2025年建造师备考全攻略试题及答案

2025年建造师备考全攻略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于建设工程项目管理的原则，正确的有（）。

A.以人为核心

B.以合同为纽带

C.以信息资源为支撑

D.以经济效益为中心

2.建设工程项目施工过程中，以下哪些属于施工质量管理的内容（）。

A.施工方案编制

B.施工材料检验

C.施工人员培训

D.施工现场管理

3.以下关于建设工程项目进度管理的说法，正确的有（）。

A.进度管理是项目管理的核心

B.进度管理应以项目目标为导向

C.进度管理应遵循动态管理的原则

D.进度管理应注重风险控制

4.建设工程项目投资控制的目标是（）。

A.控制项目总投资

B.控制项目投资偏差

C.控制项目投资风险

D.控制项目投资效益

5.以下关于建设工程项目合同管理的说法，正确的有（）。

A.合同管理是项目管理的重要组成部分

B.合同管理应以合同条款为依据

C.合同管理应注重合同履行过程

D.合同管理应关注合同变更和索赔

6.建设工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.以下关于建设工程项目组织管理的说法，正确的有（）。

A.组织管理是项目管理的核心

B.组织管理应以项目目标为导向

C.组织管理应注重团队建设

D.组织管理应关注组织结构优化

8.建设工程项目信息管理的主要内容包括（）。

A.信息收集

B.信息处理

C.信息存储

D.信息传输

9.以下关于建设工程项目安全管理的说法，正确的有（）。

A.安全管理是项目管理的重要内容

B.安全管理应以预防为主

C.安全管理应注重安全教育培训

D.安全管理应关注安全事故处理

10.以下关于建设工程项目成本管理的说法，正确的有（）。

A.成本管理是项目管理的基础

B.成本管理应以成本效益为原则

C.成本管理应注重成本控制

D.成本管理应关注成本核算

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二、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的基本原则包括系统原则、动态原则、目标原则和效益原则。（）

2.施工组织设计是对施工项目进行全面规划和指导的重要文件，其编制应遵循科学性、针对性、实用性和经济性原则。（）

3.建设工程项目进度控制的目标是确保项目按预定的时间完成。（）

4.建设工程项目投资控制的核心是控制项目总投资，包括设计阶段、招标投标阶段和施工阶段的投资。（）

5.建设工程项目合同管理的主要任务是合同的签订、履行和变更。（）

6.建设工程项目风险管理应遵循全面性、前瞻性、科学性和动态性原则。（）

7.建设工程项目组织管理的主要内容包括组织结构设计、组织机构设置和人员配置。（）

8.建设工程项目信息管理的基本任务是信息收集、整理、存储、处理和传输。（）

9.建设工程项目安全管理应以预防为主，确保施工过程中人员安全和设备安全。（）

10.建设工程项目成本管理应遵循成本效益原则，即在保证项目质量的前提下，降低项目成本。（）

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三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述建设工程项目进度控制的主要方法。

2.解释建设工程项目投资控制中的“动态控制”概念。

3.简要说明建设工程项目合同管理中合同变更的处理程序。

4.阐述建设工程项目风险管理中风险应对策略的主要类型。

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四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效进行建设工程项目的成本控制，结合实际案例分析其重要性。

2.分析建设工程项目风险管理中，如何通过风险识别和风险评估来降低项目风险。

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五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大核心领域？（）

A.范围管理

B.进度管理

C.质量管理

D.法律管理

2.施工组织设计的主要目的是（）。

A.确定施工方案

B.控制施工成本

C.优化施工进度

D.确保施工安全

3.建设工程项目进度计划的编制依据不包括（）。

A.项目合同

B.设计文件

C.施工方案

D.环境条件

4.以下关于建设工程项目投资控制的说法，错误的是（）。

A.投资控制应贯穿于项目实施的全过程

B.投资控制应以预算控制为核心

C.投资控制应注重价值工程的应用

D.投资控制应以实际发生费用为依据

5.合同管理中，合同争议的解决方式不包括（）。

A.谈判

B.仲裁

C.诉讼

D.投票

6.建设工程项目风险识别的方法中，不属于系统分析的方法是（）。

A.意图识别法

B.专家调查法

C.检查表法

D.流程图法

7.以下关于建设工程项目组织结构的说法，正确的是（）。

A.组织结构应随项目进展而动态调整

B.组织结构应与项目规模和复杂程度无关

C.组织结构应追求最大化的管理层次

D.组织结构应固定不变

8.建设工程项目信息管理的目标是（）。

A.提高信息收集效率

B.保障信息准确性

C.优化信息处理流程

D.以上都是

9.以下关于建设工程项目安全管理的说法，正确的是（）。

A.安全管理应以现场管理为中心

B.安全管理应以预防为主，以整改为辅

C.安全管理应以整改为主，以预防为辅

D.安全管理应以检查为主，以整改为辅

10.建设工程项目成本管理的基本任务是（）。

A.降低成本

B.控制成本

C.优化成本

D.以上都是

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的四大原则包括以人为核心、以合同为纽带、以信息资源为支撑和以经济效益为中心。

2.ABCD

解析思路：施工质量管理涉及施工方案、材料检验、人员培训和现场管理等多个方面。

3.ABCD

解析思路：进度管理是项目管理的核心，应以项目目标为导向，遵循动态管理原则，并注重风险控制。

4.ABD

解析思路：投资控制的目标是控制项目总投资，包括控制投资偏差和投资风险，但投资效益并非直接控制目标。

5.ABCD

解析思路：合同管理是项目管理的重要组成部分，应以合同条款为依据，注重合同履行过程，并关注合同变更和索赔。

6.ABCD

解析思路：风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节。

7.ABCD

解析思路：组织管理应以项目目标为导向，注重团队建设，并关注组织结构优化。

8.ABCD

解析思路：信息管理包括信息收集、处理、存储和传输等环节。

9.ABCD

解析思路：安全管理应以预防为主，确保施工过程中人员安全和设备安全，并关注安全事故处理。

10.ABCD

解析思路：成本管理应遵循成本效益原则，在保证项目质量的前提下，降低项目成本。

二、判断题

1.正确

解析思路：项目管理的基本原则包括系统原则、动态原则、目标原则和效益原则。

2.正确

解析思路：施工组织设计是对施工项目进行全面规划和指导的重要文件，其编制应遵循科学性、针对性、实用性和经济性原则。

3.正确

解析思路：进度控制的目标是确保项目按预定的时间完成。

4.正确

解析思路：投资控制的核心是控制项目总投资，包括设计阶段、招标投标阶段和施工阶段的投资。

5.正确

解析思路：合同管理的主要任务是合同的签订、履行和变更。

6.正确

解析思路：风险管理应遵循全面性、前瞻性、科学性和动态性原则。

7.正确

解析思路：组织管理的主要内容包括组织结构设计、组织机构设置和人员配置。

8.正确

解析思路：信息管理的基本任务是信息收集、整理、存储、处理和传输。

9.正确

解析思路：安全管理应以预防为主，确保施工过程中人员安全和设备安全，并关注安全事故处理。

10.正确

解析思路：成本管理应遵循成本效益原则，在保证项目质量的前提下，降低项目成本。

三、简答题

1.解析思路：简述建设工程项目进度控制的主要方法，如网络计划技术、关键线路法、进度压缩技术等，并结合实际案例说明其重要性。

2.解析思路：解释“动态控制”概念，即通过持续的监控和调整，确保项目投资控制在预定范围内。

3.解析思路：简要说明合同变更的处理程序，包括变更申请、变更评估、变更批准和变更实施等环节。

4.解析思路：