职业技术学院专业教师到企业挂职工作管理办法

第第页职业技术学院专业老师到企业挂职工作管理方法职业技术学院专业老师到企业挂职工作管理方法为加强高等院校与地方经济的紧密结合，进一步推动校企合作，搞好产学研用结合，实现企业与高校共赢；为加快青年老师培养，丰富青年老师的社会实践经验，提高青年老师的业务本领及教学水平，学院鼓舞老师到相应的企业挂职磨练。为此，特订立如下暂行管理方法：一、挂职磨练老师条件学院专业老师。二、挂职磨练的形式1、挂职式。老师在企业里布置一个职位，进行独立工作，时间一般半年以上。老师在企业时除完成实在工作外，还应参加对企业员工的培训和研究项目，在贡献自身的已有知识与技术的同时，也在不绝吸取企业管理、技术方面的经验，提高自身的本领。2、跟班式。老师在企业里不独立工作或只充当助手，跟随企业里某职位的工作人员一起工作，熟识工作日程与布置，工作流程，需要的知识与技能。并做好笔记，进行整理，归纳出与教学相关的内容，在教学中做出增补或删除，或进行院本教材的编写。3、短期培训式。老师在企业里工作几个星期或几个月，有一个实在的岗位，在实践的过程中了解工作的内容，需要具备的本领，学习行业里的新技术，接受行业的新观念。4、其他方式。三、挂职磨练的要求1、老师到企业挂职磨练，不能人浮于事，只说不干，必需真正深入企业，参加生产、参加管理，进行广泛调查研究，要发扬不怕苦的精神，以企业人员的身份要求自身。2、老师到企业接受磨练的同时，要利用自身优势及学院的有利条件乐观为企业服务，真正让学院、企业双方都从中受益。可以开展职工培训、技术攻关、参加管理、介绍优秀毕业生等工作。3、老师到企业挂职磨练，既是对老师磨练、提高自身素养的好机会，也是对老师的修养、组织纪律观念的一次考验。挂职磨练结束一周内老师应完成一篇有价值的调研论文或作品，或取得一项专业技能证书。4、为真实掌握选派老师的学习、工作情况，学院有关部门将不定期派出督查小组，进行走访检查。挂职磨练结束后，要有挂职单位领导的鉴定看法。5、无论何种形式的挂职磨练，每年累计时间不少于一个月。四、挂职老师的考核措施1.挂职磨练考核采取企业考核与学院考核相结合的形式。老师在挂职磨练期间应遵守所在单位的各项管理规章制度，在老师挂职期间，学院里采取现场巡察、抽查等方式加强对老师企业挂职磨练计划的落实；并不定时召开老师企业挂职磨练汇报沟通会；系每月定期向教务处、人事处报告挂职老师考勤情况。2.出勤考核：老师挂职磨练期间，如需请假应事先向挂职磨练单位和学院教务处、人事处办理相关请假手续，按学院考勤管理规定办理；如无故缺岗，按学院旷工有关规定处理。3、每位老师在挂职磨练结束时，需向学院提交挂职报告或总结一份及相关附件料子，填写《z职业技术学院专业老师到企业挂职工作鉴定表》，并连同《z职业技术学院老师企业挂职工作周记》，上报教务处、人事处存档。4.专业老师挂职磨练每年由人事处牵头考核一次，老师的考核必需到达合格以上。如挂职磨练考核不合格，则不能享受相关绩效津贴，且不计入挂职磨练时间。5、系部依据老师下企业磨练时间，向教务处申报工作量，并由教务处核定，计入个人工作量。对在企业挂职磨练工作中表现突出的专业老师，在评先、评优、职称评定、外派学习等方面予以优先考虑。6、其它未尽事宜，按学院相关文件办理。附件1：z职业技术学院专业老师到企业挂职报名登记表附件2：z职业技术学院专业老师到行业企业挂职工作周记附件3：z职业技术学院专业老师到行业企业挂职工作鉴定表z职业技术学院教务处、人事处试验实训部篇2:学院专业老师到企业挂职工作管理方法学院专业老师到企业挂职工作管理方法为加强高等院校与地方经济的紧密结合，进一步推动校企合作，搞好产学研用结合，实现企业与高校共赢；为加快青年老师培养，丰富青年老师的社会实践经验，提高青年老师的业务本领及教学水平，学院鼓舞老师到相应的企业挂职磨练。为此，特订立如下暂行管理方法：一、挂职磨练老师条件学院专业老师。二、挂职磨练的形式1、挂职式。老师在企业里布置一个职位，进行独立工作，时间一般半年以上。老师在企业时除完成实在工作外，还应参加对企业员工的培训和研究项目，在贡献自身的已有知识与技术的同时，也在不绝吸取企业管理、技术方面的经验，提高自身的本领。2、跟班式。老师在企业里不独立工作或只充当助手，跟随企业里某职位的工作人员一起工作，熟识工作日程与布置，工作流程，需要的知识与技能。并做好笔记，进行整理，归纳出与教学相关的内容，在教学中做出增补或删除，或进行院本教材的编写。3、短期培训式。老师在企业里工作几个星期或几个月，有一个实在的岗位，在实践的过程中了解工作的内容，需要具备的本领，学习行业里的新技术，接受行业的新观念。4、其他方式。三、挂职磨练的要求1、老师到企业挂职磨练，不能人浮于事，只说不干，必需真正深入企业，参加生产、参加管理，进行广泛调查研究，要发扬不怕苦的精神，以企业人员的身份要求自身。2、老师到企业接受磨练的同时，要利用自身优势及学院的有利条件乐观为企业服务，真正让学院、企业双方都从中受益。可以开展职工培训、技术攻关、参加管理、介绍优秀毕业生等工作。3、老师到企业挂职磨练，既是对老师磨练、提高自身素养的好机会，也是对老师的修养、组织纪律观念的一次考验。挂职磨练结束一周内老师应完成一篇有价值的调研论文或作品，或取得一项专业技能证书。4、为真实掌握选派老师的学习、工作情况，学院有关部门将不定期派出督查小组，进行走访检查。挂职磨练结束后，要有挂职单位领导的鉴定看法。5、无论何种形式的挂职磨练，每年累计时间不少于一个月。四、挂职老师的考核措施1．挂职磨练考核采取企业考核与学院考核相结合的形式。老师在挂职磨练期间应遵守所在单位的各项管理规章制度，在老师挂职期间，学院里采取现场巡察、抽查等方式加强对老师企业挂职磨练计划的落实；并不定时召开老师企业挂职磨练汇报沟通会；系每月定期向教务处、人事处报告挂职老师考勤情况。2．出勤考核：老师挂职磨练期间，如需请假应事先向挂职磨练单位和学院教务处、人事处办理相关请假手续，按学院考勤管理规定办理；如无故缺岗，按学院旷工有关规定处理。3、每位老师在挂职磨练结束时，需向学院提交挂职报告或总结一份及相关附件料子，填写《德化陶瓷职业技术学院专业老师到企业挂职工作鉴定表》，并连同《德化陶瓷职业技术学院老师企业挂职工作周记》，上报教务处、人事处存档。4．专业老师挂职磨练每年由人事处牵头考核一次，老师的考核必需到达合格以上。如挂职磨练考核不合格，则不能享受相关绩效津贴，且不计入挂职磨练时间。5、系部依据老师下企业磨练时间，向教务处申报工作量，并由教务处核定，计入个人工作量。对在企业挂职磨练工作中表现突出的专业老师，在评先、评优、职称评定、外派学习等方面予以优先考虑。6、其它未尽事宜，按学院相关文件办理。篇3:职业技术学院专业老师到企业挂职工作管理方法职业技术学院专业老师到企业挂职工作管理方法为加强高等院校与地方经济的紧密结合，进一步推动校企合作，搞好产学研用结合，实现企业与高校共赢；为加快青年老师培养，丰富青年老师的社会实践经验，提高青年老师的业务本领及教学水平，学院鼓舞老师到相应的企业挂职磨练。为此，特订立如下暂行管理方法：一、挂职磨练老师条件学院专业老师。二、挂职磨练的形式1、挂职式。老师在企业里布置一个职位，进行独立工作，时间一般半年以上。老师在企业时除完成实在工作外，还应参加对企业员工的培训和研究项目，在贡献自身的已有知识与技术的同时，也在不绝吸取企业管理、技术方面的经验，提高自身的本领。2、跟班式。老师在企业里不独立工作或只充当助手，跟随企业里某职位的工作人员一起工作，熟识工作日程与布置，工作流程，需要的知识与技能。并做好笔记，进行整理，归纳出与教学相关的内容，在教学中做出增补或删除，或进行院本教材的编写。3、短期培训式。老师在企业里工作几个星期或几个月，有一个实在的岗位，在实践的过程中了解工作的内容，需要具备的本领，学习行业里的新技术，接受行业的新观念。4、其他方式。三、挂职磨练的要求1、老师到企业挂职磨练，不能人浮于事，只说不干，必需真正深入企业，参加生产、参加管理，进行广泛调查研究，要发扬不怕苦的精神，以企业人员的身份要求自身。2、老师到企业接受磨练的同时，要利用自身优势及学院的有利条件乐观为企业服务，真正让学院、企业双方都从中受益。可以开展职工培训、技术攻关、参加管理、介绍优秀毕业生等工作。3、老师到企业挂职磨练，既是对老师磨练、提高自身素养的好机会，也是对老师的修养、组织纪律观念的一次考验。挂职磨练结束一周内老师应完成一篇有价值的调研论文或作品，或取得一项专业技能证书。4、为真实掌握选派老师的学习、工作情况，学院有关部门将不定期派出督查小组，进行走访检查。挂职磨练结束后，要有挂职单位领导的鉴定看法。5、无论何种形式的挂职磨练，每年累计时间不少于一个月。四、挂职老师的考核措施1.挂职磨练考核采取企业考核与学院考核相结合的形式。老师在挂职磨练期间应遵守所在单位的各项管理规章制度，在老师挂职期间，学院里采取现场巡察、抽查等方式加强对老师企业挂职磨练计划的落实；并不定时召开老师企业挂职磨练汇报沟通会；系每月定期向教务处、人事处报告挂职老师考勤情况。2.出勤考核：老师挂职磨练期间，如需请假应事先向挂职磨练单位和学院教务处、人事处办理相关请假手续，按学院考勤管理规定办理；如无故缺岗，按学院旷工有关规定处理。3、每位老师在挂职磨练结束时，需向学院提交挂职报告或总结一份及相关附件料子，填写《z职业技术学院专业老师到企业挂职工作鉴定表》，并连同《z职业技术学院老师企业挂职工作周记》，上报教务处、人事处存档。4.专业老师挂职磨练每年由人事处牵头考核一次，老师的考核必需到达合格以上。如挂职磨练考核不合格，则不能享受相关绩效津贴，且不计入挂