2025四川华丰科技股份有限公司招聘质量工程师拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解

2025四川华丰科技股份有限公司招聘质量工程师拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业生产过程中对产品进行质量抽检，发现不合格品率呈现周期性波动。为分析原因，需识别影响质量的关键因素。以下哪种工具最适合用于识别过程中的主要变异来源？A.散点图B.控制图C.帕累托图D.鱼骨图2、在质量管理中，若某工序的过程能力指数Cp=1.33，Cpk=0.67，则说明该过程：A.过程稳定且中心无偏移B.过程能力充足，但存在较大偏移C.过程能力不足，需改进变异D.过程中心对准，但波动过大3、某企业为提升产品可靠性，对一批电子元器件进行寿命测试，记录其失效时间。若数据呈现明显的右偏分布，则下列统计量中最能代表典型寿命水平的是：A．算术平均数

B．中位数

C．众数

D．标准差4、在质量控制过程中，通过抽样检测发现某生产工序的缺陷率持续处于统计控制限内，但接近上控制限。这说明该工序：A．处于统计控制状态，无需调整

B．已出现失控，需立即停机检修

C．虽受控但可能存在系统性偏差，需优化

D．抽样误差过大，应增加样本量5、某企业为提升产品可靠性，计划对一批电子元器件进行寿命测试。已知该元器件寿命服从指数分布，平均寿命为5000小时。若随机抽取一个元器件，其在使用4000小时内不发生故障的概率最接近以下哪个数值？A．0.4493

B．0.5507

C．0.6703

D．0.72616、在质量管理过程中，若某生产流程处于统计控制状态，其关键尺寸测量值服从正态分布，且过程能力指数Cp为1.33，说明该过程的标准差与公差范围之间的关系是？A．公差范围是标准差的6倍

B．公差范围是标准差的8倍

C．公差范围是标准差的9倍

D．公差范围是标准差的10倍7、某企业为提升产品质量，计划对生产流程中的关键环节进行统计过程控制（SPC），通过监控过程稳定性来预防缺陷产生。以下哪项工具最适合用于识别生产过程中是否存在异常波动？A.排列图B.控制图C.因果图D.直方图8、在质量管理体系中，强调“以顾客为关注焦点”“领导作用”“全员参与”等原则，这些内容出自哪项国际标准的核心原则？A.ISO9001B.ISO14001C.ISO45001D.ISO220009、某企业为提升产品可靠性，对一批电子连接器进行寿命测试，记录其在规定条件下的失效时间。若要分析该产品寿命是否服从指数分布，最适宜采用的统计方法是：A.卡方检验B.方差分析C.相关分析D.回归分析10、在质量控制过程中，若某工序的生产数据呈现稳定的随机波动，且控制图中所有点均落在上下控制限内并随机分布，则该工序处于何种状态？A.异常状态B.统计控制状态C.技术失控状态D.系统性偏差状态11、某企业为提升产品可靠性，对生产流程中的关键环节实施统计过程控制（SPC）。在监控过程中，控制图显示连续7个数据点呈上升趋势，且均位于中心线同一侧。这一现象最可能表明：A.过程处于统计控制状态，无需干预B.存在随机波动，属于正常现象C.过程可能受到特殊原因影响，需调查D.测量系统误差减小，控制效果提升12、在质量改进中，使用因果图（鱼骨图）的主要目的是：A.量化各因素对结果的影响程度B.系统识别问题产生的潜在原因C.绘制工序流程以优化作业顺序D.比较不同班组的质量绩效差异13、某企业生产过程中需对产品进行质量检测，若从一批产品中随机抽取10个样本，已知每个样本合格的概率为0.9，且各样本检测结果相互独立，则恰好有1个样本不合格的概率约为（）。A.0.387B.0.349C.0.271D.0.19414、在质量管理中，用于分析产生质量问题主要原因的图表工具是（）。A.直方图B.控制图C.排列图D.散点图15、某企业为提升产品可靠性，对一批电子元器件进行寿命测试，记录其失效时间。若测试数据显示失效时间服从指数分布，且平均寿命为5000小时，则该元器件工作到4000小时时的可靠度（即未失效概率）约为：A.0.4493B.0.5507C.0.6703D.0.818716、在质量管理过程中，若通过统计过程控制（SPC）发现某生产过程的控制图上连续8个点落在中心线同一侧，但均在控制限内，则最合理的判断是：A.过程处于统计控制状态，无需干预B.存在系统性原因，需查找异常因素C.属于正常随机波动，可忽略D.控制限设置过宽，应重新计算17、某企业为提升产品质量，推行全面质量管理（TQM），强调全过程、全员参与的质量控制。下列哪项最能体现TQM的核心理念？A.仅由质检部门负责产品最终检验B.通过事后纠错减少不合格品数量C.优化供应链管理并持续改进流程D.增加自动化设备以替代人工操作18、在质量管理体系中，PDCA循环是常用改进工具，其中“C”阶段的主要作用是？A.制定质量目标与实施计划B.按照计划执行具体操作C.对执行结果进行检查与评估D.总结经验并标准化成功做法19、某企业为提升产品质量，推行全面质量管理（TQM），强调全过程、全员参与的质量控制。下列关于全面质量管理核心理念的说法，正确的是：A.质量管理主要由质检部门负责，其他部门辅助B.以顾客满意为核心，持续改进流程和产品C.质量问题应在生产末端集中检测解决D.员工参与是可有可无的环节，关键依赖管理层决策20、在质量控制过程中，使用控制图的主要目的是：A.统计产品不合格率并计算赔偿成本B.判断生产过程是否处于稳定受控状态C.对成品进行分级分类以确定销售价格D.比较不同供应商原材料的价格差异21、某企业为提升产品可靠性，对一批电子元器件进行寿命测试，记录其失效时间。若数据呈现明显的右偏分布，则下列统计量中最能代表典型寿命水平的是：A．算术平均数

B．中位数

C．众数

D．标准差22、在质量控制过程中，通过抽样检测发现某生产工序的不合格品率持续接近控制上限，但仍未超出。此时最恰当的管理措施是：A．继续观察，无需干预

B．立即停产整顿

C．分析潜在原因并采取预防措施

D．降低检验频次以减少成本23、某企业为提升产品质量，计划对生产流程中的关键环节进行统计过程控制（SPC）。在控制图的应用中，若连续7个点出现在中心线同一侧，则通常表明：A．过程处于稳定状态，无需干预

B．存在系统性变异，需查找原因

C．数据记录出现随机误差

D．控制限设置过宽，需重新计算24、在质量管理体系中，PDCA循环是持续改进的核心方法。其中，“C”阶段的主要目的是：A．制定质量目标和实施计划

B．执行既定的改进方案

C．对实施结果进行检查和评估

D．将成功经验标准化并推广25、某企业为提升产品可靠性，计划对一批电子连接器进行寿命测试。测试过程中发现，产品寿命服从指数分布，平均寿命为5000小时。若一台设备已无故障运行3000小时，则其再运行2000小时仍正常的概率约为：A．0.449

B．0.549

C．0.607

D．0.67026、在质量控制过程中，某工序生产数据服从正态分布，过程能力指数Cp=1.33，而Cpk=1.0。这说明该工序：A．分布中心与规格中心重合，过程稳定

B．存在较大偏移，需调整均值

C．标准差过大，需改进精度

D．过程能力不足，无法满足要求27、某企业为提升产品质量，决定对生产流程中的关键环节实施统计过程控制（SPC），通过监控过程能力指数（Cp、Cpk）来评估工艺稳定性。若某一加工工序的Cp值为1.67，Cpk值为0.83，则下列说法最合理的是：A.工序的变异性较大，过程能力不足B.工序分布中心与规格中心基本重合C.工序变异性小，但存在明显偏移D.工序同时具备高能力和高精度28、在质量管理体系中，常采用PDCA循环推动持续改进。若某生产班组在实施某项工艺优化时，首先分析缺陷数据并制定改进方案，随后小范围试运行，再根据效果决定是否推广，这一系列操作最符合PDCA的哪个阶段组合？A.计划与执行B.执行与检查C.计划与检查D.检查与处理29、某企业为提升产品一致性，对生产过程中的关键参数进行统计过程控制（SPC）。若某尺寸特性服从正态分布，其控制图显示连续9个点落在中心线同一侧，则最可能表明：A.过程随机波动正常，无需干预B.测量系统存在系统误差C.过程均值可能发生偏移D.数据采集样本量不足30、在质量改进中，为识别影响产品不合格率的主要因素，最适宜使用的工具是：A.散点图B.排列图（帕累托图）C.流程图D.控制图31、某企业在生产过程中对产品进行质量抽检，发现不合格品主要集中在某一特定时间段内生产的产品中。若要分析该现象的根本原因，最适宜采用的质量管理工具是：A.排列图B.控制图C.因果图D.直方图32、在质量改进过程中，若需判断生产过程是否处于统计控制状态，应优先使用哪种工具？A.散点图B.检查表C.控制图D.流程图33、某企业在生产过程中对产品进行质量检测，发现某零件的尺寸误差服从正态分布，平均值为10.0毫米，标准差为0.2毫米。若规定合格品的尺寸范围为9.7至10.3毫米，则该批零件的合格率约为：A.68.3%B.86.6%C.95.4%D.99.7%34、在质量管理中，用于分析影响产品质量主要原因的工具是：A.散点图B.控制图C.排列图（帕累托图）D.直方图35、某企业为提升产品可靠性，对一批电子元器件进行寿命测试，记录其失效时间。若测试数据显示失效时间服从指数分布，且平均寿命为5000小时，则该元器件工作到4000小时时的可靠度（即正常工作概率）约为多少？（已知e⁻⁰·⁸≈0.449）A.0.449B.0.551C.0.670D.0.81936、在质量管理中，用于识别影响产品质量主要因素的工具是？A.控制图B.鱼骨图C.排列图D.散点图37、某企业为提升产品可靠性，对一批电子元器件进行寿命测试，收集数据后绘制出故障率随时间变化的曲线。若该曲线呈现“两端高、中间低”的特征，符合典型的“浴盆曲线”规律，则以下哪个阶段不属于该曲线所包含的主要阶段？A.早期失效期B.偶然失效期C.耗损失效期D.稳定生产期38、在质量控制过程中，若需分析某一生产环节中缺陷产生的主要原因，以下哪种工具最适合用于识别“关键的少数”原因？A.散点图B.控制图C.帕累托图D.因果图39、某企业在生产过程中对一批产品进行质量抽检，发现不合格品率呈周期性波动。为分析波动原因，需识别影响质量的关键因素。以下哪种质量管理工具最适合用于识别主要影响因素？A．直方图

B．控制图

C．帕累托图

D．散布图40、在质量改进过程中，需要系统分析问题产生的根本原因，以下哪种工具通过逐层分解原因，有助于全面查找潜在问题源？A．因果图

B．流程图

C．检查表

D．排列图41、某企业在生产过程中对产品进行质量检测，采用系统抽样方法从连续生产的1000件产品中抽取50件进行检验。若第一组抽取的编号为8，则第10组抽取的产品编号是（）。A．188

B．198

C．208

D．21842、在质量控制过程中，使用控制图监测生产过程的稳定性。若某工序数据点连续9个点落在中心线同一侧，则最可能表明（）。A．过程正常，处于统计控制状态

B．存在系统性原因导致偏移

C．数据采集出现随机误差

D．抽样间隔设置不合理43、某企业为提升产品质量，计划对生产流程中的关键环节进行统计过程控制（SPC）。在使用控制图监测过程中，发现连续8个数据点落在中心线同一侧，但均在控制限内。这一现象最可能表明：A.过程处于统计控制状态，无需调整B.存在系统性变异，需查找原因C.随机波动正常，属于偶然因素D.测量系统误差已消除44、在质量改进过程中，为识别影响产品不合格率的主要因素，最适宜采用的质量工具是：A.散点图B.直方图C.帕累托图D.因果图45、某企业推行全面质量管理，强调预防为主、全员参与和持续改进。在生产过程中，通过统计过程控制（SPC）监控关键参数波动。若某工序数据呈正态分布，且过程能力指数Cp=1.33，则表明该过程：A．过程能力不足，需立即改进

B．过程能力充分，能够稳定满足公差要求

C．过程存在较大偏移，需调整均值

D．过程变异过大，超出规格限46、在质量改进工具中，用于识别问题主要原因的图形化工具是：A．直方图

B．控制图

C．帕累托图

D．因果图47、某企业生产一批电子元器件，为确保产品质量，需对产品进行抽样检验。若采用系统抽样法从连续生产的1000件产品中抽取50件进行检测，则下列关于抽样间隔的说法正确的是：A．抽样间隔为10

B．抽样间隔为15

C．抽样间隔为20

D．抽样间隔为2548、在质量控制过程中，通过统计分析发现某一生产环节的缺陷数据呈现明显的周期性波动。为识别其根本原因，最适宜采用的质量管理工具是：A．因果图

B．控制图

C．排列图

D．直方图49、某企业为提升产品质量，引入统计过程控制（SPC）技术，重点监控生产过程中的关键参数。若某一尺寸参数的测量数据呈正态分布，且过程能力指数Cp=1.33，Cpk=1.0，则说明该过程：A.过程均值严重偏离目标值，变异过大B.过程变异较小，但均值存在一定偏移C.过程稳定且中心对准，能力充足D.过程变异大，能力不足50、在质量管理体系中，采用“PDCA循环”进行持续改进，其中“检查”阶段的核心任务是：A.制定质量目标和实施计划B.执行具体操作流程C.对实施结果进行监测与评估D.标准化有效措施并推广

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】控制图用于监控过程是否处于统计控制状态，能够识别过程中的异常波动和周期性变异，是分析质量波动来源的核心工具。散点图分析两变量相关性，帕累托图用于识别“关键的少数”问题，鱼骨图用于原因追溯，但不直接反映波动趋势。控制图能实时区分普通原因与特殊原因变异，故最符合题意。2.【参考答案】B【解析】Cp反映潜在过程能力，Cp=1.33说明过程变异较小，能力尚可；Cpk=0.67远低于Cp，表明过程均值偏离目标值。两者差异说明过程存在显著中心偏移，但整体波动可控。故过程能力理论上充足，但实际表现因偏移而下降，需调整中心位置。3.【参考答案】B【解析】在右偏分布中，少数数据远大于多数数据，导致算术平均数被拉高，不能代表典型值；众数虽反映最频繁值，但可能偏低；中位数不受极端值影响，能更好反映数据集中趋势。因此，中位数是右偏分布中代表典型水平的最佳选择。4.【参考答案】C【解析】控制图显示过程在控制限内，说明无随机失控，但接近上控制限表明存在潜在系统性问题（如设备磨损、材料波动），虽未失控，但稳定性差。应分析原因并优化，以提升过程能力，防止未来失控。5.【参考答案】A【解析】指数分布的生存函数为P(T>t)=e^(-λt)，其中λ=1/平均寿命=1/5000。代入t=4000，得P(T>4000)=e^(-4000/5000)=e^(-0.8)≈0.4493。故4000小时内不发生故障的概率约为44.93%，对应选项A。6.【参考答案】B【解析】过程能力指数Cp=(USL-LSL)/(6σ)，其中USL与LSL为上下规格限，σ为标准差。当Cp=1.33时，(USL-LSL)=1.33×6σ=7.98σ≈8σ，即公差范围约为标准差的8倍，故选B。7.【参考答案】B【解析】控制图是统计过程控制的核心工具，用于监测生产过程随时间变化的趋势，判断过程是否处于统计控制状态。它通过设置上下控制限，识别数据中的异常波动（特殊原因变异），从而实现质量预警。排列图用于分析主要质量问题，因果图用于追溯问题成因，直方图展示数据分布形态，但均不具备实时监控过程稳定性的功能。因此，控制图是最合适的工具。8.【参考答案】A【解析】ISO9001是质量管理体系标准，其基础是七项质量管理原则，包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策和关系管理。ISO14001为环境管理体系标准，ISO45001为职业健康安全管理体系标准，ISO22000为食品安全管理体系标准。虽然均采用管理体系通用模式，但明确涵盖题干所述原则的仅有ISO9001。9.【参考答案】A【解析】检验样本数据是否服从某一理论分布（如指数分布、正态分布等），常用非参数检验方法中的卡方拟合优度检验。该方法通过比较观测频数与理论频数之间的差异进行判断。方差分析用于多组均值比较，相关分析用于变量间线性关系强度判断，回归分析用于建立变量间的预测模型，均不适用于分布形态检验。故选A。10.【参考答案】B【解析】控制图用于判断生产过程是否处于统计稳定状态。当数据点均在控制限内且无非随机模式（如趋势、周期性等），说明过程仅受随机因素影响，未出现特殊原因变异，即处于统计控制状态。异常状态和系统性偏差状态均表现为点超出控制限或呈现规律性分布。技术失控通常指设备或工艺参数超出技术规范，不等同于统计失控。故选B。11.【参考答案】C【解析】根据SPC判异准则，连续7点单调递增或位于中心线同侧，属于典型异常模式，提示过程可能受特殊原因干扰。此时应暂停生产，排查设备、材料、人员操作等潜在因素，防止不合格品产生。即使数据未超出控制限，也需干预以维持过程稳定性。12.【参考答案】B【解析】因果图通过分类列举人、机、料、法、环、测等维度，帮助团队结构化分析问题根源，适用于定性识别潜在原因。它不进行数据量化（A错误），流程优化需用流程图（C错误），绩效比较应使用控制图或直方图（D错误）。其核心价值在于集思广益，全面梳理因果关系。13.【参考答案】A【解析】本题考查独立重复试验下的二项分布概率计算。设事件为“恰好1个不合格”，即9个合格、1个不合格。根据二项分布公式：

P(X=1)=C(10,1)×(0.9)⁹×(0.1)¹≈10×0.3874×0.1≈0.387。

故正确答案为A。14.【参考答案】C【解析】排列图（帕累托图）基于“二八法则”，用于识别影响质量的主要因素，突出关键少数问题，是质量改进中分析原因的重要工具。直方图展示数据分布形态，控制图监控过程稳定性，散点图分析变量间相关性。本题考查质量管理工具的应用场景，故正确答案为C。15.【参考答案】A【解析】指数分布的可靠度函数为R(t)=e^(-λt)，其中λ为失效率，λ=1/平均寿命=1/5000。代入t=4000，得R(4000)=e^(-4000/5000)=e^(-0.8)≈0.4493。因此，工作到4000小时仍未失效的概率约为44.93%，对应选项A。16.【参考答案】B【解析】根据SPC判异准则，连续8点在中心线同一侧即判定为异常，表明过程可能存在系统性偏移（如设备偏移、原料变化等），虽未超出控制限，但已违背随机分布规律。此时应视为过程失控，需查找并消除特殊原因，故选B。17.【参考答案】C【解析】全面质量管理（TQM）强调以顾客为中心、全员参与、过程控制和持续改进。选项C中“优化供应链管理并持续改进流程”体现了全过程控制和持续改进的核心理念。A项局限于单一部门，违背全员参与原则；B项属于事后控制，不符合预防为主的思想；D项虽有助于质量稳定，但未体现系统性管理理念。因此，C项最符合TQM内涵。18.【参考答案】C【解析】PDCA循环包括计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Act）四个阶段。“C”即检查阶段，旨在对比实际成果与预期目标，评估执行效果，识别偏差。A对应“P”阶段，B对应“D”阶段，D对应“A”阶段。只有C准确描述了“Check”的核心任务，即监控和验证，为后续改进提供依据，因此答案为C。19.【参考答案】B【解析】全面质量管理（TQM）强调以顾客为中心，持续改进、全员参与和全过程控制。B项正确体现了TQM的核心理念。A项错误，TQM要求所有部门共同承担质量责任；C项违背了“预防为主”的原则，强调事前控制而非事后检测；D项否定了员工参与的重要性，与TQM倡导的团队合作和基层改进相悖。20.【参考答案】B【解析】控制图是统计过程控制（SPC）的重要工具，用于监控生产过程中的波动情况，识别异常因素，判断过程是否处于统计控制状态。B项正确。A、C、D项均偏离了控制图的技术用途，涉及成本、定价和采购比较，不属于质量控制图的功能范畴。控制图关注的是过程稳定性，而非结果评估或经济核算。21.【参考答案】B【解析】右偏分布中，少数数据远大于大多数数据，导致算术平均数被拉高，不能代表典型水平；众数虽反映最频繁值，但可能偏低且不稳定；中位数不受极端值影响，能更好反映数据集中趋势。因此，中位数是右偏分布中更具代表性的集中趋势指标。标准差为离散程度指标，不反映中心位置。故选B。22.【参考答案】C【解析】控制图接近上限表明过程虽未失控，但存在变异增大的趋势，可能预示未来失控。继续观察（A）易导致问题积累；立即停产（B）过于激进，缺乏依据；降低检验频次（D）掩盖风险。根据统计过程控制原则，应分析潜在影响因素（如设备、材料、操作等），及时采取预防性纠正措施，防止不合格品率突破控制限。故选C。23.【参考答案】B【解析】在统计过程控制中，控制图用于监控过程是否处于统计控制状态。根据“七点链”规则，若连续7个点落在中心线同一侧，尽管未超出控制限，也提示可能存在系统性因素（如设备偏移、原料变化等）导致过程均值发生漂移，应视为非随机模式，需及时分析并采取纠正措施。24.【参考答案】C【解析】PDCA循环包括策划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Act）四个阶段。“C”即检查阶段，旨在对比实际成果与预期目标，分析偏差原因，评估措施有效性，为后续改进提供依据，是实现闭环管理的关键环节。25.【参考答案】C【解析】指数分布具有“无记忆性”，即P(X>s+t|X>s)=P(X>t)。已知平均寿命为5000小时，故故障率λ=1/5000。所求为P(X>5000|X>3000)=P(X>2000)=e^(-λ×2000)=e^(-0.4)≈0.670。但注意：题目问的是“再运行2000小时仍正常”，即从当前状态继续运行，应为P(X>2000)=e^(-2000/5000)=e^(-0.4)≈0.670，故应选D。然而原解析误算为e^(-0.3)=0.74，错误。正确计算e^(-0.4)≈0.670，故答案为D。但选项C为0.607，对应e^(-0.5)，错误。经复核：e^(-0.4)=0.6703，正确。故应选D。但原答案标C，错误。本题正确答案应为D。

（注：此处暴露原题库答案可能错误，科学计算支持D）26.【参考答案】B【解析】Cp反映潜在能力，Cpk反映实际能力。Cp=1.33说明若中心对准，能力充足；Cpk=1.0<Cp，表明分布中心偏离规格中心。Cpk下降说明存在偏移，应调整均值以对准目标。Cp≥1.33通常满足要求，故问题主要在偏移而非离散过大。因此选B。27.【参考答案】C【解析】Cp衡量过程的潜在能力，反映变异性大小，Cp=1.67说明过程变异性小，工艺精度高；Cpk反映实际过程能力，其值小于Cp且仅为0.83，说明分布中心偏离规格中心。因此，过程变异小但存在显著偏移，应调整均值对准目标值。28.【参考答案】A【解析】分析问题、制定方案属于“计划”（Plan），小范围试运行属于“执行”（Do）。后续根据效果评估为“检查”（Check），决定推广则为“处理”（Act）。题干描述止于试运行，对应计划与执行阶段，故选A。29.【参考答案】C【解析】根据SPC判异准则，连续9个点落在中心线同一侧属于典型的“非随机模式”，表明过程可能出现了系统性变化，最常见的是均值漂移。尽管数据仍可能在控制限内，但该模式提示过程稳定性受损，需排查设备、材料或操作等因素导致的系统性偏移，故选C。30.【参考答案】B【解析】排列图基于“二八法则”，通过将不合格项按频次降序排列并绘制累积百分比曲线，可直观识别出造成大多数问题的“关键少数”因素。散点图用于分析变量相关性，流程图用于过程描述，控制图用于监控过程稳定性，均不直接用于主因识别。故B为最优选择。31.【参考答案】C【解析】因果图（又称鱼骨图）用于系统分析问题产生的原因，特别适用于查找质量问题的根本原因。题干强调“分析根本原因”，而因果图能从人、机、料、法、环等多个维度展开分析，最适合此情境。排列图用于识别主要问题，控制图监控过程稳定性，直方图展示数据分布，均不直接用于原因分析。32.【参考答案】C【解析】控制图是判断过程是否处于统计控制状态的核心工具，通过监控数据随时间的变化，识别异常波动。散点图用于分析两个变量间相关性，检查表用于数据收集，流程图用于描述过程步骤，均不具备判断过程稳定性的功能。控制图能有效区分普通原因与特殊原因变异，符合题干要求。33.【参考答案】B【解析】该问题考查正态分布的区间概率。已知均值μ=10.0，标准差σ=0.2。合格范围为9.7～10.3，即μ-1.5σ到μ+1.5σ。查标准正态分布表，Z=1.5时对应累积概率为0.9332，故区间概率为2×(0.9332-0.5)=0.8664，即约86.6%。因此答案为B。34.【参考答案】C【解析】排列图（帕累托图）基于“二八法则”，用于识别影响质量的主要因素，通过累计频率曲线突出关键少数问题。散点图分析变量相关性，控制图监控过程稳定性，直方图展示数据分布形态。本题考查质量管理工具的应用场景，故正确答案为C。35.【参考答案】B【解析】可靠性中，指数分布的可靠度函数为R(t)=e^(-λt)，其中λ为失效率，λ=1/平均寿命=1/5000。当t=4000时，λt=0.8，故R(4000)=e⁻⁰·⁸≈0.449。注意：此为失效概率的补，即正常工作的概率为e⁻⁰·⁸≈0.449？错误！实际计算中，e⁻⁰·⁸≈0.449为未通过概率？不，e⁻⁰·⁸正是可靠度。故R(4000)=e⁻⁰·⁸≈0.449，应选A？但已知e⁻⁰·⁸≈0.449，即R(t)=0.449。因此正确答案为A？原解析错误。

**更正解析**：指数分布可靠度R(t)=e^(-t/θ)，θ=5000，t=4000，t/θ=0.8，R=e⁻⁰·⁸≈0.449，故正确答案为A。但选项B为0.551，是1-0.449，为不可靠度。题干求“可靠度”，应为A。

**最终答案应为A**。

（注：经复核，原参考答案错误，正确答案为A）36.【参考答案】C【解析】排列图（帕累托图）基于“二八法则”，通过柱状图与累积曲线结合，直观展示各类质量问题的频次及其累计影响，从而识别出造成大多数问题的关键少数因素，是质量改进中确定优先解决项的核心工具。鱼骨图用于分析问题成因，控制图用于监控过程稳定性，散点图用于判断两变量相关性。故本题选C。37.【参考答案】D【解析】“浴盆曲线”是可靠性工程中的经典模型，描述产品故障率随时间变化的三个阶段：早期失效期（故障率高且快速下降）、偶然失效期（故障率低且稳定）、耗损失效期（故障率随磨损上升）。D项“稳定生产期”属于生产管理范畴，非故障率曲线的组成部分，故错误。38.【参考答案】C【解析】帕累托图基于“二八法则”，通过条形图与累积频率线结合，直观展示各类缺陷的频次及占比，帮助识别导致大部分问题的“关键少数”原因。散点图分析变量相关性，控制图监控过程稳定性，因果图用于全面分析潜在原因，但不具备优先级排序功能。39.【参考答案】C【解析】帕累托图基于“二八法则”，用于识别造成质量问题的主要因素，突出“关键的少数”原因，适用于分析不合格品率波动中的主导因素。直方图用于展示数据分布形态，控制图用于监控过程稳定性，散布图用于判断两个变量间的相关性，均不如帕累托图针对性强。40.【参考答案】A【解析】因果图（又称鱼骨图）通过将问题结果作为“鱼头”，从人、机、料、法、环、测等方面逐层分析可能原因，结构清晰，适合深入挖掘根本原因。流程图用于描述过程步骤，检查表用于数据收集，排列图用于显示各因素影响大小，均不具备因果图的系统归因功能。41.【参考答案】B【解析】系统抽样间隔=总体数量÷样本数量=1000÷50=20。抽样编号构成首项为8、公差为20的等差数列。第10组对应项为：a₁₀=8+(10-1)×20=8+180=188。但注意：第1组为第1个样本，故第10组为第10个样本，即第9个间隔后，应为8+9×20=188。选项A为188，但实际应为第10个编号，计算无误，故正确答案为188。但选项中无误，重新核对：8,28,48,...,第10项为8+(10-1)×20=188，A正确。原答案应为A。但设置答案为B，系出题失误。经复核，正确答案应为A。但为符合