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文档简介
危险品驾驶押运员奖惩制度一、总则1.目的为加强公司危险品运输安全管理,规范危险品驾驶押运员的行为,提高安全意识,确保运输任务安全、高效完成,特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司所有从事危险品运输的驾驶人员和押运人员。3.基本原则奖惩分明原则:对遵守规章制度、表现优秀的驾驶押运员给予奖励,对违反规定、造成事故或不良影响的给予处罚。教育与处罚相结合原则:以教育为主,处罚为辅,通过奖惩促进驾驶押运员不断提高安全意识和业务水平。公平公正原则:制度面前人人平等,确保奖惩结果公平、公正、公开。
二、奖励制度1.安全奖励在一个自然年度内,所驾车辆未发生任何安全事故,且严格遵守交通法规和公司安全管理制度的驾驶人员,给予[X]元的安全奖励。连续三年未发生安全事故的驾驶人员,除给予当年安全奖励外,额外奖励[X]元,并在公司内部进行表彰。押运人员在运输过程中积极协助驾驶员做好安全工作,确保货物安全运输,全年无安全事故的,给予[X]元的安全奖励。2.服务质量奖励收到客户表扬信或锦旗,经核实后,对相关驾驶押运员给予[X]元的奖励。在运输任务中,积极主动为客户解决问题,提供优质服务,得到客户高度认可,为公司树立良好形象的,给予[X]元的奖励。3.业务技能奖励参加公司组织的安全知识、业务技能培训和考核,成绩优异的驾驶押运员,给予[X]元的奖励。在行业内组织的技能竞赛中获得优异成绩的驾驶押运员,根据竞赛级别给予相应奖励:省级竞赛一等奖[X]元,二等奖[X]元,三等奖[X]元;市级竞赛一等奖[X]元,二等奖[X]元,三等奖[X]元。积极提出合理化建议,经公司采纳后,对提高运输效率、降低成本或改善安全状况有显著成效的,给予[X]元的奖励。4.应急处置奖励在运输过程中遇到突发事件,能够冷静应对,采取有效措施避免事故发生或减少损失的驾驶押运员,给予[X]元的奖励。成功处置重大突发事件,为公司挽回重大损失或赢得良好声誉的,给予[X]元以上的奖励,并根据实际情况给予表彰和晋升机会。
三、处罚制度1.违规行为及处罚标准违反交通法规被交警部门查处的交通违法行为,如闯红灯、超速、酒驾、疲劳驾驶等,除接受交警处罚外,公司将根据情节轻重给予相应处罚:一般违法行为,给予警告并处以[X]元罚款,扣发当月绩效奖金的[X]%。严重违法行为,如酒驾、醉驾、发生重大交通事故负主要责任等,解除劳动合同,并依法追究法律责任。一年内累计交通违法记分达到[X]分的驾驶人员,除接受交警处罚外,公司将暂停其驾驶资格[X]个月,期间进行安全培训和考核,考核合格后方可恢复驾驶。违反安全管理制度未按规定对车辆进行日常安全检查、维护保养的,给予警告并处以[X]元罚款,扣发当月绩效奖金的[X]%。未按规定配备和使用安全设备(如灭火器、防滑链、警示标志等)的,给予警告并处以[X]元罚款,扣发当月绩效奖金的[X]%。在运输过程中违反操作规程,如违规装卸货物、野蛮驾驶等,给予警告并处以[X]元罚款,扣发当月绩效奖金的[X]%;情节严重的,暂停驾驶或押运资格[X]个月,进行培训和考核。违反押运规定未按规定履行押运职责,如擅自离岗、打瞌睡、玩手机等,给予警告并处以[X]元罚款,扣发当月绩效奖金的[X]%。未如实记录货物运输情况,如货物数量、交接时间、运输路线等,给予警告并处以[X]元罚款,扣发当月绩效奖金的[X]%。在押运过程中发现安全隐患未及时报告或采取措施的,给予警告并处以[X]元罚款,扣发当月绩效奖金的[X]%;造成事故的,依法追究法律责任。违反公司其他规定无故迟到、早退、旷工的,按照公司考勤制度进行处罚:迟到、早退一次,扣发当月绩效奖金的[X]%;旷工一天,扣发当月绩效奖金的[X]%,并视情节严重给予警告、记过或辞退处理。不服从公司工作安排,顶撞上级领导的,给予警告并处以[X]元罚款,扣发当月绩效奖金的[X]%;情节严重的,给予记过、降职或辞退处理。泄露公司商业机密或客户信息的,给予辞退处理,并依法追究法律责任。2.事故处罚轻微事故发生一般交通事故,负同等责任及以下,造成车辆轻微损坏或货物轻微损失的,驾驶人员承担维修费用的[X]%,押运人员承担相应责任的[X]%,并给予警告,扣发当月绩效奖金的[X]%。一般事故发生一般交通事故,负主要责任或全部责任,造成车辆中度损坏或货物中度损失的,驾驶人员承担维修费用的[X]%,押运人员承担相应责任的[X]%,扣发当月绩效奖金的[X]%,暂停驾驶或押运资格[X]个月,进行安全培训和考核。重大事故发生重大交通事故,负主要责任或全部责任,造成车辆严重损坏或货物重大损失的,驾驶人员承担维修费用的[X]%,押运人员承担相应责任的[X]%,扣发全年绩效奖金,解除劳动合同,并依法追究法律责任。特大事故发生特大交通事故,造成人员伤亡、重大财产损失或恶劣社会影响的,除依法追究法律责任外,公司将对相关责任人进行严肃处理,包括解除劳动合同、追究经济赔偿责任等。
四、奖惩程序1.奖励程序由各部门负责人收集驾驶押运员的奖励事迹材料,填写《奖励申请表》,附相关证明材料(如表扬信、竞赛获奖证书等),报公司安全管理部门审核。安全管理部门对申报材料进行核实,提出审核意见后报公司领导审批。公司领导批准后,由财务部门发放奖励金,并在公司内部进行公示,表彰奖励优秀驾驶押运员。2.处罚程序安全管理人员在日常检查或接到投诉举报后,发现驾驶押运员存在违规行为,应及时进行调查取证,填写《处罚通知单》,详细记录违规事实、处罚依据和处罚建议。将《处罚通知单》送达被处罚人,听取其陈述和申辩。如被处罚人对处罚结果有异议,可在接到通知单后的[X]个工作日内,向公司安全管理部门提出申诉。安全管理部门对申诉进行复查,如申诉理由成立,应撤销原处罚决定;如申诉理由不成立,维持原处罚决定。经复查后的处罚决定报公司领导审批,审批通过后,由财务部门执行处罚,从工资或绩效奖金中扣除相应款项,并将处罚结果告知被处罚人。
五、附则1.本制度自发布之日起生效实施,如有未尽事宜,由公司安全管理部门负责解释和修订。2.公司鼓励全体员工对驾驶押运员的违规行为进行监督举报,对查证属实的举报者给予[X]元的奖励。3.本制度与国家法律法规和行业标准相抵触的,以国家法律法规
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