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文档简介
2025年国家公务员考试申论练习题及答案(地市级)资料1近年来,基层治理数字化转型成为提升服务效能的重要抓手。A市光明社区试点“智慧管家”平台,整合政务服务、便民缴费、物业报修等21项高频服务,居民通过微信小程序即可完成事项申报。平台接入社区120个智能摄像头,结合网格管理员巡查数据,建立“事件发现—智能派单—限时处理—结果反馈”闭环机制。2024年,该社区公共事务平均处理时长从3天缩短至6小时,群众投诉率同比下降42%。社区王主任介绍:“过去开个证明要跑3个窗口,现在系统自动调取户籍、社保等数据,‘零材料’就能办结,老人孩子都方便。”资料2B县地处山区,农产品销售曾长期依赖传统渠道。2023年,该县启动“数字助农”工程,搭建“云田”平台,一端连接农户,一端对接电商、商超和社区团购。平台通过卫星遥感和物联网传感器,实时监测土壤湿度、作物长势,提供“种植档案”;依托大数据分析消费趋势,为农户提供“定制化”种植建议。目前,全县87%的种植户加入平台,特色农产品线上销售额占比从15%提升至48%。更值得关注的是,平台开发“田秀才课堂”模块,以短视频、直播形式开展农技培训,累计覆盖2.3万人次,培养出500余名“数字新农人”。资料3C街道有300余年历史,留存大量老宅院、手工作坊等文化遗迹。过去因缺乏系统记录,部分历史信息随老人口述逐渐流失。2024年,街道联合高校启动“记忆传承”项目,运用3D建模、语音采集等技术,为127处历史建筑、8项非物质文化遗产建立数字化档案。居民可通过“街道文化云”小程序查看老照片、聆听传承人故事,还能参与“虚拟游老街”互动。项目实施后,社区自发组建12支“文化解说队”,老年居民参与社区活动的积极性提升60%,年轻群体返乡参与文化保护的案例增加28例。社区工作者小张说:“数字化不是把老物件‘锁’在数据库里,而是让文化活起来、传下去。”资料4然而,基层治理数字化转型中也暴露出一些问题。在D区幸福里社区,78岁的李奶奶因不会操作“健康驿站”APP,连续3次错过免费体检预约;社区“智能议事厅”虽配备语音转写、远程参会功能,但60岁以上居民参与率不足15%,反倒是传统“院坝会”场场爆满。更令人担忧的是,某街道“民生数据库”因防护系统漏洞,导致2000余户居民家庭信息被非法获取,引发群众强烈不满。此外,部分社区干部存在“重技术轻服务”倾向:将“安装智能设备数量”“平台活跃度”作为考核硬指标,却忽视老年人、残障人士等群体的实际需求;有的干部过度依赖数据报表,对群众上门反映的“急难小问题”敷衍应对,被群众批评为“盯着屏幕,冷了人心”。资料52024年10月,中央党校基层治理研究中心发布《数字化时代基层治理创新报告》。报告指出:“数字化是基层治理的‘加速器’,但不是‘替代器’。技术越先进,越要守住‘以人民为中心’的根本。要警惕‘为数字化而数字化’的形式主义,防止技术逻辑挤压人文逻辑,确保转型成果真正惠及全体居民。”社会学专家赵教授强调:“基层治理的温度,在于让每个群体都能平等共享发展成果。数字化转型既要‘向上看’——对接政策、提升效率,更要‘向下看’——关注特殊群体需求,保留必要的传统服务方式。”作答要求(一)根据“给定资料1-3”,概括基层治理中数字化应用的主要成效。(15分)要求:全面、准确、有条理;不超过200字。(二)“给定资料4”中提到基层治理存在“数字鸿沟”问题,请分析其具体表现及影响。(20分)要求:分析透彻,逻辑清晰;不超过300字。(三)针对“给定资料”中反映的基层治理数字化转型中的问题,提出解决措施。(25分)要求:措施具体、可行,针对性强;不超过400字。(四)“给定资料”中提到“数字化是工具,不是目的,基层治理的温度最终要落在人身上”。请结合对这句话的理解,联系实际,写一篇文章。(40分)要求:(1)自选角度,自拟标题;(2)参考给定资料,但不拘泥于给定资料;(3)观点明确,内容充实,结构完整;(4)语言流畅;(5)字数1000-1200字。参考答案(一)主要成效:①提升服务效率。整合高频服务事项,实现“零材料”办理,压缩事务处理时长,降低投诉率。②赋能产业发展。搭建助农平台,监测种植数据、分析消费趋势,提升农产品线上销售占比,培养数字新农人。③促进文化传承。建立历史建筑、非遗数字化档案,通过互动小程序激活文化活力,提高居民参与文化保护积极性。(198字)(二)具体表现:①使用障碍。老年人、残障人士等群体因操作能力不足,难以使用智能设备和平台。②功能脱节。智能议事厅等数字化设施使用率低,传统服务形式更受欢迎。③安全隐患。民生数据库防护漏洞导致居民信息泄露。④理念偏差。部分干部重技术指标轻实际需求,依赖数据报表忽视群众上门诉求。影响:加剧服务覆盖不均,降低特殊群体获得感;引发群众信任危机,削弱治理公信力;导致资源浪费,制约数字化转型实效;损害干群关系,违背“以人民为中心”初衷。(299字)(三)解决措施:①强化适老化改造。在智能平台增加语音引导、大字体模式,保留社区服务窗口等传统渠道,为特殊群体提供“一对一”操作指导。②筑牢数据安全防线。完善基层数据库加密技术,定期开展安全隐患排查,建立信息泄露追责机制。③优化考核导向。将“群众满意度”“特殊群体覆盖率”纳入数字化考核指标,减少“设备数量”“平台活跃度”等片面指标。④推动服务下沉。组织干部定期入户走访,建立“线上平台+线下走访”双轨服务机制,及时解决群众“急难小问题”。⑤加强宣传培训。开展“数字技能进社区”活动,针对老年人、农户等群体开设专题培训班,提升数字素养。(398字)(四)以数字之翼托举基层治理人文温度从A市“智慧管家”让证明“零材料”办结,到B县“数字助农”带火山区特产,再到C街道“记忆传承”唤醒文化记忆,数字化为基层治理注入了强劲动能。但当李奶奶因不会操作APP错过体检,当“智能议事厅”门可罗雀而“院坝会”人声鼎沸,我们更深刻认识到:数字化是工具,不是目的,基层治理的温度,最终要落在“人”的身上。数字化转型的初心,是让更多人共享发展成果。技术的价值,不在于参数的先进,而在于服务的普惠。当前,我国60岁以上人口已超2.8亿,农村网民占比仅为28.8%,这些数据提醒我们:如果数字化转型只关注“会用的人”,就会把最需要服务的群体排除在外。A市光明社区的成功,不仅在于开发了智能平台,更在于保留了“线下帮办”服务,让老年人也能享受便利;B县“数字助农”平台增设“语音版”“大字版”,让文化水平不高的农户也能轻松使用。这启示我们:数字化不是“淘汰传统”,而是“兼容并蓄”,只有让技术适应人,而非让人造应技术,才能实现真正的“数字包容”。数字化手段的运用,必须守住“服务为本”的底线。技术是手段,服务是核心,若颠倒二者关系,就会陷入“为数字化而数字化”的形式主义。部分社区干部将“安装多少摄像头”“平台有多少活跃用户”作为政绩,却对群众上门反映的“水管漏水”“路灯损坏”等小事敷衍应对;有的地方斥巨资建设“智能展厅”,却连基本的便民热线都无人接听。这种“重技术、轻服务”的倾向,不仅浪费公共资源,更寒了群众的心。反观C街道“记忆传承”项目,没有追求“高大上”的技术堆砌,而是用3D建模记录老宅院、用语音采集保存传承人故事,让数字化真正服务于“留住文化根脉”的核心目标。这说明:技术越先进,越需要回归服务本质;设备越智能,越需要关注群众需求。数字化治理的升级,需要技术逻辑与人文逻辑同频共振。基层治理是“人”的治理,既要用数字技术提升效率,更要用人文关怀温暖人心。上海长宁区推出“一键呼”智能设备,不仅能监测独居老人的居家安全,还能连接社区志愿者提供上门陪伴;杭州某街道开发“需求清单”小程序,居民可随时上传诉求,社区干部“接单”后不仅线上反馈,还主动入户确认解决情况。这些实践证明:当技术嵌入人文关怀,就能产生“1+1>2”的效果。正如专家所言:“基层治理的温度,在于让每个群体都能平等共享发展成果。”只有让数字化带着温度落地,才能让技术真正成为连接干部与
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