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制造业生产车间工人操作规范与产出效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%100%实际日产量达到目标产量的100%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。产品合格率98%实际产品合格率达到98%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。设备利用率85%实际设备利用率达到85%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。生产周期缩短率10%实际生产周期缩短率达到10%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。加班工时减少率5%实际加班工时减少率达到5%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。操作规范安全操作执行率30%100%100%执行安全操作规程得满分，每出现一次违规扣2分，最低得0分。工艺标准符合率95%工艺标准符合率达到95%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。设备维护记录完整率90%设备维护记录完整率达到90%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。质量控制点检查覆盖率100%100%覆盖所有质量控制点得满分，每遗漏一个扣1分，最低得0分。操作培训考核通过率100%100%通过操作培训考核得满分，每不通过一次扣2分，最低得0分。团队协作班组任务配合度20%90%班组任务配合度达到90%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。跨岗位协作效率85%跨岗位协作效率达到85%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。新员工指导次数2次/季度指导新员工2次得满分，每少1次扣2分，最多不超过5次。团队冲突解决率95%团队冲突解决率达到95%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。合理化建议采纳次数1次/季度提出合理化建议被采纳1次得满分，每少1次扣2分，最多不超过3次。成本控制物料损耗率15%3%物料损耗率控制在3%以内得满分，每高1%扣2分，最低得0分。能源消耗节约率5%能源消耗节约率达到5%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。工具损耗申报准确率100%100%准确申报工具损耗得满分，每出现一次错误扣2分，最低得0分。返工率降低率8%返工率降低率达到8%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。成本改进建议实施率90%成本改进建议实施率达到90%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。本考核表用于评估制造业生产车间工人的操作规范与产出效率表现。请根据工人实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：生产效率35%、操作规范30%、团队协作20%、成本控制15%。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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