安全标准化评审要素打分表

标准化要素评审表

1法律、法规和标准（应得100分、实得分）

1.1法律、法规和标准的识别和获取

评审彳乐准评审情况

序号

企业达标标准评审方法否决项扣分项评审对象抽样比例实际情况扣分值扣分项

1.建立识别和获

取适用的平安生L识别和获取的

产法律法规、标准法律、法规、标准

及政府其他有关查文件：及政府其他要求，

要求的管理制度：1.识别和获取适一项不符合扣1

2.明确责任部门、用的平安生产法分；

次取条道、方式：律、法规、标准及2.法律法规、标准

3.及时识别和获政府其他要求的及政府其他要求

—取适用的平安生制度:未识别到条款，一100%

产法律法规和标2.适用的法律法未明确专门部项扣1分：

准及政府其他有规、标准及政府门定期识别和3.未形成清单或

关要求：他要求的清单和荻取，扣50分文本数据库，扣5

4.形成法律法规、文本数据库：（B级要素否决分：

标准及政府其他3.定期更新记录。项）。4.未及时更新清

有关要求的清单单或文本数据库，

和文本数据底，并扣5分。

定期更新。

，：用四的方式、

查文件：未及时将适用的

方法,将适用的平

.文件发放记录：法律、法规、标准

安生产法律、法1

二.培训记录、告知及其他要求向相

现、标准及其他要2100%

书、宣传材料。关方进行传达，-

求及时传达给相

项不符合扣分.

关方。1

应得450实得分扣分小计

1.2法律、法规和标准符合性评审

序号评审标准评审情况

企业达标标准评审方法否决项扣分项评审对象抽样比例实际情况扣分值扣分项

1.未编制符合性

1.每年至少1次对

评价报告，扣5

城用的平女生产务；

法律、法规、标准

.未对所有适用

及其他有关要求2

的法律、法规、标

的执行情况进行

查文件：未进行符合性准及其他有关要

符合性评价：

1.符合性评价报评价，扣50分求进行评价，一项

2.对评价出的不

告、记录：（级要素否决扣分：

符合项进行原因B2100%

.不符合项整改项）。.对评价出的不

分析，制定整改方23

记录。符合项未进行原

案和措施:

因分析的，一项扣

3.编制符合性评

分：未制定整改

你报告。2

方案或整改措施，

或整改措施不落

实，一项扣2分。

应得分50实得分扣分小计

2机构和职责（应得100分、实得分）

2.1方针目标

评审1尿准评审情况

序号

企业达标标准评审方法否决项扣分项评审对象抽样比例实际情况扣分值扣分项

1.主要负贡人组查文件:

1.缺一项扣2分：

织制定符合本企平安生产方针，年未制定平安生

2.平安生产目标

业实际的、文件化度平安生产目标。产方针或年度

不涡足标准要求，

一的平安生产方针；询问:抽杏从业人平安生产目标.100%

一项不符合扣1

2.主要负贡人组员是否知道本企扣20分（B级

分；

织制定符合企业业平安生产方针要去否决项

3.从业人员不了

实际的、文件化的和平安生产目标。

标制产工作指标；

现场检查：

（5）应以公众易

平安生产方针和

丁获得的方式发

平安生产目标告

布平安生产目标.

知情况。

1.每缺一个组织

的平安生产目标

查文件:责任书，扣2分：

L企业的年度平2.平安生产目标

安生产目标和平贡任书内容与本

安生产「•作方案：组织的平安生产

1.将企业年度平2.各级组织的平职费不符,扣1

安目标分解到各安生产目标货任分：

汲组织（包括各个书：3.企业未制定年

管理部门、车间、3.各级组织年度度平安生产工作

未笠订各级组

班组），签订平安平安生产工作方方案，扣4分;各

织的平安目标

生产目标责任书；案：级组织未制定年

责任书，扣20

2.定期考核平安4.平安生产目标度平安生产工作100%

分1B级要素否

生产目标完成情表任书的考核与方案.版一个组织

决项）。

况：奖惩记录。扣2分：

3.企业及各级组询问：4.未定期考核,扣

织应制定切实可L主要负责人及4分：考核与平安

厅的年度平安生各级组织负贡人生产目标贡任书

产工作方案。是否了解各自平内容不符，1112

安生产目标；分；

2.抽查从业人员5.未落实平安生

是否了解本组织产目标考核奖惩，

的平安生产目标。扣2分：

6.有关人员不了

解本组织的平安

生产目标，1人次

扣1分。

r20实得分扣分小计

2.2负责人

评审标准评审情况

序号

企业达标标准评审方法否决项扣分项评审对象抽样比例实际情况扣分值扣分项

未明确第一贡

任人，或不符合

查文件：规定，扣20分

1.明确企业主要平安生产贡任制.（3级要素否决

负责人是平安生项）。主要负责人对本

产第一责任人；单位的危险化学

2.主要负贡人对询问:品平安管理工作

一本单位的危险化1.主要负责人的情况、对平安生产100%

学品平安管理工平安生产职费；根底管理工作情

作仝面负责，落突2.对本单位的危况不清楚，扣5

平安生产根底与险化学品平安管分。

基层工作。理工作情况；

3.本单位平安生

产根底和基层工

作情况和做法。

1.平安生产标准

1.主要负责人组查文件：

化实施方案内容，

织开展平安生产杳企业平安生

1.一项不符合扣

标准化建设：产标准化实施方2

分：

.制定平安生产案：

2.无主要负责人

标准化实施方案，2口三要负贡人组2

二组织或参与平安

明确实施时间、方织和参与平安生100%

生产标准化记录，

案、责任部门和责产标准化建设的

在人：记泉；扣3分；

.未制定平安文

.制定平安文化.平安文化建设3

33化建设方案或方

建设方案或方案：方案或方案。

案,扣2分.

二级企业应初步杳文件•二皴企业

三形成平安文化体平安文化体系有未初步形成平100%

系。关文件。安文化体系，扣

询问：100分（A级要

主要负贵人及有素否决项）。

关人员对平安文

化内容掌握侑况。

查文件：

平安文化体系有

关文件；

一级企业未有

询问：

效运行平安文

一级企业有效运主要负责人及有

四化体系，inloo

行平安文化体系.关人员对平安文100%

分（级要素否

化内容掌握情况.A

决项）。

现场检查：

现场检查平安文

化运行效果。

查文件：1.主要负责人未

1.主要负贡人平作出平安承诺,扣

安承诺书：10分：

1.平安承诺的内2.资源配备文件2.平安承诺未明

容应明确、公开、及使用记录。确、公开、文件化，

文件化：海网:一项不符合扣2

2.主要负贡人应1.主要负责人如分：

五100%

确保平安生产标何提供资源支持：3.资源支持、配备

准化所需的资金、2.从业人员是否不充分,一项不符

人员、时间、设备知道主要负贡人合扣2分:

设施等资源。的平安承诺。4.从业人员不洁

现场检杳：楚主要负责人的

平安承诺告知情平安承诺，1人次

况。扣1分。

1.主要负责人未

查文件：

定期召开安委会

主要负责人定期1.直安委会会议

会议或听取汇报，

组织召开安委会记录或纪要：

扣10分：

会议，或定期听取2.平安生产工作

2.未形成会议记

六平安生产工作情汇报资料.100%

录或纪要，扣2

况汇报，了解平安询问：

分；

生产状况,解决平主要负贡人听取

3.平安生产问题

安生产问遂。平安生产工作汇

未及时解决，一项

报的情况.

不符合扣2分.

七1.落实领导干部查文件：未实施领导干1.领导干部无故100%

带班制度：1.领导干部带班部带班.扣2（）不参加带班,1人

2.主要负贡人要制度；分（B级要素否次扣2分：

对领导干部带班2.领导干部带班决项）。2.带班记录一项

负至觉。足录及考核记录。不符合扣1分：

3.未按规定进行

询问:领导带班制度执

主要负货人等有行情况考核,扣2

关负责人了解和分；

执行带班制度的4.主要负责人不

情况。清楚领导干部带

班情况，扣2分.

应得分20实得分扣分小计

2.3职责

评审标准评审情况

序号

企业达标标准评审方法否决项扣分项评审对象抽样比例实际情况扣分值扣分项

1.缺少一个管理

部门及基层单位

的平安职费，扣2

分：

.平安生产资任

查文件：2

制内容与部门平

平安生产责任制安职W不和合，一

文件及内容。

制定安委会和各项扣分：

询问：2

一管理部门及基层.主要负责人不

各管理部门及基3100%

单位的平安职责.清楚安委会平安

层单位负责人是

职责，扣分：

否清楚本部门平10

4.有关人m不r

安职责。

解本部门平安职

责，1人次扣2分。

5.缺少安委会的

平安职责，扣10

分.

1.明酹生签负费逝文件：1.未建立平安生1.平安职责与其

人平安职责,对平安生产责任制。产费任制，扣所在岗位职责不

二100%

£平安生产法》规询问：100分（A级要符合，一项扣2

定的主要负责人1.主要负责人是索否决项）：分：

平安职费进行细否了解£平安生产2.主蹙负贡人对2.其他人员对其

化；法》规定的平安职其平安职贡不平安职责不清楚,

2.向确各级管理

员和细化后的平洁是，扣30分1人次扣2分。

人员的平安职贷，女职员内容:（B级要素否决

做至I]“一岗一2.各级管理人员、项）.

货"：从业人员对各自

3.明确从业人员职员是否清楚。

平安职贡，做到

“一岗一责”。

建立平安生产查文件：

1.未按考核制度对

责任制考核机制；平安生产费任

I.未建立平安贡企业负贡人、各级

.对企业负货人、制考核制度：

2任制考核机制.管理部门和从业

各级管理部门、管2.决定文件，及奖

三扣分（级人员的平安贡任

理人员及从业人惩兑现情况。30B100%

要素否决项）。制进行定期考核，

员平安生产费任现场检查：

予以奖惩，一项不

制进行定期考核，财务记录、行政文

符合扣分。

予以奖惩。件.2

二缎企业建立了

查文件：

健全的平安生产平安生产,崔制不符合，扣100

四员任制和平安生分（级要素舌

和平安生产规章A100%

，工规承制度体系，决项）。

制度文件.

并能够持续改良.

应得分30实得分扣分小计

2.4组织机构

评审*尿准评审情况

序号

企业达标标准评审方法否决项扣分项评审对象抽样比例实际情况扣分值扣分项

1.设置安委会：查文件：1.专职平安管理

.设置平安管理.交委会、平安生人员配备不符合

21未设置安委会、

机构或配备专职产管理部门或专要求，一项扣

平安生产管理2

平安管理人员”平职平安管理人员分：

部门或配备专

安生产管理机构配番文件.2.未按规定配符

一职平安管理人100%

要具备相对独立2.注册平安工程注册平安工程师，

员.扣im分（A

职能。专职平女生加配而或委托义或未按规定委任

级要素否决

产管理人员应不件。中介机构，扣2

项）。

少于企业员工总3.平安生产管理分：

数的2%（缺乏50人员的学历、工作3.注册平安工程

人的企业至少配经历。师不具有化工平

备1人），要具备4.与提供平安生安生产经历,扣1

化工或平安管理产管理效劳的中分.

相关专业中专以介机构签订的协

上学历，有从阴化议（合同）。

工生产相关工作

2年以上经历；

3.按规定配备注

那平安工程师，且

至少有一名具有

3年化工平安生

产经历：或委托平

安生产中介机构

选派注册平安工

程师提供平安生

产管理效劳。

1.根据生产经营

规模设置相应管查文件：1.机构设置与企

理部门；L管理部门设置业生产经营规模

2生.产、储存刷碑文件：不符，扣2分：

二化学品、易制毒危2.治保卫部门2.未设置治安保100%

险化学品的单位，设置及'."L治安卫机构或配备专

应当设置治安保保P.人员配置文职治安保更人员，

卫机构，配备专职件。一项扣1分.

治安保卫人员。

1.未建立平安生

产管理网络，扣

查文件：2

分.

建立平安生产

建立从平安生产L.平安生产管理

委员会、管理部2

委员会到管理部网络中每缺个

门、车间、基层班1

门、车间、基层班单位或个单位

组的平安生产管1

■组的平安生产管未明确平安管理

理网络的文件。100%

理网络，各级机构人员，一项扣

询问：2

要配备负式平安分；

有关人员是否了

生产的人员。.行关人员不清

解平安生产管理3

是平安生产管理

网络构成.

网络构成，1人次

扣1分。

应得分20实得分扣分小计

2.5平安生产投入

评审标准评审情况

序号

企业达标标准评审方法否决项扣分项评审对象抽样比例实际情况扣分值扣分项

根据国家及当地未按有关规定

查文件：平安生产用用管理

政府规定,建立和投入平安生产

平安生产费用管制度内容不符合有

一落实平安生产费费用，扣分（

理制度。10B关规定，一项扣100%

用管理制度,确保级要素否决1

分。

平安生产需要。项）。

杳文件：

1.平安生产责用1.未规定平安生产

管理制度；费用使用范围,扣

按照国家及地5

1..平安生产费用乐

方规定合理使用2

台帐。.未建立平安生产

平安生产费用：2

询问：费用台帐，扣分：

.建立平安生产2

_2平安生产费用管.平安生•产费用台

费用台帐，载明平3100%

理部门对平安生帐内容与规定要求

安生产费用使用

产费用使用情况.不符.一项扣分：

情况.1

现场检查：