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文档简介
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
保密等级:绝密级
流程目录
一、人事行政部
行政一01会议管理流程......................................04
行政一02专项档案管理流程..................................05
行政-03固定资产采购领用管理流程..........................06
行政一04公文管理〔发文〕流程..............................07
行政一05公文管理〔收文〕流程..............................08
行政-06办公用品采购领用管理流程..........................09
行政一07网络信息管理流程..................................10
行政一08重要档案借阅管理流程..............................11
行政一09文书档案管理流程..................................12
行政一10秘书日常事务管理流程..............................13
人事一01培训方案管理流程..................................14
人事一02招聘管理流程......................................15
人事一03员工定薪管理流程..................................16
人事一04职位说明书管理流程................................17
人事一05绩效考核管理流程..................................18
人事一06一劳动合同管理流程..................................19
二、市场发展部
市场-01集团年度经营方案制订流程..........................20
市场一02产品定位报告编写流程..............................21
市场一03可研分析工作流程..................................22
市场一04销售方案管理流程..................................23
市场-05销售价格管理流程..................................24
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
市场一06销售工作督察工作流程.............................25
市场一07物业销售流程......................................26
市场-08市场推广流程....................................27
市场一09广告宣传流程......................................28
市场一10合同签定流程......................................29
市场一11销售优惠管理流程..................................30
市场-12销售资料管理流程..................................31
市场一13房屋交付流程......................................32
市场一14客户投诉处理流程..................................33
市场一15信息管理流程......................................34
三、资金财务部
财务一01费用报销管理流程..................................35
财务一02资产购置管理流程..................................36
财务一03资产入帐管理流程..................................37
财务一04资产调用管理流程..................................38
财务一05资产处置管理流程..................................39
财务一06资产盘点管理流程..................................40
财务一07资金流入管理流程..................................41
财务一08资金流出管理流程..................................42
四、总工程师办公室
工程管理流程编制说明........................................43
工程一01方案设计管理流程..................................44
工程一02初步设计管理流程..................................45
工程一03施工图设计管理流程................................46
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
工程-04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程.......47
工程一05开工准备工作管理流程.............................48
工程一06施工图会审管理流程................................49
工程一07工程进度与方案管理流程............................50
工程一08设计变更管理流程..................................51
工程-09质量缺陷修补及质量事故处理流程....................52
工程-10根底及主体工程结构验收管理流程....................53
工程一11单位工程竣工验收管理流程..........................54
工程-12技术资料管理流程..................................55
工程-13综合验收及工程移交物业管理流程....................56
工程一14保修期内工程维修管理流程..........................57
工程一15材料检验管理流程..................................58
五、造价审计部
造价一01工程本钱方案编制流程..............................59
造价-02工程工程总承包招标管理流程........................60
造价一03监理招标管理流程..................................61
造价一04分包工程招标管理流程..............................62
造价-05甲供材料与设备采购招标管理流程....................63
造价-06甲定乙供材料与设备定价管理流程....................64
造价一07工程合同管理流程..................................65
造价一08费用签证管理流程..................................66
造价一09工程款中期支付管理流程............................67
造价一10工程结算支付管理流程..............................68
造价-11履约保证金退还管理流程............................69
造价一12造价信息管理流程..................................70
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
会议管理流程
编号:行政一01编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:___________
相关部门人事行政部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
专项档案管理流程
编号:行政一02编制日期:2009-09T6
第______次修改修改日期:_________
相关部门人事行政部相关领导
9
文书办结
]一
收集
!
整理、分类
111
编号、装订----------------->收档、保管
档案鉴定
]
------彳主•领导审核一
档案销毁清单一
、'
销毁<—
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
固定资产管理流程
编号:行政一03编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
公文〔发文〕管理流程
编号:行政一04编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
公文〔收文〕管理流程
编号:行政一05编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
办公用品采购领用管理流程
编号:行政一06编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
网络信息管理流程
编号:行政一07编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
集束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATEOO.,LTD
万科集团
重要档案借阅管理流程
编号:行政一08编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:_________
相关部门人事行政部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
文书档案管理流程
编号:行政一09编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
秘书日常事务管理流程
编号:行政一10编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
培训方案管理流程
编号:人事一01编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
招聘管理流程
编号:人事一02编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
员工定薪管理流程
编号:人事一03编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
职位说明书管理流程
编号:人事一04编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
绩效考核管理流程
编号:人事一05编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
被考核人人事行政部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
劳动合同管理流程
编号:人事一06编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门人事行政部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
集团年度经营方案制订流程
编号:市场一01编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门市场开展部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
产品定位报告编写流程
编号:市场一02编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:___________
相关部门市场开展部/筹划公司相关领导
注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程责任主体为“筹划公司〃
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
可研分析工作流程
编号:市场一03编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:___________
相关部门市场开展部/筹划公司相关领导
注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程责任主体为“筹划公司〃。
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
销售方案管理流程
编号:市场一04编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:___________
相关部门工程公司销售部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
销售价格管理流程
编号:市场一05编制日期:2009-09T6
第次修改修改日期:__________
相关部门工程公司销售部/筹划公司相关领导
注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程责任主体为“筹划公司〃
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
销售工作督查工作流程
编号:市场一06编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:___________
相关部门市场开展部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
物业销售流程
编号:市场一07编制日期:2009-09T6
第次修改修改日期:___________
相关部门工程公司销售部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
市场推广流程
编号:市场一08编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:___________
相关部门工程公司销售部/筹划公司相关领导
注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程责任主体为“筹划公司〃
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
广告宣传流程
编号:市场一市编制日期:2009-09T6
第次修改修改日期:____________
相关部门工程公司销售部/筹划公司相关领导
注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程贵任主体为“筹划公司〃
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATEOO.,LTD
万科集团
合同签定流程
编号:市场一10编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:___________
相关部门工程公司/筹划公司销售部相关领导
注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程责任主体为“筹划公司〃
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
销售优惠管理流程
编号:市场一11编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门工程公司销售部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
销售资料管理流程
编号:市场一12编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:__________
相关部门工程公司销售部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
房屋交付流程
编号:市场一13编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:____________
相关部门工程公司销售部相关领导
晶束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
5方冲限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
客户投诉处理流程
编号:市场一14编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:____________
相关部门工程公司销售部相关领导
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
信息管理流程
编号:市场一15编制日期:幽心?-技
第次修改修改日期:__________
相关部门工程公司销售部相关领导
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
费用报销管理流程
编号:财务一01编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:_________
相关部门资金财务部相关领导
结束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
资产购置管理流程
编号:财务一02编制日期:2009-09-16
第次修改修改日期:_________
相关部门资金财务部相关领导
怙柬
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
资产入帐管理流程
编号:财务一03编制日期:2009-0976
第次修改修改日期:__________
相关部门资金财务部相关领导
晶束
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
VANKEREALESTATEOO.,LTD
万科集团
资产调用管理流程
编号:财务一04编制日期:2009-09T6
第次修改修改日期:__________
相关部门资金财务部相关领导
资产调用
万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R
限木;VK/01-O1
UANKEREALESTATE8.,LTD
万科集团
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