招聘管理操作手册

重庆XX家私有限公司

招聘操作手册

重庆XX家私有限公司

重大XX管理咨询有限公司

联合项目小组

2006年4月

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流程名称：招聘计划流程

流程列有右：人力货源部

人

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人

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流程名称：内部招聘流程

源程押育存，人力资源邮

流程名称：外部招聘流程

流程抑行者,人力傀iW部

流程名称：招聘评估与改进流程

流程担仃齐：人力货源部

求

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人

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招聘管理相关表格

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招聘计划表

年度公司招聘需求：人现有数：人比计划增减：人

年度销售计划：万元人均销售：万元

定编现有拟聘招聘招聘时间/人数

部门性别

人数人数人数岗位一季度二季度三季度四季度

□同意：□不同意原因：

总经理意见

7

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招聘申请表

申申请部门：申请时间：人员到位时间：

请经办人：经理签字：

部

门

申岗位：薪酬：必备知识：

请人数：性别：

内工作经验：学历/专业：

容

申

请

理

由

分管总监审批：

人

力

资

源

总经理审批：

部

意

见

8

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求职申请表

申请职位申请日期

申请人姓名性别出生年月

最高学历职称

兴趣爱好

原工作单位

是否同意进行背景

离职原因

调查

主要工作经历

主要工作成就

联系地址

电话身份证号码

备注

简历筛选意见

初试意见

复试意见

用人部门意见口录用口将来考虑录用口不录用

人力资源部意见总经理意见

9

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试用期考核表

员工基本信息

姓名部门聘用日期

学历毕业院校及时间专业

岗位及职责

试用期工作小结（本人填写）

签字：日期：

审批情况

部门试用期工作完成情况（直接上级填写）

10

意见

签字：日期：

试用期考核情况（部门经理填写）

结论：口予以转正□予以辞退

转正H期：_______一年一月—.日

签字：日期：

主管总监

意见

签字：日期：

总经理

意见

签字：日期：

聘用日期：________年_—月―_□

人力资源部转正日期：________年_一月―.日

签字：

年月日

回回

人力资源成长笔记

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应设■（£

II

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招聘评估表

招聘项目招聘方式

招聘时间评估人姓名

招聘计划评估改进意见

招聘需求的获取是否准确、及时□是口否

招聘的岗位、人数及招聘标准是否准确□是□否

招聘形式的确定是否合理□是口否

招聘信息发布是否及时□是口否

招聘信息发布渠道的选择是否合理□是□否

招聘费用的预算是否合理□是□否

招聘工作的时间安排是否合理口是口否

招聘信息评估改进意见

招聘信息是否完整的体现了拟招聘岗位的口是口否

岗位职能、素质要求、理论水平等内容

招聘信息是否让求职人员周知口是□否

应聘人员数量是否充足□是口否

面试评估改进意见

面试题库是否合理口是口否

面试小组组成是否合理口是口否

面试过程是否科学、公正□是口否

面试时间安排是否合理□是口否

是否通过面试获得了需求的人才口是口否

12

重庆XX私有限公司

录用通知书

先生（女士）：

经我公司研究，决定录用您为本公司员工，欢迎您加盟本公司，请您于月—日

时到本公司部报到。

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人力资源部