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文档简介
推门听课制度实施方案一、引言课堂教学是学校教育教学的核心环节,是提高教学质量的主阵地。为加强教学常规管理,深入了解课堂教学实际情况,及时发现和解决教学中存在的问题,促进教师专业成长,提高课堂教学效益,特制定本推门听课制度实施方案。
二、指导思想以提高课堂教学质量为目标,以促进教师专业发展为宗旨,通过推门听课,深入课堂教学一线,了解教师的教学情况和学生的学习情况,发现问题,总结经验,加强教学指导与交流,推动学校教学工作持续健康发展。
三、听课目的1.了解教师的课堂教学情况,包括教学目标的设定、教学内容的组织、教学方法的运用、教学过程的实施、教学效果的达成等,为教师提供针对性的指导和建议。2.观察学生在课堂上的学习状态、参与度、思维能力和学习效果等,了解学生的学习需求和困难,以便调整教学策略,更好地服务学生。3.发现教学中的亮点和特色,及时总结推广优秀教学经验和方法,促进教师之间的相互学习与交流,共同提高教学水平。4.检查教学常规的执行情况,如教学计划的落实、备课的质量、课堂纪律的维持等,确保教学工作规范有序进行。
四、听课人员学校领导、中层干部、教研组长、备课组长及部分骨干教师
五、听课范围全校各学科、各年级的所有课堂教学
六、听课时间1.每学期开学初至学期末,听课人员根据各自的工作安排,不定期进行推门听课。2.重点听课时段为:新教师上岗后的一个月内、教学公开课前后、教学质量出现波动的时期等。
七、听课要求1.听课人员应提前了解授课教师的教学内容和教学计划,熟悉相关教材和教学大纲要求,以便更好地进行课堂观察和评价。2.听课人员要按时进入课堂,不得迟到、早退或中途离开。听课过程中应认真观察课堂教学情况,做好听课记录,记录内容包括:授课教师、学科、班级、课题、教学过程、教学方法、学生表现、教学效果等方面的情况,同时可附上自己的思考和建议。3.听课人员要尊重授课教师和学生,保持课堂秩序,不得干扰正常教学活动。在听课时,应专注于教学内容,避免从事与听课无关的事情。4.听课结束后,听课人员应及时与授课教师进行交流反馈。反馈时要以鼓励和指导为主,客观公正地评价课堂教学的优点和不足,提出具体的改进意见和建议,帮助授课教师明确努力方向,不断提高教学水平。5.听课人员要认真填写推门听课评价表(见附件),对每堂听课情况进行量化评价,评价结果作为教师教学工作考核、评优评先、职称晋升等的重要依据之一。
八、听课评价标准1.教学目标(20分)教学目标明确、具体,符合课程标准和学生实际,体现学科核心素养要求。(10分)教学目标达成度高,教学过程紧密围绕教学目标展开。(10分)2.教学内容(20分)教学内容准确无误,重点突出,难点突破得当。(10分)教学内容丰富充实,联系生活实际,注重知识的拓展与延伸。(5分)教学内容组织合理,条理清晰,逻辑连贯。(5分)3.教学方法(20分)教学方法灵活多样,符合教学内容和学生特点,能够激发学生的学习兴趣和主动性。(10分)注重启发式教学,引导学生积极思考、主动参与,培养学生的思维能力和创新精神。(5分)合理运用现代教育技术手段辅助教学,提高教学效率和效果。(5分)4.教学过程(20分)教学环节完整,过渡自然,时间分配合理。(10分)教学过程流畅,节奏把握得当,能够有效地组织课堂教学。(5分)注重课堂互动,师生关系融洽,学生参与度高。(5分)5.教学效果(10分)学生对所学知识掌握较好,课堂气氛活跃,教学目标达成。(5分)学生的思维能力、创新能力和实践能力得到有效培养,综合素质有所提高。(5分)6.教学素养(10分)教态亲切自然,语言准确、简洁、生动,板书规范、工整、美观。(5分)教学基本功扎实,专业知识熟练,能够灵活应对课堂教学中的各种问题。(5分)
九、听课结果反馈与处理1.及时反馈听课人员在听完课后,应及时与授课教师进行面对面交流,反馈听课意见。反馈时要注重方式方法,先肯定授课教师的优点和亮点,增强其自信心和积极性,再指出存在的问题和不足,并提出具体的改进建议。交流过程中要认真倾听授课教师的想法和意见,共同探讨解决问题的方法。2.定期总结学校定期(每月或每学期)对推门听课情况进行总结分析。召开推门听课总结会议,由听课人员汇报听课情况,梳理教学中存在的共性问题和突出问题,分析原因,提出改进措施和建议。同时,选取优秀的教学案例进行展示和交流,推广成功经验,促进教师共同提高。3.跟踪改进对于听课中发现的问题,授课教师要认真对待,及时制定整改措施,并在后续的教学中加以改进。听课人员要对授课教师的改进情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。对于多次听课仍存在较大问题的教师,学校将采取个别指导、组织专题培训、开展教学研讨等方式,帮助其提高教学水平。4.结果运用推门听课评价结果将与教师的绩效考核、评优评先、职称晋升等挂钩。对于课堂教学优秀的教师,在各类评选表彰中予以优先考虑,并给予一定的奖励;对于课堂教学存在问题较多、教学效果较差的教师,学校将进行诫勉谈话,督促其改进教学方法,提高教学质量。连续两个学期教学评价结果不合格的教师,学校将视情况进行岗位调整或组织待岗培训。
十、组织保障1.成立推门听课工作领导小组组长:[校长姓名]副组长:[副校长姓名]成员:各中层干部、教研组长、备课组长领导小组负责推门听课制度的制定、组织实施和监督检查,协调解决推门听课工作中出现的问题。2.明确职责分工校长:全面负责推门听课工作的指导和决策,定期听取推门听课工作汇报,对学校教学工作进行宏观调控。副校长:协助校长组织实施推门听课工作,具体负责听课人员的安排、听课结果的汇总分析以及与教师的沟通协调等工作。中层干部:按照学校安排,深入课堂听课,了解本部门教师的教学情况,指导教师改进教学,并及时向学校反馈相关信息。教研组长、备课组长:组织本学科组、备课组教师开展听课活动,参与听课评价,组织教学研讨,促进本学科教学质量的提高。3.加强培训指导定期组织听课人员进行培训,学习推门听课的目的、意义、方法和评价标准等,提高听课人员的业务水平和评价能力。同时,邀请教育教学专家对推门听课工作进行指导,不断完善听课制度和评价体系。
十一、附件:推门听课评价表
|评价项目|评价要点|分值|得分|||||||教学目标(20分)|教学目标明确、具体,符合课程标准和学生实际,体现学科核心素养要求<br>教学目标达成度高,教学过程紧密围绕教学目标展开|20|||教学内容(20分)|教学内容准确无误,重点突出,难点突破得当<br>教学内容丰富充实,联系生活实际,注重知识的拓展与延伸<br>教学内容组织合理,条理清晰,逻辑连贯|20|||教学方法(20分)|教学方法灵活多样,符合教学内容和学生特点,能够激发学生的学习兴趣和主动性<br>注重启发式教学,引导学生积极思考、主动参与,培养学生的思维能力和创新精神<br>合理运用现代教育技术手段辅助教学,提高教学效率和效果|20|||教学过程(20分)|教学环节完整,过渡自然,时间分配合理<br>教学过程流畅,节奏把握得当,能够有效地组织课堂教学<br>注重课堂互动,师生关系融洽,学生参与度高|20|||教学效果(10分)|学生对所学知识掌握较好,课堂气氛活跃,教学目标达成<br>学生的思维能力、创新能力和实践能力得到有效培养,综合素质有所提高
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