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文档简介

银行保安培训管理制度总则目的为加强银行保安队伍建设,提高保安人员素质和业务能力,规范保安培训管理工作,确保银行安全运营,特制定本制度。适用范围本制度适用于银行系统内所有从事保安工作的人员。培训原则1.实用性原则:培训内容紧密结合银行保安工作实际需求,注重培养保安人员解决实际问题的能力。2.系统性原则:培训课程设置涵盖保安业务的各个方面,形成完整的培训体系。3.针对性原则:根据不同岗位、不同层次保安人员的特点和需求,实施有针对性的培训。4.持续性原则:保安培训是一个持续的过程,不断更新知识和技能,以适应银行业务发展和安全形势变化。培训组织与职责培训管理机构银行设立保安培训管理领导小组,由分管安全保卫工作的行领导担任组长,安全保卫部门负责人担任副组长,成员包括人力资源部门、财务部门等相关人员。领导小组负责统筹规划、指导协调银行保安培训工作,审议培训计划、培训预算等重大事项。安全保卫部门职责1.负责制定银行保安培训计划,并组织实施。2.建立健全保安培训档案,记录培训内容、考核成绩等信息。3.组织编写或选用适合银行保安工作的培训教材。4.定期对保安培训效果进行评估,根据评估结果调整培训方案。5.负责与外部培训机构沟通协调,组织保安人员参加外部专业培训。人力资源部门职责1.协助安全保卫部门制定保安培训计划,将培训纳入银行整体人力资源规划。2.负责审核培训预算,保障培训经费的合理使用。3.按照培训计划,组织保安人员参加培训,并做好培训期间的考勤管理。4.根据培训考核结果,办理保安人员的薪酬调整、晋升、奖励等人事手续。财务部门职责1.负责审核培训预算,确保培训经费足额到位。2.对培训经费的使用进行监督和管理,确保经费使用合规、合理。培训内容安全保卫知识1.银行安全防范制度:详细学习银行各项安全保卫规章制度,包括门禁管理、巡逻制度、守库制度等,明确保安人员在安全防范工作中的职责和操作流程。2.安全防范设施设备:了解银行各类安全防范设施设备的原理、操作方法和维护保养要求,如监控系统、报警系统、防弹玻璃、联动门等,确保能够正确使用和及时排除设备故障。3.消防安全知识:掌握火灾预防、火灾报警、初期火灾扑救、人员疏散逃生等消防安全知识,熟悉银行内消防设施设备的位置和使用方法,定期组织消防演练,提高保安人员的消防安全意识和应急处置能力。业务技能培训1.队列训练:进行立正、稍息、看齐、报数、停止间转法、行进与立定等基本队列动作训练,培养保安人员良好的军姿、警容和纪律作风,提高队伍的整齐度和执行力。2.擒拿格斗:教授保安人员基本的擒拿格斗技巧,如防身术、控制技术、解脱技术等,增强保安人员在面对突发暴力事件时的自我保护能力和制服违法犯罪分子的能力。3.应急处置:模拟银行各类突发事件场景,如抢劫、盗窃、诈骗、火灾等,进行应急处置培训,包括事件报告、现场保护、配合警方调查、协助疏散客户等环节,使保安人员熟悉应急处置流程,能够迅速、有效地应对各类突发事件。职业道德与职业素养1.职业道德规范:学习职业道德准则,如爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会等,培养保安人员的职业操守和道德品质。2.服务意识:强化保安人员的服务意识,使其明白保安工作不仅是维护银行安全,也是为客户提供安全、舒适的服务环境,树立良好的银行形象。3.沟通技巧:培训保安人员与银行员工、客户及外部人员的沟通技巧,学会文明用语、礼貌待人,妥善处理各类矛盾和纠纷,提高沟通协调能力。法律法规知识1.国家法律法规:学习与保安工作相关的国家法律法规,如《中华人民共和国治安管理处罚法》《中华人民共和国刑法》等,了解法律责任和义务,增强保安人员的法律意识,确保依法履行职责。2.银行相关法规:熟悉银行行业监管法规和内部规章制度,如《金融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法》等,严格遵守法规要求,规范保安工作行为。培训计划与实施培训计划制定1.安全保卫部门每年年初根据银行安全保卫工作实际需求、保安队伍现状以及行业发展趋势,制定年度保安培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式、培训师资等内容。2.培训计划应报银行保安培训管理领导小组审核批准后实施。如有特殊情况需要调整培训计划,应提前向领导小组报告,并说明调整原因和调整内容。培训方式1.内部培训:由银行安全保卫部门内部培训师或邀请行内业务专家进行授课,培训内容主要包括银行安全保卫制度、业务技能、职业道德等方面。内部培训具有针对性强、成本低、便于组织等优点,能够及时解决银行保安工作中存在的实际问题。2.外部培训:根据培训需求,有计划地组织保安人员参加外部专业培训机构举办的培训课程,如安全防范技术培训、应急管理培训、消防安全培训等。外部培训能够使保安人员接触到最新的行业知识和技术,拓宽视野,提升专业水平。3.在线学习:利用网络学习平台,为保安人员提供在线学习资源,如视频课程、电子书籍、模拟试题等。保安人员可以根据自己的时间和需求,自主安排学习进度,进行随时随地的学习。在线学习具有灵活性高、学习资源丰富等特点,能够满足保安人员多样化的学习需求。4.现场实操培训:结合实际工作场景,组织保安人员进行现场实操培训,如门禁系统操作、报警设备测试、消防器材使用等。现场实操培训能够使保安人员在实际操作中掌握技能,提高解决实际问题的能力。培训实施1.安全保卫部门按照培训计划组织实施培训,提前通知培训对象培训时间、地点、培训内容等信息,并做好培训前的准备工作,如培训场地布置、培训教材发放、教学设备调试等。2.培训过程中,培训师应严格按照教学大纲进行授课,采用灵活多样的教学方法,如讲授法、演示法、案例分析法、小组讨论法等,激发学员的学习兴趣,提高培训效果。同时,培训师要加强课堂管理,维护良好的教学秩序。3.保安人员应按时参加培训,遵守培训纪律,认真听讲,积极参与课堂互动,做好学习笔记。如有特殊情况需要请假,应提前向安全保卫部门请假,并履行请假手续。4.安全保卫部门要建立培训考勤制度,对保安人员的培训出勤情况进行记录。对于无故旷课、迟到、早退的人员,要按照银行相关规定进行处理。培训考核与评估考核方式1.理论考核:通过书面考试的方式,对保安人员所学的安全保卫知识、法律法规知识、职业道德等内容进行考核。理论考核题型包括选择题、填空题、判断题、简答题、案例分析题等,全面考查保安人员对培训知识的掌握程度。2.技能考核:针对队列训练、擒拿格斗、应急处置等业务技能培训内容,进行现场技能考核。技能考核按照统一的考核标准,对保安人员的动作规范、操作熟练程度、应急反应能力等方面进行评分。3.综合考核:结合理论考核和技能考核成绩,对保安人员进行综合考核。综合考核成绩作为保安人员培训结业、岗位晋升、薪酬调整等的重要依据。考核周期1.对于新入职的保安人员,在试用期结束后进行首次培训考核,考核合格后方可正式上岗。2.对于在职保安人员,每半年进行一次定期培训考核,及时掌握保安人员的业务水平和工作能力。3.根据实际工作需要,可随时组织临时性的培训考核,如在重大安保任务前、引进新的安全防范技术或设备后等。考核评估1.安全保卫部门负责组织实施培训考核工作,成立考核小组,制定考核方案和评分标准。考核小组成员应具备丰富的保安工作经验和专业知识,确保考核工作的公平、公正、公开。2.考核结束后,考核小组应及时对考核成绩进行统计和分析,撰写考核评估报告。考核评估报告应包括考核基本情况、考核成绩分析、存在的问题及改进建议等内容。3.根据考核评估结果,对表现优秀的保安人员进行表彰和奖励,对考核不合格的保安人员进行补考或重新培训。补考仍不合格的,应按照银行相关规定进行岗位调整或辞退处理。培训档案管理档案建立安全保卫部门应为每位保安人员建立培训档案,培训档案应包括以下内容:1.个人基本信息:姓名、性别、年龄、身份证号码、入职时间、所在岗位等。2.培训记录:培训计划、培训通知、培训教材、培训笔记、考核试卷及成绩等。3.奖惩记录:受到的表彰、奖励、处罚等情况。4.其他相关资料:如培训证书、资格证书、参加培训的照片或视频等。档案更新1.培训档案应及时更新,每次培训结束后,培训记录应及时归档。2.保安人员的个人基本信息如有变更,应及时在培训档案中进行更新。3.对于保安人员的奖惩情况,应在发生后一周内将相关资料归入培训档案。档案查阅1.银行内部相关部门因工作需要查阅保安培训档案时,应填写《培训档案查阅申请表》,经安全保卫部门负责人批准后,方可查阅。2.查阅培训档案时,应在指定地点进行,不得擅自将档案带出或转借他人。查阅人员应爱护档案资料,不得涂改、损坏、丢失档案内容。培训经费管理经费来源银行保安培训经费主要来源于以下几个方面:1.银行年度预算安排的安全保卫专项培训经费。2.上级主管部门拨付的专项培训资金。3.其他与保安培训相关的经费收入,如培训教材销售收入、培训场地租赁收入等。经费使用范围1.培训师资费用:支付内部培训师的授课补贴、外部培训专家的讲课费等。2.培训教材费用:购买或编写保安培训教材、学习资料等费用。3.培训场地租赁费用:租赁外部培训场地的费用。4.教学设备购置费用:购置培训所需的教学设备,如模拟演练器材、监控设备、报警设备等。5.学员培训期间的交通、食宿费用:按照规定标准支付保安人员参加培训期间的交通、食宿补贴。6.培训考核费用:包括考核试卷印刷、评分、证书制作等费用。7.其他与培训相关的费用:如培训宣传费用、培训调研费用等。经费审批与报销1.培训经费的使用应严格按照银行财务管理制度进行审批。培训项目负责人应根据培训计划和实际需求,编制培训经费预算,报安全保卫部门负责人审核、分管行领导审批后执行。2.培训过程中发生的费用支出,应取得合法有效的票据,并按照银行报销流程进行报销。报销时,应

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