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文档简介
车辆管理规程
1.目的
为配合公司的发展需要,使公务车之调派使用、保管等管理有所依循,
提高车辆使用经济性,以发挥内部车辆之优势,并规范驾驶员作业程序,
控制车辆安全风险,特制定规定。
2.适用范围
本管理规定适月于公司内部车辆的控制。
3..职责
4.1使用部门:负责提交申请用车需求;
4.2总经办:负责统筹管理、保养、添购、调度、保险、理赔等业务;
4.3财务部:负责支付所需资金费用。
4.内部的车辆管理
5.1资质要求
所有机动车辆的驾驶,必须由有驾驶资质的人员承担,任何部门,任何人员,
任何情况下不得安排无资质人员从事车辆驾驶作业;驾驶人员不得将车辆交与任何
无驾驶资质的人员操作;无驾驶资质的任何人员不得擅自从事机动车辆的驾驶。
5.2车辆调度管理
5.2.1用车程序
申请:申请人填写《用车申请表》,呈申请部门最高负责人审核,后交总经办;
签核:总经办根据经审核的《用车申请表》,填写《派车汇总表》干总经办最高负
责人签核;
出车:总经办根据《派车汇总表》进行合理调派司机出车;
记录:车辆返回抵达公司,司机填写《车辆行驶登记表》,乘车人(职务最高者)
签名确认。
5.2.2调派原则
以重要某某接送优先;
以职位高者优先;
以公务/业务为优先;
以接单时间在先为优先;
比较成本的原则,即调度员应考虑出车的费用成本。
各部门在安排收取客户非现金应收账款凭证时(含财务在处理非现金或现金支票
时),应先行要求本部门业务人员自行处理,一般情况下不予派车。
各部门经理在公司发生严重突发事件时,可以视具体情况随时调动公司车辆,
事后再向车辆管理人员说明情况,责任司机应该予以配合完成任务。
临时性与突发性的用车申请,由总经办视具体情况尽量予以安排。
用车情况:需求部门用车当日与总经办确认出车调度安排,以利各部门作公务出行参
考,提高办事效率。
6.车辆的维护
6.1车辆驾驶人员在每次出车前和回车后都必须对车况进行严格的检查,确保车况符合
安全行车的要求。
6.2当车辆出现故障时,驾驶人员必须驾驶将车送维修服务商及时修理,不得驾驶有故
障车辆出车。
6.3驾驶人员必须按照国家机动车的管理规定,将车辆按期送政府车检部门进行年检,
确保车况和车辆的尾气排放符合法规规定。未经年检车辆不得上路行驶。
7.车辆的按期行驶
7.1车辆驾驶人员必须严格、自觉遵守《中华人民共和国交通法》、《厂内机动车辆安
全管理规定》和其它交通运输安全法规。
7.2司机在行车时,要听从交通警察和公路管理人员的指挥,严格遵守交通规则。
7.3认真执行“三查”制度。即出车前查,中途查,回厂查。
7.4非驾驶员,不得驾驶车辆。
7.5在执行运输任务前,严格做到“八不走”
a.客货装载不符合交通规则的规定不走。
b.制动器作用不良,转向系统有故障,嗽叭发音不响不走
c.没有各种必用灯或不亮不走。
d.轮胎充压不合标准不走。
e.遇大雨大雾五公尺内视线不清或风雨道路泥泞不走。
f.过桥过渡时,超过桥梁渡船的载重标准不走C
g.通过铁路时,未看清火车动向,遇生路,险桥,便桥未查明情况不走。
h.开车前有病,情绪不正常,精神不足不走。
7.6在到达或中途停车过程时,要将车停在不妨碍交通和安仝地点,拉好手刹车,拄好
低速档,垫好三角木。
7.7货物装卸完毕注意检查车门是否正常,将车门关好扣牢,并检查四周车下有无人畜
7.8“三勤”:勤检查;勤修理;勤保养。
7.9“四要”:要服从交通指挥;要注意讯号标志;耍判断行人动态;要集中精力驾驶车
辆。
7.10“五慢”:慢转弯;慢下坡;慢过桥;会车慢;人多慢。
7.11“六让”:单车让群车;空车让重车;运输车让特种车;大车让小车;下坡车让上
坡车;专线车让干车。
7.12“七不准”:转弯不超;坡路不超;狭路不超;过桥不超;叉路不超;对来车不超;
前车不让不超。
7.12“八禁止”:禁止超速行驶;禁止强行超车;禁止超乘超载;禁止驾驶车辆时吸烟
和谈笑;禁止酒后驾驶车辆;禁止驾驶技术状态不良的车辆;禁止熄火滑行;禁止把
车交给无执照的人驾驶。
8.相关记录
《用车申请表》《派车汇总表》《车辆行驶登记表》
批准:审核:编制:
日期:日期:日期:
安全生产十项注意事项:
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品,检查设备及作业场地,
做到安全可靠。
二、不违章作业,并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械,电器开关设备。登高作
业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落,严禁向下
乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专
指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时,应切
断电源并悬挂警示牌,取牌人应是挂牌人。开机时发出信号,听
到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥,
密切配合。不准超负荷使用机
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