肉联厂安全生产制度

PAGEPAGE4肉联厂安全生产制度为做好本厂安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制定本制度：一、安全生产工作例会制度1、例会参加人员⑴、本厂安全生产领导小组全体人员。⑵、根据会议研究内容，可指定相关人员出席。⑶、会议应实行签到制和进行文字记录。2、例会时间规定⑴、本厂安全生产领导小组例会每季度召开一次，全年不可少于4次。⑵、遇有重大安全任务或特殊情况，可临时紧急召开。3、例会内容⑴、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章制度和会议精神。⑵、分析和研究本厂安全生产工作和管理现状，对有关存在的事故隐患落实整改，对本厂不能解决的隐患应向上级部门汇报。⑶、听取各车间、班组负责人在现阶段的安全工作总结，布置下阶段安全生产的工作。二、安全生产教育和培训制度1、厂下属各车间的主要负责人和安全生产管理人员，按规定经安监部门培训合格，持证上岗。2、新招员工均要进行安全生产基础知识培训，方可上岗。3、厂内部调动及脱岗半年以上的职工，必须对其再进行安全生产教育培训，合格者方可上岗作业。4、厂部每年对全体职工进行一次综合性或专项的安全生产知识教育培训，并建立安全生产培训档案。5、各部门在设备、设施维修或重点项目检修，以及重大危险性作业（含重点施工项目）时，安全生产管理部门应督促指导各检修（施工）单位对作业人员进行检修（施工）前的安全生产教育。6、职工违章及事故责任者和工伤人员复工，应由所属部门领导或安全生产管理部门进行安全生产教育，并将内容记入本人安全生产培训档案内。7、特种作业人员必须按国家的规定要求，经相关部门进行安全技术培训合格，取得特种作业操作证后，方可从事特种行业。8、各车间、班组负责人和安全生产管理员不定期的参加消防安全知识培训，了解初期灾害的扑救、引导顾客疏散，自防自救等相关安全知识学习。三、安全生产检查及事故隐患的整改制度的项目、内容进行检查，评定出是否完好、能否继续使用，提出改进措施等。6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。六、危险作业的现场管理制度1、危险作业是属于生产中不常见，急需解决的作业。2、进行危险作业前，应由下达任务部门和具体执行部门（包括承包部门、个人）共同填写“危险作业申请单”，报所在单位当班领导批准，特别危险作业需报集团安监部审批。3、如情况特别紧急来不及办理审批手续时，实施单位必须经当班最高领导同意方可施工。当班最高领导应召集部门或人员审定安全防范措施和落实现场指挥人员。七、劳动防护用品管理制度1、厂办公室负责对劳动防护用品实施统一采购。根据生产中防止职业性伤害的需要，按照不同劳动条件和不同工种，发放给职工相应的劳动防护用品。2、严格执行操作规程和正确使用防护用品，使之规范化和制度化。八、安全生产奖惩制度1、对安全生产提出合理化建议，并能使安全生产取得显著效果的班组或个人，厂部给予相应的物质奖励或精神表彰。2、对违反安全生产条例的，视给企业造成损失大小，对相关责任人酌情处理。九、应急救援措施制度1、以厂部安全生产领导小组为基础，配备必要的应急装备器材及抢险物资。2、根据生产经营的特点、范围，制定生产安全事故应急救援预案，定期对易发生事故的部位、环节进行监控。十、生产安全事故报告和调查处理制度1、职工发现在生产经营中发生事故，应积极采取必要的措施，防止事态的扩大，并保护好现场，不得隐瞒和故意拖延，立即向厂领导汇报。2、厂领导、部门负责人、值班人员、安全管理员接到事故报告后，应及时赶赴事故现场进行处理，对发生或有可能发生危急情况的，迅速启动事故应急救援预案，并及时向上级有关部门汇报。