2024年管理师考试各科目复习的内容重点与时间分配策略试题及答案

2024年管理师考试各科目复习的内容重点与时间分配策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项属于系统规划与管理师考试的重点内容？

A.项目管理

B.信息系统规划

C.信息系统设计

D.系统实施与运维

2.系统规划与管理师需要掌握的IT技术知识包括：

A.软件工程

B.网络技术

C.数据库技术

D.信息安全

3.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，需要关注哪些方面？

A.系统需求分析

B.技术可行性分析

C.经济可行性分析

D.法律可行性分析

4.项目管理过程中的关键成功因素包括：

A.项目团队协作

B.项目进度控制

C.项目成本控制

D.项目质量保证

5.以下哪项属于系统实施与运维阶段的工作内容？

A.系统部署

B.系统调试

C.系统升级

D.系统优化

6.系统规划与管理师在进行信息系统设计时，需要考虑哪些因素？

A.用户需求

B.技术可行性

C.经济可行性

D.系统性能

7.项目风险管理包括哪些方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，需要遵循哪些原则？

A.需求导向

B.可行性原则

C.经济性原则

D.可持续发展原则

9.项目沟通管理的主要内容包括：

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方法

D.沟通效果评估

10.以下哪项属于信息系统安全威胁？

A.网络攻击

B.计算机病毒

C.恶意软件

D.数据泄露

11.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，需要关注哪些风险？

A.技术风险

B.运营风险

C.法律风险

D.市场风险

12.项目管理中的进度控制包括哪些方面？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度评估

13.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，需要关注哪些法律问题？

A.知识产权

B.合同法

C.数据保护法

D.电子商务法

14.以下哪项属于系统实施与运维阶段的工作内容？

A.系统部署

B.系统调试

C.系统升级

D.系统优化

15.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，需要关注哪些技术因素？

A.技术选型

B.技术路线

C.技术标准

D.技术发展趋势

16.项目管理中的成本控制包括哪些方面？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本监控

D.成本优化

17.以下哪项属于信息系统安全措施？

A.访问控制

B.数据加密

C.安全审计

D.防火墙

18.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，需要关注哪些经济因素？

A.投资回报率

B.成本效益分析

C.经济可行性分析

D.经济环境分析

19.项目管理中的质量保证包括哪些方面？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量评估

20.以下哪项属于信息系统规划的目标？

A.提高工作效率

B.降低运营成本

C.保障信息系统安全

D.满足用户需求

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是负责整个信息系统的规划、设计、实施和运维。（√）

2.在项目需求分析阶段，可以通过问卷调查的方式收集用户需求。（√）

3.信息系统规划过程中，技术可行性分析主要包括硬件、软件和网络方面的评估。（√）

4.项目管理中的进度控制是确保项目按计划完成的关键环节。（√）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队成员之间的信息传递畅通无阻。（√）

6.信息系统安全威胁主要包括网络攻击、计算机病毒和恶意软件等。（√）

7.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，应遵循用户需求导向的原则。（√）

8.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻和风险转移等。（√）

9.信息系统设计阶段，应充分考虑系统的可扩展性和可维护性。（√）

10.项目管理中的质量保证是通过实施一系列质量管理和质量控制活动来确保项目交付成果符合预期标准。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统规划阶段的主要任务。

2.请列举项目管理中常用的沟通方法，并简要说明其适用场景。

3.简要说明信息系统安全风险管理的步骤。

4.请简述项目进度控制中常用的工具和技术。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在确保信息系统安全方面应采取的关键措施，并结合实际案例进行分析。

2.结合项目管理经验，论述如何有效进行项目团队建设，提高团队协作效率，并探讨在团队建设过程中可能遇到的问题及解决方案。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.系统规划与管理师在信息系统规划阶段的主要任务包括需求分析、技术可行性分析、经济可行性分析、制定规划方案、制定实施计划等。

2.项目管理中常用的沟通方法包括面对面会议、电子邮件、项目管理软件、报告和进度会议等。适用场景包括：项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾阶段。

3.信息系统安全风险管理的步骤包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

4.项目进度控制中常用的工具和技术包括甘特图、进度计划网络图、关键路径法（CPM）、进度压缩技术（如赶工、快速跟进）等。

四、论述题

1.系统规划与管理师在确保信息系统安全方面应采取的关键措施包括：制定安全策略、进行安全评估、实施安全措施（如防火墙、加密、访问控制）、进行安全培训和意识提升、定期进行安全审计等。案例分析：某公司通过实施安全策略和定期安全审计，有效降低了信息系统遭受攻击的风险。

2.有效进行项目团队建设的方法包括：明