设备承包价格管理办法

设备承包价格管理办法一、总则（一）目的为加强公司设备承包价格管理，规范价格制定、执行与调整等行为，确保公司在设备承包业务中的经济效益，维护公司合法权益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司内部所有涉及设备承包业务的价格管理活动，包括但不限于设备的安装、调试、维修、保养、租赁等承包项目。（三）基本原则1.合法性原则：设备承包价格的制定、执行与调整必须符合国家法律法规以及行业相关标准，不得有任何违法违规行为。2.公平公正原则：价格管理应遵循公平、公正的原则，确保公司与承包方在价格方面的合理权益，避免不正当竞争和价格歧视。3.成本效益原则：充分考虑设备承包业务的成本构成，合理定价，在保证服务质量的前提下，实现公司经济效益的最大化。4.动态调整原则：根据市场变化、成本变动等因素，适时对设备承包价格进行调整，确保价格的合理性和适应性。二、价格制定（一）成本核算1.直接成本设备采购成本：包括设备的购买价格、运输费用、装卸费用等。人工成本：涉及参与设备承包业务的各类人员的工资、奖金、福利等费用。材料成本：如维修所需的零部件、保养使用的耗材等。设备损耗成本：根据设备的使用年限、使用频率等因素，合理估算设备在承包期间的损耗价值。2.间接成本管理费用：涵盖公司为组织和管理设备承包业务所发生的办公费用、差旅费、通讯费等。场地费用：若有专门用于设备存放、维修等的场地，需计算场地租赁费用或场地折旧费用。设备折旧费用：按照公司规定的折旧方法和年限，计算设备在承包期间应分摊的折旧金额。（二）市场调研1.定期收集同行业设备承包价格信息，包括竞争对手的价格水平、服务内容、价格优势等。2.分析市场价格动态趋势，关注市场供求关系变化、新技术应用对价格的影响等因素。3.了解不同地区、不同客户群体对设备承包价格的接受程度和价格敏感度。（三）定价方法1.成本加成定价法根据成本核算结果，确定设备承包业务的总成本。在总成本的基础上，加上一定比例的利润加成，得出承包价格。利润加成比例应综合考虑公司的盈利目标、市场竞争状况等因素。2.市场导向定价法参考市场调研所获取的同行业价格信息，结合公司自身的服务质量、品牌优势等，制定具有市场竞争力的价格。对于市场需求较为旺盛、竞争激烈的设备承包业务，可适当参考市场平均价格或竞争对手价格，并根据公司实际情况进行微调。3.协商定价法对于一些特殊的、个性化的设备承包项目，可与客户进行协商定价。在协商过程中，充分向客户说明成本构成、价格依据等情况，争取达成双方都能接受的价格。协商定价应遵循公平、公正、合理的原则，确保公司利益不受损害。（四）价格审批1.设备承包价格制定后，需提交至公司相关部门进行审批。审批部门应包括财务部门、业务部门、法务部门等。2.财务部门负责审核价格的成本合理性，确保价格能够覆盖成本并实现预期利润。3.业务部门从市场可行性、客户接受度等方面对价格进行评估，提出意见和建议。4.法务部门审查价格是否符合法律法规要求，避免潜在的法律风险。5.经各部门审批通过后，价格方可正式生效执行。三、价格执行（一）合同签订1.设备承包业务确定价格后，应与承包方签订详细的合同。合同中应明确价格条款，包括承包价格、付款方式、付款期限等。2.合同条款应符合法律法规和公司规定，确保双方权利义务清晰明确，避免因合同纠纷导致价格执行问题。3.在签订合同前，应对合同文本进行严格审核，确保价格相关条款准确无误，不存在歧义或漏洞。（二）价格通知1.业务部门应及时将设备承包价格信息通知承包方，确保承包方清楚了解价格内容和要求。2.通知方式可采用书面通知、邮件通知、会议传达等多种形式，确保通知送达且承包方已签收确认。3.在价格通知中，应明确告知承包方价格的有效期、价格调整条件等重要信息。（三）付款管理1.严格按照合同约定的付款方式和期限进行收款管理。财务部门应建立完善的应收账款管理制度，定期跟踪款项回收情况。2.对于逾期未付款的承包方，应按照合同约定收取相应的逾期违约金，以维护公司的经济利益。3.加强与承包方的沟通协调，及时解决付款过程中出现的问题，确保款项按时足额收回。（四）价格执行监督1.建立价格执行监督机制，定期对设备承包业务的价格执行情况进行检查。检查内容包括价格是否按照合同约定执行、有无擅自调整价格等情况。2.业务部门负责对本部门所涉及的设备承包业务价格执行情况进行自查，并及时向公司汇报自查结果。3.财务部门在日常财务核算和审计过程中，对价格执行情况进行监督，发现问题及时反馈并督促整改。四、价格调整（一）调整依据1.成本变动当设备采购成本、人工成本、材料成本等直接成本发生重大变化时，可对设备承包价格进行调整。成本变动幅度达到一定比例（如[X]%）时，应启动价格调整程序。间接成本如管理费用、场地费用、设备折旧费用等发生较大变动，且对总成本影响较大时，也可作为价格调整的依据。2.市场变化市场供求关系发生显著变化，导致同行业设备承包价格普遍上涨或下跌时，公司应根据市场行情对价格进行相应调整。新技术、新材料的应用使设备承包业务的成本或服务质量发生变化，从而影响市场价格水平，此时需考虑调整价格。3.政策法规调整国家或地方出台新的法律法规、政策文件，对设备承包业务的成本、价格等产生影响时，应按照相关规定及时调整价格。行业标准、规范的修订导致公司设备承包业务的成本增加或服务要求提高，也应作为价格调整的因素。（二）调整程序1.提出申请业务部门或相关部门根据价格调整依据，填写价格调整申请表，详细说明价格调整的原因、调整幅度、调整后的价格等内容。申请表应附上成本变动分析报告、市场行情调研报告、政策法规文件等相关证明材料。2.审核评估价格调整申请表提交后，由财务部门、业务部门、法务部门等组成审核小组进行审核评估。财务部门审核成本变动的真实性和合理性，评估价格调整对公司经济效益的影响。业务部门从市场接受度、客户关系等方面进行分析，提出意见和建议。法务部门审查价格调整是否符合法律法规要求。3.审批决策审核小组根据审核评估结果，形成价格调整建议报告，提交公司管理层进行审批决策。公司管理层综合考虑各方面因素，做出是否批准价格调整的决定。4.通知执行价格调整经批准后，业务部门应及时将价格调整信息通知承包方，并按照新的价格执行相关业务。同时，对涉及价格调整的合同进行相应变更，确保合同条款与调整后的价格一致。五、价格争议处理（一）争议协商1.在设备承包业务价格执行过程中，如发生价格争议，双方应首先通过友好协商解决。2.协商过程中，双方应秉持客观、公正的态度，充分沟通各自的立场和理由，寻求达成共识的解决方案。3.公司应指定专人负责与承包方进行协商，及时反馈协商进展情况，确保协商工作顺利进行。（二）第三方评估1.若双方经协商无法解决价格争议，可共同委托第三方专业评估机构进行评估。2.第三方评估机构应具备相应的资质和专业能力，能够独立、客观、公正地对价格争议事项进行评估，并出具评估报告。3.双方应尊重第三方评估报告的结果，根据评估意见进一步协商解决方案。（三）法律途径1.如协商和第三方评估均无法解决价格争议，可通过法律途径解决。公司应及时咨询法律顾问，收集相关证据，依法维护公司的