党建与绩效管理制度

党建与绩效管理制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的方针政策，加强公司党组织建设，充分发挥党建工作对公司发展的引领作用，同时完善公司绩效管理体系，确保公司战略目标的实现，提高公司整体运营效率和员工工作绩效，特制定本党建与绩效管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.党建引领原则：坚持党的领导，将党建工作贯穿于公司管理的各个环节，以党建促发展，以发展强党建。2.目标导向原则：绩效管理与公司战略目标紧密结合，明确各岗位绩效目标，引导员工为实现公司目标而努力。3.公平公正原则：考核标准明确、考核过程公开、考核结果公正，确保员工的工作表现得到客观评价。4.激励约束原则：通过绩效激励，激发员工的工作积极性和创造力，同时对绩效不达标的员工进行适当约束，促进员工成长。5.持续改进原则：根据考核结果，及时总结经验教训，不断完善绩效管理制度和工作流程，持续提升公司管理水平。二、党建工作制度（一）党组织建设1.党组织设置：根据公司规模和党员人数，按照党章规定设立党的基层组织，如党支部、党小组等。2.党组织负责人选举：党组织负责人通过民主选举产生，负责主持党组织的日常工作。3.党员发展：按照党员发展程序，积极培养优秀员工加入党组织，注重在生产经营一线和青年员工中发展党员。（二）党员教育管理1.党员培训：制定党员培训计划，定期组织党员参加政治理论学习、业务知识培训等，提高党员的思想政治素质和业务能力。2.组织生活：严格执行"三会一课"制度，定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。3.党员考核：建立党员考核评价机制，对党员的思想政治表现、工作业绩、廉洁自律等方面进行考核，考核结果作为党员评先评优、职务晋升的重要依据。（三）党建活动开展1.主题党日活动：每月确定一天为主题党日，围绕党的中心工作和公司发展实际，开展形式多样的主题党日活动，如志愿服务、红色教育等。2.企业文化建设：将党建工作与企业文化建设相结合，通过开展文化活动、宣传先进典型等方式，营造积极向上的企业文化氛围。3.社会责任履行：组织党员和员工积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，树立公司良好形象。三、绩效管理制度（一）绩效计划制定1.目标设定：每年年初，公司根据战略目标分解制定各部门年度绩效目标，各部门再将目标层层分解至每个岗位，明确岗位绩效目标和考核标准。2.沟通确认：上级主管与员工就绩效目标进行沟通，确保员工理解目标要求，并认可目标设定的合理性。双方共同签订绩效合同，明确绩效目标、考核指标、考核周期等内容。（二）绩效执行与监控1.工作记录：员工在日常工作中应做好工作记录，及时记录工作任务完成情况、工作成果、遇到的问题及解决措施等，作为绩效评估的依据。2.上级指导：上级主管应定期与员工进行沟通，了解员工工作进展情况，及时给予指导和支持，帮助员工解决工作中遇到的问题。3.绩效监控：人力资源部门定期对各部门绩效执行情况进行监控，及时发现问题并督促相关部门进行整改。（三）绩效考核评估1.考核周期：绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对员工当月工作表现进行评估，季度考核和年度考核在月度考核的基础上，对员工一个季度或一年的工作进行全面评价。2.考核方式：考核方式包括上级评价、同事评价、自我评价、客户评价等，综合运用多种评价方式，确保考核结果的客观公正。3.考核指标：考核指标分为关键绩效指标（KPI）、工作态度指标和能力指标。关键绩效指标根据岗位绩效目标设定，工作态度指标主要考核员工的工作责任心、敬业精神等，能力指标主要考核员工的专业技能、沟通能力等。4.评分标准：明确各项考核指标的评分标准，采用百分制或等级制进行评分，确保考核结果具有可比性。（四）绩效反馈与沟通1.反馈面谈：考核结束后，上级主管应及时与员工进行绩效反馈面谈，向员工反馈考核结果，肯定员工的优点和成绩，指出存在的问题和不足，并共同制定改进计划。2.沟通记录：绩效反馈面谈应做好记录，双方签字确认，作为绩效改进的依据。3.申诉处理：员工如对考核结果有异议，可在规定时间内向上级主管或人力资源部门提出申诉，人力资源部门应进行调查核实，并及时给予答复。（五）绩效结果应用1.薪酬调整：根据绩效结果，调整员工的薪酬待遇，绩效优秀的员工给予加薪、奖金等奖励，绩效不达标的员工可适当降低薪酬或扣发奖金。2.职位晋升：将绩效结果作为员工职位晋升的重要依据，优先晋升绩效优秀的员工。3.培训与发展：根据员工绩效表现，为员工制定个性化的培训与发展计划，帮助员工提升能力，实现职业发展目标。4.激励表彰：对绩效优秀的员工进行表彰和奖励，树立榜样，激励全体员工积极工作。四、党建与绩效的融合（一）党建目标与绩效目标相结合将党建工作目标纳入公司整体绩效目标体系，与业务目标同部署、同考核。在制定绩效计划时，明确党建工作任务和要求，并设定相应的考核指标，确保党建工作与业务工作相互促进、协同发展。（二）党员先锋模范作用与绩效表现挂钩建立党员绩效评价机制，将党员在党建工作中的表现和发挥先锋模范作用情况纳入绩效考核体系。党员要在工作中带头遵守公司规章制度，积极完成工作任务，勇于创新，为群众树立榜样。对表现优秀的党员给予表彰和奖励，对不符合党员标准的党员进行批评教育或组织处理。（三）党建活动与绩效提升相融合通过开展党建活动，激发员工的工作热情和创造力，提升员工的团队协作能力和业务水平，从而促进公司绩效的提升。例如，组织党员突击队开展项目攻坚活动，发挥党员的带头作用，带动全体员工共同完成任务，提高项目绩效。五、监督与检查（一）监督机制成立由公司党组织负责人、人力资源部门负责人等组成的监督小组，定期对党建与绩效管理制度的执行情况进行监督检查，确保制度的有效落实。（二）检查内容1.党建工作开展情况：检查党组织建设、党员教育管理、党建活动开展等方面的工作是否符合制度要求。2.绩效管理制度执行情况：检查绩效计划制定、绩效执行与监控、绩效考核评估、绩效反馈与沟通、绩效结果应用等环节是否规范操作。3.党建与绩效融合情况：检查党建目标与绩效目标是否结合、党员先锋模范作用是否与绩效表现挂钩、党建活动与绩效提升是否融合等。（三）问题整改对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知，要求相关部门和人员限期整改。整改完成后，进行复查，确保问题得到彻底解决。六、附则（一）制度解释本制度由公司人力资源部门负责