企业实务管理习题库含参考答案

企业实务管理习题库含参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.()把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、梅奥B、孔茨C、法约尔D、泰罗正确答案：B2.基本险有()。A、包装破裂险B、全损险C、战争险D、渗漏险正确答案：B3.互联网产品主要分为行业基础性服务、商务应用、交流娱乐和______四类。A、社交平台B、商务平台C、互联网媒体D、B正确答案：A4.人力资源开发的双重目标是()A、提高学历,增加效益B、提高觉悟,锻炼意志C、加强保健,增强体魄D、提高才能,增强活力正确答案：D5.期望理论属于()。A、内容型激励理论B、行为改造型激励理论C、激励理论D、过程型激励理论正确答案：D6.()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营A、征收风险B、汇兑限制风险C、政治暴力风险D、社会环境风险正确答案：C7.明茨伯格提出企业战略5P,即________。A、计划,计策,范例,定位,观念B、筹划,策略,模式,定位,洞见C、计划,计策,模式,阵地,观点D、计划,计策,模式,定位,观念正确答案：D8.产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反映企业()各项工作质量的综合指标。A、研发活动B、生产经营活动C、产品销售活动D、生产制造活动正确答案：B9.早期公司主要存在于______。A、农业领域B、金融领域C、商贸领域D、工业领域正确答案：C10.团队建设的关键是()A、形成共同的目标B、协同工作C、授权激励D、实践探索正确答案：B11.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、政治暴力风险B、汇兑限制风险C、社会环境风险D、征收风险正确答案：D12.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案：C13.管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、不稳定B、制度和文化C、政策D、金融风险正确答案：B14.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________。A、市场细分B、广告C、销售促进D、公共关系正确答案：C15.管理产生的萌芽阶段是指()A、人类有了集体劳动到18世纪B、20世纪初到20世纪30年代C、20世纪30年代到60年代D、18世纪到19世纪末正确答案：D16.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示_______A、劣势B、优势C、机会D、威胁正确答案：D17.对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。A、节假日数B、工作日C、日历日数D、停工日数正确答案：B18.______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。A、宽度B、长度C、深度D、关联度正确答案：A19.规模经济效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而下降B、单位产品成本随累积产量增大而上升C、单位产品成本随生产规模增大而下降D、单位产品成本随生产规模增大而上升正确答案：C20.绘制网络图的关键在于()必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。A、横道图B、甘特图C、网络图D、负荷图正确答案：C21._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。A、基数迭加法B、比例推算法C、投入产出分析预测法D、回归分析预测法正确答案：B22.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。A、质量B、赢利C、品牌D、特色正确答案：A23._______是指企业存在的理由与所追求的价值。A、企业使命B、企业目标C、企业哲学D、企业宗旨正确答案：A24.从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。A、库存策略B、库存面积C、库存结构D、库存量正确答案：A25.企业将()物流管理业务转移至第三方物流企业。A、难度极大的B、不擅长的C、不成功的D、不愿意管的正确答案：B26.从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()A、继续教育B、常规教育C、基础教育D、学校教育正确答案：A27.在电子商务下,以下()的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。A、物流B、信息流C、资金流D、商流正确答案：A28.生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。A、计算在制品数量B、生产计划指标分解C、制定期量标准D、落实生产任务正确答案：C29.“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了_______市场信号。A、行动的提前宣告B、对自身的讨论和解释C、对产业的公开评论D、行动的事后宣传正确答案：A30.以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。A、技术B、品牌C、能力D、专利正确答案：C31.()是泰罗的代表作。A、《工业文明的人类问题》B、《社会和经济理论》C、《工业管理和一般原理》D、《科学管理原理》正确答案：D32.确立目标是()工作的一个主要方面。A、计划B、指导与领导C、控制D、人员配备正确答案：A33.线性规划是()的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。A、概率论B、运筹学C、线性代数D、数理统计正确答案：B34.单一业务和主导业务公司,应按照()来组织A、多部门型结构B、组织结构C、简单结构D、职能型结构正确答案：D35.为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。A、生产关系B、生产力C、上层建筑D、经济基础正确答案：B36.使用公共仓库的最大优点是()。A、减少投资风险B、节省资金投入C、具有较高的软性化水平D、缓解存储压力正确答案：B37.社会技术学派系统的创立应归功于()A、李维特B、特里斯特C、布莱特D、西蒙正确答案：B38.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、劳动过程B、开发过程C、实验过程D、沟通过程正确答案：A39.产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A、市场需要B、宏观政策C、外部环境D、内部条件正确答案：A40.______是设立公司的目的和归宿。A、社会性B、经济性C、公开性D、盈利性正确答案：D41.项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、决算B、预算C、计划D、方案正确答案：A42.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。A、双重分销B、密集分销C、选择分销D、独家分销正确答案：A43.“酒香不怕巷子深”是一种______观念。A、生产B、社会营销C、推销D、产品正确答案：D44.划分岗类、岗群、岗系的依据是()A、工作的责任轻重B、工作繁简难易C、所需人员D、工作性质正确答案：D45._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、顾客转换成本B、退出壁垒C、产品差异D、成本正确答案：A46.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。A、运行能力B、查定能力C、设计能力D、计划能力正确答案：C47.供应链管理的基本内容包括()。A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、制造、运输、存储、销售C、采购、运输、存储、销售D、采购、存储、销售正确答案：B48.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A、总经济师B、总工程师C、总会计师D、总经理正确答案：C49.在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请()审批并到工商行政管理部门核准登记。A、政府授权部门B、工商管理部门C、银行D、资产管理部门正确答案：A50.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。A、正比B、反比C、相等D、不等正确答案：A51.19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。A、法约尔管理过程理论B、韦伯组织理论C、梅奥人际关系学说D、泰罗科学管理正确答案：D52.销售后的质量管理主要指的是_____。A、售后消费引导B、售后服务C、售后信息反馈D、售后的附加利益正确答案：B53.内部开发的形式_______A、横向裂变B、充分利用资金C、垂直链裂变。D、充分利用主产品正确答案：C54.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是()A、商标B、品牌标志C、品牌名称D、品牌正确答案：C55.管理宽度又叫做管理()A、交叉B、长度C、扁平D、幅度正确答案：D56.属于物流服务基本功能的是()。A、流通加工功能B、装卸功能C、包装功能D、运输功能正确答案：D57.管理活动包括()。A、计划、组织、协调B、投资C、经营D、销售正确答案：A58.组织市场需求称为______。A、延伸需求B、原生需求C、刚性需求D、派生需求正确答案：D59.从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的()特性。A、科学性B、社会性C、综合性D、实践性正确答案：C60.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于()。A、横向多角化B、同心多角化C、综合多角化D、纵向多角化正确答案：C二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.明茨伯格的5P定义包括:计划_______A、计策B、观念C、策划D、定位正确答案：ABD2.目标公司分析包括_______A、财产分析B、产业分析C、经营分析D、法律分析正确答案：BCD3.关于层级结构说法正确的是______。A、直线指挥,分层授权保证了企业行动的迅速B、层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件的C、标准统一,正式的角色关系则保证了企业活动的有序性D、分工细致,权责明确促进了效率的提高正确答案：ABCD4.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、就业服务机构B、猎头公司C、大中专院校和各类职业技工学校D、刊登广告E、推荐和自荐正确答案：ABCDE5.按照企业投资者结构的不同,现代企业可分为______。A、个体企业B、公司企业C、独资企业D、合伙企业正确答案：BCD6.目标公司的价值估算方法有_______A、公允价值比较法B、净值法C、净现值法D、市场比较法正确答案：BCD7.企业形象塑造的方法有______。A、开展传播活动B、注重社会效益C、进行资信度投资D、提高企业经济效益正确答案：ABC8.计划工作5WIH中5W指的是()。A、为什么要做(Why)B、何人做(Who)C、何地做(Where)D、做什么(What)E、何时做(When)正确答案：ABCDE9.品牌定位是一个立体概念,主要在_______三个维度展开。A、消费者B、竞争者C、企业D、品牌自身正确答案：ABD10.控制组织的要素包括()。A、财B、人C、信息D、时间E、物正确答案：ABCDE11.企业愿景的功能有_______。A、激励性B、前瞻性C、收益性D、共同性正确答案：ABD12.竞争优势包括_______A、技术技能B、人力资源C、有形资产D、组织体系正确答案：ABCD13.收购和合并的形式_______A、新设合并B、行政命令C、股份收购D、资产收购正确答案：ACD14.政治风险主要包括哪几方面_______A、政治暴力风险B、制度风险C、征收风险D、汇兑限制风险正确答案：ACD15.下列哪些是行业发展的四个阶段:A、孕育B、萌芽C、成长D、成熟正确答案：BCD16.外包的形式_______A、在生产环节B、在研发环节C、在销售环节D、在财务环节正确答案：ABCD17.计划工作的主要原理有()。A、灵活性原理B、改变航道原理C、限定因素原理D、许诺原理正确答案：ABCD18.愿景表述应注意的内容:_______A、宏图大志B、气势宏伟C、简洁清晰D、切忌华丽正确答案：BCD19.属于品牌定位的具体策略的是()A、销售为导向的定位B、因果关系为导向的定位C、目标市场为导向的定位D、产品特点为导向的定位正确答案：BCD20.行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是_______A、卖方对行业的影响B、替代品的威胁C、供方对行业内企业的影响D、买方对行业的影响正确答案：BCD21.企业制度的作用有______。A、规范着参与者类群间的权力关系B、规范了参与者类群间的利益关系C、影响着不同参与者在企业成果形成中的行为特点D、影响着这些参与者在企业决策制定与执行中的行为表现正确答案：ABCD22.波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有_______要素。A、未来目标B、能力C、自我假设D、现行战略正确答案：ABCD23.企业使命的内容主要包括_______A、市场B、击败对手C、产品服务D、客户正确答案：ACD24.企业核心能力的评价标准_______A、稀有能力B、可替代能力C、难以模仿能力D、有价值能力正确答案：ACD25.企业文化具有()功能A、创新功能B、激励功能C、整合功能D、导向功能正确答案：BD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.企业的组织形式是指企业具体采用的管理组织结构。A、正确B、错误正确答案：B2.企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为。A、正确B、错误正确答案：A3.从宏观角度看,并购可以有效改变现有资产存量结构,提高资产的效率。A、正确B、错误正确答案：A4.联想计算机中的联想二字是品牌名称。A、正确B、错误正确答案：A5.专业化承担了产品、项目整个流程的风险,风险较高。A、正确B、错误正确答案：A6.在竞争形式