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(图片大小可自由调整)2024年大学试题(管理类)-生产运作管理考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.直方图的作用是用来显示质量波动的()。A、原因B、性质C、状态D、倾向2.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()A、设计能力B、查定能力C、计划能力D、运行能力3.简述谈判组织的构成原则。4.一些服务业选址会产生“聚集效应”是因为()A、专业化协作的需要B、吸引顾客的需要C、相互竞争的需要D、政府管理的需要5.社会环境条件主要包括哪些?()A、劳动力资源B、基础设施条件C、工业综合化基础D、市场空间6.产品的生命周期是指从产品研制成功投放市场开始一直到最后被淘汰退出市场为止所经历的时间。7.一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()A、国家对企业的管理制度B、经济的运行机制C、政治背景D、政局稳定性E、政府间的关系8.下边哪项不是排序的优先调度法则()A、优先选择余下加工时间最长的工件B、优先选择加工时间最短的工件C、优先选择临界比最小的工件D、优先选择临界比最大的工件9.自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。A、生产职能B、人事职能C、财务职能D、研发职能10.物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()11.菲勒普提出的总顾客成本包括货币成本,时间成本,和体力成本三种。12.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。A、各项活动的总时差大于0B、各项活动的总时差小于0C、线路持续时间最短D、线路持续时间最长13.合理组织生产过程的要求主要有()A、连续性B、平行性C、比例性D、均衡性E、适应性14.应急救援信息系统服务于应急预防、准备、响应和恢复等应急管理的全过程,下列应急信息管理系统模块中,服务于恢复阶段的有()。A、应急资源管理系统B、应急信息发布系统C、应急案例管理系统D、受灾补助管理系统E、灾害统计分析系统15.并行工程的目的是使产品设计既能反映顾客需求又能与()相匹配。A、制造能力B、原材料价格C、生产成本D、销售渠道16.执行企业生产物流计划的方法有()。A、内部经济合同B、计划主导C、定额承包D、按需实施17.对重大危险源进行事故严重度评价时,如果一种危险物具有多种事故形态,且它们的事故后果相差不大,则按()原则估计事故后果。A、最大危险B、概率求和C、平均分配D、最小后果18.企业应当按照科学有效、()、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。A、公众评议B、公开公正C、公众参与D、公开讨论19.一般而言,研发分为哪几类,并简述其含义?20.质量成本的内部运行成本包括()A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本21.影响厂址选择的自然资源条件因素中不包括()A、土地资源B、劳动力资源C、气候资源D、物产资源22.以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()A、制造过多的浪费B、库存浪费C、不合格品的浪费D、等待的浪费23.关键路线是:()A、活动最多的路线B、节点最多的路线C、时间最长的路线D、将事件时差为零的节点连起来的路线E、以上都是24.能力关联成本指与生产与运作能力相关的库存成本,包括如下费用中的()A、销售B、转包C、雇佣D、培训E、解雇F、停工25.设备维护的基本决策有哪些?()A、集中维修与分散维修的选择B、委托维修与自行维修的选择C、备用设备问题和更换年限决策D、预防性维修与事后修理的选择,以及维修人员的确定E、以上全部26.简述设备有形磨损的概念。27.厂址选择方法一般不包括()A、分级加权评分法B、层次分析法C、线性规划-运输模型方法D、头脑风暴法28.生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划,其中扩展计划可以考虑利用外力量,可以节约自己分散风险。()29.多对象流水线上,当加工对象转换时,不需对设备和工装进行调整(或可快速对设备和工装进行调整),该流水线形式为()A、混合流水线B、可变流水线C、不变流水线D、成组流水线30.大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()31.简述大规模定制生产的特征。32.简述企业管理者宗旨。33.根据下表和图所提供的资料计算各零部件数量。 34.一般发生在事业部层次,重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于()A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、多元化战略35.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性,可装配性和可检测性36.一般供应链可以包含()A、供应商B、制造商C、批发商D、零售商E、物流商37.新产品的开发策略可分为,领先型开发策略和追随型开发策略。38.事故应急预案编制步骤应包括的内容是()。A、成立小组、危险分析、能力评估、组织编写、评审发布、实施B、危险分析、能力评估、组织编写、评审发布、培训演练、实施C、前期调研、危险分析、能力评估、组织编写、评审发布、实施D、前期调研、危险分析、能力评估、组织编写、培训演练、实施39.总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()40.库存的作用包括()A、缩短订货提前期B、稳定作用C、分摊订货费用D、产品结构文件防止短缺E、库存状态文件防止中断41.独立需求的采购订货经济批量()A、将企业采购—存储部分看作一个系统B、生产订货批量不是一次性入库储存C、考虑了需求率变动造成的短缺成本D、考虑了安全库存的需要量42.选址应考虑的因素有哪些?43.简述学习效应和学习曲线的概念,并简要分析学习曲线的用途。44.无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。()45.改变劳动力水平以满足各期需求的有利及不利之处各是什么?46.准备安全库存是为了满足预期的需求。47.经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()48.适用于多品种定型产品的有效生产系统是()A、大量生产B、成批生产C、单件小批量生产D、流水线生产49.瓶颈前面的缓冲库存被称为时间缓冲。50.滚动计划的连续性和应变性好但严肃性差。51.简述生产能力的三种计量单位。52.倾听艺术中最基本、最重要的问题是()A、集中精力去听B、记笔记C、创造良好的谈判环境D、鉴别对方的发言53.()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A、工艺设计B、工作设计C、设备采购D、系统设计54.在工期一定的条件下,可以通过调整()上的资源,以达到工期与资源的最佳结合。A、总时差B、关键路线C、非关键路线D、单时差55.从20世纪60年代到90年代,全球生产与运作战略的发展脉络为()A、时间、成本、市场、质量B、质量、时间、成本、市场C、环境、时间、成本、市场D、成本、市场、质量、时间56.综合生产计划包括哪些内容?怎样才能编制好综合生产计划?57.当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()58.物料需求计划技术是对()进行控制的一套计划与控制原理与方法()A、独立需求B、相关需求C、生产库存D、生产能力需求59.工序能力指的是工序处于()A、异常状态下的实际加工能力B、波动状态下的实际加工能力C、稳定状态下的实际加工能力D、运动状态下的实际加工能力60.涉及企业总体和长远发展方面的战略属于()A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、多元化战略61.企业运作战略的竞争重点的变化趋势是什么样的?62.在制造业中如何实施循环经济?63.丙企业发生了一起事故,为了加强对该事故恢复期间的管理,丙企业指定了一名恢复主管,并组建了恢复工作组。下列关于恢复主管和恢复工作组的说法中,正确的是()。A、恢复主管负责专门组建一个小组来执行恢复功能B、恢复工作组的人员组成要依据事故的原因来确定C、恢复工作组的组成人员一般不包括公共关系人员D、恢复工作组的组成人员可包括工会和承包商代表64.按简单移动平均法预测,移动平均的时间段越长,预测的稳定性越好。65.下面事件类型不属于定额时间的是()A、清理工作池B、查看机器运转情况C、准备工作D、废品返修66.下列不是并行工程的特点的是()。A、在生产前即已注意到产品的制造问题B、设计成本低C、较快速推出新产品D、适于小批量、多品种生产67.根据下表列出单元格计算公式,产品批量为60件,提前期为2周,安全库存为12件,期末库存为50件。 68.简述服务业基本特征。69.流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?70.某种易坏商品每箱成本80元,售价110元,若当天卖不出去每箱损失15元,根据以往统计资料可得如表所示数据,求最佳进货策略和最大期望收益? 71.()是各种时间测定技术的总称,用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额,并通过某种研究方法评价现实的工作利用情况以及人员工作效率。A、工作设计B、工作测量C、工作研究D、人机工程72.大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。73.简述应急救援中使用个体防护用品的主要目的。74.国际商务谈判中的个体心理特征主要表现为()A、个性B、情绪C、态度D、印象E、知觉75.服务业企业的运作活动受时间的约束更小,运作能力管理比制造业简单。()76.最初,MRP只是个需求计算器。77.()是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的()。78.外科手术病人应该采取固定位置布置。79.精细产品要消耗较多原材料。80.流水车间排序问题是指所有工件的加工顺序都相同的排序问题。81.简述设备管理的发展。82.生产过程中存在哪些浪费?83.设计生产运作系统时,首先应选择软件要素及其组合形式,形成一定的运行机制,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。()84.以下不属于单周期最佳订货量方法的是()A、 期望损失最小法B、 边际分析法C、 期望利润最大法D、 经济订货批量法85.关键零件法(关健工件法)和关键加工中心法适用条件分别是什么?86.MRP对产品结构树进行自底向上的分析,按产品结构层次向上累计需求。87.服务企业运作组织方式更适合()。A、并行工作方式B、网络化C、对象专业化D、工艺专业化88.由某市消防局牵头、相关部门参与制定、市人民政府发布的《大型商场综合体火灾应急预案》,属于下列预案中的()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、部门应急预案D、现场处置方案89.简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。90.批量生产方式适合产品体积较大,需求量比较稳定,品种和数量也比较大的企业。()91.试比较三种常用劳动定额方法的特点。92.某煤矿2009年10月15日19时20分发生瓦斯爆炸事故,造成11人死亡,矿长在19时30分接到事故报告,则矿长应于()前向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A、20时20分B、20时30分C、21时20分D、21时30分93.159.再订货点库存法是事先决定一个存货水平,当库存的消耗降到订购点时,就下单补货,使库存在用完前如期获得补充。()94.一般说来,项目的生产与运作计划包括()A、生产计划大纲B、采购计划C、物料需求计划D、成本测算与控制E、进度计划与控制F、资源安排与优化95.不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是()。A、基本MRPB、闭环MRPC、MRPⅡD、ERP96.依据全国安全生产应急救援体系总体规划,在加强安全生产应急队伍和能力建设方面,下列说法中,错误的是()。A、依托大中型企业和社会救援力量,优化和整合各类应急救援资源B、以政府应急救援力量为基础C、以国家级区域专业应急救援基地和地方骨干专业队伍为中坚力量D、以应急救援志愿者等社会救援力量为补充97.简述定置管理的作用和要求。98.()是将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域。A、基础研究B、应用研究C、技术开发研究D、产品开发研究99.生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()100.项目进度控制的重点是()A、关键作业进度B、全部作业进度C、并行作业进度D、交叉作业进度第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:A3.参考答案: 谈判组织的构成原则 1).根据谈判对象确定组织规模 2).谈判人员赋予法人或法人代表资格 3).谈判人员应层次分明、分工明确 4).组成谈判队伍时要贯彻节约原则4.参考答案:B5.参考答案:A,B,C,D6.参考答案:正确7.参考答案:A,B,C,D,E8.参考答案:D9.参考答案:A10.参考答案:正确11.参考答案:错误12.参考答案:D13.参考答案:A,B,C,D,E14.参考答案:C,D,E15.参考答案:A16.参考答案:A,B,C17.参考答案:B18.参考答案:B19.参考答案: (1)基础研究:基础研究又可以分为纯基础研究与特定目标基础研究。纯基础研究以探索新的自然规律、创造学术性新知识为使命,与特定的应用、用途无关。特定目标的基础研究是指为取得特定的应用、用途所需的新知识或新规律,而运用基础研究的方法所进行的研究 (2)应用研究:是指探讨如何将基础研究所得到的自然科学上的新知识、新规律应用于产业或工业上而进行的研究 (3)开发研究:是指利用基础研究和应用研究的成果,为创造新产品、新技术、新材料、新工艺,或改变现有的产品、工艺、技术而进行的研究20.参考答案:A,B,C,D21.参考答案:B22.参考答案:A,B,C,D23.参考答案:C24.参考答案:B,C,D,E,F25.参考答案:E26.参考答案: 机器设备在使用过程中因震荡、摩擦、腐蚀、疲劳或在自然力作用下造成的设备实体的损耗,也称物质磨损。 第I种有形磨损:在使用过程中,由于摩擦、应力及化学反应等原因造成的有形磨损,又称使用磨损。零部件尺寸变化,形状变化;公差配合性质改变,性能精度降低;零部件损害。 第II种有形磨损:不是由于使用而产生的,而是源于自然力的作用所发生的有形磨损,又称自然磨损。27.参考答案:D28.参考答案:正确29.参考答案:D30.参考答案:正确31.参考答案: 大规模定制生产主要是通过灵活性和快速响应来实现多样化和定制化。 主要特征: 1.需求的分化 2.多元化的细分市场 3.低成本与定制化的产品和服务 4.产品开发周期短 5.产品的生命周期短32.参考答案: 提高生产效率、消除浪费。 33.参考答案: 34.参考答案:B35.参考答案:正确36.参考答案:A,B,C,D,E37.参考答案:正确38.参考答案:A39.参考答案:正确40.参考答案:A,B,C,D,E41.参考答案:A42.参考答案: 1)Country Decision(国家) 政府法规、汇率和文化等。 2)Region Decision(地区) 顾客(市场);行业环境;成本;基础设施;劳动力资源;供应商(原材料);环境保护;竞争因素;政治,政策,法规因素;气候;其它。 选择具体位置时应考虑的因素有:可扩展性;地质情况和周围环境。 3)Site Decision [地点] 地点尺寸和成本、交通运输、给水系统43.参考答案: 所谓学习效应,是指当一个人重复地从某一项工作时,由于熟练程度不断提高和通过学习不断积累经验,从而使继续从事该项工作所需的时间随着重复次数的增加而减少,在降低到一定水平后才趋于稳定。学习曲线表示的是累计完成的产品数量和完成单位产品所需的劳动量之间的关系。其数学模型为: 学习曲线的用途:估计未来单件工时的变化和生产率;制定将来的时间定额;制定提高产品质量的计划等。44.参考答案:错误45.参考答案:员工队伍不稳定、员工忠诚感不强,不利提高员工技术水平,不已找到合适员工,花费一定数量招聘费和培训费。优点库存少、容易满足市场需求,计划容易编制。46.参考答案:错误47.参考答案:错误48.参考答案:B49.参考答案:正确50.参考答案:正确51.参考答案: (1)以产出量为计量单位 (2)以原料处理量为计量单位 (3)以投入量为生产计量单位52.参考答案:A53.参考答案:B54.参考答案:C55.参考答案:D56.参考答案: 规定企业在计划年度内的生产目标。它用一系列指标来表示,以规定企业在品种、质量、产量和产值等方面应达到的水平。在未来较长一段时间内,对企业资源和市场需求之间进行平衡;根据需求预测、企业生产能力、总的库存水平、劳动力数量及相关的投人,对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、库存投资等问题所作的决策性描述。57.参考答案:正确58.参考答案:B59.参考答案:C60.参考答案:A61.参考答案:重点是时间(主要交货期)、质量、成本、制造柔性。竞争重点变化趋势与生产周期有关。变化趋势大致为:成本-质量-时间-柔性-服务62.参考答案:可实施小循环、中循环和大循环,运用3R原则实施循环经济。63.参考答案:D64.参考答案:正确65.参考答案:D66.参考答案:B67.参考答案: 68.参考答案: 69.参考答案: 按生产方法和工艺流程的性质,可将制造性生产分为流程型生产和加工装配型生产。流程型生产的工艺过程是连续进行的,且工艺过程的顺序是固定不变的。加工装配型生产的产品是由许多零部件构成的,各零件的加工过程彼此独立,所以整个产品生产工艺是离散的,制成的零件通过部件装配和总成装配最后成为产品。70.参考答案: 71.参考答案:B72.参考答案: 主要有生产节拍,标准生产计划作业指示图表、在制品占用量定额。73.参考答案: (1)保护应急人员在营救操作时免受伤害 (2)在危险条件下应急人员能进行恢复工作 (3)逃生74.参考答案:A,B,C,D,E75.参考答案:错误76.参考答案:正确77.参考答案:人;客观基础78.参考
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