某第一人民医院改扩建工程施工组织设计第二部分

第一章工程施工的重点和难点及保证措施情况

第1节施工组织管理重难点分析及应对措施

1平面布置及交通管理2）土方及内支撑施工阶段

序项①有出土坡道阶段

O说明

目本阶段共设置7个大门,其中G区及污水处理站内部连通共设置三个大门，E区设置一个大门。E

平面布置及交通管理存在以下三项重难点：栋基坑深约18.7m,利用坡道仅可下至7m深处，开挖过程中利用装栽机及挖机将周边土方向坡道底

（1）本项目为运营医院内改扩建工程，施工过程中管理难度大，环保要求高，需要部平台周围集中。G栋基坑深约15m,利用坡道可下至8m深处，开挖过程中利用装载机及挖机将周

重

考虑对医院运营的影响。边土方向坡道底部平台周围集中。污水处理站不设坡道，投入1台长臂挖机于基坑外取土。另租用

难

（2）本项目场地狭小，无临设搭设场地。如场地内难以设置常规的钢筋制作等加工台汽车吊用于材料转运。

1点225t

场地、塔吊等大型设备在施工期间的使用空间受限、医院内无设置临设的场地等。

分

（3）建设区域分散，院内车/人流流动性大，交通组织难度高。项目建设内容中的

析

住院楼E栋、G栋等建筑主要位于医院现有停车场位置或交通出入口位置，项目建设势

必在交通组织等方面对医院正常运营造成不利影响。

针对以上三项平面布置及交通管理的重难点，制定以下四项措施：

（1）BIM技术协同模拟平面布置

运用BIM技术模拟临建布置、平面场地布置，通过BLM技术模拟现场施工环境，根

据不同的工况对总平面布置实时的反馈调整信息，在节约资源的同时保证了现场施工的

有序性。

1）采用BIM技术进行临建布置，根据项目规模、管理和施工人员数量、场地特点以

及公司CI进行布置，并对临建在不同时刻、不同季节日照采光进行自动分析，根据模拟

效果对比出合理的临建方案。

2）运用BIM技术在总平面布置时，对永久道路和临时道路提前规划模拟，减少临时土方及内支撑（有出土坡道）施工阶段平面布置图

道路施工量，保证场地内交通通畅。

3）采用BIM技术对塔吊的布置进行模拟，综合考虑材料运输、施工作业区段划分等

进行塔吊与施工电梯的选型和定位，在三维视图中更加直观、便捷、合理。

应BIM模拟G栋与E栋地下连廊不同施工阶段施工道路与医院道路平面关系图

对

2

措G栋与E栋连廊基坑支护与班基施工阶段G栋桩基施工阶段

施施工道路与医院道路平面关系图施工道路与医院道路平面关系图

（2）分阶段平面布置及动态调整

根据施工部署分四个阶段进行总平面布置，每个施工阶段根据当前施工特点布设施

工道路、垂直运输设备、加工车间、材料堆场等，保证施工组织的有序进行（详第十二

章施工现场平面布置情况）。

1）桩基及支护桩施工阶段②无出土坡道阶段

E栋、污水处理站土方及桩基（含支护桩）施工非本次招标范围，故该施工阶段图本阶段为E、G区坡道拆除后的出土阶段，E、G栋基坑外各配置1台抓铲挖机取土,

中未考虑。进场后在G栋区域设置2#和3#两个大门，一个钢筋加工车间。基坑内投入3台PC200挖机、1台装载机挖土并集中转至抓铲挖机覆盖范围内供抓铲挖

桃基及支护施工阶段平面布置图机取土。E、G栋及污水处理站基坑内各设置一个成品钢楼梯作为基坑上下通道。

土方及内支撑（无出土坡道）施工阶段平面布置图

5)装饰装修施工阶段

本阶段移除钢筋加工车间、模板木杨、钢管、铝模等材料堆场。增设装修材耨、幕

墙及其他分包材料堆场，同时在首层室内部分区域设置临时仓库。室外工程先行施工化

粪池、隔油池等。

装饰装修施工阶段平面布置图

3)地下室结构施工阶段

本阶段安装4台TC6517型塔吊，1#、2#、3#、4#塔吊臂长分别为45nb45m,50m,

50m；另配备1台25t汽车吊辅助污水处理站施工。G区新增1个钢筋加工车间，E区延

用原有钢筋加工车间。场地内设置模板、钢管等各种材料堆场。

地下室施工阶段平面布置图

(4)交通组织

1)建立场内交通运输组织体系，根据现场道路情况动态调整现场运输路线，车辆进

出实行提前审批制度，保证场内场外的交通疏散。

2)与当地交通主管行政部门建立良好的沟通渠道，为渣土车和大型构件车的通行创

4)主体结构施工阶段造有利的外部条件，并为后期设备、材料进退场创造良好条件。

本阶段塔吊及钢筋加工场同地下室施工阶段不变，新增4台SC200/200中速电梯，13)运输前，对可能会遭遇部分路段的交通限时管制等问题，应及时与交管、城管部

台SC200/200低速电梯(用于G栋裙楼)。本阶段增设砌体堆场、装饰堆场等。门沟通，并办理相应的手续，并据此调整相应的施工时间或者调整相应的行车路线。

主体结构施工阶段平面布置图2管线丑被复杂，需确保医院正曾运营

项目管线复杂，涉及天然气、电力、给水、污水、医疗等管线的迁改，需确保医院

的正常运营。由图纸管线迁改可知存在以下四点重难点：

(1)G栋与E栋的连廊开挖区内有医院柴发供电电缆、高压供电电缆及低压供电电

缆，以及消火栓给水管等重要管线，需考虑如何在不影响连廊施工的情况下迂改；

(2)旧污水处理站与污水主管位于G栋开挖区内，如何保证在新旧污水处理站转换

时不影响G栋开挖施工且不影响医院污水处理：

(3)室外管线迁改位置多，几乎整个医院内部的道路都需开挖，迁改时要保证医院

与外部道路以及医院各个楼栋之间的正常交通。

(4)室外管线改迂位置多，施工现场场地狭小，情况复杂，时间节点较紧张。道路。

针对以上重难点，制定以下四项应对措施：G栋进场先进行原有连廊拆改

(1)连廊开挖区内的供电电缆，弱电电缆，消火栓给水管等管线，采用新建架空

临时管线的方式，避让连廊开挖与结构施工，待连廊施工完成，地面恢复后,4总承包管理与配合服务

重新迁回地下。序项

说明

(2)号目

重

难项目建设不仅具有常规房屋建筑工程的自身特点，还兼有明显的医院项目建设的特点

1点和难点，总包和各个专业分包单位交叉施工作业，对各分包单位的管理和工序的建设时序

分组织较困难。

析

针对以上总承包管理，提出以下五点应对措施：

(1)总承包管理体系

应成立总承包管理部，制定统一的安全、质量等管理标准，定期与各分包负责人召开协

对调会议，解决分包间的协调和配合问题。

措

施

—

―1———

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►-►▼►

劳

机

咪

其

装

设

他

务

电

培

修

(2)优先新建新污水处理主管、连接污水处理站的医院污水井、污水处理站供电电备

承

分

承

泰

承

缆，做好随时切换新旧管道的准备，待新污水处理站建成即可投入使用，不影响医院污供

包

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应

包

包

也

商

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商

商

商

商

水处理排放，也不影响G栋土方开挖。应

(3)根据医院内部道路与外部道路的交通组织情况，分段分区施工，合理规划施工

片区与道路交通组织，合理封闭路段，保证医院的正常交通路径不受影响。总承包管理组织机构

(4)根据总体施工计划与总平面图，合理组织分段分区施工，并合理高效的组织材(2)总承包平面管理

料进场、机械设备与人工，流水作业，保证在时间节点前完成所有室外管线迁改。建立交通协调指挥及机电管理小组，负责协调临时施工道路交通及垂直运输设备的协

3地下连廊的拆改复杂，有限空间施工难度大调分配使用，根据各施工阶段特点，总平面由总承包统一进行规划，分阶段进行总平面的

序项布置、动态调整，拟定各专业分包进场时间、交通路线、机械使用安排等。

号说明

目在总平面的组织上，对各专业工程作业区、生活区和材料加工区及库房进行合理的布

重置，安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。

难(3)总承包垂直运输管理

新建地下连廊需要穿越原有连廊，原有地下连廊的拆除和恢复，需要考虑和新建连

1点总承包单位组织和调度整个工地的运输机械，以保证各分包商施工人员上下及材料运

廊的连接、管线的对接等问题，有限空间施工难度大。

分输工作的正常进行，机械设备的使用效率和运行速度，确保施工计划的按期完成。

析通过总包商的有序调度，提高运输机械的使用效率和运行速度。

地下室连廊拆改部位主要位于原有A栋与F栋地下连廊和新建G栋与E栋连廊交接总包商的运输调度中心将优化吊运方案，满足各分包商的使用要求和工程的施工总时

应

处。为减小拆改难度。进场后先开挖该部位，拆除原有连廊结构并外运后回填，然后施度计划。

对

2工G栋与E栋连廊处支护桩与桩基，再进行G栋支护桩、桩基工程施工。(4)计划管理

措

调整了施工顺序后，即可避免工序碰撞，又可避免桩基施工影响原有地下连廊拆改，1)成立总承包计划管理体系，编制专业分包进场计划，对专业分包的招标、设备采

施

增加有限空间施工难度。同时也避免拆改、连廊桩基施工与G栋同时施工阻断医院施工购、深化设计进行管理，对专业进场、深化设计、交叉作业、验收等总体协调，确定合理

施工顺序，保证工期。析年4月30日。计划施工总工期不超过1613日历天。期间跨过5个春节，涉及深基坑施

工、主体结构施工以及幕墙、精装修、医疗净化、医用气体、系统调试、园林、市政等

的专业分包施工，施工工程量大、交叉作业多、任务重，如何有效的保证节点工期是项

目实施的重点与难点。

（1）快速启动

1）接到中标通知后，公司立即组织管理团队7天内陆续进场，进场后立即与基础施

工单位联系，组织场地及临水临电接驳点移交；随即在红线周边临时道路布置、施工范

围内道路布置和场地平整工作，快速实现施工现场“三通一平”。

2）计划先行：根据招标文件要求节点，合理安排工程总进度计划，确保关键路线及

1B

・f关键工序施工安排合理，根据总进度计划分解安排各工序施工计划，分区施工时细化各

f；f

i

lvl区段施工计划，严格按照计划安排组织现场施工，每周召开周例会进行纠偏，确保现场

喝m

上n

wu施工进度按照总控计划进行；

一

一3）管理团队进场的同时，迅速确定土建综合施工班组、钢结构班组、内支撑拆除班

2）专业分包进场后，根据总控计划编制项目年度、月度计划（含招采计划）报总包组、砌体班组、抹灰班组等，现场临时租赁基础单位临建板房确保前期工作、生活的顺

计划管理部及监理单位审批，审批通过后督促其按计划执行相关工作，未按计划按时完成利开展，地下室施工初期积极主动与业主、监理及桩基、基坑支护单位加强交流，确保

应

的工作总包单位应及时给予预警并分析其滞后原因，制定解决措施。地下室施工的迅速开展；

对

（5）界面管理24）快速做好外部协调工作，与住建局、安检、质检、电力、交通、市政、地铁、环

措

1）工作界面划分保、通讯、公安、街道办事处等地方政府部门取得联系，就工程施工的总体情况与他们

施

本项目涉及专业分包、独立分包较多，需要对各专业的工作界面及范围、工作内容、沟通，取得他们的支持。

总包组织体系及职责、总包各项职能进行全面的管理策划，对于招标阶段遗漏或者阐述不（2）合理部署

清的情况，分包进场后组织专门的就界面问题会商分析，提前商议解决，以确保达到招标通过合理的划分施工阶段，并在每个施工阶段划分出施工区段和安排各分区的施工

文件所要求的各项目标J项利实现。顺序。本工程根据结构施工特点划分为5个施工阶段进行部署，分别为地下室施工结构

2）工作界面移交施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修及机电安装工程施工阶段、室外工程施工阶段

做好各专业交界面交接工作，对工作面移交的内容、形式、时间进行设计，联合多方及竣工验收施工阶段。各阶段充分利用劳动力设备资源，强化现场组织、管理和调度，

验收，办好工序交接单，确保工作面移交一次成型。加快工程进度，有效控制质量成本（具体详见“第1章第5节各分项工程施工顺序”章

3）成品保护节）o

遵循“谁施工谁保护”的原则，落实好成品保护工作。（3）进度计划管理

（6）资料管理1）实行“公司-项目-班组”计划管理，公司项目进行形象进度履约管理，项目采取

在工程资料的组织协调管理工作中，总包商将严格遵照按照XXX市建设局、监督站、多方计划措施对班组进行施工监控、动态管理，班组服从计划执行。

XXX市城市档案馆的规定以及国标系列工程质量检验评定标准的要求进行。

工期管理

序项

说明

号目

重本工程总建筑面积约15.52万m'，地下室建筑面积约3.86万m’，三个施工区域分散

难在现有医院内。根据招标文件，要求污水处理站竣工验收及移交时间：20XX年5月31

1

点H；G栋地下室结构封顶时间：20XX年1月20日；H、J栋范围内管线迁改完成时间：20XX

分年1月20日；E栋通过竣工验收时间：20XX年3月31日；G栋通过竣工验收时间：20XX

工期

形象进攻黑约管班

一级边还制计划1

业施.划2j

2）成立计划管理体系，设领导决策层、总包管理实施层、专业施工管理层，以总包

项目经理为计划管理第一责任人，由企业管理层监管，技术总工、生产经理、总包协调

经理及各部门、专业分包管理实施管理，保证计划的落实。

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W4）衔接好施工图出图计划、材料采购计划、生产加工计划、运输及进场计划、现场

K

实施工计划等，做到有计划、有组织、有协调，确保工期目标实现；

Niw5）跟踪检查施工实际进度，计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计

(

划进度，分别得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的结论。及时调整施工计划，并

G|IBp

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业•采取必要的措施以确保进度目标实现。

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工（4）雨季、汛期施工

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垃IwJlJ1）成立雨季防汛领导小组，明确各相关部门职责。

一

3）项目部将采用分级施工计划管理模式，本项目的计划体系由一级进度计划、二级

进度计划、三级进度计划及派生进度计划组成，一级进度计划即施工总进度计划，控制

项目施工整体的框架，必须保证按时完成。二级进度计划即分阶段控制计划，按总进度

计划排定，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定阶段计划。三级进度计划即各专业

施工进度计划，是对二级控制计划的进一步细化。在计划落实中，以确保关键线路实施

为主线，制定相应保障措施，并由此派生出一系列保障计划，确保关键线路的实施。

防汛小姐（分包预符）

雨季、汛期应急组织架构3）设备管理

2）结合汛期排水需求，进场后第一时间完成现场临时道路及排水沟、排水涵管等设a编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进

施，确保雨季道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑，场地道路水坡度应不小于3%o,并场。

能防止四邻地区的水流入。排水沟坡度应不小于5%。，经计算排水沟截面500X500满足