设计项目进度控制的实践流程试题及答案

设计项目进度控制的实践流程试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目进度控制的主要目的是：

A.确保项目按计划完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目质量满足要求

D.以上都是

2.项目进度控制的基本步骤包括：

A.确定项目进度目标

B.制定进度计划

C.执行进度计划

D.监控进度

E.调整进度计划

3.项目进度控制的常用工具和技术包括：

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.资源分配图

E.挣值分析

4.项目进度控制的关键路径是指：

A.项目中最长的路径

B.项目中影响最关键的路径

C.项目中时间最长的任务

D.项目中费用最高的任务

5.项目进度控制的常见风险包括：

A.任务延期

B.资源短缺

C.技术问题

D.外部因素干扰

6.项目进度控制的跟踪报告应包括以下哪些内容：

A.项目进度表

B.进度偏差分析

C.调整后的进度计划

D.风险预警

7.项目进度控制中的进度偏差分析包括：

A.实际进度与计划进度的比较

B.原因分析

C.影响评估

D.改进措施

8.项目进度控制中的进度调整方法包括：

A.调整任务优先级

B.调整资源分配

C.延长项目工期

D.增加项目预算

9.项目进度控制中的挣值分析包括以下哪些指标：

A.计划价值（PV）

B.实际成本（AC）

C.挣值（EV）

D.完成尚需估算（ETC）

10.项目进度控制中的进度控制委员会（CCB）的主要职责包括：

A.审批进度调整

B.监督项目进度

C.决定项目延期

D.分析进度偏差

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目进度控制的目标是确保项目在预定的时间和预算内完成。（）

2.项目进度控制过程中，进度偏差总是可以通过增加资源来解决。（）

3.项目进度计划一旦制定，就不应该再进行调整。（）

4.在项目进度控制中，挣值分析可以用来评估项目的进度绩效。（）

5.项目进度控制中，关键路径上的任务进度延误将直接导致整个项目延迟。（）

6.项目进度控制中，甘特图是一种最常用的进度可视化工具。（）

7.项目进度控制中的资源平衡是指根据资源可用性来调整进度计划。（）

8.项目进度控制中，如果发现进度偏差，应当立即采取行动纠正。（）

9.项目进度控制的目标是使项目尽早完成，而不考虑成本和质量。（）

10.项目进度控制中，风险管理是确保项目按时完成的关键因素之一。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度控制中的关键路径法（CPM）的基本原理。

2.解释项目进度控制中“进度偏差”和“进度绩效指数”（SPI）的概念，并说明它们之间的关系。

3.列举至少三种常用的项目进度控制工具，并简要说明它们各自的特点和适用场景。

4.在项目进度控制过程中，如何处理进度偏差对项目的影响？请提出至少两种应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目进度控制对项目成功的重要性，并结合实际案例说明有效的进度控制如何帮助项目达成目标。

2.分析项目进度控制过程中可能遇到的主要挑战，并提出相应的解决策略，以保障项目进度控制的顺利进行。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目进度控制中，以下哪个选项不是影响项目进度的因素？

A.任务复杂性

B.资源分配

C.项目规模

D.项目团队士气

2.以下哪种方法用于确定项目任务之间的依赖关系？

A.PERT图

B.甘特图

C.关键路径法

D.网络图

3.在项目进度控制中，以下哪个指标表示实际完成的工作与计划完成的工作之间的比例？

A.挣值（EV）

B.计划价值（PV）

C.实际成本（AC）

D.完成尚需估算（ETC）

4.以下哪种工具用于展示项目进度计划中的任务和里程碑？

A.矩阵图

B.网络图

C.甘特图

D.鱼骨图

5.在项目进度控制中，以下哪个术语表示实际进度落后于计划进度？

A.进度偏差

B.进度绩效

C.完成尚需估算

D.计划价值

6.以下哪种方法用于评估项目进度风险？

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.质量功能展开

D.价值工程

7.在项目进度控制中，以下哪个术语表示项目完成的时间比原计划要长？

A.进度提前

B.进度滞后

C.进度平衡

D.进度同步

8.以下哪种工具用于帮助项目经理识别和分配项目资源？

A.甘特图

B.资源甘特图

C.资源分配图

D.资源矩阵

9.在项目进度控制中，以下哪个术语表示项目完成的时间比原计划要短？

A.进度提前

B.进度滞后

C.进度平衡

D.进度同步

10.以下哪种方法用于监控项目进度并及时调整计划？

A.进度审计

B.进度跟踪

C.进度审查

D.进度评估

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：项目进度控制旨在确保项目在时间、成本和质量方面均满足预期目标，因此所有选项都是项目进度控制的目的。

2.A,B,C,D,E

解析思路：项目进度控制的基本步骤包括确定目标、制定计划、执行计划、监控进度和调整计划。

3.A,B,C,D,E

解析思路：这些工具和技术是项目进度控制中常用的，用于帮助项目经理规划、监控和调整项目进度。

4.A

解析思路：关键路径是项目中所有任务中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。

5.A,B,C,D

解析思路：这些风险都是可能导致项目进度延误的因素。

6.A,B,C,D

解析思路：跟踪报告应包含项目进度表、偏差分析、调整后的进度计划和风险预警。

7.A,B,C,D

解析思路：进度偏差分析包括比较实际进度与计划进度、分析原因、评估影响和提出改进措施。

8.A,B,C,D

解析思路：这些方法都是调整进度计划以应对进度偏差的策略。

9.A,B,C,D

解析思路：这些指标都是挣值分析中用来评估项目进度绩效的关键指标。

10.A,B,C,D

解析思路：CCB的职责包括审批进度调整、监督项目进度、决定项目延期和分析进度偏差。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：项目进度控制的目标之一是确保项目按时完成。

2.×

解析思路：增加资源可能不是解决进度偏差的唯一或最佳方法。

3.×

解析思路：进度计划可能需要根据实际情况进行调整。

4.√

解析思路：挣值分析是评估项目进度绩效的一种方法。

5.√

解析思路：关键路径上的任务延迟会影响整个项目的完成时间。

6.√

解析思路：甘特图是一种常用的进度可视化工具。

7.√

解析思路：资源平衡是确保资源合理分配和利用的过程。

8.√

解析思路：及时采取行动纠正进度偏差是项目进度控制的关键。

9.×

解析思路：项目进度控制需要平衡时间、成本和质量。

10.√

解析思路：风险管理是项目进度控制的重要组成部分。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.解析思路：关键路径法（CPM）是一种项目进度管理技术，通过分析任务之间的依赖关系和持续时间，确定项目的关键路径，即项目完成所需的最长时间路径。

2.解析思路：进度偏差是指实际进度与计划进度之间的差异，而进度绩效指数（SPI）是衡量实际进度相对于计划进度的指标。SPI=EV/PV，其中EV是挣值，PV是计划价值。

3.解析思路：列举甘特图、PERT图、关键路径法、资源分配图等工具，并分别说明它们的特点和适用场景。

4.解析思路