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文档简介

财务部各岗位绩效考核指标

财务部的岗位包括不限于:财务经理、财务管理员、会计主

管、税务会计、外贸会计、采购会计、制证会计、销售会计、

出纳、资金管理主管、资金管理专员、融资专员、审计员、

稽核员。

・财务经理常见的绩效考核指标

指标1:公司财务分析体系优化建议;

指标2:预算方案建议被采纳次数;

指标3:公司财务管理工作计划完成情况;

指标4:公司财务管理考核计划完成情况;

指标5:公司财务分析合理性;

指标6:公司财务管理问题处理满意度;

指标7:公司财务相关人员管理满意度;

指标8:内部审计体系、流程优化建议被采纳次数;指标9:

审计计划完成率;

指标10:审计报告及时性;

指标11:审计整改跟踪情况;

指标12:项目审计满意度;

指标13:相关人员满意度(协作)。

考核目的:优化公司财务体系、提高公司财务工作完成率、

提高公司财务管理体系的实用性、完善公司内部审计体系、

提高审计工作的效率、提高审计报告提交及时性、提高审计

整改操作性、提高项目审计满意度、提高相关人员满意度等…

♦财务管理员常见的绩效考核指标

指标1:财务分析体系优化建议被采纳次数;

指标2:财务分析建议被采纳次数;

指标3:预算方案编制建议被采纳次数;

指标4:各部门预算方案审核情况;

指标5:预算执行情况检查;

指标6:预算执行问题处理满意度;

指标7:公司财务管理相关制度、流程、体系优化建议被采

纳次数。

考核目的:完善财务分析体系、完善财务分配、完善预算方

案、提高各部门预算方案审核正确率和及时性、提高预算执

行效率

•会计主管常见的绩效考核指标

指标1:会计核算标准问题处理满意度;

指标2:税务风险控制情况;

指标3:财务软件权限管理的合理性和满意度;

指标4:财务软件优化建议被采纳次数;

指标5:会计行为规范性;

指标6:核算工作计划完成率;

指标7:财产清查完成情况;

指标8:档案管理规划性;

指标9:财务相关信息获取及时情况;

指标10:部门内部员工的满意度;

指标11:相关人员满意度(协作)

指标12:记帐凭证复核出错次数。

考核目的:提高会计核算标准问题处理满意度、降低税务风

险、提高财务软件的安全性、降低法律风险、提高核算工作

计划完成率、提高会计信息的质量、提高档案管理效率、提

高部门内部员工的满意度、提高相关人员满意度、降低记帐

凭证复核出错次数

•税务会计常见的绩效考核指标

指标1:财务数据备份及时性;

指标2:帐务月结出错次数;

指标3:银行对帐和银行调节表处理出错次数;

指标4:财务数据定期核查疏漏次数;

指标5:成本费用结转出错次数;

指标6:涉税事务办理及时无错;

指标7:税务信息收集和传达的及时性;

指标8:档案管理满意度;

指标9:相关人员满意度(协作);

指标10:进出口业务相关凭证录入工作。

考核目的:降低固定资产系统变动及记帐出错次数;提高财

务数据安全性;减少帐务月结出错次数;减少银行对帐、银

行调节表处理出错次数;减少财务数据定期核查疏漏次数;

减少成本费用结转出错次数;提高涉税事务办理及时性;提

高税务信息收集、传达的及时性。

•固定资产会计常见的绩效考核指标

指标1:固定资产系统变动、记帐出错次数;

指标2:固定资产损耗率;

指标3:固定资产使用率;

指标4:固定资产产值率,固定资产利润率。

考核目的:加强固定资产的管理与核算;保证固定资产安全

及合理使用,防止丢失损坏;充分发挥其使用效能。

•外贸会计常见的绩效考核指标

指标1:外汇核销和国际收支申报出错次数、及时性;

指标2:出口退税规范性、及时性;

指标3:资格年度审查及时性;

指标4:公司会计相关处理及时性、出错次数;

指标5:销售业务账务处理出错次数、及时性;

指标6:相关人员满意度(协作);

指标7:采购发票、采购清单审核出错次数。

考核目的:提高外汇核销和国际收支申报效率;提高出口退

税规范性、及时性;提高资格年度审查及时性。

•采购会计常见的绩效考核指标

指标1:采购结算数据审核出错次数;

指标2:采购结算业务凭证编制及时性、准确性;

指标3:采购单位往来核对疏漏次数;

指标4:业务系统供应商资金账核对疏漏次数;

指标5:对帐资料整体出错次数;供应商往来帐务管理的满

意度;

指标6:出纳报告单、原始凭证每日审核疏漏次数。

考核目的:确保采购目标的实现;提高采购结算业务凭证编

制及时性、准确性;减少采购单位往来核对疏漏次数;提高

供应商往来帐务管理的满意度

■制证会计常见的绩效考核指标

指标1:往来转帐发票审核疏漏次数;

指标2:资金账、出纳银行账审核疏漏次数;

指标3:收付款数据审核疏漏次数;

指标4:会计凭证编制及时准确;

指标5:往来单位资料录入及时准确;

指标6:固定资产明细及提旧计提及时准确;

指标7:相关人员满意度(协作);稽核流程和制度满意度。

考核目的:提升往来转帐效率;确保收付款数据正确无误;

确保往来单位资料的录入的效率。

■销售会计常见的绩效考核指标

指标1:开票信息回传及审核出错次数;

指标2:付款申请办理及时性、准确性;

指标3:销售余款发货确认出错次数;

指标4:销售往来审核疏漏次数;

指标5:应收款考核清单出具及时、准确;

指标6:销售结算、应收款日报表编制出错次数;

指标7:业务系统销售结算模块优化建议被采纳次数;

指标8:销售客户资金往来帐务管理的满意度;

指标9:应收款汇总表、其它销售相关报表编制及时性。

考核目的:确保开票流程的顺利运行及效率;提高销售结算、

应收款及时性。

♦出纳常见的绩效考核指标

指标1:资金分配合理性;

指标2:营业款、各类款项解缴及时准确;

指标3:到账通知及时性;

指标4:账账、账实相符核对疏漏次数;

指标5:应收票据明细表处理及时准确;

指标6:银行对帐单处理及时准确;

指标7:备用金额度控制情况;

指标8:报销审核疏漏次数;

指标9:现金日记帐处理及时准确;

指标10:相关人员满意度(协作);

指标11:付款业务办理及时准确。

考核目的:提高资金分配合理性;各类款项解缴及时准确。

・资金管理主管常见的绩效考核指标

指标1:融资计划完成率;

指标2:资金使用效益分析报告满意度;

指标3:资金预决算管理工作计划完成率;

指标4:运营资金筹措满意度;

指标5:权限范围内资金流向审核差错率;

指标6:重大投资项目资金风险评估建议被采纳次数;

指标7:金融机构及相关单位关系维护情况;

指标8:相关人员满意度(协作);

指标9:资金管理制度、流程优化满意度。

考核目的:确保融资计划的完成。

•资金管理专员常见的绩效考核指标

指标1:资金预算计划完成率;

指标2:资金调控满意度;

指标3:资金管理情况分析合理性;

指标4:资金汇总日报表处理满意度;

指标5:相关人员满意度(协作);

指标6:融资建议被采纳次数。

考核目的:确保资金调控合理及时。

・融资专员常见的绩效考核指标

指标1:融资合同及筹资协议管理满意度;

指标2:融资渠道开拓、维护满意度;

指标3:台帐管理及开票赎单办理及时准确;

指标4:金融机构政策、信息收集、反馈及时准确;指标5:

相关人员满意度(协作);

指标6:子公司财务相关制度优化建议被采纳次数。

考核目的:确保融资合同及筹资协议管理效率;

;开拓融资渠道。

・审计员常见的绩效考核指标

指标1:审计计划完成率;

指标2:审计报告及时性;

指标3:项目审计满意度;

指标4:审计整改跟踪情况;

指标5:预算管理建议被采纳次数。

考核目的:确保审计工作的顺利实施及效率提升。

♦稽核员常见的绩效考核指标

指标1:费用报销、其他开支合法性审核疏漏次数;指标2:

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