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文档简介
智能管理会计学习通超星期末考试章节答案2024年成本效益分析法中,成本指标包括项目的执行成本、社会成本。(
)
答案:对成本效益法属于(
)。
答案:事前控制方法挣值法中成本偏差表示为挣值与实际成本之差,只能采用绝对数计算。(
)
答案:错项目挣值的三个关键变量包括(
)。
答案:项目计划成本;项目的挣值;项目实际成本在挣值法的评价指标中,表示进度提前的是(
)。
答案:SV>0若设定贴现率为i时,NPV>0,则()。
答案:IRR>i,应提高贴现率继续测试在一般投资项目中,当一项投资方案的净现值等于零时,即表明()。
答案:该方案的内含报酬率等于设定的贴现率已知某投资项目按14%贴现率计算的净现值大于零,按16%贴现率计算的净现值小于零,则该项目的内含报酬率肯定()。
答案:大于14%,小于16%现值指数可以对原始投资额现值不同的独立投资方案进行比较和评价。(
)
答案:对对现值指数法来说,当原始投资额现值相等的时候,实质上是()。
答案:净现值法如果某一投资方案的净现值为正数,则必然存在的结论是(
)。
答案:现值指数大于1净现值法适用于原始投资额相同,但寿命期不相同的多方案比较决策。
答案:错净现值法的优点有(
)
答案:考虑了资金时间价值;考虑了项目计算期的全部净现金流量;考虑了投资风险投资金额相同,投资期限相同,净现值(
)的项目较好。
答案:越大营运计划的制定要遵循三个原则,即:系统性原则、平衡性原则、灵活性原则。(
)
答案:对营运绩效管理指标应以企业营运管理指标为基础。(
)
答案:对营运计划可以随时调整。(
)
答案:错营运计划按照时间划分为长期营运计划和短期营运计划。()
答案:错PDCA管理原则中的P指的是实施。()
答案:错使用作业成本法时,如果能分清楚某项资源是哪项作业所耗用,可将该资源直接分配至该作业中心。(
)
答案:对成本动因是指诱导成本发生的原因,是成本对象与其直接关联的作业和最终关联的资源之间的中介。成本动因通常可分为资源动因和作业动因(
)。
答案:对下列各项中,属于设施级作业的有(
)。
答案:人事管理;一般管理某产品设备维修成本为3000元,甲产品和乙产品的设备维修时间分别为20小时和10小时,其作业成本分配率为。(
)
答案:100企业的生产过程既是作业消耗资源、又是产品消耗作业的过程(
)。
答案:对作业成本法适用于具有以下特征的企业(
)。
答案:间接生产费用比重较大
;计算机技术较高;作业环节多且易辨认;生产准备成本较高如果制造费用在产品成本中占用较大比重,比较适宜采用的成本计算法是(
)。
答案:作业成本计算法(
)是指驱动或产生成本、费用的各种因素。
答案:成本动因作业成本计算法下首先要确认作业中心,将(
)归集到各作业中心。
答案:资源耗费的价值高低点法的优点是计算精确度高,缺点是计算过程过于复杂。(
)
答案:错采用高低点法分解混合成本时,应分别选择(
)作为低点和高点。
答案:(50,100);(70,130)利用高低点法分解混合成本时,选择高低点的标准应是(
)
答案:业务量在Y=a+(
)X中,Y表示总成本,a表示固定成本,X表示业务量,则X的系数应是(
)。
答案:单位变动成本管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类,这种分类的标志是(
)。
答案:成本的性态战略地图的主要缺点是:需要多维度、多部门的协调,实施成本高。()
答案:对下列属于学习与成长层面的战略主题的有()。
答案:能力;文化;组织;态度结合青山公司战略地图,可以作为客户层面战略考核指标的有()
答案:提高研发质量;提升制造质量;提升技术服务;提高客户盈利能力下列可以作为业务维度战略主题的有()
答案:增加客户体验;改善营销关系;提升品牌形象企业层的战略目标既包括财务关键指标,也包括遵守法规和社会责任等在内的非财务关键性指标。()
答案:对下列属于战略地图层面的有()
答案:财务;客户;内部业务流程;学习与成长下列属于战路地图设计首要环节的是()
答案:设定战略目标下列属于战略地图顶层的是()
答案:财务视角企业战略管理部门根据确定的愿景、使命和环境分析情况,采取自上而下,自下而上或上下结合的方法,制定企业层的战略目标。()
答案:对战略地图通常以会计、客户,内部业务流程、学习与成长等四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。()
答案:错战略地图,是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图()
答案:对企业可应用()的四维度划分绘制战略地图,以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。
答案:平衡计分卡战略制定,是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况,选择和设定战略目标的过程。(
)
答案:对企业资源主要包括有形资源和无形资源。(
)
答案:错战略实施就是指将企业的战略目标变成现实的管理过程。(
)
答案:对下列属于战略管理特点的有(
)。
答案:综合性管理;高层次管理;动态性管理;效能性管理下列项目中,属于战略调整的有(
)。
答案:调整企业的愿景;长期发展方向;战略目标;战略举措下列属于制定战略的方法的有(
)。
答案:自上而下;自下而上;上下结合下列属于战略实施环节的是(
)。
答案:战略目标变成现实的管理过程战略制定的方法是(
)。
答案:ABC都正确关于战略资源匹配性的说法正确的是(
)
答案:ABC均正确只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义。()
答案:对企业宏观环境因素可以概括为四类,即政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素技术因素、业务组合等。(
)
答案:错宏观环境、产业环境、竟争环境和市场需求状况等属于企业内部环境。()
答案:错分析环境的目的在于发现机会与威胁。()
答案:错企业进行环境分析时,所采用的方法有(
)。
答案:SWOT分析法;波特五力分析法;波士顿矩阵分析法下列项目中,属于企业外部环境的有()
答案:宏观环境;产业环境;竞争环境;市场需求状况通过分析企业的内部因素可以确定()。
答案:优势与劣势在协同管理原则下,需要管理者在考虑不同责任者具体目标之间的有效协同的基础上加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果。()
答案:对目标可行原则只要求长期目标与短期目标的有效衔接即可。
答案:错公司战略常常涉及整个企业的财务结构、管理结构和组织结构方面的问题。()
答案:错企业战略一般分为三个层次,包括总体战略、竞争战略和职能战略。()
答案:对战略是企业从全局考虑而做出的长远性的谋划。(
)
答案:对战略管理是一个包括(
)等内在的一个动态过程。
答案:方向选择;目标确定;战略规划;战略落实和最终战略评价下列属于战略管理原则的有(
)。
答案:目标可行原则;资源匹配原则;责任落实原则;协同管理原则下列关下战路管理全局性特点的说法中正确的是()。
答案:管理对象和效果的全局性战略一词源于()
答案:军事管理会计职业道德是会计法律法规的重要补充。()
答案:对管理会计作为社会经济活动中的一种特殊职业,其职业道德也具有自身的特点。()
答案:对作为管理会计师应具备相应的能力并不断地提高自己的能力。这里的“能力”不包括()。
答案:团队创新能力下列不属于管理会计职业道德与会计法律制度的区别的是()。
答案:两者的目的不同管理会计基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。(
)
答案:对管理会计应用主体视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是单位内部的责任中心。()
答案:对下列属于管理会计要素的有()。
答案:应用环境;管理会计活动;工具方法;信息与报告2016年6月,财政部印发《管理会计基本指引》,明确提出了管理会计的目标,其内容包括()。
答案:参与单位规划、决策、控制、评价活动;提供单位规划、决策、控制、评价活动的有用信息;推动单位实现战略规划下列项目中不属于管理会计外部环境的是()。
答案:价值创造模式管理会计指引体系不包括()。
答案:制度解释根据《指导意见》,中国特色的管理会计体系是一个()的管理会计有机体系。
答案:4+1管理会计应用环境是单位应用管理会计的核心。()
答案:错管理会计工具方法具有开放性,随着实践发展不断丰富完善。()
答案:对社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求,是导致管理会计形成与发展的内在原因结果。()
答案:对管理会计只利用财务会计提供的相关信息,进行事前的分析和预测,事中的控制以及事后的评价。()
答案:错管理会计主要服务于单位内部,所以管理会计也称内部会计。()
答案:对我国管理会计理论发展大致可以分为()。
答案:宣传介绍阶段;吸收消化阶段;全面推进阶段;改革创新阶段管理会计的萌芽可以追溯到()。
答案:20世纪初“管理会计”这个名词被会计界认可于()。
答案:1952年管理会计职业道德是国家法律体系的一部分,具有强制性,代表的是国家意志。()
答案:错管理会计职业道德是国家法律体系的一部分,具有强制性,代表的是国家意志。
答案:错我国管理会计人才相对比较充足。
答案:错管理会计服务于企业外部,受会计法规的约束。
答案:错管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好的适应筹划未来和控制现在的需要。
答案:对管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。()
答案:对单位应用管理会计,应当遵循的原则包括()。
答案:战略导向原则;融合性原则;适应性原则;成本效益原则从狭义管理会计的定义看,管理会计只是为企业(
)提供计划与控制所需要信息的内部会计。
答案:内部管理者管理会计在决策支持、战略支持等方面,主要从事的工作是()。
答案:服务工作管理会计的服务侧重于(
)
答案:企业内部的经营管理战略调整是一种特殊的决策,是对企业过去战略决策的追踪。()
答案:对企业的能力很重要,但是资源更重要。
答案:错企业战略一般分为三个层次,包括(
)。
答案:总体战略;竞争战略;职能战略内部环境分析,可以从以下几个方面展开(
)。
答案:企业的资源与能力;价值链;业务组合分析增强企业竞争优势的资源应具有()。
答案:稀缺性;不可替代性;持久性下列关于战略管理说法错误的是(
)。
答案:战略管理职能管理重在提高效率滚动预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。()
答案:对企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。(
)
答案:对在编制经营预算、财务预算和资本支出预算时,预算期间通常以1年为期。(
)
答案:错预算管理委员会是预算管理决策机构,是组织领导公司预算管理的最高权力组织。(
)
答案:对企业实施预算管理的基础环境包括战略目标、业务计划、组织架构、内部管理制度信息系统等。(
)
答案:对下列各项中,属于专门决策预算内容的有。(
)
答案:经营决策预算;投资决策预算属于财务预算的是(
)。
答案:现金预算;预计利润表;预计资产负债表属于业务预算的是(
)。
答案:销售预算;生产预算;直接材料预算预算按其内容划分为(
)。
答案:业务预算;专门决策预算;财务预算关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过(
)个。
答案:10定期预算的优点是()。
答案:便于考核预算执行结果
在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是()。
答案:弹性预算
可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是()。
答案:滚动预算
下列各组中,不属于零基预算优点的是(
)。
答案:编制预算工作量小下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是(
)。
答案:增量预算根据预算编制所依据的业务量的数量特征,预算编制方法可分为(
)。
答案:固定预算与弹性预算在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是(
)。
答案:弹性预算编制经营预算与财务预算的期间通常是(
)。
答案:1年在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是(
)。
答案:经营预算在财务预算的编制过程中,编制预计财务报表的正确程序是:先编制预计资产负债表,然后再编制预计利润表(
)。
答案:错预计利润表是指以货币形式综合反映预算期内企业经营活动成果计划水平的一种财务预算(
)
答案:对现金预算归属于业务预算。(
)
答案:错在编制生产预算时,应考虑预计期初存货和预计期末存货。(
)
答案:对同财务会计报告一样,管理会计报告的形式、内容等,全部由会计准则来确定。(
)
答案:错下列关于本期采购付现金额的计算公式中正确的是()。
答案:本期采购付现金额=本期采购金额(含进项税)+期初应付账款–期末应付账款
;本期采购付现金额=本期采购本期付现部分(含进项税)+以前期赊购本期付现的部分
企业的直接材料、直接人工和制造费用预算编制的根据是()。
答案:生产预算在编制制造费用预算时,计算现金支出应予剔除的项目是的(
)。
答案:折旧费某企业2023年度预计生产某产品1000件,单位产品耗用材料15千克,该材料期初存量为1000千克,预计期末存量为3000千克,则全年预计采购量为()千克。
答案:17000预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为(
)件。
答案:240某产品销售款的回收情况是:销售当月收款70%,次月收款30%,2019年1-3月的销售额估计为7000元、8000元、6000元。由此可预测2019年2月的现金收入为(
)。
答案:7700元预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为(
)。
答案:240某企业只生产一种产品,本月份生产并销售产品100件,单位产品售价1000元;发生的变动成本30000元,变动管理费用和变动销售费用2000元,固定性制造费用20000元,固定成本50000元。则按变动成本计算,该企业实现的利润总额为(
)元。
答案:18000下列关于生产预算的表述中,错误的是(
)。
答案:生产预算不涉及实物量指标编制生产预算的基础是(
)。
答案:销售预算乙公司2023年各季度的预计销售量分别为1
000件、1
200件、1400件和1
800件,预计售价为100元。预计每季度销售收入中70%可于当季收回现金,20%于下季度收回现金,其余10%于再下一个季度收回。则2023年12月31日预计资产负债表“应收账款”项目金额和2023年第4季度的预计销售现金收入分别为()。
答案:68000元和166000元造成直接材料成本差异的原因中,应由采购部门负责的有(
)。
答案:材料质量;材料价格;供应商选择在材料成本差异分析中,(
)。
答案:价格差异的大小是由价格脱离标准的程度以及实际采购量高低所决定的;数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及标准价格高低所决定的下列成本管理活动中属于事前成本管理阶段的有(
)。
答案:成本预测;成本决策;成本计划任何情况下,直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用成本差异都可以分为量差和价差两部分。(
)
答案:错只要财务人员工作认真负责、工作能力强,财务人员之间通力合作,就能完成标准成本的制订。(
)
答案:错正常的标准成本应大于理想的标准成本。(
)
答案:对标准成本要保持其稳定性,也就是说,标准成本一经制定,不允许再发生变动。(
)
答案:错企业生产过程中的制造费用属于固定成本。(
)
答案:错成本核算属于成本管理的事中成本管理阶段。(
)
答案:错标准成本流程核算的关键点是()。
答案:标准成本的制定在条件满足时,由变动成本法下的税前利润调整可以得到完全成本法下的税前利润。(
)
答案:错在确定企业的成本时,全部成本法要考虑所有的成本,而变动成本法只考虑变动成本。(
)
答案:对采用完全成本法,有助于促使企业以销定产,减少或避免因盲目生产而带来的损失。(
)
答案:错假设期初、期末的存货皆为零,则按完全成本法确定的净利润与按变动成本法确定的净利润相等。(
)
答案:对变动成本计算不符合传统的成本概念的要求。(
)
答案:对成本按习性分类是变动成本法应用的前提条件。(
)
答案:对固定成本是一种长期都不发生变动的成本。(
)
答案:错下列对完全成本法与变动成本法下各期损益的比较中,正确的是(
)。
答案:当产量大于销量,无期初存货时,则变动成本法下计算的利润小于按完全成本法计算的利润;当产量小于销量时,则变动成本法计算的利润大于按完全成本法计算的利润使得完全成本法确定的净收益与按变动成本法所确定的净收益不等的情况是(
)。
答案:产销不平衡情况;本期生产量大于销售量时;本期生产量小于销售量时采用变动成本法与采用完全成本法的处理相同的项目包括(
)。
答案:销售费用;财务费用;变动性制造费用下列各项中,属变动成本特征的有(
)。
答案:在相关范围内,其成本总额随着产量的增减成比例变动;在相关范围内,其单位产品成本不受产量变动的影响而保持不变若某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元,12000元和11000元,则下列表述中正确的是(
)。
答案:第二年的销量最大现代管理会计认为,变动成本法的优点是(
)。
答案:便于分清部门的责任,实施成本控制某企业只生产一种产品,本月份生产并销售产品100件,单位产品售价1000元;发生的变动成本30000元,变动管理费用和变动销售费用2080元,固定性制造费用10000元,固定非生产成本40000元。则按变动成本计算,该企业实现的利润总额为(
)元。
答案:17920已知20×8年某企业按变动成本法计算的营业利润为13500元,假定20×9年销量与20×8年相同,产品单价及成本水平都不变,但产量有所提高,则该年按变动成本法计算的营业利润(
)。
答案:必然等于13500元完全成本法和变动成本法下,产品成本都包括(
)。
答案:变动性制造费用在变动成本计算法下,期末存货成本包括(
)。
答案:变动生产成本在相同成本原始资料条件下,变
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