供电两率管理制度

供电两率管理制度一、总则（一）目的为加强公司供电可靠性和电压合格率管理，保障电力供应的稳定性和质量，满足客户对供电可靠性和电能质量的要求，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各供电单位在供电可靠性和电压合格率管理方面的工作。（三）管理原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保供电安全可靠，从源头上提高供电两率水平。2.遵循全过程管理理念，对电网规划、设计、建设、运行、维护、检修等各个环节进行有效管控，减少停电时间和电压波动。3.强化责任落实，明确各部门、各岗位在供电两率管理中的职责，建立健全考核机制，确保各项措施得到有效执行。二、供电可靠性管理（一）指标定义与统计1.供电可靠率（RS）：是指对用户有效供电时间总小时数与统计期间小时数的比率。公式为：RS=（统计期间小时数停电时间）/统计期间小时数×100%。停电时间包括故障停电时间、计划停电时间、临时停电时间等。2.停电时间：包括故障停电时间和预安排停电时间。故障停电时间指电力系统故障导致的停电时间；预安排停电时间包括计划停电时间和临时停电时间，计划停电时间指按年度、月度检修计划安排的停电时间，临时停电时间指因紧急缺陷处理、临时施工等原因临时安排的停电时间。3.统计范围：公司供电区域内所有用户，按电压等级分为高压用户和低压用户，按用电性质分为工业用户、商业用户、居民用户等。4.统计周期：以月、季、年为统计周期，各供电单位应按时准确上报供电可靠性数据，确保数据的完整性和准确性。（二）电网规划与建设1.在电网规划阶段，应充分考虑供电可靠性要求，优化电网结构，合理布局变电站、线路等设施，提高电网的供电能力和抗故障能力。2.加强电网建设项目管理，严格按照设计标准和施工规范进行建设，确保工程质量，缩短建设工期，减少因电网建设对供电可靠性的影响。3.新、改、扩建电网工程应同步建设可靠性配套设施，如备用电源、自动重合闸装置、故障快速隔离装置等，提高电网故障时的应急处理能力。（三）运行维护管理1.建立健全电网设备运行维护管理制度，加强设备巡检、维护和检修工作，及时发现和消除设备缺陷，确保设备处于良好运行状态。2.制定科学合理的设备检修计划，优先采用状态检修、带电作业等方式，减少停电时间。对于重要用户和关键设备，应制定针对性的维护措施，提高供电可靠性。3.加强对电网运行的监测和分析，实时掌握电网运行状况，及时发现和处理异常情况，预防电网故障的发生。建立电网故障快速抢修机制，提高故障抢修效率，缩短故障停电时间。（四）停电计划管理1.严格执行停电计划申报审批制度，各部门、各供电单位应提前申报停电计划，详细说明停电原因、停电范围、停电时间等信息。2.对停电计划进行综合平衡和优化，优先安排对供电可靠性影响较小的停电工作，尽量避免重复停电和长时间停电。3.加强停电计划的执行管理，严格按照批准的停电计划组织实施，提前做好停电通知和客户沟通工作，确保停电工作按时完成，减少停电时间偏差。（五）用户管理1.加强对用户的用电安全检查和指导，帮助用户提高用电设备的可靠性，减少用户内部故障对电网供电可靠性的影响。2.对于重要用户，应与其签订供电可靠性协议，明确双方的权利和义务，要求用户配备必要的应急电源和保障措施，确保在电网故障时能够维持重要负荷的供电。3.建立用户停电信息反馈机制，及时了解用户对停电的意见和建议，不断改进供电可靠性管理工作。三、电压合格率管理（一）指标定义与统计1.电压合格率：是指实际运行电压在允许电压偏差范围内的累计运行时间与对应总运行统计时间之比。公式为：电压合格率=合格时间/总运行统计时间×100%。2.电压偏差：是指实际运行电压与额定电压之差。不同电压等级的允许电压偏差范围按照国家相关标准执行。3.统计范围：公司供电区域内所有用户的电压监测点，包括变电站母线电压监测点、线路电压监测点和用户端电压监测点。4.统计周期：以月、季、年为统计周期，各供电单位应按时准确上报电压合格率数据，确保数据的完整性和准确性。（二）电压监测与分析1.建立健全电压监测系统，在电网各关键节点和重要用户端安装电压监测装置，实时监测电压变化情况。2.定期对电压监测数据进行分析，掌握电压变化规律和趋势，查找电压异常原因，及时采取有效措施进行调整和治理。3.针对电压合格率较低的区域和时段，进行重点分析和研究，制定专项治理方案，采取调压、无功补偿等措施，提高电压合格率。（三）无功电压管理1.加强无功功率平衡管理，合理配置无功补偿装置，优化无功潮流分布，提高电网的无功补偿能力，降低电网损耗，改善电压质量。2.建立无功电压优化调整机制，根据电网运行方式和负荷变化情况，及时调整无功补偿装置的运行参数，确保电压在允许范围内稳定运行。3.加强对无功补偿装置的运行维护管理，定期进行检查和试验，确保装置正常运行，提高无功补偿效果。（四）调压管理1.对于电压偏差较大的地区，采取调压措施进行调整。可通过调整变压器分接头、投切电容器和电抗器等方式，改变电网电压分布，提高电压合格率。2.加强对调压设备的运行管理，定期对调压设备进行巡检和维护，确保设备可靠运行，能够及时有效地进行调压操作。3.建立调压效果评估机制，对调压措施的实施效果进行跟踪评估，根据评估结果及时调整调压策略，提高调压工作的科学性和有效性。四、考核与奖惩（一）考核指标1.供电可靠率指标：设定年度、季度、月度供电可靠率考核目标值，各供电单位应确保完成相应考核指标。2.电压合格率指标：设定年度、季度、月度电压合格率考核目标值，各供电单位应确保完成相应考核指标。（二）考核方式1.公司对各供电单位的供电两率指标完成情况进行定期考核，考核周期为月度、季度和年度。2.考核数据以各供电单位上报的统计数据为依据，同时结合相关部门的检查和抽查结果进行综合评定。（三）奖惩措施1.对于供电两率指标完成情况优秀的供电单位，给予表彰和奖励。奖励方式包括物质奖励、精神奖励等，具体奖励标准由公司另行制定。2.对于供电两率指标未完成考核目标的供电单位，进行通报批评，并根据未完成情况给予相应的经济处罚。处罚标准根据对公司生产经营和客户用电造成的影响程度确定。3.将供电两率管理工作纳入各部门、各岗位的绩效考核体系，对在供电两率管理工作中表现突出的个人给予奖励，对工作不力、造成严重影响的个人进行问责。五、培训与宣传（一）培训1.定期组织供电两率管理相关知识培训，提高员工对供电可靠性和电压合格率重要性的认识，掌握供电两率管理的技术和方法。2.培训内容包括供电两率指标定义、统计方法、管理措施、设备运行维护知识、无功电压管理知识等，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。3.对新入职员工进行供电两率管理基础知识培训，使其尽快熟悉公司供电两率管理要求和工作流程。（二）宣传1.加强对供电两率管理工作的宣传，通过公司网站、微信公众号、宣传手册等多种渠道，向客户宣传供电可靠性和电压合格率的重要性，以及公司在提高供电两率方面采取的措施和取得的成效。2.定期开展供电两率宣传活动，如“供电可靠性宣传周”“电压质量宣传日”等，提高客户对供电两率的关注度和认知度，增强客户对公司供电