服装设计师产品开发设计绩效评定表

服装设计师产品开发设计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新能力原创设计提案质量30%提交3个以上具有市场创新性的设计方案根据设计方案的新颖性、市场潜力及可行性进行评分，满分10分，每项创新点加2分，最高10分设计风格一致性季度内主导设计的产品风格统一性达90%以上通过内部评审评分，满分10分，每低1%扣0.5分设计迭代优化效果主导设计的样品修改次数不超过2次每次修改超过2次扣2分，最高10分设计提案采纳率季度内设计提案采纳率不低于80%根据采纳提案数与提交总数比例评分，满分10分，每低1%扣0.5分设计团队协作贡献参与团队设计讨论并贡献有效建议不少于4次根据讨论记录及建议采纳情况评分，满分10分，每次有效贡献加2分，最高10分技术实现与工艺适配工艺可行性评估准确率25%设计方案工艺评估准确率达95%以上通过工艺部门评审记录评分，满分10分，每低1%扣0.5分打样周期控制主导产品的打样周期控制在10个工作日内每超1个工作日扣1分，最低0分，最高10分技术问题解决效率季度内主导解决的工艺技术问题不少于3个根据问题解决时间及效果评分，每次有效解决加2分，最高10分设计文件规范性提交的设计文件完整准确率达100%通过生产部门复核记录评分，满分10分，每出现1处错误扣1分新技术学习应用季度内学习并应用至少1项新技术于设计方案中根据学习报告及应用效果评分，满分10分，未应用为0分，应用良好为10分市场与成本控制设计成本控制率20%主导设计的样品成本控制在预算的5%以内超出预算比例每增加1%扣1分，最低0分，最高10分设计尺寸精准度主导设计的样品尺寸合格率不低于98%通过质检数据评分，满分10分，每低1%扣0.5分设计市场反馈响应速度对市场反馈的设计调整需求响应时间不超过3个工作日每超1个工作日扣1分，最低0分，最高10分设计成本优化建议季度内提出至少2项有效的设计成本优化建议并被采纳根据建议价值及采纳效果评分，每次有效建议加2分，最高10分设计流行趋势把握主导设计的产品符合当前流行趋势达85%以上通过市场调研数据评分，满分10分，每低1%扣0.5分团队协作与项目管理项目进度准时交付率25%季度内主导的设计项目准时交付率达90%以上根据项目甘特图数据评分，满分10分，每低1%扣0.5分跨部门沟通有效性季度内主导完成至少6次有效的跨部门设计沟通通过会议记录及协作反馈评分，每次有效沟通加2分，最高10分设计文档完整度提交的设计文档完整覆盖所有必要信息通过设计评审记录评分，满分10分，每缺失1项关键信息扣1分团队新人指导季度内参与指导至少1名新人的设计工作根据指导效果及新人反馈评分，满分10分，未指导为0分，指导良好为10分设计工具使用熟练度熟练掌握至少3款专业设计软件并应用于工作通过软件使用评估及设计文件评分，满分10分，每掌握1款加3分，最高10分本考核表用于评估服装设计师在产品开发设计岗位上的绩效表现。请根据设计师在季度内的工作实际完成情况，逐项填写各指标评分。维度权重为参考标准，最终评分需结合岗位具体情况及公司政策进行调整。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签