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文档简介

安全目标生产责任制度一、总则1.目的为了加强公司安全生产管理,明确各级人员、各部门的安全职责,确保公司安全生产目标的实现,保障员工的生命安全和身体健康,促进公司持续稳定发展,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工。3.安全生产目标杜绝重伤及以上事故。轻伤事故频率控制在[X]‰以内。职业病发病率为零。火灾事故损失控制在[X]元以内。设备事故停机率控制在[X]%以内。隐患整改率达到100%。员工安全教育培训率达到100%。二、安全生产责任制1.公司主要负责人安全职责建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.公司分管安全负责人安全职责协助主要负责人落实公司安全生产责任制,组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。组织开展安全检查,及时排查安全隐患,督促有关部门进行整改。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。定期向主要负责人报告安全生产工作情况。3.安全管理部门安全职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度,负责公司安全管理工作的日常事务。制定公司年度安全工作计划,并组织实施。组织开展安全检查、隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促整改。负责公司员工的安全教育培训工作,建立员工安全培训档案。负责各类安全事故的统计、报告和调查处理工作。监督检查公司各部门安全设施、设备的配备和使用情况。指导各部门开展安全标准化建设工作。4.生产部门安全职责负责本部门的安全生产管理工作,落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织本部门员工参加安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。组织开展本部门的安全检查,及时排查安全隐患,对发现的问题及时整改。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养,确保设备、设施安全运行。制定本部门的生产安全事故应急救援预案,并组织演练。配合安全管理部门做好安全管理工作,及时报告本部门的安全事故和隐患情况。5.技术部门安全职责在编制、审查技术文件和工艺文件时,充分考虑安全生产要求,提出安全技术措施建议。参与安全技术措施的实施,协助解决安全技术问题。负责新技术、新工艺、新材料的安全技术研究和推广应用,制定相应的安全操作规程。参与安全事故的调查分析,从技术角度提出事故原因和防范措施。6.设备管理部门安全职责负责公司设备、设施的安全管理工作,建立设备安全档案。制定设备安全操作规程和维护保养制度,并监督执行。组织开展设备安全检查,及时消除设备安全隐患,确保设备安全运行。负责设备的定期维护保养和检修工作,保证设备安全防护装置齐全有效。参与设备事故的调查处理,分析事故原因,提出改进措施。7.物资供应部门安全职责负责采购符合安全标准的劳动防护用品、安全设备和器材,并确保其质量合格。对采购的物资进行验收,确保物资符合安全要求。负责物资仓库的安全管理工作,制定物资储存安全管理制度。定期检查物资仓库的安全状况,及时消除安全隐患。8.财务部门安全职责保证公司安全生产投入的资金到位,专款专用。对安全生产投入资金的使用情况进行监督检查。参与制定公司安全生产费用提取和使用计划。9.人力资源部门安全职责将安全生产纳入员工绩效考核内容,对安全工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的进行处罚。负责招聘具有相应安全知识和技能的员工,组织新员工入职安全教育培训。负责员工工伤认定、劳动能力鉴定和工伤保险待遇支付工作。10.行政部门安全职责负责公司办公区域的安全管理工作,制定办公区域安全管理制度。组织开展办公区域的安全检查,及时消除安全隐患。负责公司车辆的安全管理工作,确保车辆安全行驶。组织开展公司大型活动的安全保障工作。11.车间主任安全职责负责本车间的安全生产管理工作,落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织本车间员工参加安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。组织开展本车间的安全检查,及时排查安全隐患,对发现的问题及时整改。负责本车间生产设备、设施的日常维护保养,确保设备、设施安全运行。制定本车间的生产安全事故应急救援预案,并组织演练。及时报告本车间的安全事故和隐患情况,配合公司做好事故调查处理工作。12.班组长安全职责负责本班组的安全生产管理工作,落实车间安全生产规章制度和操作规程。组织本班组员工参加安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。组织开展本班组的安全检查,及时排查安全隐患,对发现的问题及时整改。负责本班组生产设备、设施的日常维护保养,确保设备、设施安全运行。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。及时报告本班组的安全事故和隐患情况,配合车间做好事故调查处理工作。13.员工安全职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。接受公司组织的安全教育培训,掌握本职工作所需的安全知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加公司组织的安全活动,提出安全合理化建议。三、安全目标考核1.考核原则客观公正原则:考核依据明确、标准统一,确保考核结果真实、准确、公正。定量与定性相结合原则:对能够量化的安全指标进行定量考核,对难以量化的工作进行定性评价。激励与约束相结合原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进公司安全管理水平的提高。2.考核内容安全生产目标完成情况:包括重伤及以上事故、轻伤事故频率、职业病发病率、火灾事故损失、设备事故停机率等指标的完成情况。安全生产责任制落实情况:各级人员、各部门安全职责的履行情况。安全管理制度执行情况:安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、事故应急救援等制度的执行情况。安全设施、设备管理情况:安全设施、设备的配备、维护保养、运行状况等。3.考核周期月度考核:对各部门、车间月度安全工作进行考核。年度考核:对各部门、车间年度安全工作进行全面考核。4.考核方式自我考核:各部门、车间每月对本部门安全工作进行自我总结和评价。上级考核:上级主管部门对下级部门的安全工作进行定期检查和考核。综合考核:安全管理部门结合日常检查、隐患排查治理、事故统计等情况,对各部门、车间进行综合考核。5.考核评分标准安全生产目标完成情况:根据各项安全目标的实际完成情况进行评分,未完成目标的按比例扣分。安全生产责任制落实情况:对各级人员、各部门安全职责履行情况进行检查,每发现一项未落实的扣[X]分。安全管理制度执行情况:对安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、事故应急救援等制度执行情况进行检查,每发现一项不符合规定的扣[X]分。安全设施、设备管理情况:对安全设施、设备的配备、维护保养、运行状况等进行检查,发现问题的按严重程度扣分。6.考核结果应用月度考核结果与部门、车间月度绩效奖金挂钩,考核得分[X]分及以上的,全额发放月度绩效奖金;考核得分低于[X]分的,按比例扣减月度绩效奖金。年度考核结果作为部门、车间评先评优的重要依据,考核得分排名前[X]的部门、车间评为年度安全生产先进单位,给予表彰和奖励;考核得分排名后[X]的部门、车间,进行通报批评,并对部门负责人进行诫勉谈话。对在安全生产工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励;对违反安全规定、导致安全事故的个人,按照公司相关规定进行严肃处理。四、安全目标实施计划1.年度安全目标实施计划根据公司安全生产目标,制定年度安全目标实施计划,明确各阶段的工作任务、责任部门和责任人。年度安全目标实施计划应包括安全管理措施、安全教育培训计划、安全检查计划、隐患排查治理计划、事故应急救援预案演练计划等内容。各部门、车间应根据公司年度安全目标实施计划,制定本部门、车间的安全目标实施计划,并报安全管理部门备案。2.季度安全目标实施计划每季度初,各部门、车间应根据年度安全目标实施计划,结合本季度工作实际,制定季度安全目标实施计划。季度安全目标实施计划应明确本季度的安全工作重点、工作措施和时间进度安排。各部门、车间应按照季度安全目标实施计划组织实施,并定期向安全管理部门报告计划执行情况。3.月度安全目标实施计划每月初,各部门、车间应根据季度安全目标实施计划,制定月度安全目标实施计划。月度安全目标实施计划应具体、详细,明确本月的安全工作任务、责任人及完成时间。各部门、车间应按照月度安全目标实施计划组织开展安全工作,确保各项安全措施落实到位。4.安全目标实施计划的调整在安全目标实施过程中,如遇重大安全隐患、设备故障、人员变动等情况,需要对安全目标实施计划进行调整的,责任部门应及时提出调整申请,经安全管理部门审核,报公司分管安全负责人批准后实施。安全目标实施计划调整后,责任部门应及时将调整后的计划传达给相关部门和人员,并组织实施。五、安全目标监督与检查1.安全监督检查机制建立公司、部门、车间三级安全监督检查机制,定期开展安全检查工作。公司安全管理部门负责组织对各部门、车间进行全面的安全检查;各部门、车间负责组织对本部门、车间进行日常安全检查;班组负责对本班组的工作区域进行随时检查。安全监督检查应覆盖公司所有生产经营活动场所、设备设施、人员操作等方面。2.安全检查内容安全生产责任制落实情况:检查各级人员、各部门安全职责的履行情况。安全管理制度执行情况:检查安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、事故应急救援等制度的执行情况。安全设施、设备运行情况:检查安全设施、设备的配备、维护保养、运行状况等是否符合要求。作业现场安全状况:检查作业现场是否存在安全隐患,员工是否遵守安全操作规程,劳动防护用品是否正确佩戴和使用等。危险化学品管理情况:检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合安全规定。3.隐患排查治理建立隐患排查治理制度,明确隐患排查的范围、方法、频率和治理措施。安全检查中发现的安全隐患,应及时下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改责任人应按照隐患整改通知书的要求,及时组织整改,确保隐患得到彻底消除。安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查,对整改不力的部门和责任人进行严肃处理。4.安全检查记录与报告

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