转正试用考核管理制度

转正试用考核管理制度一、总则（一）目的为规范公司员工试用期管理，确保新员工能够顺利融入公司，发挥应有的作用，同时为公司选拔出合适的人才，特制定本转正试用考核管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有新入职的员工，包括试用期员工和转正员工。（三）基本原则1.公平公正原则：在试用期考核过程中，应严格按照既定的标准和程序进行，确保考核结果真实、客观、公正，不受任何主观因素的影响。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对试用期员工进行全面考核，重点考核工作业绩和岗位适应性。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给试用期员工，使其了解自己在试用期内的表现，明确改进方向。4.激励发展原则：通过试用期考核，激励试用期员工积极进取，不断提升自身能力和素质，为公司发展做出更大贡献。二、试用期管理（一）试用期期限1.新员工试用期期限根据劳动合同期限确定：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；劳动合同期限三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。2.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。（二）试用期入职手续1.新员工入职时，应按照公司要求提交相关资料，包括身份证、学历证书、离职证明等，并填写入职登记表。2.人力资源部门负责为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、发放工作牌、安排办公座位等。3.新员工所在部门负责人应在新员工入职当天，为其介绍部门基本情况、岗位职责、工作流程等，并指定一名导师，帮助新员工尽快熟悉工作环境和工作内容。（三）试用期培训1.人力资源部门应在新员工入职后一周内，组织新员工参加公司组织的入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、安全知识等。2.新员工所在部门应根据本部门的实际情况，为新员工安排岗位培训，培训内容包括岗位知识、技能、工作流程等。3.导师应定期与新员工进行沟通交流，了解其工作进展和学习情况，及时给予指导和帮助。（四）试用期工作安排1.新员工应在导师的指导下，尽快熟悉岗位职责和工作流程，按照公司要求完成各项工作任务。2.新员工应遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到早退。3.新员工应积极参加公司组织的各项活动，与同事保持良好的沟通合作关系。三、转正考核（一）考核时间1.试用期员工应在试用期届满前一周内，向所在部门提交转正申请。2.所在部门负责人应在收到转正申请后一周内，组织对试用期员工进行考核，并填写《试用期员工转正考核表》。3.人力资源部门应在收到《试用期员工转正考核表》后一周内，对考核结果进行审核，并报公司领导审批。（二）考核主体1.试用期员工的考核主体为所在部门负责人和直接上级。2.所在部门负责人应根据试用期员工的工作表现，对其进行全面评价，并给出考核意见。3.直接上级应根据试用期员工的工作业绩和岗位适应性，对其进行重点评价，并给出考核意见。（三）考核内容1.工作业绩：主要考核试用期员工在试用期内完成的工作任务数量、质量、效率等方面的情况。2.岗位适应性：主要考核试用期员工对所在岗位的适应能力，包括专业知识、技能、工作态度、团队协作能力等方面的情况。3.职业素养：主要考核试用期员工的职业操守、工作责任心、执行力、学习能力等方面的情况。（四）考核方式1.日常考核：所在部门负责人和直接上级应在日常工作中，对试用期员工的工作表现进行观察和记录，作为考核的重要依据。2.项目考核：对于参与项目工作的试用期员工，所在部门负责人和直接上级应根据项目完成情况，对其进行项目考核。3.书面考核：试用期员工应在试用期届满前，提交一份试用期工作总结，总结自己在试用期内的工作表现、收获和不足，以及对未来工作的展望。（五）考核等级1.优秀：试用期员工在试用期内工作表现突出，工作业绩显著，岗位适应性强，职业素养高，考核得分在90分以上。2.良好：试用期员工在试用期内工作表现较好，工作业绩较好，岗位适应性较强，职业素养较高，考核得分在8089分之间。3.合格：试用期员工在试用期内工作表现基本合格，工作业绩基本达到要求，岗位适应性一般，职业素养一般，考核得分在6079分之间。4.不合格：试用期员工在试用期内工作表现较差，工作业绩未达到要求，岗位适应性差，职业素养低，考核得分在60分以下。（六）考核结果应用1.优秀：试用期员工考核结果为优秀的，予以提前转正，并给予一定的奖励。2.良好：试用期员工考核结果为良好的，按期转正。3.合格：试用期员工考核结果为合格的，按期转正，但应提出改进意见，要求其在转正后继续努力，提升工作表现。4.不合格：试用期员工考核结果为不合格的，不予转正，公司与其解除劳动合同。四、考核申诉（一）申诉期限试用期员工如对考核结果有异议，应在收到考核结果通知后的三个工作日内，向人力资源部门提出申诉。（二）申诉流程1.试用期员工应填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和证据。2.人力资源部门应在收到《考核申诉表》后的五个工作日内，组织相关人员进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人对调查结果仍有异议，可在收到调查结果反馈后的三个工作日内，向公司领导提出申诉。4.公司领导应在收到申诉后的五个工作日内，做出最终裁决，并将裁决结果通知申诉人。五、附则（一）