2025 年高职工商企业管理（企业管理）技能卷

2025年高职工商企业管理（企业管理）技能卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.企业管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.下列不属于古典管理理论特点的是（）A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用3.战略管理的核心是（）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价4.企业总体战略不包括（）A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.成本领先战略5.下列不属于组织变革类型的是（）A.技术变革B.人员变革C.结构变革D.文化变革6.领导生命周期理论认为，当下属成熟度较高时，应采用的领导方式是（）A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式7.控制工作的关键步骤是（）A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息8.下列不属于企业文化层次的是（）A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层9.企业社会责任不包括（）A.经济责任B.法律责任C.道德责任D.个人责任10.下列不属于企业核心竞争力特征的是（）A.价值性B.独特性C.延展性D.普遍性二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）1.下列属于企业管理职能的有（）A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新2.古典管理理论的代表人物有（）A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛3.企业战略的特征包括（）A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性E.风险性4.组织变革的阻力包括（）A.个人阻力B.群体阻力C.组织阻力D.社会阻力E.文化阻力5.下列属于企业文化功能的有（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.企业管理的目的是实现企业的利润最大化。（）2.古典管理理论侧重于对人的行为和心理的研究。（）3.企业战略是企业为实现长期目标而制定的总体谋划。（）4.组织结构设计的核心是划分部门。（）5.领导的本质是影响力。（）6.控制就是对偏差的纠正。（）7.企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营理念、行为规范等的总和。（）8.企业社会责任就是企业对社会的捐赠。（）9.企业核心竞争力是企业在市场竞争中获胜的关键。（）10.组织变革是企业发展的必然要求。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述企业管理的含义及职能。2.简述企业战略管理的过程。3.简述企业文化的构成要素。五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读以下案例，回答问题）某企业是一家传统制造业企业，近年来面临着市场竞争加剧、成本上升等问题。为了应对这些挑战，企业管理层决定进行战略转型，从传统制造业向智能制造领域进军。在转型过程中，企业遇到了一系列问题，如技术人才短缺、资金紧张、企业文化不适应等。问题：1.请分析该企业战略转型的必要性。2.针对该企业在转型过程中遇到的问题，提出相应的解决措施。答案：一、单项选择题1.A2.B3.B4.D5.D6.D7.C8.D9.D10.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABC5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√四、简答题1.企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称。其职能包括计划职能，确定目标和行动方案；组织职能，合理配置资源；领导职能，激励和引导员工；控制职能，确保目标实现；创新职能，推动企业发展。2.企业战略管理过程包括战略分析，分析内外部环境；战略制定，确定战略目标和选择战略方案；战略实施，将战略转化为行动；战略评价，评估战略实施效果并进行调整。3.企业文化的构成要素包括物质层，如企业标识、产品等；制度层，如规章制度、行为准则等；精神层，如价值观、企业精神等。五、案例分析题1.该企业战略转型的必要性在于市场竞争加剧，传统制造业面临挑战，成本上升导致利润空间压缩。向智能制造领域进军可提升企业竞争力，适应市场变化，开拓新的发展空间。2.针对技术人才短缺问题，可加大招聘力度，与高校