某集团规章制度汇编

某集团规章制度汇编

规

制

度

二OO六年修订

目录

第一章厂纪厂规.......................................................1

第二章劳动考勤制度...................................................3

第一节劳动考勤条例..................................................3

第二节员工考勤管理细则..............................................7

第三章人事管理制度..................................................9

第一节员工招聘、录用、调动、离职....................................9

第二节员工档案管理.................................................14

第三节薪资管理制度.................................................15

第四节人事管理工作事项责权划分表...................................21

第五节薪酬标准.....................................................22

第六节计件工资分配制度.............................................26

第七节各工种技术等级的工资、工时基数...............................38

第四章劳保、福利制度...............................................40

第一节住房补贴规定................................................40

第二节养老保险管理办法.............................................41

第三节企业年金管理办法.............................................43

第四节医疗保险管理办法.............................................44

第五节住房公积金管理办法..........................................45

第六节工伤保险管理办法.............................................46

第七节带薪休假管理办法.............................................47

第八节公费旅游管理办法.............................................48

第九节外地人员春节往返路费补助管理办法............................49

第十节互助基金的管理办法...........................................50

第十一节工装管理及着装规定..........................................52

第十二节劳保用品发放及管理规定......................................54

第十三节工作餐的规定.................................................56

第五章劳动奖惩制度.................................................57

第一节劳动奖惩条例.................................................57

第二节实施细则.....................................................61

第六章行政总务管理制度.............................................62

第一节文件、文印的管理.............................................62

第二节印章管理制度.................................................63

第三节档案管理.....................................................64

第四节公司保密规定.................................................68

第五节电脑档案管理制度.............................................70

第六节计算机信息及网络管理制度.....................................72

第七节电话使用管理规定.............................................79

第八节办公用品管理规定.............................................81

第九节会议室、培训室、活动室使用管理规定...........................84

第十节公司展示厅日常管理规范.......................................86

第十一节公司介绍信的管理............................................87

第十二节培训管理规定.................................................88

第十三节空调、电风扇管理制度.........................................90

第十四节电梯设备使用管理规定........................................92

第十五节民兵物资管理规定............................................93

第七章后勤管理制度................................................94

第一节食堂管理制度................................................94

第二节公寓楼管理办法..............................................96

第三节员工宿舍文明守则............................................98

第四节集体宿舍管理细则............................................99

第八章安全管理制度...............................................102

第一节出入厂管理制度.............................................102

第二节夜班人员工作要求...........................................105

第三节安全生产管理规定...........................................106

第四节消防安全管理制度...........................................109

第九章公共卫生管理制度...........................................112

第一节公共环境卫生管理规定.......................................112

第二节禁烟区管理规定.............................................113

第十章财务管理制度...............................................114

第一节资金预算作业准则............................................114

第二节固定资产管理...............................................115

第三节物资财产管理...............................................117

第四节货币资金管理...............................................119

第五节会计核算基本工作规定.......................................120

第六节工资核算...................................................124

第七节人员出差管理规定............................................125

第八节财务结报及审批.............................................128

第九节会计档案管理...............................................129

第十一章研发管理制度................................................130

第一节产品研发规则................................................130

第二节工作纪律规则................................................131

第十二章工艺管理制度................................................132

第一节新产品试制工艺验证制度......................................132

第二节工艺纪律检验制度............................................133

第三节生产工艺管理制度............................................135

第十三章采购管理制度................................................136

第一节采购.......................................................136

第二节仓储.......................................................142

第三节关于物料供应、领用的规定....................................145

第四节辅助材料发放管理规定........................................147

第五节材料外协加工................................................148

第六节委托加工使用模具管理制度....................................149

第七节运输车辆使用管理制度........................................150

第十四章生产管理制度................................................151

第一节生产计划管理制度............................................151

第二节生产调度管理制度............................................152

第三节在制品管理规定..............................................153

第四节生产统计管理制度............................................154

第五节车间现场管理制度............................................155

第六节生产线管理使用规定..........................................157

第七节生产设备管理规定............................................158

第八节辅助材料、工具的管理规定....................................163

第九节车间缺料信息反馈规定........................................166

第十节新产品试制规定..............................................167

第十五章质量管理制度...............................................168

第一节检验人员行为准则............................................168

第二节车间主管、班组长兼任工艺员、质量监督员制度..................170

第三节产品质量检查具体要求........................................171

第四节产品技师监督考核办法........................................172

第五节仪器、仪表、计量器具及试验设备的管理规定....................174

第六节产品试验制度................................................179

第七节首末件检验制度..............................................180

第八节最终检验产品监督制度........................................181

第九节人为造成材料缺失责任........................................182

第十节质量信息处理制度............................................183

第十一节产品生产信息反馈管理制度...................................184

第十二节统计技术管理细则...........................................185

第十六市场管理制度..................................................186

第一节销售方针与销售计划管理制度..................................186

第二节销售业务管理制度............................................188

第三节销售事务管理制度............................................195

第四节销售策划管理制度............................................200

第五节销售服务管理制度............................................204

第一章厂纪厂规

第一条全体员工务必忠于职守，尽心尽责做好本职工作。

第二条严格遵守规章制度，服从上级分配。

第三条尊重上级，爱护下级，团结工友，不越级汇报、越级审批。

第四条不准拉帮结派，恃强凌弱。对搞“小集团”、无理取闹、聚众闹事者，严

惩不怠。

第五条不准请客、送礼，收受“红包”、馈赠。

第六条不损公肥私，徇私舞弊，欺上瞒下。

第七条严格遵守公司考勤制度与作息制度，按时打卡上、下班，不迟到、不早退、

不无故旷工、做到有事先请假。

第八条工作时间不得擅自离岗、串岗，不看报纸、小说，不吃零食，不准打私人

电话。

第九条严禁于工作时间会见亲友，不准带无关人员与小孩进入生产工作场所。

第十条遵守各项操作规程，做到安全生产。

第十一条严格执行程序文件，自觉保护生产秩序，严格按照IS09001体系要求组

织生产。人人树立质量观念，重视产品质量，遵守“三检”制度。

第十二条加强精神文明建设。健康娱乐、认真学习、努力提高自身素养与岗位技

能。

第十三条要讲文明、有礼貌、团结友爱、互相礼让、相互帮助。

第十四条要讲卫生、爱清洁、注意个人形象与公司形象。上班着工装、戴厂牌、

严禁浓妆艳抹、奇装异服、不穿背心、裤衩、拖鞋。

第十五条爱护公物，爱护花草树木，维持工作与生活环境。不随地吐痰、不乱丢

烟蒂、果壳、纸屑、不乱倒污水，做到物品有序，垃圾入桶，地面清洁。

第十六条遵守食堂用餐制度，文明就餐。

第十七条严禁吸毒、赌博、偷窃、打架、斗殴等违法行为，一经发现移交有关部

门严厉查处。

第十八条严禁传阅观看淫秽、黄色及反动书籍、录像。

第十九条自觉地同违法乱纪行为作斗争，大胆检举揭发。如有打击报复，严肃处

理。

第二十条如有违规，严格按《员工考核规定》与第五章《劳动奖惩制度》给予处

罚。

第二十一条本制度经总经理审批签署后生效、实施。

第二十二条本制度的解释权在公司行政办。

审批:日期:

第二章考勤制度

第一节劳动考勤条例

第一条为了保护正常的劳动生产秩序，提高工作效率，结合公司的具体实际，特

制订本条例。

第二条考勤对象

本条例适用于公司所有在编人员，各驻外办事处参照执行或者另行规定，各处自定

的考勤管理规定须由总公司主管部门审核签发。

第三条考勤方式

鉴于公司现有管理模式的要求，通常人员使用射频卡考勤；特殊岗位遵照单行制度规定。

第四条考勤的具体方法

一、打卡、签到

参加考勤的员工，每天上、下班进出大门均要亲自打卡，严禁替代打卡。若射频卡

遗失或者忘带，须报保卫科登记，遗失者自费补办。上班时间凭“工作联系单”或者“请

假单”出入，保卫科负责进出时间记录。月底凭射频考勤记录汇总上报财务部结算工资。

二、迟到、早退

上班时间开始后15分钟内到班者，按迟到论处，迟到超过15分钟以上者，按迟到

论处外，还须补办请假手续。提旦15分钟以内下班者按早退论处，提早15分钟以上下

班者，按早退论处外，还须补办请假手续。

三、旷工

凡属下列情况均以旷工处理：

1、用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明；

2、未请假或者请假未经批准，不到单位上班；

3、不服从工作调动，经教育仍不到岗；

4、因违法或者违规行为被公安部门拘留；

5、打架斗殴、违纪致伤造成休息；

6、凡无假条、无联系单，又未打卡的工作日均计为旷工；

7、未经续假而擅自不到岗的；

8、伪造出勤记录者，一经查明属实，以旷工处理；

9、全月无故旷工累计三日，予以除名，不发给当月工资；

10、旷工时段，扣除双倍工资。

四、加班、加点

1、员工因工作需要加班或者部门安排加班，要事先填写“加班申请单”，一式两份,

经部门经理或者主管批准后，一份交保卫科，保卫科根据实际加班、加点时间进行考勤,

另一份留主管处备查。

2、行政管理人员实行月工作考核制度，平日加班不发加班工资，但法定节日加班

存休，且累计存休时间在当年经总经理批准可补休，逾期无效。

3、己安排加班的人员，在加班时间内如发现迟到、早退、虚假考勤或者缺勤，按

考勤纪律考核，扣除基本工资并纳入考核。

五、外出

员工需外出工作时，要填写“工作联系单”，经部门主管核签后交保卫科作为出入

凭证，工作完毕返回时取回“工作联系单”，向各自主管报到进行核销。假如上班时间

直接外勤联系工作的，应在前一天的下班之前按规定办好手续，下班时交给保卫科。工

作完毕返回公司时需进行扪卡记录。

六、事假

员工有事务必事先办理请假手续（特殊情况，返岗后24小时内补办请假手续）。由

请假员工提出申请，按权限进行审批，由行政办开具“请假单”。出入大门时由保卫科

在“请假单”上记录具体进出时间。假满返岗，由部门经理或者主管签字销假，并将“请

假单”送回行政办核销。

七、病假

因病或者非因工受伤，经主管领导同意后到行政办办理请假手续，假期无薪。

八、婚假

工龄在两年以上的行政人员，经总经理审批后，享受底薪婚假待遇，属国家规定的晚婚

者为七天，适婚者五天。工龄不满两年与实行计件工资的员工，须书面申请，总经理批准。

九、产假

工龄在两年以上的行政人员，经总经理审批后，可享受合同期岗位基本工资50%的有薪

假待遇，产假40天。工龄在三年以上的计件工资员工经总经理审批后，可享受最低工资标

准50%的有薪假待遇，产假40天。己参加生育保险的，假期无薪。

十、丧假

工龄在两年以上的行政人员，经总经理审批后，享有三天的底薪丧假待遇。工龄满

三年计件工资的员工，经总经理审批后，享受三天有薪丧假待遇（按最低工资标准）。

限直系亲属（即上下二代）。

H、工伤

1、因工负伤、因工致残，持医院诊断证明经劳动、人事部门确认，可按工伤假考

勤，工伤假期间一律按最低工资标准计发工资。

2、因工负伤，伤愈复发，经单位人事部、行政办及有关人员开会鉴定，确认为IH

伤复发的，可按工伤对待。

十二、休假

1、由于生产调度、缺料等造成某些班组或者岗位暂无生产任务，由车间或者部门

安排的临时性休息，不超过一天的由车间主管批准，超过一天的由部门经理批准。休假

单出门时交保卫科登记，监督返岗。月底报行政办统计。

2、法定节日加班存休的员工，由部门经理根据实际情况调配，安排补休时间，报

总经理批准后，带薪休假。

第五条请假的规定

1、员工请假，一律由上一级分管的主管领导审批（部门经理下列的员工均由部门

经理审批），若上级领导不在，可先行电话请示，由行政办暂为受理，事后由分管领导

补批C

2、行政人员请假一天以内的，由各自所在部门的经理负责审批，请假一天到三天

（包含三天）的由各分管付总经理负责审批，超过三天由总经理审批。部门经理级请假

不超过一天的，由副总经理负责审批，超过一天的由总经理审批；副总级请假，由总经

理审批。

3、一线员工请假，不超过一天的，由车间主管审批，一天以上一周以内的由部门

经理审批，一个周以上一月内的由分管副总审批，确因特殊情况，请假超过一个月，须

经总理经审批。请假时间不得超过二个月。不能连续请假。怀孕六个月以上的员工因身

体特殊原因需请假的，经总经理审批，可作事假处理；怀孕六个月下列的如要求请假的

见认为自动离职，产后可重新应聘入职，工龄重新计算。

4、请假员工若未在规定时间内到公司报到，且未办理续假手续者，三天内按旷工

处理，超过三天一律按自动辞职处理。

第六条监督与检查

1、各部门主管每天均要检查各自员工的到岗情况，及时掌握员工的劳动纪律及人

员去向，发现情况，要及时向行政办反馈。同时对有关人员要进行教育帮助，端正工作

态度，使各自部门形成良好的工作作风。

2、行政办要全面负责监督全公司员工的劳动考勤，并进行不定期检查、抽查，对

检查出的问题要及时处理，对一些错误的做法要及时纠正，对违反条例规定的要予以相

应的处罚。

3、保卫科要做好员工的个人考勤记录，严格执行劳动考勤条例，对没有按照条例

考勤的行为要加以制止。

审批:日期:

第二节员工考勤管理细则

第一条本公司为使全体员工养成守时习惯准时出勤，特制定本细则。

第二条本公司副总经理下列的员工，务必按照公司规定的作息时间进行劳动

考勤，并以考勤结果作为发放岗位工资的根据（总经理特批除外）；副总经理及以上

人员按实际进出时间考勤，考勤结果不作为发放工资的根据，但纳入月度与年度考核。

特殊工作岗位员工遵照单行制度规定考勤.

第三条员工正常工作时间为上午8时至12时，下午1时至5时，因季节变化

需调整工作时间时由行政办另行通知。上述上、下班时间各部门主管可视实际需要及

特殊情形呈准总经理调整，但每日实际上班时数不得少于8小时。但中午下班、上班

不得一次打卡，二次打卡的时距应在15分钟以上，否则，无记录以迟到论处。

第四条员工一个月内迟到或者早退不超过3次者，每次罚款5元，超过3次

者加倍罚款；10次以上者，给予开除处分。

第五条所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或者由他人代理

打卡，违犯此条规定者，当事人与替代人每人每次罚款100元。

第六条保卫科每天监督员工上下班打卡情况，卡未带者，务必在保卫科登记,

否则无打卡记录以旷工论处。

第七条所有人员应先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况

需经主管领导批准，开具“工作联系单”、“请假单”或者按规定登记，不办理批准手

续者，按迟到或者旷工处理。

第八条因工作原因未打卡，且24小时内未按规定办理审批手续，扣月基本工

资10元/次。

第九条未经批准私自外出，罚款20元/次，且外出时间以旷工论处。

第十条属部门主管失职，造成纸漏，除对当事人处罚外，部门主管罚款15元

/次，并纳入当月工作考核项目。

第十一条保卫科因监督不利，或者包庇、弄虚作假，根据情节加倍处罚，并

纳入月工作考核。

第十二条公司员工务必事前按《员工劳动考勤条例》之规定向主管人员请假,

经批准并办理好请假手续方可离岗，否则，按旷工处理。

第十三条公司员工假期结束24小时内未到保卫科销假的，保卫科一律以实际

销假时间进行考勤。

第十四条外出的“工作联系单”在返回后24小时内未到传达室核销者，罚款

5元/次，屡犯加倍。

第十五条保卫科值班人员要客观准确地做好出入时间登记，行政办将进行不

定期检查，若发现包庇、大意、失职造成实际与记录不符者，保卫科当班人员处以

30元/次罚款，并纳入工作考核项目。

第十六条除以上规定外之违规行为，按公司颁布《员工劳动考勤条例》、《薪

资管理制度》进行处罚。

第十七条部门经理考勤情况将列入《考核规定》的考核项目中。

第十八条本制度规定的解释权在公司行政办。

审批:日期:

第三章人事管理制度

第一节员工招聘、录用、调动、离职

第一条目的

根据公司工资集体协商制度，并经公司董事会研究通过，以完善公司人事管理,

合理调配人力资源，满足生产需求，选择优秀人才为目的，制定本制度。

第二条申请

用人部门需增加、补充、替换人员，务必填写《人员增补申请单》交由人力资

源部（除一等所有人员）或者行政办（一等人员）根据《年度人员编制计划》负责审

批或者上报审批。

第三条审批

人力资源部或者行政办根据《年度岗位编制计划》初审，计划内用人，直接拨

补，计划外用人，需经总经理批准，方可拨补。要紧途径是内调或者外招。

第四条外招

一、途径：中介，人才交流会，网络、报纸、电视等媒体，委托培养

二、条件：高中以上学历，年满18周岁，身体健康，品行优良，习惯岗位要求,

非《同行联盟公约》企业的离职员工。

三、录用：通常分笔试与面试。要紧是人力资源部或者行政办根据用人申请组

织应聘者集中面试或者笔试，对其基本条件进行测评，符合条件者由用人部门主管进

行岗位技能测评，合格者由行政办办理试用手续。

四、储备：属储备人员，将其资料归入储备人才档案中，由行政办管理。

第五条聘用规定

一、经评定通知试用的人员，报到时应携带下列资料：

1、身份证、学历证、就业证、婚育证及其他证明身份的证件的原件及复印件。

2、1口寸免冠近照2张；

3、简历与其他证明材料各1份。

4、健康体检证明。

5、符合有关要求的担保人资料（通过总经理同意不需要提供的除外）

二、试用

1、新员工报到时，由行政办办理试用手续，填写“新职工分配通知单”、识别

卡、饭卡等，新员工凭“新职工分配通知单”到财务科交60元押金领取工装（试用

期满签订合同后工装押金退还，是指非行政管理人员），然后到保卫科登记落实住宿、

领取考勤卡。

2、新员工应着工装，凭“新职工分配通知单”按时到相应车间或者部门主管处

报到，进入试用期。

3、试用期的第一个星期为“初试期”，即在新员工试用后的第一个星期内，劳

资双方务必做出去留选择，若不留用，双方不产生任何费用；试用期务必遵守《员工

手册》与有关制度，若有违规，均按规定处罚。

4、若初试期通过，进入E式试用阶段（在工资结算上初试期也计入试用期内）,

公司暂留身份证原件或者大专以上学历毕业证书原件，在合同期内扣足违约金全额并

办理好暂住证等证件后退还。

5、试用期间，不管因何种原因离职，工资按试用期标准结算，扣除如下费用：

（1）水电费一次性扣除15元/人；

（2）中餐补贴：3元/餐；

（3）晚餐费：3元/餐（以实际就餐次数统计）；

（4）工装折旧、工具费、住宿费等其他应扣费用。

6、若扣除费用超过试用期工资总额，则扣完为止，公司方不要求另外补偿，但

赔偿责任不因离职而免除，因个人原因给公司造成缺失或者造成恶劣影响的，责任人

务必承担赔偿责任，不受金额多少的限制，假如离职员工拒不履行赔偿责任，公司保

留通过法律途径保护公司利益，

7、离职前务必将工装洗净晾干，退还仓库后方可办理工装押金退还手续。

三、试用期限：见《薪酬方案》。

第六条合同

一、行政办每月10日将各部门当月试用期满或者合同到期的员工名单分送各部

门主管。

二、各部门主管根据考核成绩、工作表现及本人申请，经考评审批员工本人签字

的《签订合同申请表》，于每月二十五日前统一报送行政办，逾期未申请而留用期间工

资，按试用期匚资标准结算，部门主管亦列入考核。

三、行政办汇总《签订合同申请表》报分管副总经理审核，审核通过经总经理批

准后签订正式劳动合同。

四、试用期的员工，在试用期可申请提早转正。但务必先行书面申请，经部门

主管同意后交由行政办组织人力资源部与其他有关部门主管，听取申请人的述职报

告，评审通过经总经理批准即可提早签订合同，否则继续试用（详见《员工述职规定》

五、合同签订后，行政办通知财务部自合同签订当日起，四个月内扣足全额违

约金。

六、违约金扣足全额并办妥暂住证后，行政办退还所押证件原件。

七、劳动合同期限：计件及一等职级员工为壹年，其余行政管理人员、技术人

员、销售人员或者重要岗位人员为叁年（经总经理审批特殊聘任合同除外）。

第七条调动

一、部门之间的人员调动，根据工作实际需要，部门之间协商之后报人力资源

部或者行政办审批，办理有关手续之后实施调动。

二、各部门内部、车间内部人员调动，由部门根据工作要求自行掌握，但须报

行政办备案，非工作原因任意调配岗位，对主管人员进行严肃处分。

三、人员调动须经行政办办理有关调动手续，并做好工作交接（工作内容、工

具保管、物资及资料），交接手续由部门主管负责监督执行。

四、工人转为行政人员，按照行政岗位重新试用，试用期满合格，由人力资源

部或者行政办审核后报分管副总经理批准后签署正式劳动合同。

五、对未办理有关手续的调岗、换岗，公司一概不予承认，并追究有关人员责

任。

第八条离职

离职可分为三种情况，即辞职、辞退、开除。

一、辞职：员工因合同到期或者其他原因合同期未满要求离职的，应提早半个

月提出辞职申请，做好交接工作之后可办理辞职手续，前者退还全额违约金，后者违

约金不予退还，若辞职时违约金未扣足定额的，结算工资时一次性扣除；关于未经部

门主管同意，执意辞职的员工，或者连续旷工三天以上的，处以违约金总额1-10倍的

罚款。

二、辞退：不能习惯岗位要求，经三次调岗仍不符合要求的，作辞退处理，退

还全额违约金；由于公司人事调整，属于裁员性质的辞退，公司除退还全额违约金外,

另行提供一定金额的补偿。

三、开除：严重违反厂纪厂规或者触犯国家法律法规受处分的，一律予以除名，

违约金不予退还，若造成公司经济缺失或者恶劣影响，务必承担有关赔偿责任。

四、离职手续办理流程

1、经批准辞职或者公司辞退、开除决定下达后，行政办填写《离职审批表》，

离职人员持表格到有关部门办理交接手续，退回领用物品、借款与各项扣款。

2、《离职审批表》最后由总经理审批签字后，报财务部结算工资，财务部于当月

工资发放日将工资打入离职员工工资卡。

3、离职人员办理好离职手续后，当日应在同宿舍人员的监督下，收拾个人物品、

行李，经保卫科清点后，领取所押证件与暂管物品离开公司，如仍作逗留，则强制出

厂，同时追究有关人员责任。

4、离职人员若涉及到责任索赔，顺次从其违约金与工资中扣除，不足部门另行

赔偿。

5、根据同行业联盟公约规定，辞职后普通员工一年内不能受聘同行业，行政管

理人员、技术员、销售人员等重要岗位人员离职后三年内不能在同行业中受聘工作，

否则，公司将追究其法律责任，

第九条本制度经总经理签署后实施，修改时亦同。

审批:日期:

第二节员工档案管理

第一条目的

为了健全员工个人资料的收集、记录员工工作情况特制订本制度。

第二条范围

公司所有员工均要建立个人档案。

第三条档案内容

一、《招聘登记表》内容有：个人姓名、个人简历、出生年月日、家庭住址、

文化程度、家庭成员、本人政治面貌、担保人资料等；

二、个人借、领物品的记录（一次性办工用品除外）；

三、工作调动记录；

四、工资等级变动记录；

五、劳动合同（包含续签合同）；

六、身份证复印件、回执单及其他证书复印件；

七、培训记录；

八、奖惩纪录；

九、其他个人档案资料。

第四条档案管理规定

一、公司行政办为员工档案的管理及承办部门。

二、员工档案统一编号，按顺序整理归档。

三、员工档案由行政办主管审批。员工借用有关证件、证明须书面提出申请,

由行政办主管审批后方可借用，

四、员工档案储存期限为离职后一年（包含试用期员工档案）。

审批:日期:

第三节薪资管理制度

第一条以集体协商为基础，调动员工工作积极性为目的，坚持“多劳多得、

合理分配”的原则，根据公司现有人事管理制度之规定，经劳资双方审核认定，制订

本公司薪资管理制度。

第二条根据公司现有的结构及岗位设置，按主管与技能分为七个职能等位，

具体划分如下：

六等：总经理、常务副总经理等相当职位人员；

五等：副总经理、总工程师、技术总监、总经理助理、分公司总经理等相当副

总职位人员；

四等：各部门经理、高级T程师、办事处主仟等相当职位人员：

三等：办事处副主任、秘书、工程师、车间主管或者相当职能主管；

二等：助理工程师、技师、部门内主管及内勤、文员、销售员、电工主管、采

购员、模具主管、技术员、实验员或者相当职能人员；

一等：不在上述列举范围内的全体员工，各部门具体岗位有：

行政办：保安、食堂杂务工、宿舍管理员、清洁工及行政办直属范围内其

它岗位；

生产计划部：电工、模具普工、普工、技工等；

品保部：检验员等；

资材部：仓库员、驾驶员等；

市场管理部：维修人员、仓库员、搬运工等。

第三条员工待遇

一、公司本着劳资兼顾的原则，给予员工合理的待遇。

二、员工薪资根据不一致职等分为：年薪制、月薪制、计件制三种方式（特殊

岗位按责任合同执行）。

三、涉及项目奖励、业绩提成等奖励薪金按照责任协议内容执行。

年薪制

1、定义：以年为单位，根据岗位职能及工作内容的不一致，确定一年的底薪定

额，合同期内按月取酬，年终述职，视考评成绩增补年薪的一种计薪方式。

2、适用范围：六等、五等、四等职级员工。

3、实施细则：针对具体岗位制定年薪定额，结合员工招聘制度，确定试用期工

资、月正式工资与年终的增补工资，见《薪酬标准》。

久实行年薪制员工的试用期通常为三个月或者按个人与公司协定的试用期执

行，若有变更由总经理审批后方可执行，考核期内以月薪计酬；试用期满，考核合格

后，正式任命上岗，开始实行年薪制。合同期内，对实行年薪制的员工进行定期综合

考评，根据考评成绩进行调资晋升，具体考评办法另定。

月薪制

1、定义：以月为单位，以公司规定的额定工作日为标准，结合岗位职能制定月

薪定额，即岗位工资，按实际考勤核算员工实际月收入的工资制度，又称计时工资制。

2、适用范围：三等、二等、一等职工，包含部门副经理及其下列职务的管理人

员，所有行政总务人员、技术人员、销售内勤人员、仓库员、统计人员、采购人员、

检验人员及普通装配人员等。

3、计算方法：

实发金额=应发工资-应扣款项-考核扣分金额+其他

请假每小时所扣金额=应发工资70%・25.5・8

考核扣分金额二（应付二资X30Q/100X所扣分数

4、实施细则：

（1）根据员工所在岗位及责任的不一致，对实行月薪制的岗位进行等级划分。

（2）生产部的计件员工工资按照计件工资定额准备执行。

（3）所有人员每月在规定时间务必核对考勤表所列扣款及工时数，若有误差在

公示期内及时到行政办更正，过期视为默认，不再更换。

5、实行月薪制的员工试用期通常为1—3个月，具体可参照《薪酬标准》。要求

提早转正者，须经部门主管同意报人力资源部或者行政办审核，通过“述职”经总经

理批准后转正。

6、实行月薪制的员工，每年12月份根据员工综合考评成绩定期对员工工资进

行一次合理调整。具体考核办法由各部门另定，最终由总经理审批。

7、所有签订合同的新员工，其工资最高不超过《薪酬标准》中的合同期工资定

额，特殊情况经总经理批准方可。

计件制

1、定义：计件工资标准，以月实际完成入库数量计算员工的月实际收入的工资

制度。计件制又分为个人计件与班组计件，计件标准按工种等级标准测定的单件工价。

2、习惯范围：公司规定的计件制工种。

3、计算方法：依照《计件工资分配制度》有关规定执行。

4、实施细则,参照月薪制实施细则。

每月以入库单为准，按公司规定定额由各车间主管或者班组长计算后，经定额

管理的核价主管审核后，报财务部核对无误返回车间，经各车间班组长签字确认后送

交财务部造册发放。造册后若有误，责任由班组长承担。

5、实行计件制的员工试用期为一个月，若需调整试用期限，需报行政办审核，

总经理批准。

6、工价定额由核价主管每三个月定期保护一次，浮动范围以上下8%为标准，

超过范围进行即时调整，以不超过标准为原则。

7、新产品的工序、工价的制定，应由核价主管根据产品的生产流程与技术要求,

确定工序名称及工时、工价定额随图纸发放到相应部门试运行一月后，正式审批入档。

四、有新员工的班组工资核算：依照《计件工资分配制度》有关规定执行。

五、学校分配学生实习期待遇

1、实习工资：学校分配学生实习期通常为三个月，实习期原则上不付工资，经

总经理批准的带薪实习生，中专可按300元/月支付，大专按400元/月支付，本科以

上可按600元/月支付；班组中的实习生工资按公司标准由班组支付。

2、实习期限：即在校学生到公司见习期限（课程还未结束，见习完毕需回校）

或者学校规定的实习期限（通常是所有课程考试完毕到就业协议签订之日，实习结束

不需回校）。来公司实习的学生，若时间超过三个月的一律以三个月为限，超过三个

月须经部门主管批准，少于三个月的按实际时间为准。

3、实习期满：若双方愿意，按公司招聘规定办理入职手续。待遇按公司现有《薪

资管理制度》的有关规定执行，

六、帮教人员的待遇

1、帮教期试用工资标准：公司接收的帮教对象，不管其缓刑期长短，试用期一

律为三个月，其试用期工资按普通员工试用期工资标准发放，试用从接收进厂之日起

开始。试用期满后，可参照正式合同工工资核算，但帮教期间不签订正式劳动合

同。

2、帮教期工资的发放：若帮教对象缓刑期未到，其帮教期的实发工资二应发

工资X50%,另外50%作为帮教对象考核奖金由公司哲收，待其缓刑期满并通过

法院考评后根据其帮教期间整体表现情况予以全额或者部分返还，缓刑期间离职

的考核奖金不予以返还。

3、帮教对象的合同签订：帮教对象缓刑期内，公司不能与其签订劳动合同。

缓刑期满，双方遵循自愿原则，若双方同意，自刑满之日起签订正式劳动合同。

其他有关规定按公司现有制度执行。

第四条工资总额的构成：岗位工费（基本工资）

1、计件制员工月工资总收入=计件工资总额+个人计时工资

2、月薪制员工月工资总收入=岗位工资（基本工资）+加班、加点工资+外勤、

特殊补贴+月考核工资an

3、年薪制员工月工资总额=固定工资（月薪正式工资的70%）+月考核工资（月

薪正式工资的30%）

4、年薪制员工的年工资总额=月工资总额（年薪总额的80%）十年考核工资

（年薪总额的20%）X考核系数

第五条工资评定及晋升

一、为了更加准确地对员工的工作进行评价，每个员工岗位工资额的制订，根

据社会水平、公司效益、社会物价指数变化而设定，等级基数额根据不一致情况，进

行不定期的调整。

二、对有特别表现或者特殊奉献、业绩明显的员工或者因个人过失给公司生产、

业务或者声誉造成重大缺失者，能够对其工资进行特殊调整，不受时间限制。

三、岗位调动的，其工资相应调整，具体参照《薪酬标准》。

第六条外勤及特殊岗位补贴

一、享有外勤补贴的岗位有：采购员、驾驶员与出差人员。

二、以上没有列举的特殊岗位的员工，根据其具体工作岗位予以补贴，由总经理审

定。

第七条加班、加点工资

一、适用范围：保安人员、实行计时制车间员工及其他经息经理审批同意的人员。

二、加班工资的计算：

1、保安人员法定节假日加班工资按30元/天标准发放。

2、计件制员工（计时制车间员工加班时间）到其他班组帮忙，参照《生产计划

部工资分配制度》。

3、夜餐费：夜餐费以工作交接班次、晚班计算，大晚班（加班至零点以后）每人每日

3元，由车间主管月底统一报行政办核实无误后在当月工资中发放。

第八条工龄工资

工作年限（年）行政人员（元/月）普通工人（元/月）备注

3105

从第四年开始计算，计

3每年增加10元每年增加5元入月薪，工龄15年封顶

第九条工资的支付

1、月薪制以每月十五日为工资发放日（节假日顺延），工资以工资卡形式发放。

2、计件工资工序工价定额的管理及调整每年评审一次，由总经理审批执行。

3、个人收入所得税由本人承担，公司不予支付。

第十条部门考核及奖惩

1、各部门职工按“部门员工考核规定”进行考核，考核成绩与个人收入挂钩。

2、部门经理考核由分管付总经理按“部门经理考核规定”进行考核，分管付总

由总经理考核。

3、若部门各项考核连续三个月未达标，则部门负责人调离、辞退。

第十一条修改经总经理审批签字后有效。

审批:日期:

第四节人事管理工作事项责权划分表

工作事项责权划分

部门人事部主管备注

项目细目总经理

经理经理副总

机构1.总公司各部室定编△△□◊

编制2.各部室改变编制△口□◊

1.编制内试用△口O0

聘2.编制内转正定级△口口◊

3.编制内正式调进△11口◊

用4.编制外聘用△□口O应先申请扩编

5.短期员工聘用（三个月内）△口◊0

1.通常职员公司部门内调动△□◊0

调动

2.中高层人员公司内调动口◊

考1.通常职员考核△□◊0

2.中层管理人员定期考核口口O

核3.高层管理人员△O

辞1.通常职员△口口O

2.中层管理人员口□O

退3.高层管理人员口◊

工1.工资体系修订，调资时间口△O

资2.通常职员工资定级△口口◊

调3.中层管理人员工资定级△△O

整4.高层管理人员工资定级□◊

奖1.记嘉奖、记警告△口O0

2.记功、记过△口O0

罚3.升级、降级△△△O

符号说明：△拟定口审核◊批准O备案

审批:日期:

第五节薪酬标准

一、月薪、年薪员工其试用工资按月正式工资总额的70%发放。

二、月薪员工按工资总额的30%作为考核工资。

三、年薪员工的工资总额分为两部分

1、一部分：工资总额的20%作为年终绩效工资。根据考评的好否决定发放额的多少,

在年假前发放。

2、另一部分：月正式工资额为年工资额的80%除以12（月）所得。

A、月正式工资额的70%作为固定工资每月15日发放；

B、月正式工资额的30%作为月考核工资，根据每月绩效的好否，决定额度多少，然

后与固定工资同时发放。

四、凡按业绩挂钩、按奖金提成的人员，可与公司签定年度责任合同，工资标准可不

按本标准执行，以责任合同为推。

五、每年12月份根据社会总体薪酬水平进行集体协商保护。

单位：元

第六节计件工资分配制度

第一条目的

为了有效地实施工资分配，加强工时定额管理，特制订本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司各生产车间、班组的工资结算与管理，财务对车间生产线员工

的工资核算与发放根据。

第三条工时定额表制订执行说明

一、公司工时定额的制订以各工种工资等级标准为参考，工时定额标准以员工月

收入不超过