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文档简介
2025年监理工程师《工程管理》测试考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(每题1分,共20分。下列选项中,只有一项符合题意)1.根据项目管理知识体系,属于项目启动过程组工作的是()。A.编制项目管理计划B.监控项目工作C.核实项目可交付成果D.商定项目需求和范围2.在工程网络计划中,关键路径是指()。A.总时差最小的路径B.最长的路径C.最短的路径D.资源需求量最大的路径3.建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要表现为()。A.工期延误的风险B.成本超支的风险C.技术实施的风险D.政策变化的风险4.监理工程师审查施工组织设计时,重点关注施工方案的技术可行性和()。A.进度安排的合理性B.资源投入的经济性C.安全措施的可靠性D.成本控制的精确性5.根据《中华人民共和国建筑法》,建筑施工企业不得将承接的工程转包,下列行为不属于转包的是()。A.将工程的主要部分分包给其他单位B.将工程肢解以后以分包的名义分别发包给他人C.不经建设单位同意,将工程转交给其他单位施工D.因自身原因无法按合同工期竣工,经建设单位同意将部分工程分包6.工程质量事故处理中,对于影响结构安全和使用功能的重要部位,应()。A.采取临时加固措施后继续使用B.进行返工处理或更换构件C.进行简单修补后观察使用D.由监理单位自行决定处理方案7.采用挣值法进行进度控制时,若成本偏差(CV)为负值,说明()。A.项目成本超支B.项目进度提前C.项目效率提高D.项目进度滞后8.施工现场安全管理的核心是()。A.加强安全教育培训B.落实安全生产责任制C.设置安全警示标志D.定期进行安全检查9.监理工程师在工程变更管理中,首要职责是()。A.审核变更的必要性和可行性B.确定变更造成的费用增减C.批准变更的实施D.跟踪变更实施后的效果10.建设工程风险管理中,风险识别的主要方法是()。A.风险评估B.风险应对C.案例分析法D.风险监控11.项目管理中的“范围蔓延”指的是()。A.项目范围被有效地控制和变更B.项目范围逐渐扩大,超出原定目标C.项目范围被清晰地界定和确认D.项目范围随着项目进展而自然调整12.施工单位在工程中进行隐蔽工程验收后,应向()提交验收记录。A.项目经理B.监理工程师C.施工队长D.设计单位13.采用平行承包模式时,建设单位需要管理的合同数量()。A.少于总分包模式B.等于总分包模式C.多于总分包模式D.取决于工程规模14.工程质量检验批的划分,一般应根据()进行。A.施工工序B.施工成本C.项目进度D.安全等级15.监理规划是在监理委托合同签订后,由()编制,经建设单位批准后实施。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位16.安全生产责任制的核心是()。A.明确各级安全生产管理人员职责B.建立安全生产奖惩制度C.落实企业法定代表人安全生产首要责任D.加强安全设施投入17.某工程网络计划中,工作M的总时差为3天,自由时差为1天。如果工作M的实际工期拖延了4天,则其影响工期()天。A.1B.3C.4D.018.建设工程采用邀请招标方式,应当向()个以上具备相应资质条件的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.519.监理工程师发现施工单位的某项检验批质量不合格,应首先()。A.立即签发工程暂停令B.要求施工单位整改并重新检验C.确定不合格程度是否影响结构安全D.将情况报告给建设单位20.信息管理在工程管理中的作用不包括()。A.提高决策效率B.增强沟通效果C.降低管理成本D.减少现场冲突二、多项选择题(每题2分,共20分。下列选项中,至少有两项符合题意)21.项目管理的核心内容包括()。A.工期管理B.成本管理C.范围管理D.风险管理E.人际关系管理22.施工合同履行过程中,可能引发索赔的事件包括()。A.设计变更B.工程量增加C.工期延误D.自然灾害E.监理工程师指令错误23.监理工程师进行工程进度控制的主要工作包括()。A.编制工程进度计划B.监控工程实际进度C.审核承包商进度计划D.督促承包商加快施工速度E.协调解决影响进度的干扰因素24.建设工程质量管理中,属于事中质量控制的内容有()。A.原材料检验B.施工过程检查C.分项工程验收D.质量计划编制E.竣工验收25.安全生产管理的基本制度包括()。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全教育培训制度D.特种作业人员持证上岗制度E.安全事故报告处理制度26.工程成本控制的主要环节包括()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本控制措施实施27.监理规划应包括的内容有()。A.监理工作范围B.监理组织机构C.监理人员职责D.工程质量、进度、投资控制措施E.监理合同条款28.影响工程进度计划编制的因素主要有()。A.工程合同工期要求B.资源供应情况C.施工条件D.技术难度E.政府审批时间29.工程信息管理的主要任务包括()。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息安全防护30.施工单位进行工程分包时,应当遵守的规定包括()。A.分包工程必须进行招标B.只能将专业工程分包给具有相应资质的单位C.分包单位需具备相应的施工条件D.建设单位不得指定分包单位E.分包合同需经监理单位备案三、简答题(每题5分,共20分)31.简述项目目标管理的特点。32.简述工程变更处理的一般程序。33.简述监理工程师在质量管理体系审核中的主要职责。34.简述施工安全检查的主要内容和目的。四、论述题(每题10分,共20分)35.试述施工合同管理中,承包商进行索赔应注意哪些要点。36.结合实际,论述监理工程师如何有效进行工程投资控制。试卷答案一、单项选择题1.D2.B3.B4.C5.D6.B7.A8.B9.A10.C11.B12.B13.C14.A15.C16.C17.A18.B19.B20.D二、多项选择题21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,E24.B,C25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.C,D,E三、简答题31.项目目标管理的特点:目标明确性、过程管理性、全员参与性、动态调整性、成果导向性。32.工程变更处理的一般程序:提出变更申请、审查变更必要性可行性、协商变更费用和工期、发出变更指令、实施变更、确认变更完成、支付变更费用。33.监理工程师在质量管理体系审核中的主要职责:制定审核方案、组成审核组、进行文件审核、实施现场审核、编写审核报告、跟踪审核措施落实。34.施工安全检查的主要内容和目的:主要内容包括安全生产责任制落实、安全防护设施、危险作业管理、安全教育培训、应急预案等;目的在于及时发现和消除安全隐患,预防安全事故发生,保障人员生命安全和财产安全。四、论述题35.承包商进行索赔应注意的要点:①索赔事件真实、充分,符合合同约定;②索赔依据充分,有合同条款、往来函件、现场记录等支持;③索赔程序合规,按合同要求及时提交索赔报告;④索赔计算准确,依据合同价格和实际损失;⑤索赔理由合理,符
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