信息系统项目管理师职业技能综合评估方法试题及答案

信息系统项目管理师职业技能综合评估方法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是管理项目活动的过程

B.项目管理是一种临时性的工作

C.项目管理是一种持续性的工作

D.项目管理是为了实现项目目标而进行的活动

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.结束

3.以下哪个不属于项目管理的九大知识领域（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目资源管理

4.以下哪个不是项目管理中的关键成功因素（）

A.项目团队

B.项目预算

C.项目干系人

D.项目计划

5.以下哪个不是项目管理中的风险管理方法（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度

6.以下哪个不是项目沟通管理的过程（）

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通执行

D.沟通控制

7.以下哪个不是项目管理中的采购管理过程（）

A.采购计划

B.采购实施

C.采购控制

D.采购预算

8.以下哪个不是项目管理中的质量管理过程（）

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

9.以下哪个不是项目管理中的配置管理过程（）

A.配置识别

B.配置控制

C.配置审计

D.配置预算

10.以下哪个不是项目管理中的组织管理过程（）

A.组织规划

B.组织执行

C.组织控制

D.组织预算

11.以下哪个不是项目管理中的团队管理过程（）

A.团队组建

B.团队发展

C.团队绩效

D.团队预算

12.以下哪个不是项目管理中的采购管理过程（）

A.采购计划

B.采购实施

C.采购控制

D.采购预算

13.以下哪个不是项目管理中的质量管理过程（）

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

14.以下哪个不是项目管理中的配置管理过程（）

A.配置识别

B.配置控制

C.配置审计

D.配置预算

15.以下哪个不是项目管理中的组织管理过程（）

A.组织规划

B.组织执行

C.组织控制

D.组织预算

16.以下哪个不是项目管理中的团队管理过程（）

A.团队组建

B.团队发展

C.团队绩效

D.团队预算

17.以下哪个不是项目管理中的采购管理过程（）

A.采购计划

B.采购实施

C.采购控制

D.采购预算

18.以下哪个不是项目管理中的质量管理过程（）

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

19.以下哪个不是项目管理中的配置管理过程（）

A.配置识别

B.配置控制

C.配置审计

D.配置预算

20.以下哪个不是项目管理中的组织管理过程（）

A.组织规划

B.组织执行

C.组织控制

D.组织预算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指通过计划、组织、协调、控制和评价，确保项目能够按时、按预算、按质量完成的过程。（）

2.项目生命周期包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。（）

3.项目经理是项目团队中的唯一领导者，负责项目的整体管理。（）

4.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一，它详细描述了项目的目标、范围、进度、成本、质量、资源、风险、沟通和采购等各个方面。（）

5.项目干系人是指所有对项目有利益关系或可能影响项目成功的个人或组织。（）

6.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何识别、分析和应对项目风险。（）

7.项目沟通管理是指确保项目信息及时、准确地传递给所有干系人的过程。（）

8.项目质量管理是指确保项目产品或服务满足预定的质量标准的过程。（）

9.项目范围管理是指确保项目工作只包括在项目范围内的工作，不包括范围外的工作。（）

10.项目采购管理是指从外部获取项目所需资源的过程，包括采购计划、供应商选择、合同管理和合同收尾。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些内容。

3.描述项目沟通管理中“沟通渠道”的概念及其重要性。

4.说明项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目执行阶段，项目经理如何有效管理项目团队以实现项目目标。

2.结合实际案例，分析在项目管理中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.A,B,D

解析思路：项目管理确实是一种管理项目活动的过程，项目通常具有临时性的特点，而项目管理的目的是为了实现项目目标。

2.D

解析思路：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，不包括结束。

3.D

解析思路：项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理，项目资源管理是其中一个知识领域。

4.D

解析思路：项目管理中的关键成功因素包括项目团队、项目预算、项目干系人和项目计划，其中项目计划是成功的关键因素之一。

5.D

解析思路：风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，项目进度不属于风险管理方法。

6.D

解析思路：项目沟通管理的过程包括沟通需求分析、沟通计划、沟通执行和沟通控制，沟通控制不属于项目沟通管理的过程。

7.D

解析思路：项目采购管理的过程包括采购计划、采购实施、采购控制和采购收尾，采购预算不属于采购管理过程。

8.D

解析思路：项目质量管理的过程包括质量计划、质量控制、质量保证和质量审计，质量审计不属于质量管理过程。

9.D

解析思路：配置管理的过程包括配置识别、配置控制和配置审计，配置预算不属于配置管理过程。

10.D

解析思路：组织管理的过程包括组织规划、组织执行、组织控制和组织收尾，组织预算不属于组织管理过程。

11.D

解析思路：团队管理的过程包括团队组建、团队发展、团队绩效和团队收尾，团队预算不属于团队管理过程。

12.D

解析思路：同第7题解析。

13.D

解析思路：同第8题解析。

14.D

解析思路：同第9题解析。

15.D

解析思路：同第10题解析。

16.D

解析思路：同第11题解析。

17.D

解析思路：同第7题解析。

18.D

解析思路：同第8题解析。

19.D

解析思路：同第9题解析。

20.D

解析思路：同第10题解析。

二、判断题答案及解析思路

1.正确

解析思路：项目管理确实是一种通过计划、组织、协调、控制和评价来确保项目成功的过程。

2.正确

解析思路：项目生命周期确实包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。

3.错误

解析思路：项目经理是项目团队中的领导者之一，但不是唯一的领导者，可能还有其他角色如项目发起人、利益相关者等。

4.正确

解析思路：项目管理计划确实是项目管理过程中最重要的文档之一，它包含了项目的所有关键信息。

5.正确

解析思路：项目干系人确实是指所有对项目有利益关系或可能影响项目成功的个人或组织。

6.正确

解析思路：风险管理计划确实是项目管理计划的一部分，它描述了如何识别、分析和应对项目风险。

7.正确

解析思路：项目沟通管理确实是指确保项目信息及时、准确地传递给所有干系人的过程。

8.正确

解析思路：项目质量管理确实是指确保项目产品或服务满足预定的质量标准的过程。

9.正确

解析思路：项目范围管理确实是指确保项目工作只包括在项目范围内的工作，不包括范围外的工作。

10.正确

解析思路：项目采购管理确实是指从外部获取项目所需资源的过程，包括采购计划、供应商选择、合同管理和合同收尾。

三、简答题答案及解析思路

1.解析思路：项目整合管理的核心任务是确保所有项目活动都符合项目目标和计划，包括协调不同领域的工作、解决冲突、确保资源有效利用等。

2.解析思路：风险应对策