钢厂电厂设备管理制度

钢厂电厂设备管理制度总则目的为加强钢厂、电厂设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用寿命，降低生产成本，特制定本制度。适用范围本制度适用于钢厂、电厂所有生产设备、辅助设备及相关设施的管理。基本原则1.坚持"预防为主、维修为辅"的方针，确保设备安全、稳定、高效运行。2.实行全员参与、全过程管理，明确各部门和人员的职责。3.采用先进的设备管理理念和技术，不断提高设备管理水平。设备管理职责设备管理部门职责1.负责制定和完善设备管理制度、操作规程、维护保养计划等。2.组织设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。3.建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况。4.组织设备的日常巡检、定期检查、专项检查等，及时发现和处理设备故障。5.负责设备的维修、改造、更新等工作的组织和实施。6.对设备操作人员进行培训和考核，确保其熟悉设备性能和操作规程。7.定期对设备管理工作进行总结和分析，不断改进设备管理工作。生产部门职责1.负责组织设备的日常生产运行，合理安排设备的使用，确保设备满负荷运行。2.协助设备管理部门做好设备的维护保养工作，及时反馈设备运行中出现的问题。3.对设备操作人员进行日常管理，督促其严格遵守操作规程。4.参与设备的检修、改造、更新等工作，提出相关建议和意见。操作人员职责1.严格遵守设备操作规程，正确操作设备，不得违规操作。2.负责设备的日常维护保养，做好设备的清洁、润滑、紧固等工作。3.及时发现设备运行中的异常情况，如故障、异响、异味等，并及时报告。4.配合设备维修人员进行设备的维修和保养工作，提供必要的协助。5.参加设备管理部门组织的培训和考核，不断提高自身的操作技能和设备管理知识。维修人员职责1.负责设备的维修工作，及时排除设备故障，确保设备正常运行。2.按照设备维护保养计划，对设备进行定期保养和维修，延长设备使用寿命。3.对设备维修情况进行记录，建立维修档案，为设备管理提供数据支持。4.参与设备的技术改造和更新工作，提出合理化建议。5.对设备操作人员进行维修技术培训，提高其设备维修技能。设备采购与验收设备采购计划1.设备管理部门根据生产需求、设备现状、技术发展等因素，制定年度设备采购计划。2.年度设备采购计划应包括设备名称、型号规格、数量、采购时间等内容，并报公司领导审批。3.对于紧急采购的设备，由使用部门提出申请，经设备管理部门审核后，报公司领导批准后实施。设备选型与采购1.设备管理部门负责组织相关人员对设备选型进行论证，选择技术先进、质量可靠、性价比高的设备。2.采购部门按照设备采购计划和选型要求，进行设备采购工作。在采购过程中，应严格按照相关法律法规和公司规定，选择合格的供应商，签订采购合同。3.采购合同应明确设备的型号规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等内容，确保采购设备符合公司要求。设备验收1.设备到货后，设备管理部门组织生产部门、使用部门、采购部门等相关人员进行验收。2.验收内容包括设备的数量、型号规格、外观质量、随机附件、技术资料等。3.对设备进行试运行，检查设备的运行状况、性能指标等是否符合合同要求。4.验收合格后，填写设备验收报告，办理设备入库手续。对验收不合格的设备，应及时与供应商联系，要求其限期整改或退换货。设备安装与调试安装准备1.设备管理部门根据设备安装要求，组织相关人员进行安装准备工作，包括场地清理、基础施工、起重设备准备等。2.编制设备安装施工方案，明确安装步骤、质量标准、安全注意事项等。3.组织安装人员进行技术交底，使其熟悉设备安装要求和施工方案。设备安装1.按照设备安装施工方案，组织安装人员进行设备安装工作。在安装过程中，应严格遵守相关操作规程，确保安装质量。2.安装过程中，要做好设备的保护工作，防止设备受到损坏。3.对设备的安装位置、水平度、垂直度等进行检查，确保设备安装符合要求。设备调试1.设备安装完成后，组织调试人员进行设备调试工作。调试前，应制定调试方案，明确调试步骤、测试项目、安全注意事项等。2.按照调试方案，对设备进行单机调试和联动调试，检查设备的运行状况、性能指标等是否符合要求。3.对调试过程中出现的问题，及时进行分析和处理，确保设备调试顺利进行。4.设备调试合格后，填写设备调试报告，办理设备移交手续。设备档案管理档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案，对设备从选型、采购、安装、调试、验收、运行、维修、改造、更新等全过程进行记录。2.设备档案应包括设备基本信息、设备技术资料、设备运行记录、设备维修记录、设备改造记录、设备报废记录等内容。3.设备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案的完整性和准确性。档案管理1.设备管理部门指定专人负责设备档案的管理工作，建立档案管理制度，明确档案的借阅、查阅、保管等要求。2.定期对设备档案进行整理和归档，确保档案资料的分类清晰、编号规范、装订整齐。3.对电子档案进行备份，防止数据丢失。同时，要做好电子档案的安全保密工作，防止信息泄露。4.设备档案管理人员应定期对档案进行检查和维护，发现问题及时处理。档案查阅与借阅1.因工作需要查阅设备档案的，应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅设备档案时，应在档案管理人员的陪同下进行，不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。3.因工作需要借阅设备档案的，应填写档案借阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，办理借阅手续。借阅期限不得超过规定时间，借阅人应妥善保管档案，不得转借他人。4.借阅人归还档案时，档案管理人员应认真检查档案的完整性和准确性，如有损坏或丢失，应追究借阅人的责任。设备运行管理操作规程制定1.设备管理部门根据设备的性能特点和使用要求，制定设备操作规程。操作规程应明确设备的启动、运行、停止步骤，操作要点，安全注意事项等内容。2.操作规程应经设备管理部门负责人审核，公司领导批准后实施。3.设备管理部门应将操作规程发放到设备操作人员手中，并组织其进行培训，使其熟悉操作规程。设备运行记录1.设备操作人员应认真填写设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、设备状态等信息。2.运行记录应及时、准确、完整，不得漏记、错记。3.设备管理部门应定期对运行记录进行检查和分析，及时发现设备运行中的问题，并采取相应的措施进行处理。设备巡检1.设备管理部门制定设备巡检制度，明确巡检周期、巡检内容、巡检人员等要求。2.设备巡检人员应按照巡检制度的要求，对设备进行定期巡检，及时发现设备运行中的异常情况，如设备故障、异响、异味、泄漏等。3.巡检人员发现设备异常情况后，应及时报告，并填写巡检记录。设备管理部门应根据巡检记录，及时组织人员对设备进行检查和处理。设备维护保养1.设备管理部门制定设备维护保养计划，明确设备维护保养的内容、周期、责任人等要求。2.设备维护保养工作包括日常维护保养、一级保养、二级保养等。日常维护保养由设备操作人员负责，一级保养由维修人员负责，二级保养由维修人员会同设备操作人员共同进行。3.设备维护保养工作应严格按照维护保养计划和操作规程进行，确保维护保养质量。4.设备管理部门应定期对设备维护保养工作进行检查和考核，对维护保养工作不到位的责任人进行处罚。设备故障处理1.设备发生故障时，设备操作人员应立即停机，并报告设备管理部门。2.设备管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和处理。3.维修人员在处理故障时，应做好故障记录，分析故障原因，采取有效的措施进行修复。4.对于重大设备故障，设备管理部门应组织相关人员进行分析和讨论，制定相应的预防措施，防止类似故障再次发生。设备维修管理维修计划制定1.设备管理部门根据设备运行状况、维修历史记录等，制定年度设备维修计划。年度设备维修计划应包括设备名称、维修内容、维修时间、维修费用等内容，并报公司领导审批。2.对于设备突发故障，设备管理部门应及时组织维修人员进行抢修，并在事后补办维修计划审批手续。维修申请与审批1.设备使用部门或维修人员发现设备需要维修时，应填写设备维修申请表，注明设备名称、故障现象、维修要求等内容。2.设备维修申请表经设备管理部门负责人审核后，报公司领导批准。对于紧急维修项目，可先进行维修，再补办审批手续。维修实施1.设备管理部门根据批准的维修申请，安排维修人员进行维修工作。维修人员应按照维修操作规程和质量标准进行维修，确保维修质量。2.在维修过程中，如发现原维修申请内容需要变更，维修人员应及时报告设备管理部门，经批准后进行变更。3.维修工作完成后，维修人员应填写设备维修记录，详细记录维修内容、更换的零部件、维修时间等信息。维修验收1.设备维修完成后，设备管理部门组织生产部门、使用部门等相关人员进行维修验收。2.验收内容包括设备的维修质量、运行状况、性能指标等是否符合要求。3.验收合格后，填写设备维修验收报告。对验收不合格的设备，维修人员应及时进行整改，直至验收合格为止。维修费用管理1.设备管理部门负责设备维修费用的预算编制和控制。维修费用应纳入公司年度预算管理。2.设备维修费用的报销应按照公司财务制度的规定进行，凭维修发票、维修记录、验收报告等凭证进行报销。3.设备管理部门应定期对设备维修费用进行统计和分析，及时发现维修费用超支等问题，并采取相应的措施进行控制。设备改造与更新改造与更新计划制定1.设备管理部门根据设备技术状况、生产发展需求等，制定设备改造与更新计划。设备改造与更新计划应包括设备名称、改造或更新内容、时间安排、费用预算等内容，并报公司领导审批。2.设备改造与更新计划应充分考虑技术可行性、经济合理性、安全可靠性等因素。改造与更新实施1.设备管理部门根据批准的设备改造与更新计划，组织相关人员进行改造与更新工作。改造与更新工作可由公司内部的技术人员进行，也可委托外部专业机构进行。2.在改造与更新过程中，应严格按照相关标准和规范进行施工，确保改造与更新质量。3.改造与更新工作完成后，应进行调试和验收，确保设备达到预期的性能指标。改造与更新效果评估1.设备管理部门组织相关人员对设备改造与更新效果进行评估，评估内容包括设备的运行状况、生产效率、产品质量、能耗等方面。2.根据评估结果，总结经验教训，为今后的设备改造与更新工作提供参考。设备报废管理报废鉴定1.设备管理部门定期对设备进行清查，对符合报废条件的设备进行鉴定。报废条件包括设备已超过规定使用年限、设备技术性能严重落后、设备维修成本过高、设备存在严重安全隐患等。2.设备管理部门组织相关技术人员和专家对拟报废设备进行技术鉴定，填写设备报废鉴定表，提出报废意见。报废审批1.设备报废鉴定表经设备管理部门负责人审核后，报公司领导批准。2.对于价值较高的设备报废