电子商务平台运营专员销售业绩与市场分析绩效评定表

电子商务平台运营专员销售业绩与市场分析绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%实际销售额与目标销售额的比率，达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分客单价提升率5%本季度客单价较上季度提升比例，每提升1%得0.8分，最高得满分新客户获取数量200个本季度新增注册客户数量，每超出20个得1分，最高得满分复购率30%本季度复购客户占比，每提升1%得0.7分，最高得满分销售转化率15%页面访问量到订单成交的比例，每提升0.5%得1分，最高得满分市场分析报告质量报告数据准确率25%99%报告中的数据与实际数据误差率，误差率低于1%得满分，每高0.5%扣0.5分，最低扣至0分竞品分析深度全面覆盖报告对主要竞品的优劣势、策略分析是否全面，达到‘全面覆盖’得满分，部分缺失扣0.5分/项，最低扣至0分市场趋势预测准确性3个以上报告中提出的未来市场趋势预测，每准确预测1个趋势得1分，最高得满分报告提交及时性100%每月市场分析报告是否在规定时间内提交，延迟1天扣0.2分，扣分上限为2分建议采纳率80%报告中提出的优化建议被采纳并实施的比例，每提升5%得1分，最高得满分营销活动策划与执行活动ROI20%3营销活动投入产出比，ROI达到3得满分，每低0.2扣0.5分，最低扣至0分活动参与度1000人活动期间总参与人数，每超出200人得1分，最高得满分活动目标达成率90%活动设定的核心目标（如销售额、曝光量）达成比例，每低5%扣0.5分，最低扣至0分活动创意创新性中等以上活动方案的新颖程度和创意水平，由评审团打分，‘中等以上’得满分，中等扣0.5分，一般扣1分，较差扣1.5分活动执行风险控制无重大失误活动执行过程中是否出现重大问题（如系统故障、投诉激增），‘无重大失误’得满分，一般问题扣0.5分，严重问题扣1分团队协作与沟通跨部门协作效率15%高与市场、技术、客服等部门协作的顺畅程度，由合作部门评价，‘高’得满分，中扣0.5分，低扣1分信息传递准确性100%向团队成员或上级传达信息是否准确无误，错误率低于1%得满分，每高0.5%扣0.5分，最低扣至0分问题反馈及时性24小时内发现运营问题后向团队反馈的响应速度，每延迟1小时扣0.1分，扣分上限为1分团队培训参与度100%参与团队组织的培训或分享会的次数，达到100%得满分，每低10%扣0.2分，最低扣至0分知识分享贡献度2次/季度季度内向团队分享行业知识、运营技巧等，每分享1次得0.5分，最高得满分本考核表旨在全面评估电子商务平台运营专员在销售业绩、市场分析、营销活动及团队协作等方面的表现。请根据专员在实际工作中达成各项指标的情况进行评分，权重为各维度占比，最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：