炼铁车间各工岗精准化管理考核标准

车间主任

一、岗亭职责

1、卖力贯彻落实公司及厂部下达的各项任务和质量目标。

2、卖力IS09001.2000质量体系，在本车间贯彻实施。

3、卖力本车间人员的调配事情。

4、卖力本车间的宁静生产治理事情。

5、卖力本车间员工培训、劳动规律、工艺查抄等具体事情。

6、卖力本车间产生的各项事故阐发和处理惩罚。

二、事情标准

1、每天班前到所属统领主要岗亭巡视一遍，了解夜间生产情况

和事情情况，掌握一手质料。

2、每天定时参加厂部召开的班前会。

3、组织召开车间班组长班前会，贯彻上级指示，协调解决存在

问题，摆设本日主要事情。

4、班中要到所属统领范畴进行巡检或抽检，发明问题，实时组

织解决。

5、做好与外单位的协调事情，保障正常生产。

6、查抄各项制度执行情况，并落实考核。

7、时刻掌握上班人员情绪动向，确保宁静生产。

8、完成上级部分交办的临时事情任务。

三、查抄及考核人：炼铁厂厂长

车间副主任

一、岗亭职责

1、协助主任搞好车间全面事情。

2、协助主任搞好IS0900L2000质量体系，在本车间贯彻实施。

3、搞好车间内部的现场定置，宁静、设备和生产协调。

4、卖力车间备品、备件及查验筹划的申报和实施。

5、卖力车间调换备品、备件的修复及车间技改事情。

二、事情标准

1、每天班前到所属统领主要岗亭巡视一遍，了解夜间生产情况

和事情情况，掌握一手质料。

2、卖力组织召开车间班组长班前会，贯彻上级指示，协调解决

存在问题，摆设本日主要事情。

3、班中要到所属统领范畴进行巡检或抽检，发明问题，实时组

织解决。

4、做好与外单位的协调事情，保障正常生产。

5、查抄各项制度执行情况，并落实考核。

6、时刻掌握上班人员情绪动向，确保宁静生产。

7、完成上级部分交办的临时事情任务。

三、查抄及考核人：车间主任

车间统计

一、岗亭职责

1、在车间主任领导下，卖力本车间人员的劳保用品及月福利发

放。

2、定时填写种种报表，实时上报新1#炉生产科。

3、统计汇总本车间各阶段的原始记录和数据，为车间主任提供

参考依据。

4、月终整理、汇总各班组产量数据及人为的发放。

5、统计种种质料用度，综合消耗，本钱核算等事情。

6、卖力种种报表的领发和种种资料建档保管。

7、协助车间主任做好种种审核及后勤事情。

8、搞好本车间的宣传教诲事情。

二、事情标准

1、（7：30分一8：00分）扫除车间办公室室内外卫生，整理报

表、文件。

2、（8：00分一8：30分）统计前一天的生产日报，上交生产科。

3、（8：30分一10：30分）统计种种质料用度，综合消耗，本

钱核算等事情。核实本车间人员的考勤事情及汇总。

4、（10：30分一12：00分）制定本车间人为表，及生铁成份统

计、产量汇总。

5、（13：30分一16：30分）查抄车间劳保福利领用情况、报表

及耗材的使用情况，到期的实时领用和发放。

6、（16：30分一17：30）总结一天的事情情况。

三、考核步伐

1、不定时做报表、送报表一次，罚款5元。

2、人为表不按规定时间上交，迟交一次罚款10元。

3、本车间人员福利、劳保用品在规定时间内迟领一次，罚

款5元。

四、查抄及考核人：车间主任

工长

一、岗亭职责

1、认真执行上级有关指示，组织好本班生产，全面完成各项任

务。

2、搞好本班技能操纵，凭据规定的技能操纵目标和操纵规程,

本着阐发上班，操纵好本班，照顾下班的原则，搞好本班操纵。

3、卖力各岗亭执行操纵规程的查抄，并进行宁静文明教诲，每

周进行一次宁静课。

4、卖力填写日志，交代记录、统计各项原始报表和记录。

5、按规定时间组织交代班，做到“三交、三不交二

三交：交上级指示和碰头会仪

交上班和本班的操纵

交设备的运行情况

三不交：要求下班的事说不清不交

原始记录不完善不交

区域卫生不整洁不交

6、制定本班操纵目标，卖力校对炉渣碱度与微机配料。

7、副工长卖力组织炉前生产，确认出铁前各项准备事情，卖力

取渣、铁样和估【Si】估［SL卖力铁后和有关单位的联系。

8、包管出铁质量，当班第一次铁的质量由上班卖力，产生质量

事故要积极采取步伐并向上级陈诉，卖力组织事故阐发。

9、卖力设备的维护保养和值班室所统领区域的卫生，组织所属

人员，正确使用和维护设备，并做好原始记录。

10、对所属人员的技能晋级人为，调解及赏罚事项有权提出发

起。

11、搞好劳动竞赛，完成领导临时交办的任务。

二、事情标准

1、（7：25分一7：40分、15：25分一15：40分、23：25分一

23：40分）组织本班组人员的站队考勤事情，及劳保用品穿着情况。

2、（7：40分一8：00分、15：40分一16：00分、23：40分一

0：00分）对交代班情况进行查抄。

3、（8：00分一8：30分、16：00分一16：30分、0：00分一0：

30分）查抄入炉原料状况及上一班操纵情况。

4、（8：30分一11：45分、16：30分一17：00分、0：30分一

3：45分）本着阐发上班、操纵好本班、照顾好下班的原则，公道

调解炉况，并组织好炉前出铁、取样事情，及班中查岗。

5、（11：45分一12：30分、17：00分一18：00分）

内外工长公道摆设好替换用饭。

6、（12：30分一13：30分、18：00分一20：30分、3：45分

-4：50分）对所属设备运行情况进行查抄，发明问题实时处理惩

罚，不得让设备带病事情，埋下事故隐患。

7、（13：30分一15：00分、20：30分一23：00分、4：50分

-7：00分）查抄各岗亭的报表填写情况，及劳动规律、现场文明

卫生情况。

8、（15：00分一16：00分、23：00分一0：00分、7：00分一

8：00分）总结本班的宁静生产事情，下班的站队考勤及交代班事

情。

三、考核步伐

㈠、产量

1、完玉成月任务，内工长奖300元，外工长奖200元。

2、未完玉成月任务，内工长扣200元，外工长扣100元。

3、超产嘉奖：

超基数＞1000吨，内工长奖200元，外工长奖100元。

超基数＞2000吨，内工长奖400元，外工长奖200元。

㈡、焦比：（基数湿焦比480Kg/t铁）

1、完成指标内工长奖100元，外工长奖50元。

2、完不成指标内工长扣200元,外工长扣100元。

㈢、煤比：（基数130Kg/t铁）

1、完成指标，内工长奖100元，外工长奖50元。

2、完不成指标，内工长扣200元，外工长扣100元。

3、煤比＞150Kg/t铁，内工长奖200元，外工长奖100元。

㈣、质量考核：

1、生铁合格率：基数99.2%

①、全月无废品，内工长奖200元，外工长奖100元。

②、未完成，每超1吨，内工长扣1元，外工长扣0.5元。

③、当班前2炉铁成份，两班各负50%责任。

2、生铁含[Si]W0.4%,占60%。

①、完成指标，内工长奖100元，外工长奖50元。

②、未完成指标，内工长扣100元，外工长扣50元。

㈤、宁静

1、全月宁静无事故的，奖工长50元。

2、产生轻伤事故一起，罚100元。

3、产生重伤事故一起，赐与200元以上罚款。

优、本考核不重复盘算。

四、查抄及考核人：车间主任

炉前组长

一、岗亭职责

1、卖力统一三班操纵。

2、督促查抄三班规章制度执行情况，组织事故阐发并上报。

3、卖力提出炉前设备查抄查验筹划，组织施工查抄和验收。

4、卖力炉前垫沟料及河沙的准备。

5、卖力炉前东西、备品备件的准备。

6、督促查抄炉台、炉基、出铁场、炉台两侧液压站的现场清理

和卫生。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分）车间办公室参加早晨例会，总结昨

天事情完成情况和所存在的问题，向车间报告。

2、（8：00分一9：00分）查抄炉前设备运行情况，及巨细渠、

渣渠、敝渣器使用状况，查察夜班记录，处理惩罚夜班遗留问题。

3、（9：00分一11：00分）对炉前工的宁静出铁情况、劳保用

品穿着进行查抄，发明大渠、敝渣器冲涮严重，有宁静隐患时，要

实时维护。

4、（11：00分一12：00分）对上午炉前生产事情进行总结。

5、（13：30分一16：00分）查抄炉前备品备件及铁沟料的库

存，库存少的要实时领用和申报。

6、（16：00分一17：30分）对全天宁静生产事情情况进行总

结，对本班组内产生的问题实时处理惩罚，并学习炉前专业知识,

提高操纵水平。

三、考核步伐

1、工段长迟到、早退一次罚款10元。

2、工段长旷工一天罚款60元。

3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。

4、不定时参加种种聚会会议罚款10兀。

5、不平从指挥一次罚款20元。

6、现场卫生查抄一处不合格挂罚5元。

7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。

8、本工段发明有常明灯的，一次挂罚5元。

9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。

10、所统领范畴人员违反劳动规律一人次挂罚2元，二人次5

元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。

11、所卖力的设备及备件未定时申报，一次罚款10元，因未申

报影响生产的，一次罚款50元。

12、炉前每出现一次事故扣20元，影响生产的扣100元。

13、维护大渠、小坑不影响正常生产，影响一次扣30元（打大

渠1小时50分；打小坑1小时40分）。

四、查抄及考核人：车间主任

炉前工

一、岗亭职责

1、在组长领导下，圆满完成炉前岗亭的出铁事情。

2、卖力出铁前的准备事情，出铁时卖力查抄铁罐和冲渣水，包

管宁静生产。

3、卖力开口机、液压炮的使用，清扫、维护、及所用东西的准

备和保管。

4、卖力维护铁口，保持一定深度（1200mm—1500mm）和一

定的角度（13°-15°）。

5、卖力泥套的修补和调换，泥套深为50mm—100mm,重做泥

套必须烤干，泥套底下禁绝有坑，卖力调换炉门护板。

6、卖力炉前液压站和铁沟区域的卫生。

7、卖力大沟的修补、垫、烤事情。

8、卖力小坑的全部事情（修补和烘烤），要包管质量，包管沙

墙牢固、包管小铁渠不外渣、小坑不憋铁。

9、卖力小铁沟的修垫和沟嘴的修补、清理及小铁沟区域的卫生。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分、15：30分一16：30分、23：30分一

0：30分）穿着齐全劳保用品进行交代班、准备出铁用的东西、质

料，清理炉渣，为出铁做准备。

2、（8：30分一9：10分、16：30分一17：10分、0：30分一1：

10分）查抄冲渣水、铁罐是否正常、到位，精心操纵，搞好炉前出

铁事情。

3、（9：10分一9：50分、17：10分—17：50分、1：10分一1：

50分）扫除卫生、清理炉渣，并维护好铁口深度。

4、（9：50分一10：30分、17：50分一18：30分、1：50分一

2：30分）组织好炉前出铁，同时要抓好炉前宁静事情。

5、（10：30分一11：10分、18：30分一19：10分、2：30分

一3：10分）清理炉渣，发明大渠、敝渣器冲涮严重时，要实时维

护，中班人员在用饭时间要公道摆设。

6、（11：10分一11：50分、19：10分一19：50分、3：10分

-3：50分）组织好炉前放铁事情，炉前组长要公道摆设炉前人员

中午的用饭，不得影响事情。

7、（11：50分一12：30分、19：50分一20：30分、3：50分

-4：30分）清理炉渣，扫除炉前工室内卫生，查抄渣渠、铁渠嘴

的使用情况，实时维护，制止漏铁事故烧坏道轨。

8、（12：30分一13：10分、20：30分一21：10分、4：30分

一5：10分）组织好本次出铁及下次出铁用的东西、备件、原质料

的准备事情。

9、（13：10分一13：50分、21：10分一21：50分、5：10分

-5：50分）清理炉渣，扫除卫生，查抄冲渣渠内是否有异物等。

10、（13：50分一14：30分、21：50分一22：30分、5：50分

-6：30分）组织好炉前出第五次铁，并查抄大渠、炉门使用情况,

发明炉门有问题要实时找维修工处理惩罚。

11、（14：30分一15：10分、22：30分一23：10分、6：30分

一7：10分）清理炉渣、扫除卫生，查抄开口机、泥炮的使用情况,

并做好铁口泥套及试炮事情。

12、（15：10分一16：00分、23：10分一0：00分、7：10分

-8：00分）放第六炉铁，总结当班生产情况，一切正常后，方可

交代下班。

三、考核步伐

1、每做一次炉门泥套时间为30分，超2分罚款1元，组长罚

款2元。

2、因责任造成休风或减风堵铁口，一次罚款50元。

3、人为原因造成铁水流上铁道，一次罚款50元。

4、每调换直吹管1#、14#时间为60分，超5分罚款1元。

5、每调换直吹管2#—13#时间为50分，超2分罚款1元。

6、调换1#、14#风口小套时间为60分，超5分罚款1元。

7、调换2#—13#风口小套时间为50分，超5分罚款1元。

8、对炉前设备使用不当造成损坏，一次罚款50元。

9、小坑过铁放炮造成高炉不能定时出铁，一次罚款50元。

以上罚款都是正常情况下调换。

四、查抄及考核人：炉前大组长

配管组长

一、岗亭职责

1、有一定的事情组织协调能力，能处理惩罚应急事故，发动配

管人员按质按量完成任务。

2、卖力转达车间下达的各项文件及职工的培训事情。

3、卖力摆设配管人员的直吹管束作，喷枪的安装及冷却设备水

路技改，维护事情。

4、查验时卖力制定出查验项目及配管人员摆设。

5、卖力每月5日的备件申报事情及日常备件催要领用事情。

6、卖力车间下达的种种临时性任务，并监督、督促配管人员的

日常事情。

7、卖力治理维修区域的现场卫生。

8、卖力考核维修人员的违规违纪行为，及产生事故后写失事故

陈诉。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分）车间办公室参加早晨例会，总结昨

天事情完成情况和所存在的问题，向车间报告。

2、（8：00分一9：00分）查抄冷却设备是否正常，处理惩罚

夜班遗留的问题，摆设车间当天摆设的任务。

3、（9：00分一11：00分）对发明的问题实时处理惩罚，查抄

各班备品备件的制作完成情况。

4、（11：00分一12：00分）查抄炉台下沉淀池及冷却水回水

情况。

5、（13：30分一16：00分）查抄冷却系统备品备件的库存及

领用和申报事情。

6、（16：00分一17：30分）对全天事情情况进行总结，对本

班组内产生的问题实时处理惩罚，学习配管专业知识，提高操纵水

平。

三、考核步伐

1、工段长迟到、早退一次罚款10元。

2、工段长旷工一天罚款60元。

3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。

4、不定时参加种种聚会会议罚款10兀。

5、不平从指挥一次罚款20元。

6、现场卫生查抄一处不合格挂罚5元。

7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。

8、本工段发明有常明灯的，一次挂罚5元。

9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。

10、所统领范畴人员违反劳动规律一人次挂罚2元，二人次5

元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。

11、所卖力的设备及备件未定时申报，一次罚款10元，因未申

报影响生产的，一次罚款50元。

四、查抄及考核人：车间主任

配管工

一、岗亭职责

1、配管工直担当值班长、大组长的统一摆设，在值班时是冷却

系统的卖力者。

2、卖力处理惩罚高炉全部冷却系统并维护保养。

3、卖力查抄冷却设备的水温差、水量、水压是否正常，配制和

修理高炉冷却系统的水管设备。

4、实时正确查抄判断冷却设备是否漏水，并认真做好记录向工

长陈诉。

5、分水器的排污门，要按规定时间每月15日清污。

6、卖力查抄喷枪、喷吹管道是否有漏煤、堵枪和分派不均现象,

卖力调换已损坏的弹子阀和喷枪。

7、卖力炉台下澡塘的水路维修。

8、卖力本区域的现场卫生。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分、15：30分一16：30分、23：30分一

0：30分）交代班、扫除室内外、所辖卫生区域卫生。

2、（8：30分一10：00分、16：30分一19：30分、0：30分一

2：00分）查抄全部冷却系统及喷煤系统是否正常，是否存在宁静

隐患及影响生产，对自己所分管的设备进行查抄，并做好记录。

3、（10：00分一11：45分、19：30分一21：00分、2：30分

—4：30分）对查抄发明的问题进行整改，丈量冷却系统水温并做

好记录。

4、（11：45分一12：30分、17：00分一18：00分）班中餐。

5、（12：30分一13：30分）扫除所辖区域卫生。

6、（13：30分一14：30分、21：00分一22：30分、4：30分

-6：00分）查抄冷却系统是否正常，维修所分管的设备及备品备

件的修理，并做好记录。

7、（14：30分一15：00分、22：30分一23：00分、6：00分

-7：00分）清理澡堂卫生。

8、（15：00分一15：30分、23：00分一23：30分、7：00分

-7：30分）查抄所有冷却系统及喷煤正常后，方可交代下班。

备注：炉台周围禁绝有积水，班中禁绝有煤枪堵塞现象，尽职

尽责做好冷却系统的守护者。

三、考核步伐

1、每班丈量水温1次。

•发明弄虚作假或不填写记录扣5元。

2、冷却设备漏水未实时发明造成炉况颠簸扣30元。

3、对所分管冷却设备及直管束作在产生问题时要实时维修制

作，特殊情况下要在制定的时间内完成。

•如有因直、弯管束作不实时，影响使用的扣30元，制作

质量欠好烧红扣10元，水系统漏水维修不实时的扣10元。

4、对煤枪不正磨损风口致使漏水的扣当班20元。

5、对查抄不到位产生直吹管烧穿，炉皮烧穿的视情节赐与100

—200元罚款。

6、所有维修制作后的园地要做到人走场清。

•不然一次扣5元。

7、卫生区内不能有杂物、纸片，物品要摆放整齐。

•对现场卫生差的一次扣当班人员5元。

8、澡堂水管及阀门不能有堵塞、水管破裂及阀门失灵现象。

•如发明一次，一处扣当班人员5元。

四、查抄及考核人：配管大组长

槽下组长

一、岗亭职责

1、在车间的领导下，卖力槽下的全面事情，贯彻上级指示，统

一三班操纵，保质保量定时完成各项任务。

2、认真贯彻岗亭操纵规程和宁静操纵规程，并查抄执行情况,

对产生的事故卖力实时联系处理惩罚。

3、经常查抄设备运行情况，发明问题实时向工长反应情况，并

联系处理惩罚。

4、卖力当班职工的岗亭学习和宁静事情，监督和执行各项规章

制度，设备维修时卖力现场配合和试车事情。

5、卖力查抄各料仓的下料情况，包管不粘筛不聚集。

6、卖力上料区域所统领的设备、现场卫生分派和落实。

7、卖力槽下东西的领用与保管。

8、卖力提出查验筹划，协助施工和试车验收事情。

9、对上料系统存在的问题提出改造意见，使之不绝完善。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分）车间办公室参加早晨例会，总结昨

天事情完成情况和所存在的问题，向车间报告。

2、（8：00分一9：00分）查抄槽下振动筛筛料情况，及夜班

遗留问题。

3、（9：00分一11：00分）对所有上料系统进行巡检，发明问

题实时通知维修人员处理惩罚。

4、（11：00分一12：00分）对上午巡检情况进行总结，查抄

有问题设备修复情况。

5、（13：30分一16：00分）巡检炉顶设备及主卷房、液压站

设备运行是否正常。

6、（16：00分一17：30分）对全天事情情况进行总结，对本

班组出现的问题做好记录，制定下一天事情筹划，并学习本岗亭业

务知识，提高自身业务水平素质。

三、考核步伐

1、工段长迟到、早退一次罚款10元。

2、工段长旷工一天罚款60元。

3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。

4、不定时参加种种聚会会议罚款10元。

5、不平从指挥一次罚款20元。

6、现场卫生查抄一处不合格挂罚5元。

7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。

8、本工段发明有常明灯的，一次挂罚5元。

9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。

10、所统领范畴人员违反劳动规律一人次挂罚2元，二人次5

元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。

11、所卖力的设备及备件未定时申报，一次罚款10元，因未申

报影响生产的，一次罚款50元。

12、如有对环保除尘不定时反吹或不定时清拉灰，一次罚款10

元

四、查抄及考核人：车间主任

槽下卷扬机

一、岗亭职责

1、卖力用ss—l150V系统控制上料系统的操纵。

2、卖力按工长规定的料单，准确设定上料步伐，并监督运行情

况，做到不错料，不亏料线。

3、卖力上料系统的全部操纵。

4、卖力室内电器仪表，开关的日常查抄及卫生事情。

5、卖力交代班事情。

6、按规定做好种种原始记录，微机房、值班室做到料批统一。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分、15：30分一16：30分、23：30分一

0：30分）交代班、查抄微机与报表记录、值班室记录是否一致，

扫除室内外及所辖卫生区卫生。

2、（8：30分一10：00分、16：30分一17：00分、0：30分一

2：30分）查抄室内所有仪表、盘面显示是否正常，发明问题，立

即找维修人员处理惩罚。

3、（10：00分一11：45分、2：30分一4：00分）精心操纵微

机，确保不错料、不空料。

4、（11：45分一12：30分、17：00分一18：00分）班中餐。

5、（12：30分一13：30分、18：00分一19：00分、4：00分

-5：30分）扫除楼梯间及室内外卫生，门窗玻璃卫生。

6、（13：00分一15：30分、19：00分一23：30分、5：30分

-7：30分）学习岗亭操纵规程，提高自身操纵水平。

三、考核步伐

1、操纵失误造成空料线罚款20元，多100mm加罚10元。

2、因操纵原因造成事故，视情况罚款。

3、操纵不当，造成埋钟锤，一次罚款30元。

4、因变错料造成炉况难行，一次罚款30元。

5、因操纵失误造成设备损坏的视情况罚款。

6、交代班不清楚，每次罚款20元。

7、原始记录弄虚作假者，每次罚款10元。

四、查抄及考核人：槽下大组长

槽下皮带工

一、岗亭职责

1、卖力看护槽下振动筛及皮带的正常运行。

2、卖力按工长的要求，准确选送种种原料及炉渣样。

3、卖力所辖区域内所有设备卫生，及现场卫生的清扫事情。

4、每周扫除一次炉顶设备现场卫生。

5、每班认真查抄振动筛筛粉状况，杜绝原燃料带粉入炉。

6、认真做好交代班事情。

7、每班查抄筛片磨损情况，是否漏料。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分、15：30分一16：30分、23：30分一

0：30分）交代班、扫除现场卫生及清理振动筛。

2、（8：30分一10：00分、16：30分一17：00分、0：30分一

2：00分）对所辖区域内设备进行巡检，看是否存在设备隐患，发

明问题时，实时找维修人员进行修理。

3、（10：00分一11：45分、17：00分一20：00分、2：00分

-4：00分）扫除皮带架、减速机、电机卫生。

4、（11：45分一12：30分、17：00分一18：00分）班中餐。

5、（12：30分一15：00分、18：00分一23：00分、4：00分

-7：00分）清理地坑卫生、清理振动筛粘料，查抄皮带机滚轮、

托轮磨损情况。

6、（15：00分一15：30分、23：00分一23：30分、7：00分

一7：30分）查抄卫生区是否扫除洁净，设备运转是否正常，一切

正常后方可交代下班。

备注：每班必须保持卫生区地面无积灰，设备见本色、无油污,

振动筛无粘料现象。

三、考核步伐

1、上班劳保用品必须穿着齐全，发明一次扣5元。

2、班中禁绝睡岗、串岗，发明一次扣10元。

3、平台上皮带工必须8小时在现场看护，不能无故进微机室，

发明一次微机、皮带工各扣5元。

4、平台下皮带工不能在室内，8小时必须在现场监护，如在室

内，发明一次各扣5元。

5、如发明有带粉入炉情况，一次扣10元。

6、严格执行交代班制度，必须现场交代，交代不清楚，每人扣

5兀°

7、因筛片破损没实时发明，一次扣平台下皮带工10元。

8、因没实时发明料仓料空或料仓卡料影响上料或造成空料线每

次扣平台皮带工10元。

9、因皮带托辐损坏或脱落造成皮带损坏，没实时发明安装，视

损坏情况罚款。

10、槽下所有园地及设备卫生不能有积灰，发明一次扣5元。

11、因没实时发明料仓没料或卡料造成空料线一次扣5元。

12、因槽下上料未实时发明有杂物造成高炉卡料，按休风时间

每分钟扣平台皮带工5元。

13、应没实时发明皮带压死，造成慢风的罚每人30元。

四、查抄及考核人：槽下大组长

电工组长

一、岗亭职责

1、卖力本车间所有设备的查抄及维修治理事情，确保设备正常

生产。

2、卖力设备查验及备件筹划的申报、领用事情。

3、卖力本车间设备的技改及备件修复事情。

4、确保电气事情人员按要求对设备进行点检，巡检并填写好原

始记录。

5、卖力电工的宁静及现场治理事情。

6、卖力电工的教诲培训事情。

7、卖力完成车间下达的各项临时性事情。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分）车间办公室参加早晨例会，总结昨

天事情完成情况和所存在的问题，向车间报告。

2、（8：00分一9：00分）查抄电气设备点巡检卡，查察设备

维修记录，处理惩罚夜班遗留问题。

3、（9：00分一11：00分）对车间电气设备进行巡检，对发明

的问题实时处理惩罚。

4、（11：00分—12：00分）对上午巡检情况进行总结。

5、（13：30分一16：00分）继承对电气设备进行巡检，并处

理惩罚电气设备在运行中产生的疑难问题。

6、（16：00分一17：30分）对全天事情情况进行总结，对本

班组内的技能问题，备品备件问题进行处理惩罚，并学习业务知识,

提高技能业务水平。

备注：通过细化要让班组每小我私家做到牢记职责，尽到职责,

对自己卖力，对岗亭卖力，养成良好的行为习惯，淘汰事情失误，

提高事情效率，确保电气设备良好运行。

三、考核步伐

1、工段长迟到、早退一次罚款10元。

2、工段长旷工一天罚款60元。

3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。

4、不定时参加种种聚会会议罚款10兀。

5、不平从指挥一次罚款20元。

6、现场卫生查抄一处不合格挂罚5元。

7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。

8、本工段发明有常明灯的，一次挂罚5元。

9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。

10、所统领范畴人员违反劳动规律一人次挂罚2元，二人次5

元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。

11、所卖力的设备及备件未定时申报，一次罚款10元，因未申

报影响生产的，一次罚款50元。

四、查抄及考核人：车间主任

电工

一、岗亭职责

1、听从指挥，严格执行车间的各项治理制度。

2、在班组长的领导下完成设备技改事情，及车间下达的临时性

任务。

3、卖力本车间所有设备的宁静运行，对当班期间出现的任何妨

碍，能实时有效地维修和处理惩罚，确保设备正常运行。

4、当班期间，卖力电气设备的巡检、清灰及保养事情，并填写

好巡检、维修记录。

5、严格按技能和宁静操纵规程事情。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分、15：30分一16：30分、23：30分一

0：30分）交代班、扫除室内外、所辖卫生区域卫生。

2、（8：30分一10：00分、16：30分一19：30分、0：30分一

2：00分）对车间全部电器进行点巡检，看是否存在宁静隐患及影

响生产，对自己所辖设备进行清灰、保养，并填写记录。

3、（10：00分一11：45分、19：30分—21：00分、2：30分

-4：30分）对巡检发明的问题进行整改。

4、（11：45分一12：30分、17：00分一18：00分）班中餐。

5、（12：30分一13：30分）扫除大路卫生及门窗玻璃卫生。

6、（13：30分一14：30分、21：00分一22：30分、4：30分

-6：00分）学习电气专业知识，提高自己技能水平。

7、（14：30分一15：00分、22：30分一23：00分、6：00分

—7：00分）扫除室内外卫生（包罗玻璃、电柜外表）。

8、（15：00分一15：30分、23：00分一23：30分、7：00分

一7：30分）对所维修的设备及调换的备件做记录，旧电料交回堆

栈。

备注：做一个牢记职责，对自己卖力，对岗亭卖力，对设备卖

力，养成良好行为习惯的凤宝员工。

三、考核步伐

1、当班期间不平从指挥扣10元。

2、当班期间必须包管电气设备良性运行，处理惩罚问题要果断、

迅速，影响高炉休、慢风的要扣当事人10—100元。

3、属于班中能解决的问题，一定要实时解决，不得以任何借口

交班，交代班期间，没有处理惩罚完电气妨碍禁绝下班，必须协助

下一班排除完妨碍后方可下班，不然扣当班人30元。

4、对电气上的设备事故，包罗烧坏大、小电机，一律写失事情

经过并注明原因，下班前交车间，并向下一班交待清楚后下班，不

然扣20元。

5、对车间及厂部下达的临时性任务必须完成，不然扣当事人

10元。

6、每班必须对设备巡检一次，每周一、周五对所辖设备清灰一

次，不然一处扣5元。

7、对自己所属的电气设备，点巡检事情必须做到认真有效，要

定期清灰，查抄时如发明电气上线头松动、氧化、发热或电机处接

线有破损、接地没有处理惩罚，每处扣5元。

8、交代班记录填写不清的，巡检记录纸丢失的一处（次）扣

10元。

9、当班期间必须保持配电室内外卫生清洁、门窗玻璃洁净，不

然扣当班人10元。

10、当班期间必须保管好种种公用设备，如有丢失照价赔偿，

不然按物价的2倍进行罚款。

11、查验结束后，做到人走场清，不然扣责任人10元。

12、配电室物品一律摆放整齐，不然扣当事人10元。

四、查抄及考核人：电工大组长

维修组长

一、岗亭职责

1、有一定的事情组织协调能力，能处理惩罚应急事故，发动维

修人员按质按量完成任务。

2、卖力转达车间下达的各项文件及职工的培训事情。

3、卖力摆设车间下达的各项维修、制作、技改及临时性事情,

并监督、督促维修人员的日常点检、维修、保养事情。

4、卖力提出设备的技改事情，及摆设修旧利废事情。

5、卖力每月15日的备件申报事情及日常备件催要、领用事情。

6、卖力制定出查验时的项目及维修人员摆设事情。

7、卖力治理维修区域的现场及设备卫生。

8、卖力考核维修人员违规违纪行为，及产生事故后写失事故陈

诉。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分）车间办公室参加例会，总结昨天事

情完成情况和存在的问题，向车间报告。

2、（8：00分一9：00分）查抄设备点巡检卡，查察设备维修

记录，处理惩罚夜班遗留问题。

3、（9：00分一11：00分）对车间高炉设备进行巡检，对发明

的问题实时处理惩罚。

4、（11：00分一12：00分）对上午巡检情况进行总结。

5、（13：30分一17：00分）对设备进行点巡检，并处理惩罚设

备在运行当中产生的问题，组织维修人员制作备品、备件。

6、（17：00分一17：30分）对全天事情进行总结，整理备品

备件，学习业务知识，提高技能水平。

三、考核步伐

1、工段长迟到、早退一次罚款10元。

2、工段长旷工一天罚款60元。

3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。

4、不定时参加种种聚会会议罚款10兀。

5、不平从指挥一次罚款20元。

6、现场卫生查抄一处不合格挂罚5元。

7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。

8、本工段发明有常明灯的，一次挂罚5元。

9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。

10、所统领范畴人员违反劳动规律一人次挂罚2元，二人次5

元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。

11、所卖力的设备及备件未定时申报，一次罚款10元，因未申

报影响生产的，一次罚款50元。

四、查抄及考核人：车间主任

维修工

一、岗亭职责

1、听从领导、听从指挥。

2、卖力完成组长摆设的各项维修任务。

3、卖力保养、维护小我私家及本班所分管的设备及东西，设备

卫生要每班清理，须见本色无积灰。

4、卖力本班的备件制作及修复事情。

5、熟悉各设备的性能、结构及维护、保养步伐。

6、卖力扫除本区域的现场卫生。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分、15：30分一16：30分、23：30分一

0：30分）交代班、扫除室内外所辖卫生区域卫生，查抄备品备件

及公用东西使用情况。

2、（8：30分一15：00分、16：30分一23：00分、0：30分一

7：00分）对车间全部设备进行点巡检，对自己所辖设备进行清灰

保养，处理惩罚一切突发性妨碍。

3、（11：45分一12：30分、17：00分一18：00分）班中餐。

4、（13：30分一14：30分、21：00分一22：30分、4：00分

-6：00分）学习专业知识，提高技能水平，维修、制作备品备件。

5、（14：30分一15：00分、22：30分一23：00分、6：00分

-7：00分）扫除室内外卫生。

6、（15：00分一15：30分、23：00分一23：30分、7：00分

一7：30分）对所维修的设备及调换备件做好记录，一切正常后方

可交代班。

三、考核步伐

1、各班组要凭据设备五定，严格进行润滑保养，并做好记录。

•发明弄虚作假，保养不到位或记录不填写，一次扣组长5

元，设备责任人10元。产生事故的视情节赐与处罚。

2、每班对当班设备点巡检二次，并做好点检记录。

•对点检不到位或弄虚作假，一次扣当班组长5元，因点巡

检不到位造成事故的，视情节赐与处罚。

3、对维修后的园地，要做到人走场清，不能留有任何杂物。

•对清理不净的一次扣责任人5元。

4、查验后的设备在2个月内不能有二次休风及慢风。

•如在此期间出现休慢风，休风每10分钟扣责任人10元,

慢风每10分钟扣5元。

5、设备必须定时润滑保养，易损件必须实时或定期调换。

•如因保养维护不到位产生问题，一次扣责任人50元、组

长20元。

6、各班备件、物品要归类会合摆放整齐。

•对物件摆放杂乱，不整齐的发明一次扣组长5元。

7、所有拆卸下的备件，设备责任班组要在指定的时间内修复完

成，并且能投入正常使用。

•如有拖延时间的，每延长一天扣组长10元，因修复兴因

不能用的或有修复问题的扣组长20元。

8、所有设备必须保持完整无缺，无积灰、无油腻、螺丝无松动,

连接良好，无跑冒滴漏，各仪表显示正常。

•如发明一处扣组长5元，设备责任人10元。

9、各设备现场周围不能有杂物，所用物品摆放整齐。

•如发明一次扣组长5元。

10、所摆设的维修任务或临时性任务，必须定时完成。

•如拖延时间或不平从的，扣当事人5—10元。

11、维修人员小我私家东西（手钳1个、活口扳手1各、盒尺

1个、平改锥1个、焊钳1个、焊帽1个、手锤1个、平截、钻各2

个）。

•如不全者每少1件扣5元。

12、各班组长卖力本班设备查验、维护时的东西备件的制作准

备。

•如在使用时发明因东西不到位或东西不得手延误时间的

扣组长20元及当事人10元。

13、查验时各查验项目必须在制定的时间内完成。

•对超出时间的每10分钟扣责任人5元。

14、维修或操纵设备时，对其不能损坏。

•如因失误造成损坏的，扣当事人20元，造成事故或休慢

风的按第4条处理惩罚。

15、维修后的设备必须安装完善，经试车无误后方可收工。

•如安装不完整扣当事人10元，如因安装原因使用造成损

坏的扣当事人30元。

16、交班前如维修事情正在进行中，必须由下一班人员现场接

办后方可下班（如有特殊情况，禁绝下班）。

•如有提前收拾东西下班或不听领导摆设的，一次扣当事人

10元。

17、所有正在制作或维修的事情，能正常下班的，下班前20

分钟不能收拾离岗。

•如有违反的扣当事人5元。

18、在维修时焊机、氧气要正确使用，明线无外漏气无外泄，

不消时封闭电源，气源、气表、焊把线由组长卖力维护、保管。

•如使用不当扣当事人5元，损坏气表照价赔偿。

19、维修人员要定期对其进行考试，对制度的执行情况和考试

的结果来制定小我私家人为。

20、严格执行交代班制度。

•对交班不清，交班不细的各扣5元。

21、所有维修、调换后的物件，全部清理到维修室门前并整齐

摆放。

22、下班后所不消的气及焊机全部整齐的放到室内。

•如发明有乱摆放及用后不收回的，每次扣当事人5元。

23、如班中出现设备问题罚款，扣当班60%,设备班组40%。

24、对付日常抽查或考试，对结果不合格（60分）人为总额降

20%o

四、查抄及考核人：维修大组长

喷煤组长

一、岗亭职责

1、有一定的组织协调能力，能处理惩罚应急事故，发动喷煤工

段按质按量完成任务。

2、卖力转达车间下达的各项文件及职工培训事情。

3、卖力摆设车间下达的各项任务，并监督、督促职工的日常点

检、维护、保养事情。

4、卖力提出设备的技改事情，及摆设修旧利废事情。

5、卖力每月备件申报事情，及日常备件催要事情。

6、卖力制定出查验时的项目及维修人员事情摆设。

7、卖力治理本区域内的现场及设备卫生。

8、卖力考核本工段内职工违规违纪行为。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分）车间办公室参加例会，总结昨天事

情完成情况和存在的问题，向车间报告。

2、（8：00分一9：00分）查抄设备点巡检卡，查察交代班记

录，处理惩罚夜班遗留问题。

3、（9：00分一11：00分）对喷煤设备进行巡检，对发明的问

题实时处理惩罚。

4、（11：00分一12：00分）对上午巡检情况进行总结。

5、（13：30分一16：00分）对设备进行抽检，并处理惩罚设备

在运行当中产生的疑难问题。

6、（16：00分一17：30分）对全天事情情况进行总结，对本

工段的技能问题及备品备件进行处理惩罚。

三、考核步伐

1、工段长迟到、早退一次罚款10元。

2、工段长旷工一天罚款60元。

3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。

4、不定时参加种种聚会会议罚款10兀。

5、不平从指挥一次罚款20元。

6、现场卫生查抄一处不合格挂罚5元。

7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。

8、本工段发明有常明灯的，一次挂罚5元。

9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。

10、所统领范畴人员违反劳动规律一人次挂罚2元，二人次5

元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。

11、所卖力的设备及备件未定时申报，一次罚款10元，因未申

报影响生产的，一次罚款50元。

四、查抄及考核人：车间主任

喷煤主控工

一、岗亭职责

1、卖力向高炉提供要求的喷吹煤量，凭据高炉指令来控制煤量

巨细。

2、听从领导，听从指挥，认真做好本班运行记录，并将所卖力

设备调解到最佳状态。

3、保管好本岗亭公用东西，穿着好劳保用品，保持室内园地卫

生洁净整洁，交代班要清楚。

4、定时完成上级下达的各项临时性任务。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分、15：30分一16：30分、23：30分一

0：30分）交代班、扫除室内外、所辖卫生区域卫生。

2、（8：30分一15：00分、16：30分一23：00分、0：30分一

7：00分）按高炉指定煤量进行操纵，提供足够喷吹用煤，定时填

写种种记录、数据。

3、（11：45分一12：30分、17：00分一18：00分）公道摆设

班中餐。

4、（14：30分一15：00分、22：30分一23：00分、6：00分

-7：00分）学习喷煤专业知识，提高操纵水平。

5、（15：00分一15：30分、23：00分一23：30分、7：00分

-7：30分）扫除室内外卫生，及门窗玻璃、电柜仪表卫生，准备

交代班前事情。

三、考核步伐

1、因操纵不当造成喷煤管道堵塞的，每次罚款10元。

2、因小我私家技能原因，达不到指定喷煤量的，每次罚款10

元，三次以上，视情况调离岗亭。

3、原始记录填写不清或弄虚作假的，罚款10元。

4、当班期间，必须保持室内外洁净、整洁，不然扣责任人10

7Lo

5、交代班不清的，每次罚款10元。

四、查抄及考核人：喷煤工段长

喷煤磨煤机工

一、岗亭职责

1、卖力磨机的日常保养及设备运行。

2、听从领导、听从指挥，认真视察本岗亭种种仪表所显示是否

正常，数据是否真实，发明问题实时向主控室说明。

3、保管好本岗亭所用公用东西，交代班要清楚。

4、卖力本区域内的现场设备卫生，时刻保持洁净、整洁，穿着

好劳保用品。

5、定时完成上级下达的各项临时性任务。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分、15：30分一16：30分、23：30分一

0：30分）交代班、专项点检本设备运行情况，扫除现场卫生及设

备卫生。

2、（8：30分一13：00分、16：30分一23：00分、0：30分一

7：00分）对所属设备进行保养、巡检，使设备稳定、良好运行，

并对发明问题进行整改。

3、（11：45分一12：30分、17：00分一18：00分）公道摆设

班中餐。

4、（13：30分一15：00分、21：00分一23：00分、6：00分

-7：00分）学习本设备操纵规程及专业知识，提高自身操纵水平。

5、（15：00分一15：30分、23：00分一23：30分、7：00分

-7：30分）扫除所属设备卫生及现场卫生。

三、考核步伐

1、当班期间应正确穿着劳保用品，班中遵守规律，听从指挥,

不然扣10元。

2、所属卫生区应每班清理，大众卫生区应每天白班、大夜班清

理，未清理扫除罚款10元。

3、没有实时发明设备妨碍，造成设备损坏的视情况罚款10—

50元。

4、当班期间应包管设备良好运转，交代班期间产生的问题没有

实时处理惩罚的禁绝下班，协助下班处理惩罚完妨碍后方可下班，

不然扣10元。

5、对摆设的临时性任务，必须完成，不然扣10元。

6、所属设备应定期保养，不然每处扣5元。

四、查抄及考核人：喷煤工段长

喷煤烟气炉工

一、岗亭职责

1、卖力烟气炉本体及所属配套阀门的保养及维护，处理惩罚产

生的种种问题。

2、听从领导、听从指挥，认真操纵，使其到达最佳运行温度。

3、穿着好劳保用品，保持区域内园地卫生洁净、整洁。

4、保管好公用东西，交代班要清楚。

5、定时完成上级下达的各项临时性任务。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分、15：30分一16：30分、23：30分一

0：30分）交代班、专项点检本设备运行情况和扫除所属卫生区卫

生。

2、（8：30分一15：00分、16：30分一23：00分、0：30分一

7：00分）对烟气炉所属设备清灰保养，查抄各部位有无漏风、烧

红现象，按主控工操纵指令，调解到正常的制粉热量。

3、（11：45分一12：30分、17：00分一18：00分）班中餐。

4、（14：30分一15：00分、22：30分一23：00分、6：30分

-7：00分）学习操纵规程，提高自身操纵水平。

5、（15：00分一15：30分、23：00分一23：30分、7：00分

-7：30分）扫除所属设备及现场卫生。

三、考核步伐

1、正确穿着劳保用品，听从指挥，遵守制度，不然扣10元。

2、对摆设的临时性任务，必须完成，不然扣10元。

3、所属设备卫生不合格，漏油处理惩罚不实时每次罚款10元。

4、应控制燃烧温度，应温度过高损坏设备的罚款50元。

5、交代班不清的额按车间制度执行。

6、所属的设备因定期保养，到时间未实时保养的每处罚款5

7Lo

四、查抄及考核人：喷煤工段长

喷煤空压机工

一、岗亭职责

1、卖力空压机的设备保养和记录运行中种种数据。

2、听从领导、听从指挥，认真填写本岗亭运行记录。

3、穿着好劳保用品，卖力区域内的现场卫生及设备卫生，时刻

保持洁净整洁。

4、保管好本岗亭公用东西，交代班要清楚。

5、定时完成上级下达的各项临时性任务。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分、15：30分一16：30分、23：30分一

0：30分）交代班、专项点检本工岗设备运行情况和所属卫生区卫

生。

2、（8：30分一15：00分、16：30分一23：00分、0：30分一

7：00分）对空压机进行清灰保养，查抄各部位有无漏油、漏气现

象，确保设备到达额定排气量。

3、（11：45分一12：30分、17：00分一18：00分）班中餐。

4、（14：30分一15：00分、22：30分一23：00分、6：30分

-7：00分）学习相关理论及实际操纵，提高自身操纵水平。

5、（15：00分一15：30分、23：00分一23：30分、7：00分

-7：30分）扫除室内外卫生，及门窗玻璃卫生。

三、考核步伐

1、当班期间应正确穿着劳保用品，班中遵守规律、听从指挥,

不然扣10元。

2、所属卫生区应每班清理，如有漏油、漏气应实时采取步伐清

理，不然扣10元。

3、没有实时发明妨碍，造成设备损坏的罚款10—50元。

4、设备运行记录填写与现场情况不符的，对原始记录弄虚作假

的发明一次扣20元。

5、空压机房应保持整洁洁净、玻璃明亮，不然扣10元。

6、应定时排放罐中污水，如不实时排放，造成喷吹困难的，每

次罚款10元。

四、查抄及考核人：喷煤工段长

喷煤给煤机工

一、岗亭职责

1、卖力给煤机的日常维护、操纵。

2、卖力处理惩罚给煤机在运行当中产生的种种问题，需停机处

理惩罚的应实时与当班组长及微机房陈诉。

3、定期清理给煤机内残煤，保持各运行轴承及信号指示灯处于

良好状态（每星期二次，白班卖力）。

4、卖力区域内的现场及设备卫生，时刻保持洁净、整洁，穿着

好劳保用品。

5、保管好本区域内所用公用东西，交代班要清楚。

6、定时完成上级下达的各项临时性任务。

二、事情标准

1、（7：30分一8：30分、15：30分一16：30分、23：30分一

0：30分）交代班、专项点检本工岗设备运行情况，扫除所辖现场

卫生及设备卫生。

2、（8：30分一15：00分、16：30分一23：00分、0：30分一

7：00分）对所属设备进行专项保养，使设备良好运行，处理惩罚

设备在运行当中的突发事故。

3、（11：45分一12：30分、17：00分一18：00分）公道摆设

班中餐。

4、（13：30分一15：00分、22：30分一23：00分、6：00分

一7：00分）学习所属设备专业知识，提高自身操纵水平