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文档简介

管理mba面试考试真题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则答案:A2.管理的首要职能是?A.组织B.计划C.领导D.控制答案:B3.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?A.计划B.组织C.领导D.控制答案:B4.根据麦格雷戈的理论,对人的本性作出消极判断的是?A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论答案:A5.从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制答案:D6.管理者在进行绩效评估时,首先要考虑的是?A.标准B.方法C.反馈D.沟通答案:A7.以下哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业?A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制答案:A8.提出需要层次理论的是?A.赫兹伯格B.马斯洛C.麦格雷戈D.弗鲁姆答案:B9.管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流的领导方式是?A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型答案:A10.控制工作的首要目的是?A.维持现状B.打破现状C.激励员工D.协调关系答案:A二、多项选择题(每题2分,共10题)1.下列属于古典管理理论特点的有()A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用E.强调跨文化管理答案:ABCD2.组织文化的特征包括()A.民族性B.无形与有形性C.软约束性D.连续性E.创新性答案:ABCDE3.下列属于定性决策方法的有()A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法答案:ABC4.下列属于计划工作的基本特点的有()A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.固定性答案:ABCD5.下列属于组织变革的外部动因的有()A.宏观社会经济环境的变化B.科技进步的影响C.环境资源的影响D.竞争观念的改变E.全球化答案:ABCDE6.下列属于领导艺术的有()A.决策艺术B.用人艺术C.沟通艺术D.激励艺术E.协调艺术答案:ABCDE7.下列属于控制的基本要素的有()A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制主体E.控制客体答案:ABC8.下列属于组织内部提升优点的有()A.了解全面,准确性高B.可鼓舞士气,激励员工C.有利于迅速展开工作D.使组织培训投资得到回报E.避免“近亲繁殖”答案:ABCD9.下列属于激励原则的有()A.组织目标与个人目标相结合B.物质激励与精神激励相结合C.正激励与负激励相结合D.差异化与多样化相结合E.公平与公正答案:ABCDE10.下列属于组织文化功能的有()A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能答案:ABCDE三、判断题(每题2分,共10题)1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()答案:对2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。()答案:错3.组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确立就不能变动。()答案:错4.事业部制组织结构的特点是“集中决策、分散经营”。()答案:对5.领导工作的作用就在于引导组织中的全体成员有效地领会组织目标,使全体成员充满信心。()答案:对6.马斯洛认为,人的需要是按重要性和层次性排成一定的次序的,当较低层次的需要得到满足后,才会追求更高层次的需要。()答案:对7.控制的实质就是使实践活动符合于计划,计划就是控制的标准。()答案:对8.全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。()答案:错9.管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。()答案:错10.组织变革的阻力是直接的、公开的。()答案:错四、简答题(每题5分,共4题)1.简述管理的含义。答案:管理是对组织的管理,组织是管理的载体;管理是一项有目的的活动;管理是由一系列活动构成的;管理是一个追求有效的过程;管理的实质是协调。2.简述目标管理的特点。答案:以目标为中心,强调明确具体的目标;重视人的因素,鼓励员工参与;强调自我控制与管理;注重成果评价,以成果为考核依据。3.简述组织工作的原则。答案:目标统一原则、分工协作原则、有效跨度原则、责权对等原则、统一指挥原则、集权与分权相结合原则、精干高效原则、稳定性与适应性相结合原则。4.简述激励的作用。答案:吸引优秀人才;开发员工潜能;留住优秀人才;提高员工工作绩效;营造良性竞争环境,促进组织发展。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论如何提升管理者的决策能力。答案:管理者可通过积累丰富知识和经验,提升对问题的洞察力;学会系统思考,全面分析问题;培养创新思维,提供更多决策方案;掌握科学决策方法,严谨决策流程;多参与实际决策,在实践中总结提升。2.讨论组织文化对组织发展的重要性。答案:组织文化能引导成员价值观与行为方向,增强凝聚力;激励成员工作热情与创造力;约束成员不良行为;良好文化还能塑造组织形象,吸引人才、客户,助力组织长远发展。3.讨论领导与管理的区别和联系。答案:区别在于领导更重方向引导、激励变革,管理侧重计划执行、维持秩序。联系是都在组织中发挥作用,有效

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