,成为企业有生命力和创造力的组织细胞。A、正确B、错误答案：A206.元宇宙(Metaverse)是一个虚拟世界，由现实世界映射或超越现实世界，可与现实世界交互。()A、正确B、错误答案：A207.小王是企业在职职工,响应国家号召参军入伍,此时企业不可以解除与小王订立的劳动合同。()A、正确B、错误答案：A208.班组长应该通过行为来传送意思,做到言行一致,使信息真正具有意义,才易于被员工接受。()A、正确B、错误答案：A209.在班组中要灌输这样一个理念:班组的事就是大家的事。让每一个班组成员都参与进来,共同决定完成班组重大任务的工作方法、组织形式、运作组合、保证措施和作业调整,以及评价工作成绩和制定奖罚方案等。A、正确B、错误答案：A210.班组长应具备以精益改善为核心、安全生产主线不动摇的管理思想。()A、正确B、错误答案：A211.测试是为了发现错误而执行程序的过程。()A、正确B、错误答案：A212.超密集网络能够改善网络覆盖情况，大幅提升系统容量，并且对业务进行分流，具有更灵活的网络部署与更高效的频率复用。()A、正确B、错误答案：A213.确认自己的理解可以一字不变地重复对方的原话。()A、正确B、错误答案：B214.理解知识，需要区分三个核心概念:数据、信息、知识。()A、正确B、错误答案：A215.当上级领导在作业中出现违章指挥时,工长有权拒绝执行。A、正确B、错误答案：A216.班组长是班组工作现场的第一责任人，对整个班组的运营状况负责。在工作过程中，班组长要自行决策，无须向车间主任进行反馈。A、正确B、错误答案：B217.从企业角度来看,评价性信息主要是为了方便了解员工过去的工作表现。()A、正确B、错误答案：B218.制度创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系，使各个方面的权利和利益得到充分体现，使组织的各种成员的作用得到充分发挥。()A、正确B、错误答案：A219.管理具有显著的科学性，然而，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，因此，管理又具有一定的艺术性。()A、正确B、错误答案：A220.要想使班组具有合作的气氛,必须具备的条件包括班组具有明确的目标。()A、正确B、错误答案：A221.班组长和员工商定行动计划之后,接着应该就可衡量的行动步骤达成共识。()A、正确B、错误答案：A222.缺点列举法需要高深的理论基础,要求班组长进行系统学习。()A、正确B、错误答案：B223.“组织仪式”是组织各种班组文化活动或仪式来增强班组员工的沟通与交流,提高班组成员对班组文化的认同感,从而提高班组凝聚力和向心力。()A、正确B、错误答案：A224.“工作学习化,学习工作化”是建设学习型班组的内涵之一。()A、正确B、错误答案：A225.组织结构是人们在组织内进行分工与协调的方式的总和。()A、正确B、错误答案：A226.在班组日常管理中,班组长具有劳动组织权。()A、正确B、错误答案：A227.工具快换装置包括一个机器人侧，用来安装在机器人手臂上，还包括一个工具侧，用来安装在末端执行器上。()A、正确B、错误答案：A228.精神激励的方法多种多样，如荣誉激励、尊重激励、信任激励、参与激励、授权激励等。()A、正确B、错误答案：A229.团队中,实干者不会根据个人兴趣而是根据组织需要来完成工作的。()A、正确B、错误答案：A230.人工智能研究的先驱者认为人的智能主要表现在人能学习知识和运用知识上，知识是智能的基础。()A、正确B、错误答案：A231.数据是逻辑的，是对信息的解释。()A、正确B、错误答案：B232.爱岗敬业的基本要求表现在树立强烈的事业心和责任感。A、正确B、错误答案：A233.每个员工都需要有一定程度的压力,但压力过大会让人出现问题,缺乏热情总是会导致过度压力A、正确B、错误答案：B234.合格的技能是保证工作质量和产品质量的前提。A、正确B、错误答案：A235.在人类社会漫长的发展历程中，物质资源、能源资源和信息资源被称作支撑人类文明和进步的“三大支柱”。()A、正确B、错误答案：A236.员工的培养是企业发展的关键,如果一个班组长做不好培养工作,就无法获得更强的班组竞争力。所以,作为一名班组长,在工作的时候要狠抓班组员工的培养,只有平时培养,才能多出人才。()A、正确B、错误答案：A237.员工操作岗位要与上岗证相符。()A、正确B、错误答案：A238.系统的总体布局是指系统的硬件、软件资源以及数据资源在空间上的分布特征。()A、正确B、错误答案：A239.逆向思维法就是从相反的、对立的、颠倒的角度去思考（）A、正确B、错误答案：A240.安全风险评估是依据安全技术和管理标准，评估信息资产面临的威胁以及威胁利用脆弱性导致安全事件发生的可能性，并结合安全事件所涉及的资产价值来判断安全事件一旦发生对组织造成的影响，从而评估出安全风险的高、中、低程度。()A、正确B、错误答案：A241.乔布斯曾说过，创新与公司研发投入的多少没有必然的关系，当苹果公司推出Mac电脑的时候，IBM在研发上的投入至少是苹果的100倍。可见，创新的关键还是回归顾客价值。()A、正确B、错误答案：A242.在与上级沟通时遇到自己无法解答的问题,应尽量回避。()A、正确B、错误答案：B243.班组团队是指由员工和管理层组成的一个共同体,是按照一定规则结合在一起的团队。A、正确B、错误答案：A244.目前，人工智能技术主要被用于企业内部的决策和优化。()A、正确B、错误答案：B245.班组长不一定要具备价值弹性，不用包容、承受员工不能承受的压力、委屈等。()A、正确B、错误答案：B246.承担责任，只有对错，没有选择。()A、正确B、错误答案：B247.团队动荡期需要指挥型团队领导行为。()A、正确B、错误答案：B248.工业物联网是指将互连传感器、仪器及其他设备联网应用的计算机工业应用(包括制造和能源管理);人工智能物联网是指借助AI技术扩展物联网设备和基础设施的功能。两者是有区别的。()A、正确B、错误答案：A249.智能控制系统的核心是去控制复杂性和不确定性。()A、正确B、错误答案：A250.回避是处理矛盾的一种方法。()A、正确B、错误答案：A251.班组内人员请假一个上午,必须进行变更记录。A、正确B、错误答案：A252.沟通过程中,概括总结并简要地复述对方的观点,能够提高沟通成效。()A、正确B、错误答案：A253.某企业,所有人都把工作看得高于一切。这个企业能集中最出色、最具有创造性的人员共同实现目标。那么这个企业的文化类型可能属于任务型的企业文化。()A、正确B、错误答案：A254.生产现场的操作工、维修工是班组的核心组成成员,必须充分肯定他们在班组生产经营活动中的主体作用。()A、正确B、错误答案：A255.班组长用人的原则是不求最优秀的,但求最合适的。()A、正确B、错误答案：A256.信息组织是解决信息数量绝对激增和信息质量相对贫困的矛盾的关键环节。()A、正确B、错误答案：A257.团队的出色表现有赖于管理者持续不懈地对队员进行教练般的协助、引导与提升。()A、正确B、错误答案：A258.计划一般由标题、正文、落款三部分构成，其中正文包括前言、主体、结尾三个部分。()A、正确B、错误答案：A259.云计算可以为各种不同的物联网应用提供统一的服务交付平台。()A、正确B、错误答案：A260.班组文化前进一小步，团队管理提高一大步。()A、正确B、错误答案：A261.思想意识是指符合年代特征的观念意识和思维方法。A、正确B、错误答案：B262.班组长是基层的管理者，是质量、成本、产量指标达成最直接的责任者，是企业利润的创造者。()A、正确B、错误答案：A263.技术、信息和知识贯穿整个企业生态系统，驱动各个生态成员获得成长。()A、正确B、错误答案：A264.双头指挥，即两个上级管一个下级，有时候会降低工作效率，致使下级不知所措。()A、正确B、错误答案：A265.班组长必须跟上变化的步伐，不断加强政治理论、科学知识和业务知识的学习，扩大自身的知识面，带头参加技术比武、岗位练兵、QC小组等活动。()A、正确B、错误答案：A266.你希望别人怎么对待你,你就要怎么对待别人。()A、正确B、错误答案：A267.班组民主管理与行政管理同企业管理一样职责清晰、分工明确。A、正确B、错误答案：B268.信息组织最本质的依据是事物的属性，事物的多种属性又可归纳为形式、内容和效用三种类型。()A、正确B、错误答案：A269.僵尸程序是用于构建大规模攻击平台的恶意程序。按照使用的通信协议，僵尸程序可进一步分为IRC僵尸程序、HTTP僵尸程序、P2P僵尸程序和其他僵尸程序。()A、正确B、错误答案：A270.班组长应经常与班组员工进行沟通，在贯彻企业业务指标和团队目标任务过程中有助于达成共识。()A、正确B、错误答案：A271.如果工作中出现了错误,班组长只需要向上级领导说明情况,不需要在大家面前承认错误。()A、正确B、错误答案：B272.手工修饰车门外板时,老师傅干得很漂亮、很潇洒,对新人来说却很勉强,为此王师傅研究出一种修饰工具,使新手快速上手,这也属于员工改善范畴。A、正确B、错误答案：A273.设备管理是管理系统的一个子系统，它具有管理信息系统的共性，同时也具有特殊性。()A、正确B、错误答案：A274.下级对上级可以越级申诉,但不能越级报告。()A、正确B、错误答案：A275.物联网分为四层：感知识别层、网络构建层、传输层和应用层。()A、正确B、错误答案：B276.张班长认为建立班组成员之间的公开性是很重要的,他通常为班组成员创造一些机会和环境,帮助他们增加班组成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是班组成员各自都有自己单独做事的方式。()A、正确B、错误答案：A277.企业必须建立健全从业人员安全生产教育和培训制度,制订并落实安全生产教育和培训计划,建立培训档案,详细、谁确记录培训考核情况。()A、正确B、错误答案：A278.班组长是一线指挥官,因此提倡外科医生型。A、正确B、错误答案：A279.为了确认他人理解正确,可以让其他人概述或复述。()A、正确B、错误答案：A280.所谓“容短”就是对下属的缺点视而不见。()A、正确B、错误答案：B281.智能控制即设计一个控制器，使之具有学习、抽象、推理、决策等功能，并能根据环境信息的变化作出适应性判断，从而实现由人来完成的任务。()A、正确B、错误答案：A282.班组长要及时摸清和洞察每名员工的思想动态。()A、正确B、错误答案：A283.制造企业的数字化和智能化改造可分成四个阶段：自动化产线与生产装备、设备联网与数据采集、数据的打通与直接应用、数据智能分析与应用。()A、正确B、错误答案：A284.行为决定思维,思维决定价值观。()A、正确B、错误答案：B285.物联网是指通过信息传感设备，按照约定的协议将物品与互联网络连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理等功能的一种网络。()A、正确B、错误答案：A286.某公司将目标管理演变为指标化管理。一年多来,张班长发觉这一管理方法容易使大伙儿过分关注短期目标。()A、正确B、错误答案：A287.企业科技创新能力的重要标志是产业标准的制定能力。()A、正确B、错误答案：A288.合理授权是十分重要的,它能够提高团队领导的工作效率。()A、正确B、错误答案：A289.不管环境如何改变,管理者的领导方式都不能改变。()A、正确B、错误答案：B290.非权力因素与职位权力没有密切的关系,但是非权力因素却能有效地间接影响权力因素的运用。()A、正确B、错误答案：A291.在班组员工队伍建设过程中,应建立健全班组员工培养体系。()A、正确B、错误答案：A292.自动化立体仓库是智慧仓储的技术之一，也属于智慧仓储的一种类型。智慧仓储系统组成部分里面一定包含有自动化立体仓库。()A、正确B、错误答案：A293.主体及其需求的多样性与复杂性,决定了价值的多样性和复杂性。A、正确B、错误答案：A294.海伯伦定理可以在计算机上实现其证明过程。()A、正确B、错误答案：B295.团队与基层组织的区别在于,基层组织只是规定完成的任务,没有符合理想、认同感很强的业绩目标;成员之间相互影响主要表现在交流信息、经验或看法上,相互之间不互补;只要求每人尽职尽责,不是共同承担责任。()A、正确B、错误答案：A296.领导者在通过对他人施加影响来达到组织目标的过程中，主要发挥指挥、协调和激励三方面的作用。()A、正确B、错误答案：A297.启发式搜索一定比盲目式搜索好。()A、正确B、错误答案：B298.管理者面对部下,应站在代表督导者的立场上,用领导者的声音说话。A、正确B、错误答案：A299.大数据是指体量特别大、数据类别特别多，无法在一定时间内用常规技术或者软件对其内容进行抓取及处理的数据集。()A、正确B、错误答案：A300.创新指的是人们按照事物的发展规律，改变事物的整体或其中某些部分，使其得以更新和发展的活动。()A、正确B、错误答案：A301.团队精神就是针对某种共同的目标,在团队中体现出的一种符合团队成员理想的、大家认同感很强的思维意识和一般心理状态。()A、正确B、错误答案：A302.工业以太网主要采取的网络拓扑形式是星形和环形。()A、正确B、错误答案：A303.在企业管理中,民主管理主要是通过工会代表和组织发动职工民主参与企业经济活动和管理活动,实施群众监督,促进企业决策民主,利益关系公平、公正,职工团结、和谐。由此可见,民主管理是构建和谐企业的强大动力。A、正确B、错误答案：A304.“小张,我一点也不同意这种观点,但是,我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的。”小李的这段话并没有得到小张的任何回应,这种情况下,小李和小张之间的沟通是无效的。()A、正确B、错误答案：A305.让员工参与提合理化建议和制定作业标准等,既能利用员工智慧,又能使员工感受到被重视,同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高,进而有效地提升执行力。A、正确B、错误答案：A306.班组长要勤勉敬业，善于解决班组成员最关心、最需要解决的问题，始终保持旺盛的工作热情，有强烈的工作责任心和使命感。()A、正确B、错误答案：A307.新职班组长需经班组管理知识培训合格后方可任职。()A、正确B、错误答案：A308.自我评价，最重要的态度是实事求是。()A、正确B、错误答案：A309.班组应充分运用信息化手段推行班组成本核算，构建班组成本核算模块，规范班组成本操作流程，可以利用ERP等管理系统强化班组成本信息归集、传递、运用等功能。()A、正确B、错误答案：A310.班组隐患排查与治理是安全文化的表现。A、正确B、错误答案：A311.塑造员工自我发展的工作环境的基点是认识班组成员的需要,核心在引导班组成员把工作当作一种自己的事业来追求。()A、正确B、错误答案：A312.团队管理塑造的是创新团队的硬实力，创新文化塑造的是创新团队的软实力。()A、正确B、错误答案：A313.班组长做好定岗定员可以保障生产班组整体工作的畅通。()A、正确B、错误答案：A314.管理是“做正确的事”和“正确地做事”。()A、正确B、错误答案：A315.在管理情绪型员工时,要肯定他们的优点,然后在工作和生活上,给予其帮助和关心,通过私下沟通,推心置腹地与其交谈,引导其发现自身的缺点并帮助其克服缺点。通过认真倾听,帮助员工把愤怒的情绪宣泄出来,再将乱发脾气的害处指出来,引导员工学习控制自己的情绪。A、正确B、错误答案：A316.劳动保护在我国也称为劳动安全卫生。()A、正确B、错误答案：A317.班组长应协调好员工之间的关系，以提高员工的主观能动性和工作积极性。()A、正确B、错误答案：A318.可在班组建设工作领导小组下成立考核工作小组,具体负责班组达标管理等班组建设工作的检查督促和考核奖惩工作。A、正确B、错误答案：A319.班组文化的重要组成是执行力和员工敬业精神。()A、正确B、错误答案：A320.使命是企业的根本任务,是为完成社会角色承担的基本责任。()A、正确B、错误答案：A321.班组安全文化建设原则包括零事故原则、危险预知原则、全员参加原则。A、正确B、错误答案：A322.执行力指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。()A、正确B、错误答案：A323.班组是企业管理流程的前端价值创造单元,是推动企业改革发展的中坚力量A、正确B、错误答案：A324.生产信息化管理系统管理了生产批次、生产工单、生产数据收集、生产成本核算。()A、正确B、错误答案：B325.对QC小组组长的要求是具有一定的组织能力、业务知识较丰富,能够全身心投入全面质量管理中。()A、正确B、错误答案：A326.班组长在沟通过程中需要控制自己的情绪,面对员工不到位之处,应冷静、理智地沟通。()A、正确B、错误答案：A327.班组长的使命不包括防止工伤和重大事故的发生。A、正确B、错误答案：B328.新员工未取得上岗证时,独立操作要有专人监控。A、正确B、错误答案：A329.班组文化表现的是一种班组风格。()A、正确B、错误答案：A330.智能制造把制造自动化概念更新，扩展到柔性化、智能化和高度集成化。()A、正确B、错误答案：A331.工作过程中,应减少批评和指责,合理地多利用表扬来激发员工的积极性。()A、正确B、错误答案：A332.安全文化不需要物质实体就可以在生产实践中表现出来。A、正确B、错误答案：B333.5G技术可提供范围广、时延低、错误率低的控制技术，使远距离操作设备成为可能。()A、正确B、错误答案：A334.数字化工厂包含产品设计、生产规划与生产执行等方面的数字化。()A、正确B、错误答案：A335.班组长影响着决策的实施;班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。班组长是生产的直接组织和参与者,所以班组长应既是技术骨干,又是业务上的多面手。A、正确B、错误答案：A336.0(第四次工业革命)概念最早出现在德国。()A、正确B、错误答案：A337.班组的创新力建设可有可无。A、正确B、错误答案：B338.ERP系统支持离散型、流程型等混合制造环境。()A、正确B、错误答案：A339.工业物联网是指互联的传感器、仪器和设备与计算机工业应用软件系统一起组成的网络，用于制造流程的自动化和效率提升，以及制造装备、能源和资产的有效理及成本降低。()A、正确B、错误答案：A340.坚持己见、绝不通融不利于班组长建立良好的班组关系。()A、正确B、错误答案：A341.班组自主管理建设要注重发挥职工的主观能动性,形成全员参与班组管理的良好氛围。()A、正确B、错误答案：A342.随着科学技术的不断进步，智能检验装备也在航空航天、汽车零件、医疗设备等生产制造领域逐步得到应用。()A、正确B、错误答案：A343.班组长应把现场管理作为班组创新建设的重要内容，通过建立现场环境等级制度制定班组考评等级。()A、正确B、错误答案：B344.神经网络工作过程主要由学习期和工作期两个阶段组成。()A、正确B、错误答案：A345.现代企业班组长的主要职责可以分为两个方面，即生产(服务)管理和人员管理。()A、正确B、错误答案：A346.对班组长的素质要求包括职业道德、组织管理能力、专业技术水平和文化知识素养。()A、正确B、错误答案：A347.作业观察是班组长的事情,只要班组长长期性展开作业观察,标准作业的有效执行就有了保证。()A、正确B、错误答案：B348.在数字经济时代，企业运营的所有要素，可以通过企业自身或第三方服务，走向全领域、全流程、全方位的数字化运营与管理。()A、正确B、错误答案：A349.再多的事情都可分为四类:重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急。()A、正确B、错误答案：A350.沟通就是同步，本质在于换位思考。()A、正确B、错误答案：A351.肢体语言在沟通中发挥重要的作用。A、正确B、错误答案：A352.随着团队的成熟,团队成员像致力自己的目标一样致力团队其他成员的目标,这是指团队工作中协作的优势。A、正确B、错误答案：A353.随着高端定制化的市场需求发展，企业制造逐渐规模化，从传统的单一的品种大批量到现在的多品种小批量，生命周期变得越来越长，设计变得越来越复杂，同时完整的质量管理体系需求越来越出，催生了对软件的更多功能性需求()A、正确B、错误答案：B354.班组长在班组中起着厂部、车间两级领导的代表作用,具体负责厂部、车间所布置任务的贯彻落实。()A、正确B、错误答案：A355.高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上。()A、正确B、错误答案：B356.信息系统物理结构的基础部分包括组织制度、信息存储、硬件系统、软件系统。()A、正确B、错误答案：A357.班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。A、正确B、错误答案：B358.在试用期内,用人单位与劳动者双方不可以随时解除劳动合同。()A、正确B、错误答案：B359.企业资源管理系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。()A、正确B、错误答案：A360.一个坏的微小机制，若不及时引导调节，会带来非常大的灾难。()A、正确B、错误答案：A361.员工素质主要包含知识、能力、责任心三个方面,其中责任心是最重要的。A、正确B、错误答案：A362.创新活动中，最好有正面激励，通过奖励、表扬等方法让员工受激励，产生参与的动机。()A、正确B、错误答案：A363.智能制造系统网络安全防护可以通过补丁升级来解决安全问题。()A、正确B、错误答案：B364.现场最能反映出员工的思想动态。()A、正确B、错误答案：A365.人本管理认为“人”是管理活动的核心和组织最重要的资源。A、正确B、错误答案：A366.班组长在专业技术素质方面要有原则性和民主意识。()A、正确B、错误答案：B367.班组长在学习和工作中要善于发现问题,带着问题去学习。()A、正确B、错误答案：A368.在班组层面，有效的领导方式与环境和个性无关。()A、正确B、错误答案：B369.从广义上来说，信息技术就是可以扩展人类信息器官功能的多种技术的总称，是波及信息的生产、获取、检测、识别、互换、传递、处理、存储、显示、控制、运用和反馈等信息活动的所有技术的集合。()A、正确B、错误答案：A370.成就动机理论把人的高层次需求归纳为对成就、权力和亲和的需求。()A、正确B、错误答案：A371.业绩既是一个团队存在的原因,又是其存在的结果。()A、正确B、错误答案：A372.为减少不必要的协调管理流程,班组长要做到培养和引导班组内成员建立职务意识;制定工作程序、工作标准规范、工作方法;制订工作计划与目标;建立畅通的沟通渠道,培养员工的沟通技巧。()A、正确B、错误答案：A373.企业管理知识构成了一个三维空间,由管理理论维、管理职能维及管理业务维组成。()A、正确B、错误答案：A374.网络协议是通信双方事先约定的通信的语义和语法规则的集合。()A、正确B、错误答案：A375.面对同样的事件或者环境刺激，所有人的压力感受性是相同的。()A、正确B、错误答案：B376.如果组员犯错,班组长应采用强制手段。()A、正确B、错误答案：B377.班组长有权根据生产情况调整分配班组人员工作，出现危及行车或人身安全情况时，有权果断处理。()A、正确B、错误答案：A378.班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导是最主要的文化植入方法。A、正确B、错误答案：B379.定岗定员可以明确班组的劳动力质量要求和数量要求,可以回答班组作业中的所有问题。A、正确B、错误答案：B380.物联网是在互联网基础上的延伸和拓展。()A、正确B、错误答案：A381.新工人上岗前必须做的工作是:(1)必须签订劳动合同;(2)必须经过上岗前的“三级”安全教育,即公司教育、项目教育、班组教育。(转换工作岗位和离岗后重新上岗人员,必须重新经过“三级”安全教育后才允许上岗工作)A、正确B、错误答案：A382.个人影响力是现代领导科学中尤为强调的一种领导能力，它并非强制性的权力，而是指管理者靠个人的人格魅力影响员工的工作。()A、正确B、错误答案：A383.班组思想政治工作就是班组对职工进行的思想工作和政治教育A、正确B、错误答案：A384.在管理过程中,要充分了解员工的需要,结合班组生产运营情况和运营特点,以及员工工作年限、年龄、性别、地域结构、文化素质、技能熟练程度等多方面因素采取适合不同年龄段、不同经历的员工的差异性管理方式,明确班组成员的工作职责和需要承担的指标。A、正确B、错误答案：A385.倾听能够获取重要的信息。()A、正确B、错误答案：A386.班组长要自觉把自己的行动同维护企业大局、维护班组利益联系起来，树立正确的价值观，努力以自身的人格魅力来凝聚人心。()A、正确B、错误答案：A387.计算机视觉系统，主要解决的是物体识别、物体形状和方位确认以及物体运动判断这三个问题，让机器代替人眼处理问题。()A、正确B、错误答案：A388.教练式的班组长是“我说你听”“你做我批”,可以进行填鸭式训话,员工遇到问题就找班组长。()A、正确B、错误答案：B389.班组长应该具有分辨班组员工的特性与发展潜力的能力。()A、正确B、错误答案：A390.职工代表大会制度在推动企业改革、促进经济发展、维护职工合法权益等方面都发挥着重要作用。()A、正确B、错误答案：A391.降低成本是班组长的使命之一。()A、正确B、错误答案：A392.班组长比较适合双向沟通,而班组成员更喜欢单向沟通。A、正确B、错误答案：B393..有效的正激励与负激励，不仅作用于当事人，也会间接地影响周围其他人。()A、正确B、错误答案：A394.拥有良好班组文化的班组往往拥有良好的班组环境,其成员也往往都拥有着共同的价值观。A、正确B、错误答案：A395.工作环境的改变要求班组长必须持续学习,以提高管理能力和管理水平。()A、正确B、错误答案：A396.在所管辖的团队内,对自己的业务娴熟,能够指导下属并向上司提供建议,帮助正确判断,这是班组长开展工作必须具备的能力。()A、正确B、错误答案：A397.在班组长的日常工作中，面对面的交流是沟通的主要形式，同时也可以通过书面形式、体态语言形式、电子媒介形式等。()A、正确B、错误答案：A398.员工的自我发展不会对团队利益造成影响。()A、正确B、错误答案：B399.信息可视化本质就是把数据翻译设计成图形，利用视觉传递信息，使信息更加生动。()A、正确B、错误答案：A400.可编程逻辑控制器(PLC)是一种专门为在工业环境下应用而设计的数字运算操作电子系统。()A、正确B、错误答案：A401.要注重运用标志性的文化仪式推动企业文化建设。A、正确B、错误答案：A402.在沟通时,为确保理解,最好的方式是重复对方原话。A、正确B、错误答案：B403.领导应该具有分辨部属的特性与现况的技能。()A、正确B、错误答案：A404.班组长需要关注隐性成本、闲置成本和劣质损耗成本的发生情况。A、正确B、错误答案：A405.挫折是指个体愿望遭受到阻碍之后所引起的心理行为变化。()A、正确B、错误答案：A406.综合能力的实质是通过合理调配系统内的各种要素，发挥系统的整体功能，以实现目标。()A、正确B、错误答案：A407.小王说:“我们的机器上次检修后，仍然出现同类的问题。我希望能彻底地解决问题。我愿意跟你们一起坐下来分析原因，找到解决方案。”--这句话很清楚地表达了他此次沟通的目的。()A、正确B、错误答案：A408.工作交接是工作的开始和结束。A、正确B、错误答案：A409.民主生活会以工作生活相关的议题为中心,由班组长与班组成员平等沟通,产生的效果是增进成员间的感情和凝聚力。A、正确B、错误答案：A410.塑造出的团队精神会成为班组的理念、愿景与使命,随之而来会产生创造性张力,引领着员工行为。A、正确B、错误答案：A411.严肃查处各种违章行为,决不能姑息迁就,同时必须关心爱护员工的身心健康,提倡安全自律。()A、正确B、错误答案：A412.国家信息化测评中心发布的“企业信息化基本指标”可适用于任何企业。()A、正确B、错误答案：A413.班组长的首要任务是把工作任务安排好，本人是否要到工作现场并不是太重要。()A、正确B、错误答案：B414.班组长应用管理层次理论,首要任务是明确自己的分管领导是谁。A、正确B、错误答案：A415.小王最近感觉工作非常多,他的工作经常无法在正常的上班时间内完成,心情异常烦躁,他甚至时常感到头疼。小王的这种情况属于压力过度,为了缓解这一境况,他应该把工作拿回家做。()A、正确B、错误答案：B416.平台思维在本质上是一种赋能,是一种利他的存在。A、正确B、错误答案：A417.信息经济在人类社会信息化过程中起主导作用。()A、正确B、错误答案：A418.授权是班组长可采用的领导方式之一。A、正确B、错误答案：A419.人工智能发展历程的第一次热潮是20世纪50年代神经网络相关基础理论的提出。()A、正确B、错误答案：A420.创新型QC小组的标准化活动就是把创新成果纳入小组标准。()A、正确B、错误答案：B421.有些班组成员,业务技能高,但不怎么听从安排。对于这样的员工,班组长可采取的管理方法有设定目标、不断激励。()A、正确B、错误答案：A422.班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍。班组长综合素质的高低,决定着企业的政策能否顺利实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。()A、正确B、错误答案：A423.文化可以理解为是一个群体在解决其外部适应性问题以及内部整合问题的过程中发展出来的、共享的认知模式。A、正确B、错误答案：A424.信息的本质是为主体消除或减少不确定性。()A、正确B、错误答案：A425.创新管理以构建和提高核心能力为中心，以价值创造和增加为目标，以战略为导向，以技术创新为核心，以组织的各种创新(战略创新、组织创新、市场创新、管理创新、文化创新、制度创新等)的有机组合与协同创新为手段，凭借有效的创新管理机制和方法，做到人人创新、事事创新、时时创新、处处创新。()A、正确B、错误答案：A426.领导工作是组织结构中一种专门的人与人的关系,其实质是一种影响力。()A、正确B、错误答案：A427.“用人不疑,疑人不用”说明信任是沟通的基础,用人必须充分相信他所做的一切事情。()A、正确B、错误答案：B428.班组安全文化建设是把安全上升到文化这个概念来认识的,提倡以人为本,重视人的生命价值的理念。A、正确B、错误答案：A429.人工智能的研究途径是主张通过运用计算机科学的方法进行研究，实现人工智能在计算机中的模拟。()A、正确B、错误答案：A430.所有的机器学习分类算法都属于无监督方法。()A、正确B、错误答案：B431.工作中有三种时间,它们是作业时间、多余时间和无效时间。()A、正确B、错误答案：A432.现场总线是应用在生产现场，进行开放式、数字化、多点通信的底层控制网络。()A、正确B、错误答案：A433.班组长在与团队成员沟通或布置安排工作任务时,使用语句尽量简单明了,让班组员工清楚表述的重点是什么,最好能用几句话概括出自己的想法并突出要点。()A、正确B、错误答案：A434.防火墙是内部网与外部网之间的一种访问控制设备，常安装在内部网和外部网交界点上。下一代防火墙通过深入洞察网络流量中的用户、应用和内容，可以全面应对应用层威胁。()A、正确B、错误答案：A435.人工智能的目的是让机器能够完全代替人的大脑，以实现某些脑力劳动的机械化。()A、正确B、错误答案：B436.帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。()A、正确B、错误答案：B437.要对班组的物料进行管理，先要进行分类，同时也要对物料进行编码，建立一个身份号码，这给企业深入地进行网络化建设和信息化建设提供了保证。()A、正确B、错误答案：A438.在创新过程中，思维状态首先追求理想状态，而非止于现实的约束。比如，在改善产能时，首先想到的是设计产能，在设计产能下，应该达到的理想目标是多少，而后再思考现实的约束条件，诸如缺料、人员技能不足等问题，将题分解，逐步解决。()A、正确B、错误答案：A439.企业组织文体活动的核心目的,在于通过组织参与面广的,能让员工真正投入、进入的活动,提高团队的团结协调能力及互补性,增强集体荣誉感和归属感,提高工作效率和战斗力。A、正确B、错误答案：A440.员工之间的合作关系是班组团队建设中不需要处理的关系。A、正确B、错误答案：B441.众谋是指大家共同策划,详虑是指仔细论证,也就是今天所谓的民主决策。A、正确B、错误答案：A442.工作环境的改变要求班组长必须持续学习，提高管理能力和管理水平。()A、正确B、错误答案：A443.当一个班组长，一定要学会时间管理，把所有的事情列一个表，分清楚先后主次、轻重缓急，不要顾此失彼，要学会弹钢琴。()A、正确B、错误答案：A444.民主管理符合人的心理需求,能唤醒人的主体意识、发挥人的主观能动性,体现了人人平等的管理思想,因此也是管理者追求的一种管理艺术。()A、正确B、错误答案：A445.管理信息系统开发过程中，系统分析阶段的主要任务是进行需求调查，提出新系统的逻辑方案。()A、正确B、错误答案：A446.班组员工的素质不仅直接关系到企业生产经营的成果,还直接关系到是否能够创造出优质产品。在选聘过程中,班组长主要是配合人力资源管理部门对所招聘人员的个人品格、个人能力及实际操作技能进行一定的考察。()A、正确B、错误答案：A447.钓鱼邮件指利用伪装的电邮，欺骗收件人将账号、口令等信息回复给随机的接收者或引导收件人连接到特制的网页。()A、正确B、错误答案：B448.创新是一种无目的性的管理实践。()A、正确B、错误答案：B449.图灵测试是图灵于1950年提出的一个关于判断机器是否能够思考的著名试验，测试某机器是否能表现出与人等价或无法区分的智能。()A、正确B、错误答案：A450.短期安全靠管理,长期安全必须靠文化。()A、正确B、错误答案：A451.班组员工作为班组的主要工作人员,在执行生产工作中是不可或缺的。A、正确B、错误答案：A452.语义网络系统由两部分组成:语义网络组成的知识库和用于求解问题的解释程序即推理机。()A、正确B、错误答案：A453.班组长总是试图去找寻与现有组织成员的风格、价值观和信念完全一致的员工。()A、正确B、错误答案：B454.作为一线管理者,班组长应该加强自身管理能力的提升,可以弱化技术知识和专业技能的学习。()A、正确B、错误答案：B455.班务公开应遵循依法办事的原则,凡法规和上级要求让职工知情、参与决定和监督的事项,都应公开。A、正确B、错误答案：A456.信息检索服务的基本任务是根据用户的需求提供一切信息，最大限度地满足用户的需求。()A、正确B、错误答案：B457.矫正一个受内驱影响的行为就是要造成他的认知不协调。()A、正确B、错误答案：A458.与常规定式思维相比，发散思维具有多向性、灵活性、变通性、独特性和多感官性等重要特点。()A、正确B、错误答案：A459.班组文化理念系统建设,即总结和提炼存在于班组成员思想和行为中的观念和共识。()A、正确B、错误答案：A460.沟通是实现和谐管理的工具、桥梁和方法。()A、正确B、错误答案：A461.班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容,通过建立攻关团队、创新小组等形式,增强员工创新意识,提高创新能力。A、正确B、错误答案：A462.班组长是主管人员下达的命令和决定的执行者,是主管人员和作业人员之间的桥梁,是管理精神的传播窗口。()A、正确B、错误答案：A463.头脑风暴法是采用会议的形式，引导参加会议的每个人围绕某中心议题，广开言路、激发灵感，在自己的头脑中掀起思想风暴的一种集体创造的方法。()A、正确B、错误答案：A464.企业通过3D数字化虚拟现实技术，对智慧工厂进行更加直观与真实的展示。()A、正确B、错误答案：A465.班组长既是班组的组织领导者,又是一线的生产指挥者。()A、正确B、错误答案：A466.价值观对动机有导向作用,在同样条件下不同价值观的人的动机模式不同,产生的行为也不同。()A、正确B、错误答案：A467.班组的优良作风体现了企业文化在基层所发挥的作用。A、正确B、错误答案：A468.人工智能技术可通过对特征库学习自动查找系统漏洞和识别关键目标