战略与风险管理真题与答案

战略与风险管理练习题与答案一、单项选择题1.甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模效益。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（）。A.区域事业部结构B.产品/品牌事业部结构C.客户细分/市场细分事业部结构D.M型企业组织结构（多部门结构）2.甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（）。A.顾客订单的增加B.顾客续卡率C.健身器材的维护D.主要员工保留率3.甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是（）。A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明4.某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后，决定把提供短途、收费较低的旅游服务作为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的（）。A.应用细分B.购买特性细分C.生活形态细分D.价值细分5.下列各项中，不属于操作风险产生原因的是（）。A.缺乏计划与控制B.员工缺少应有的培训C.管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识D.过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查6.信息系统的控制可以分为一般控制和应用控制。下列各项中，属于应用控制的是（）。A.财务部门在使用网上银行支付供应商货款之前，核对发票、验收单、入库单、审核批准等文件B.企业在数据传输之前把数据转化为非可读格式，在传输后通过特定的解密接收器重新转换、读取C.会计人员在使用财务软件录入会计分录时，不平衡的分录不能被保存D.根据管理层的要求，IT部门设置了访问控制列表，对员工可以登录的网站设定了限制7.下列各项中，不属于常见的内部控制活动是（）。A.预算控制B.会计系统控制C.营运分析控制D.财务决算控制8.迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司之一，2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于（）。A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准9.企业在选择组织结构类型时，作为主要出发点的应是（）。A.企业经营内容B.企业经营环境C.企业的目标或使命D.企业的人员和文化10.甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模效益。面对多元化经营的复杂性，甲公司决定引入信息技术以加强管理。甲公司引入信息技术可能对企业带来的负面影响是（）。A.信息系统的引入可能导致员工对新系统的抵制B.可能导致企业管理流程的混乱C.可能使企业面临技术过时的风险D.可能导致企业信息泄露的风险二、多项选择题1.甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的（）。A.横向一体化B.纵向一体化C.前向一体化D.后向一体化2.下列各项关于战略中的人力资源配合的说法，正确的有（）。A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策，增加员工的工作满意度和成就感B.在制定招聘计划时，应先进行内部招聘，无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘C.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素3.甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。A.自动化生产线B.独特的企业文化C.协调、配置各种资源的技能D.作为商业秘密保管的食品配方4.甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有（）。A.财务部主任同时担任采购部的审批主管B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理C.行政部经理兼任工会主席D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订5.甲公司会计核算采用的是乙财务信息系统。下列各项乙财务信息系统的控制情形中，属于应用控制的有（）。A.会计人员只能用自己的用户名和密码才能登录到乙财务信息系统中B.已经被过入乙财务信息系统明细账的会计记录不能被任何人修改或删除C.乙财务信息系统生成的会计分录必须满足“有借必有贷，借贷必相等”的规则D.乙财务信息系统会自动根据输入的原材料发票编号查询该发票的真伪6.下列各项关于企业集团财务集中管理优点的表述中，正确的有（）。A.更有效地开展对冲B.强化各经营单位管理动机C.使各单位更认真地管理自己的现金余额D.集中资金额度，增加谈判筹码，降低交易成本7.甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有（）。A.在董事会下设立审计委员会B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作D.审计委员会应每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告8.企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑（）。A.变革的方向B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的范围9.下列各项中，属于上市公司审计委员会应履行的职责有（）。A.确保公司内部审计部门能直接与董事长接触B.批准年度报告中有关内部控制和风险管理的陈述C.就任命、重新任命或解聘会计师事务所做出决定D.针对管理层做出的企业内部控制情况汇报做出复核10.下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，正确的有（）。A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则三、简答题1.甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于英国的丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合其长远发展战略。丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源，经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务，拥有的油气储量占尼日利亚已探明油气储量的五分之一。此外，丙公司于2009年初在伊拉克以15亿英镑的价格购买了新的油田，目前正在进行深入勘探。对于丙公司购买的伊拉克油田，很多股东对该油田储量的预测并不乐观，导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。2011年4月7日，乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的股东发出收购要约，拟以每股18英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份，该收购价格比报价前20个交易日丙公司股票平均价格高出25%。在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天，丙公司股票价格大幅上涨，报收于每股19英镑。并且，英国政府相关监管部门表示，将密切关注乙公司收购丙公司事宜。要求：（1）简要分析乙公司做出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素。（2）简要分析乙公司收购丙公司可能存在的政治风险，并指出应对政治风险的主要措施。（3）简要分析乙公司收购丙公司应当特别考虑的当前经济环境因素。2.甲公司是一家国有全资电力公司，主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于一百多年前，一直采用煤炭发电。甲公司承担着保持社会稳定发展及民生的责任，为居民提供合理或较低价格水平的电力服务，政府对甲公司产生的亏损提供补贴。为鼓励甲公司提高营运效率，建立符合市场竞争需求的运行模式，政府于2010年决定将甲公司改制为股份有限公司，通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。2011年，甲公司股票上市后，政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。甲公司上市后，开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式，如研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时，甲公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估。但当甲公司管理层要求信息技术部提供评估需要的相关数据时，信息技术部告知有关信息系统的一些月度数据被人删除，无法提供。甲公司经调查发现，一名已被辞退的后勤部职员，在辞退后的两天因对甲公司不满，而故意删除了有关信息系统的数据。要求：（1）分别简要分析甲公司上市前后的总体战略及其选择该种战略的主要原因。（2）简述信息系统战略的内涵，并指出甲公司为实行低成本、低碳排放发电模式需要获得的基本信息（包含外部信息及内部信息）。（3）简要说明甲公司信息系统的日常运行维护应实施的主要工作，并指出甲公司为防止信息被删除应采取的一般控制措施。3.甲公司为一家拟上市的医药生产公司，该公司董事会目前正在审查公司的内部控制系统。甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制，以使股东对公司的管理层更加有信心，同时提高甲公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件的起因是，一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定，药品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行反映，但并未得到任何答复，遂向媒体投诉。在接受媒体采访时，该员工指出，甲公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。要求：（1）根据我国最近制定的相关内部控制原则，说明甲公司的内部控制系统有哪些地方不符合相关内控原则的要求。（2）确定甲公司目前遭受风险的类型，并评价这些风险对公司可能造成的影响。4.甲公司是一家物业管理服务企业。为了加强风险管理与内部控制，甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出纳的主要工作程序：（1）出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点入库，再给交款人开具收据，交款人签字、收款人签字、加盖财务专用章等收据要素要齐全。（2）出纳人员每天必须根据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金，做到账实相符。（3）出纳人员每天中午前将核对无误的现金存入银行。当天下午收到的现金在下午18:00后进行清点，然后将现金放进保险库。（4）出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午18:00后使用会计软件填制凭证，并打印相关凭证记录，核实其相关交易内容。可打印凭证记录均预先连续编号。（5）月度终了，出纳人员及时收集银行对账单，及时核对银行对账单余额与会计记录中的余额，编制银行存款余额调节表，调节表交财务经理审核签字确认。要求：（1）指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动，并简要说明其所属类别。（2）针对甲公司上述工作程序第（3）项和第（4）项，指出可以强化内部控制的改进措施。四、综合题本题资料包括：资料一、资料二、资料三资料一：建辉公司是一家民营科技型小企业，由张伟和李杰于2007年成立。由于张伟和李杰多年在电力行业工作，对农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域比较熟悉，准备进入这一领域。两位年轻人用了一年时间做调研，进行战略分析，结果如下。2006年国家颁布了《可再生能源法》，2007年又颁布了《关于可再生能源的中长期发展战略规划》，为新能源产业发展奠定了法律框架。欧盟最早开展可再生能源生产，从法律制度、市场行为到组织都比较成熟。美国政府也提出新能源的发展战略，要开辟一个完全不同于传统工业领域的新领域。中等发达国家有一个人均能源消耗的数量指标，即人均4吨标煤，而国内目前人均消耗2吨多标煤。2050年中国要达到中等发达国家的水平，靠目前的能源储备是根本无法实现的，唯一的出路就是开发新能源。现在农村能源消费结构与三四十年前相比，发生了根本性的变化。40年前，农村能源主要是秸秆，用它做饭和取暖。改革开放30多年来，农村开始烧煤、烧气、用电。上述情况带来两个问题：一是农村人对煤、气、电等能源需求量迅猛增长；二是秸秆随地乱扔，或者就地烧掉，造成新的环境污染。用秸秆作为再生能源的技术在国内已经开始采用。主要使用者是国家电网、发电集团等。这些企业直接从国外引进技术，其基本工艺就是“固化压缩成型”。但是，直接运用国外技术存在很大问题：其一，秸秆资源的多样性、季节性强、分散、单位体积热值低等自然性状特征，难以满足“工厂式”的集中加工方式对其稳定、连续、规模化等工业化生产的要求；其二，原状秸秆收集难、运输难、储存难，物流成本高，安全隐患大，这是世界性的难题。相对于发达国家大规模、高度专业化和机械化的农业经营模式，国内至今仍是小农经济为主的农业经营模式使得上述问题更为突出。两位年轻人认识到，如果要进入农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域，就必须开发适应国情的新技术和新设备。资料二：经过调研和分析，张伟和李杰决定进入这一领域。原因如下：（1）这是一个朝阳产业，进入这个领域的企业不多，规模很小，竞争不太激烈。（2）这一产业正处于高速发展时期，受到政府政策的大力支持。（3）两人都在传统能源行业工作过，对这一领域相对比较熟悉。（4）这是创业者想成就一番事业的舞台，要去大潮中经受磨练。建辉公司在调查研究基础上，决定开发适应国情的新技术和新设备。资料三：两个年轻人专门成立了建辉公司，在做了大量的市场调研和技术研发后，最终研制出一套适合我国国情的“分布式秸秆能源转化装置”。该装置具有以下特点：（1）可大范围分散使用。（2）小规模、近距离的加工方式。（3）因地制宜，利用当地秸秆资源。（4）加工成本较低。（5）使用过程中不会产生二次污染。建辉公司不仅形成了自己的技术体系，而且还形成了生产、销售、服务等一系列完整的业务体系。建辉公司决定采取农村供销合作社代销的方式来进行市场推广。由于农村市场非常分散，而且渠道体系复杂，建辉公司充分利用农村供销合作社的优势，其业务很快打开了局面。虽然建辉公司在创业阶段取得了成功，但是，公司未来的发展还面临着许多挑战。要求：（1）运用宏观环境分析中的4个关键要素，分析建辉公司所面临的宏观环境。（2）简要说明产品生命周期的概念，分析建辉公司进入的农作物秸秆等生物质能源转化与利用领域在行业生命周期中所处的阶段及其特征。（3）简要说明战略发展方法的3种类型，分析建辉公司所选择的战略发展方法。（4）根据建辉公司面对的挑战，提出可以采取的应对措施。答案一、单项选择题1.D2.B3.D4.A5.A6.C7.D8.B9.C10.D二、多项选择题1.BD2.AC3.ABCD4.ABD5.BCD6.AD7.ABC8.BCD9.AD10.BCD三、简答题1.（1）乙公司做出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素包括：-英国政府相关监管部门表示要密切关注乙公司收购丙公司事宜，可能会受到英国政府行政干预或政策限制。-丙公司在尼日利亚和伊拉克开展业务，这两个国家政治环境不稳定，存在政治风险，如政权更迭、政治冲突等可能影响公司运营。（2）乙公司收购丙公司可能存在的政治风险：-所有权风险：所在国家政府可能出于国家利益等因素，对外国公司收购本国企业进行干预，甚至国有化。-经营风险：当地政治局势不稳定可能导致企业经营活动受到干扰，如罢工、骚乱等影响生产运营。-转移风险：资金、利润等在跨国转移时可能受到限制。应对政治风险的主要措施：-与当地政府建立良好关系，争取政策支持。-寻求当地合作方，共同承担风险。-进行政治风险保险。-制定应急计划，在政治风险发生时能够迅速做出反应。（3）乙公司收购丙公司应当特别考虑的当前经济环境因素：-汇率变动：收购涉及跨国交易，汇率波动可能影响收购成本和未来收益。-利率变化：利率上升可能增加融资成本。-石油价格波动：丙公司主要从事石油化工相关业务，石油价格变动对其盈利能力影响较大。-全球经济形势：经济衰退可能导致石油需求下降，影响丙公司业绩。2.（1）甲公司上市前的总体战略是稳定型战略，主要原因是甲公司承担着保持社会稳定发展及民生的责任，为居民提供合理或较低价格水平的电力服务，政府对其亏损提供补贴，企业经营环境相对稳定，不需要进行大规模的战略调整。甲公司上市后的总体战略是多元化战略和国际化战略。选择多元化战略是为了研究并实行低成本、低碳排放的发电模式，开拓新的业务领域；选择国际化战略是因为开始着手对多个境外投资方案进行评估，寻求海外市场机会。（2）信息系统战略是指如何将信息技术与企业的战略目标相结合，以实现企业的竞争优势和战略目标。甲公司为实行低成本、低碳排放发电模式需要获得的基本信息包括：-外部信息：不同发电模式（风力发电、地热发电、天然气发电等）的技术发展趋势、市场价格、政策支持情况；国际能源市场动态；竞争对手在新能源发电领域的进展等。-内部信息：公司现有发电设备的状况、技术水平；员工在新能源发电方面的知识和技能储备；公司的财务状况和融资能力等。（3）甲公司信息系统的日常运行维护应实施的主要工作包括：-硬件维护：定期检查服务器、计算机等硬件设备的运行状况，及时进行维修和更换。-软件维护：对信息系统软件进行更新、升级，修复软件漏洞。-数据维护：备份数据，确保数据的安全性和完整性。甲公司为防止信息被删除应采取的一般控制措施：-人员控制：对员工进行权限管理，明确不同岗位的操作权限，限制非授权人员对信息系统的访问。-数据加密：对重要数据进行加密处理，防止数据被非法获取和篡改。-日志记录：记录信息系统的操作日志，便于追踪和审计。-灾难恢复计划：制定数据备份和恢复方案，在数据丢失或损坏时能够及时恢复。3.（1）根据我国相关内部控制原则，甲公司的内部控制系统存在以下不符合要求的地方：-内部环境方面：缺乏严谨的工作作风，对员工反映的问题不重视，说明公司文化和管理理念存在问题，员工缺乏归属感和责任感。-风险评估方面：没有对药品质量风险进行有效识别和评估，导致部分批次药品菌群和菌落超出安全标准规定。-控制活动方面：药品生产质量检验部员工反映问题未得到答复，说明公司信息沟通不畅，缺乏有效的反馈机制和监督机制。-信息与沟通方面：员工只能向部门领导反映问题，没有其他有效的沟通渠道，信息传递不及时、不准确。-内部监督方面：对药品生产过程缺乏有效的监督，未能及时发现和纠正药品质量问题。（2）甲公司目前遭受的风险类型主要是运营风险和声誉风险。运营风险可能导致公司产品质量下降，面临法律诉讼和经济赔偿，增加运营成本，影响公司的生产经营活动。声誉风险会使公司的社会信誉受损，降低消费者对公司产品的信任度，导致市场份额下降，影响公司的长期发展。4.（1）涉及的三项控制活动及所属类别如下：-每日盘点现金，做到账实相符，属于财产保护控制。通过定期盘点现金，确保资产的安全和完整。-出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午18:00后使用会计软件填制凭证，并打印相关凭证记录，属于会计系统控制。通过规范的会计核算和凭证记录，保证财务信息的准确性和可靠性。-月度终了，编制银行存款余额调节表，调节表交财务经理审核签字确认，属于监督控制。通过审核银行存款余额调节表，对资金收支情况进行监督和检查。（2）第（3）项的改进措施：-下午收到的现金应在当天及时存入银行，避免现金在公司留存时间过长，降低现金被盗或挪用的风险。-建立现金库存限额管理制度，超过限额的现金