2021年4月全国自考建筑经济与企业管理预测试题含解析

2021年4月全国自考建筑经济与企业管理预测试题一、单项选择题1、建筑工程施工管理的主要实施者是______。A．建设单位B．监理单位C．设计单位D．施工单位2、施工项目质量控制中，做好施工组织设计属于______。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．动态控制3、项目从开始施工到建成投产的时间是项目的______。A．建设期B．投产期C．达产期D．回收期4、施工过程质量检查时，实施项目施工预检的一般预检项目的主持人是______。A．项目经理B．技术负责人C．工长D．班组长5、项目经济核算“三同步”包括业务核算、会计核算和______。A．成本核算B．统计核算C．产值统计D．项目核算6、从整体施工项目质量控制来看，施工准备质量控制是______。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．动态控制7、绿色施工环境保护措施对建筑垃圾的回收再利用率要求达到______。A．20%以上B．30%以上C．40%以上D．50%以上8、质量管理PDCA循环中的D是______。A．计划B．执行C．检查D．处理9、B10、C11、一次支付现值系数是______。A．(F/P,i,n)B．(P/E,i,n)C．(P/A,i,n)D．(F/A,i,n)12、A13、鲁班被锯齿状草叶划破皮肤而受到启发，发明了锯子。这种创新方法是______。A．类比法B．模仿法C．列举法D．联想法14、属于招标过程中决标评标阶段的工作是______。A．工程交底及答辩B．开标C．组织踏勘现场D．准备招标文件15、建筑工程施工项目绿色施工管理应实施目标管理，建立绿色施工管理体系和______。A．管理责任B．管理信息C．管理制度D．管理档案16、工期成本分析一般采用______。A．比较法B．因果分析法C．差额计算法D．比例法17、企业迁移到另一地方进行扩大规模的建设项目是______。A．新建项目B．扩建项目C．改建项目D．迁建项目18、导致业主对承包商在质量方面的有效监控较少的项目采购模式是______。A．DBBB．DBC．EPCD．PM19、项目成本管理责任制中，生产班组的责任成本是______。A．分部分项工程成本B．单位工程成本C．单项工程成本D．建设工程成本20、依据《工程建设项目招标范围与规模标准》，必须招标的施工单项合同金额是______。A．100万元以上B．200万元以上C．300万元以上D．400万元以上二、多项选择题21、建筑工程施工项目的工序质量控制包括______。A．工序活动条件B．工序活动过程C．工序活动效果D．工序活动程序E．工序活动标准22、建设工程施工合同按计价方式划分有______。A．专业承包合同B．分包合同C．总价合同D．单价合同E．成本加酬金合同23、可行性研究中，财务现金流量表包括______。A．总投资现金流量表B．项目投资现金流量表C．项目资本金现金流量表D．资本来源现金流量表E．投资各方现金流量表24、施工项目成本控制的对象包括______。A．施工项目成本形成过程B．施工项目的职能部门C．施工项目成本目标D．施工合同E．分部分项工程25、按索赔目标不同，索赔可分为______。A．工期索赔B．费用索赔C．工程变更索赔D．道义索赔E．工程延误索赔26、项目经理部对施工队分包成本的控制包括______。A．工程量和劳动定额的控制B．估点工的控制C．坚持奖罚制度D．质量成本控制E．机械成本控制27、工程项目管理是一种全过程的综合性管理，其内涵包括______。A．明确的目标B．工程项目的单件性C．限定的时间和资源D．项目各阶段有明显界限且相互有机衔接E．工程项目的生命周期是一个有机成长过程28、项目控制的主要内容包括合同管理及______。A．目标管理B．进度控制C．成本控制D．质量控制E．信息管理29、工程成本中的直接费主要包括______。A．人工费B．材料费C．管理费D．设施费E．机械费30、ABD三、填空题31、现金流量图是描述现金流量的______、数值大小、发生时点的图形。32、双代号网络图是用______表示一项工作。33、建筑业作为投入大量资源、影响环境的产业，应承担起______的社会责任。34、工程成本中的间接费一般随着工期的缩短而______。35、招标投标活动必须遵循公开、______、公正和诚实信用的原则。36、编制成本计划应由项目______负责编制，报组织管理层批准。四、名词解释题37、质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。38、绿色施工39、施工项目成本全过程控制40、项目五、简答题41、简述施工项目成本控制的对象。42、(1)施工方案在技术上能保证工程质量；(2)施工力量和技术装备能保证工期；(3)标价合理；(4)施工企业信誉好。43、最大限度地利用了工作面，争取了时间，缩短了工期，同一时间内需要提供的相同劳动资源成倍增加，施工现场组织，管理复杂。44、简述绿色施工管理内容。

参考答案一、单项选择题1、D2、A3、项目从开始施工到建成投产的时间是项目的______。A．建设期B．投产期C．达产期D．回收期4、C5、B6、A7、B8、B9、B10、C11、B12、A13、鲁班被锯齿状草叶划破皮肤而受到启发，发明了锯子。这种创新方法是______。A．类比法B．模仿法C．列举法D．联想法14、B15、C16、工期成本分析一般采用______。A．比较法B．因果分析法C．差额计算法D．比例法17、D18、C19、A20、B二、多项选择题21、AC22、CDE23、BCE24、施工项目成本控制的对象包括______。A．施工项目成本形成过程B．施工项目的职能部门C．施工项目成本目标D．施工合同E．分部分项工程25、AB26、ABC27、DE28、BCD29、ABE30、ABD三、填空题31、流入与流出32、箭线33、可持续发展34、减少35、公平36、编制成本计划应由项目______负责编制，报组织管理层批准。四、名词解释题37、质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。38、工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现环境保护、节能与能源利用、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节地与土地资源保护，保护施工人员的安全与健康。39、施工项目成本全过程控制是指包括施工项目的成本预测与决策、成本计划的编制与实施、成本核算、成本检查分析和考核等主要环节。40、项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的一次性任务。五、简答题41、(1)以施工项目成本形成过程为控制对象；(2)以施工项目的职能部门、施工队和施工班组为成本控制对象；(3)以分部分项工程作为项目成本控制对象。42、(1)施工方案在技术上能保证工程