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文档简介
装修工程监理控制难点与对策1、装修工程监理工作的难点1.1、工程投资监理方面(1)本工程在装修工程中,工程投资往往会根据设计书的相应计划,竞相相应的投资核算。但是在设计书中,还有许多待定项目,待定项目的投资额度基本上只是一个估算值。(2)本工程在装修的过程中,施工材料以及施工各方面的费用都会随着市场价格的变化而产生波动,使得实际投资额度超过预期。同时,在装修工程施工的过程中,业主方会出现频繁的设计变更,以满足业主的审美需求。(3)监理工作的难点在于:业主频繁变更设计,造成工程投资难以控制,常出现投资额度超标的情况。并且,在实际的监理工作中,由于业主以自身审美需求来判断与更改工程设计,而忽视工程的投资额度,使得监理工作无法正常进行。1.2、工程进度控制方面(1)在本工程装修工程中,工程的施工进度会受到工程投资、施工环境、人为因素、自然因素等多方面因素的影响,造成工程施工进度滞后,工程无法按时完成的情况。(2)工程进度控制方面的难点在于:工程施工进度受到多方面不确定因素的影响,监理人员无法排除这些不确定因素的干扰,保证工程施工进度符合计划中的要求。例如:一些专业分包工程的进度缓慢,造成装修工程无法按时开展;在施工过程中,扰民现象严重,造成了周围居民投诉,从而延缓了工程的施工进度;装修材料紧缺,需要从外地市场购入,影响装修进度。1.3、质量控制方面(1)在本工程装修工程的质量控制方面,工程的质量不仅包括装修符合相应的质量标准,还包括工程的美观度符合施工计划中的要求。(2)对于前一点,我公司监理人员有相应的参考依据,因此可以做到,但是对于后一点,由于没有相应的参考标准,不同人员的审美要求不同,使得监理人员无法保证的精装修工程符合业主的审美需求。并且,在施工过程中,由于前面工程后受到后面工程的影响,致使工程出现返修的情况,这对监理人员提出了较高的要求。2、装修工程监理工作难点的控制策略2.1、工程投资方面的监理难点控制在装修工程的施工中,鉴于施工目标常常被突破的情况,监理人员需要注重对工程施工的动态监理。在监理人员进行动态监理工作时,可以采取以下措施,使工程施工达到相应的施工目标:(1)在工程各项目的拨付款过程中,避免一次性拨付款,而需要根据施工的进度,按照不同的时间段进行拨付款。(2)监理人员在工程制定设备价格与材料价格时,需要了解市场实际的设备价格与材料价格,同时要考虑到价格的波动,尤其需要考虑到节假日以及装修材料供应对工程投资的影响。(3)监理人员需要与业主做好沟通工作,提醒业主要注意在工程投资限定的情况下,装修工程的质量与美观度是此消彼长的,要注意工程质量与美观度的权衡。2.2、工程进度方面的监理难点控制(1)在装修工程的监理工作中,要控制工程的施工进度,保障工程进度符合工程设计的要求,就需要做好工程的事前控制,了解影响工程进度的相关因素,尽量消除相关因素对工程施工进度的影响。(2)在监理工作中,要消除相关因素对工程进度的影响,监理单位需要做好工程各方的协调,对工程牵涉到的各单位,需要主动做好各单位的人际关系,使工程各单位相互理解,相互配合,从而保障工程施工的顺利进行。此外,监理人员还需要对影响工程进度的因素进行分析,针对不同的影响因素,需要做好相应的预防措施,避免各因素对工程进度产生影响。2.3、工程质量方面的监理难点控制(1)本工程在工程质量方面的建立难点控制中,我公司做好对工程施工的细节控制。(2)在工程施工的细节控制工作中,监理人员需要保证项目各环节的质量,确保工程的每一个环节都达到相应的质量标准,从而保障工程整体的质量。(3)监理人员需要对工程的每一个环节进行质量监控,根据相应的质量标准,严格的对工程施工
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