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文档简介

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

保密等级:绝密级

流程目录

一、人事行政部

行政一01会议管理流程......................................04

行政一02专项档案管理流程..................................05

行政-03固定资产采购领用管理流程..........................06

行政一04公文管理〔发文〕流程..............................07

行政一05公文管理〔收文〕流程..............................08

行政-06办公用品采购领用管理流程..........................09

行政一07网络信息管理流程..................................10

行政一08重要档案借阅管理流程..............................11

行政一09文书档案管理流程..................................12

行政一10秘书日常事务管理流程..............................13

人事一01培训方案管理流程..................................14

人事一02招聘管理流程......................................15

人事一03员工定薪管理流程..................................16

人事一04职位说明书管理流程................................17

人事一05绩效考核管理流程..................................18

人事一06一劳动合同管理流程..................................19

二、市场发展部

市场-01集团年度经营方案制订流程..........................20

市场一02产品定位报告编写流程..............................21

市场一03可研分析工作流程..................................22

市场一04销售方案管理流程..................................23

市场-05销售价格管理流程..................................24

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

市场一06销售工作督察工作流程.............................25

市场一07物业销售流程......................................26

市场-08市场推广流程....................................27

市场一09广告宣传流程......................................28

市场一10合同签定流程......................................29

市场一11销售优惠管理流程..................................30

市场-12销售资料管理流程..................................31

市场一13房屋交付流程......................................32

市场一14客户投诉处理流程..................................33

市场一15信息管理流程......................................34

三、资金财务部

财务一01费用报销管理流程..................................35

财务一02资产购置管理流程..................................36

财务一03资产入帐管理流程..................................37

财务一04资产调用管理流程..................................38

财务一05资产处置管理流程..................................39

财务一06资产盘点管理流程..................................40

财务一07资金流入管理流程..................................41

财务一08资金流出管理流程..................................42

四、总工程师办公室

工程管理流程编制说明........................................43

工程一01方案设计管理流程..................................44

工程一02初步设计管理流程..................................45

工程一03施工图设计管理流程................................46

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

工程-04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程.......47

工程一05开工准备工作管理流程.............................48

工程一06施工图会审管理流程................................49

工程一07工程进度与方案管理流程............................50

工程一08设计变更管理流程..................................51

工程-09质量缺陷修补及质量事故处理流程....................52

工程-10根底及主体工程结构验收管理流程....................53

工程一11单位工程竣工验收管理流程..........................54

工程-12技术资料管理流程..................................55

工程-13综合验收及工程移交物业管理流程....................56

工程一14保修期内工程维修管理流程..........................57

工程一15材料检验管理流程..................................58

五、造价审计部

造价一01工程本钱方案编制流程..............................59

造价-02工程工程总承包招标管理流程........................60

造价一03监理招标管理流程..................................61

造价一04分包工程招标管理流程..............................62

造价-05甲供材料与设备采购招标管理流程....................63

造价-06甲定乙供材料与设备定价管理流程....................64

造价一07工程合同管理流程..................................65

造价一08费用签证管理流程..................................66

造价一09工程款中期支付管理流程............................67

造价一10工程结算支付管理流程..............................68

造价-11履约保证金退还管理流程............................69

造价一12造价信息管理流程..................................70

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

会议管理流程

编号:行政一01编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:___________

相关部门人事行政部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

专项档案管理流程

编号:行政一02编制日期:2009-09T6

第______次修改修改日期:_________

相关部门人事行政部相关领导

9

文书办结

]一

收集

!

整理、分类

111

编号、装订----------------->收档、保管

档案鉴定

]

------彳主•领导审核一

档案销毁清单一

、'

销毁<—

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

固定资产管理流程

编号:行政一03编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

公文〔发文〕管理流程

编号:行政一04编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

公文〔收文〕管理流程

编号:行政一05编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

办公用品采购领用管理流程

编号:行政一06编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

网络信息管理流程

编号:行政一07编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

集束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATEOO.,LTD

万科集团

重要档案借阅管理流程

编号:行政一08编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:_________

相关部门人事行政部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

文书档案管理流程

编号:行政一09编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

秘书日常事务管理流程

编号:行政一10编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

培训方案管理流程

编号:人事一01编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

招聘管理流程

编号:人事一02编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

员工定薪管理流程

编号:人事一03编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

职位说明书管理流程

编号:人事一04编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

绩效考核管理流程

编号:人事一05编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

被考核人人事行政部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

劳动合同管理流程

编号:人事一06编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门人事行政部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

集团年度经营方案制订流程

编号:市场一01编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门市场开展部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

产品定位报告编写流程

编号:市场一02编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:___________

相关部门市场开展部/筹划公司相关领导

注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程责任主体为“筹划公司〃

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

可研分析工作流程

编号:市场一03编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:___________

相关部门市场开展部/筹划公司相关领导

注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程责任主体为“筹划公司〃。

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

销售方案管理流程

编号:市场一04编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:___________

相关部门工程公司销售部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

销售价格管理流程

编号:市场一05编制日期:2009-09T6

第次修改修改日期:__________

相关部门工程公司销售部/筹划公司相关领导

注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程责任主体为“筹划公司〃

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

销售工作督查工作流程

编号:市场一06编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:___________

相关部门市场开展部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

物业销售流程

编号:市场一07编制日期:2009-09T6

第次修改修改日期:___________

相关部门工程公司销售部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

市场推广流程

编号:市场一08编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:___________

相关部门工程公司销售部/筹划公司相关领导

注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程责任主体为“筹划公司〃

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

广告宣传流程

编号:市场一市编制日期:2009-09T6

第次修改修改日期:____________

相关部门工程公司销售部/筹划公司相关领导

注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程贵任主体为“筹划公司〃

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATEOO.,LTD

万科集团

合同签定流程

编号:市场一10编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:___________

相关部门工程公司/筹划公司销售部相关领导

注:如该工程为筹划公司效劳代理,那么流程责任主体为“筹划公司〃

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

销售优惠管理流程

编号:市场一11编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门工程公司销售部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

销售资料管理流程

编号:市场一12编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:__________

相关部门工程公司销售部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

房屋交付流程

编号:市场一13编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:____________

相关部门工程公司销售部相关领导

晶束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

5方冲限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

客户投诉处理流程

编号:市场一14编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:____________

相关部门工程公司销售部相关领导

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

信息管理流程

编号:市场一15编制日期:幽心?-技

第次修改修改日期:__________

相关部门工程公司销售部相关领导

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

费用报销管理流程

编号:财务一01编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:_________

相关部门资金财务部相关领导

结束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

资产购置管理流程

编号:财务一02编制日期:2009-09-16

第次修改修改日期:_________

相关部门资金财务部相关领导

怙柬

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKKO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

资产入帐管理流程

编号:财务一03编制日期:2009-0976

第次修改修改日期:__________

相关部门资金财务部相关领导

晶束

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

VANKEREALESTATEOO.,LTD

万科集团

资产调用管理流程

编号:财务一04编制日期:2009-09T6

第次修改修改日期:__________

相关部门资金财务部相关领导

资产调用

万科集团管理流程与管理标准编号:VANKHO11R

限木;VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

万科集团

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