地产中介公司-房地产中介副总经理岗位说明书

XX房产--副总经理基本资料：职位名称副总经理所属部门/业务类别XX房产/总经办直接上级XXXX常务副总经理直接下级X辖员人数0本职位定员人数1职位编号说明书编号XXFC000X内部工作关系1．总经办2．市场部、招商部、企划部、技术部及其他所有部门3．分公司外部工作关系政府、银行、外协单位、业务合作伙伴、其他相关部门工作职责：1、所辖人员/部门/直营店/加盟店管理：在公司常务副总经理的领导下，全面主持XX房产各项工作，全面负责本公司的经营管理工作。负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作；参与公司人员招聘面试、录用、解聘、辞退、培训、晋升等工作，加强人力资源建设，挖掘和培养人才；参加主持本公司相关会议，解决问题，总结上周工作及部署下周工作计划并监督实施；负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作；开展好XX房产企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工绩效，妥善处理员工问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献；监督各业务管理办法，如招商、加盟等公司政策准确执行；跟进新开店铺的前期准备流程，监督装修、人员配备等工作进程，确保新店正常、准时开张，落实新开店和闭店整套工作；往来各合同的审核、签订与执行监督；落实各公关与促销活动并对结果进行总结、分析、反馈；制定经营计划：①协助总经理和常务副总经理制定XX房产发展战略规划、经营计划、业务发展计划。②组织、监督XX房产各项规划和计划的制定，确保各项任务和计划的落实，分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。③及时掌握公司销售运营情况，组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，并进行系统分析，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见，针对问题提出可行性改进方案并执行。④组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。⑤设定本公司月/季/年度工作目标，定期检查员工的工作进展情况，对有时间限制的项目进展及时上报领导知晓。3、企业规章制度建设与监督实施：①负责将公司内部管理制度化，企业经营策略流程化、规范化。②不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。③维护正常经营秩序，确保公司管理有效到位。4、关系管理：①在公司领导授权下，代表企业处理、协调对外关系问题，树立良好企业形象；②拓展、维护与所辖业务相关的外部关系，处理相关公关危机事件；③合理利用企业内外各种关系资源，确保企业经营活动顺利进行；④协调上下级、部门之间、分公司之间工作关系，保持积极有效沟通；⑤针对各加盟店、各直营店进行有效管理，详见加盟店/直营店管理办法。5、按时提交各种报表及总结。6、对下属员工工作安排、合理工作授权、工作标准、工作量饱和程度负责；7、领导交办的其他任务。工作权限：XX房产营销策划活动的审核、建议权；XX房产相关费用审批权；人员招聘、录用、辞退、培训、晋升等建议权、管理权；完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚权；车辆使用及安全管理审核权；考勤审核、审批权；下属员工薪资知情权；其他公司赋予的权利。任职资格：1、学历与专业最佳学历工商管理硕士最低学历大专专业要求企业管理、财务管理、市场营销等相关专业，具备人力资源管理、财务管理等相关知识，熟悉国家的相关政策、法律法规。资格证书学历证书或其他年龄要求30-45岁性别要求不限2、必备知识与要求必备知识与要求具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。善于协调、沟通，责任心、事业心强。亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强。为人干练、踏实，做事公正、公平，讲原则。良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向公司负责，确保