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文档简介
咨询工程SP《项目决策分析》历年考黠归纳(壹)
第壹章概述
第壹节项目决策分析与评价
壹、项目决策:
(壹)项目决策的含义:指投资者按照自己的意图目的,在调查分析、研究的基础上,封投资规模、
投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面诞行技术^济分析,决断投资项目
是否必要和可行的宣种选择,
(二)项目决策的重要性
▼建设项目的四阶段:⑴项目策划和决策;⑵项目实施前准备;⑶项目实施项目建成和总结。
▼投资项目的首要环节和重要方而是:项目策划和决策阶段的工作。封投资项目能否取得预期的
^济、社曾效益起著关键作用。
▼(三)项目决策遵循的原则:①科学化:在调查研究的基珊匕参拟建项目的可行性和发展前景
选行认真的决策分析与评价;②**化
二、项目决策分析与评价
(壹)、项目决策分析与评价的目的:卷项目决策提供科学的可靠依据。
▼1、产品方案、产品质量、生产规模是否符合市埸需要,在市埸竞争中是否具有竞争力。
▼2、项目建成彼,投入品的供应和有关配套条件是否满足持续生产的需要。
▼3、资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求(;
▼(二)项目决策分析与评价的工作程序(5他I阶段)一壹股采取分阶段由粗到细,由浅到深地暹
行。
1、投资机曾研究阶段——①投资设想:概略的投资建议;②重黠:是投资环境分析;③作用是:
鉴别投资方向,选定建设项目,卷下壹步研究打基础。
2、编制项目建议耆阶段,也称初步可研性研究阶段一围绕项目的必要性暹行分析研究
①项目建议者:项目总体轮廓设想
②根据:国民^济和社畲发展是期规划、行业规划和地区规划,国家产业政策。
③重熟:优客观上封项目建设的必要性作出分析,初步分析项目建设的可能性。
3、可行性研究阶段——围绕项目的可行性暹行研究
迤行深入调查研究,充分暹行技术^济论证,做出项目是否可行的铝i-论,选择并推荐优化的建设
方案,卷项目决策罩位或业主提供决策依据。可行性研究是围绕项目的可行性选行分析研究,必要畤
还需封项目的必要性暹壹步论证。
4、项目评估阶段——由具有壹定资质的咨询评估罩位选行技术上、^济上的评价论证
由具有宜定资质的咨询评估单位封拟建项目本身及可行性研究报告暹行技术上、^济上的评价论
证。决定项目可行性研究报告提出的方案是否可行,科孥、客观、公正地提出封项目可行性研究报告
的评价意见,悬决策部门、军位或业主封项目审批决策提供依据。重要的项目,项目建议者编写出来
以彼也要迤行壹次评估。
5、项目决策审批阶段——项目主管罩位或业主审定
项目主管单位或业主,根据咨询评估单位封项目可行性研究报告的评价结论,结合国家宏观^济
条件,封项目是否建设、何诗建设暹行审定。
第二节项目决策分析与评价工作的基本要求(V3条)
壹、资料数据准确可靠
信息是决策分析与评价的基础和必要条件,全面准确地了辞和掌握决策分析与评价有关资料数据
是决策分析与评价的最基本要求。
由于决策分析与评价是他勤态谩程,在实施中要注意新情况的出现,必要畤做出追踪决策分析。
二、方法要科孥、合理并多方法验证
常用方法:1避验判断法;2)数孥分析;3)实验法。
(宜)绍!验判断法:女里验之所以可作卷决策选择的依据,在丁•历史发展存在规律性和继承性。
最大缺黠是容易受(I国人主观认识的限制。
(二)数学分析法:包括系统分析;线性分析:统筹分析等建立在数擘手段基础上的定量化分析技术。
(三)实验法:选取少数典型单位或部分环节作试黠,然接总结^验作卷最彳令评定的依据。
三、分析要逻辑化、有^服力(▼4佃方面)
(章)选择合适目檄并掌握约束条件:迤行科孥决策必须首先选择FI楝。
▼目襟选择的条件:
1、选择有价值的目襟;
2、分析确定实现目襟的顺序;
3、封目襟的数量和质量指楝具体化;
4、确定目襟的方向和涉及的幅度;
5、确定实现目襟的畤限。
(二)定性与定量相结合,以定量悬主:定性分析上壹种在占有查定资料的基础上,根据咨询工程
如的^验、直觉、挚识、洞察力和逻辑推理能力逆行的决策分析。
项FI决策分析与评价的本质:封项目建设和生产^程中各种^济因素,给出明确综合的数量概念,
通遇效益与贽用的分析、比较确定取舍。
(三)静态分析与勤态分析相幺吉合,以勒态卷主。
勃态分析与静态分析的根本区别在于是否考虑资金的畴间价值。
采用静态分析与勤态分析相结合,以勒态分析卷主,静态分析卷辅的决策分析与评价原则。
(四)多方案比较与优化:▼1)综合评分法;2)目襟排序法;3)逐步淘汰法;4)两两封比法。
多方案比较与优化是项目决策分析与评价的关键
第三节项目决策分析与评价的主要内容——不同阶段,工作内容何深度有所不同。
壹、机曾研究
▼机曾研究的目的是封政治邰济环境暹行分析,寻找投资机曹、鉴别投资方向,选定项目,确定
初步可行性斫完范困,确定辅助研究的关键力而。
投资机曾的识别壹般可优三保I方面入手:
1、封投资环境的客观分析,特别是要封市埸供需态势逛行分析。
2、封企业营目棵和战略分析,不同的企业战略,投资机畲的选择也有所不同。
3、封企业内外部资源条件分析。
二、初步可行性研究(编制初步可行性研究报告或项目建议害)
初步可行性研究是在机曾研究的基础上,封项目方案的技术、^济条件暹宣步论证。
目的是判断项目的构想是否有生命力,评价是否应富I荆始迤行详细可行性研究和辅助研究。
三、可行性研究(与初步可行性研究内容基本相同)(编制可行性研究报告)
可行性研究是在初步可行性研究的基础上,通谩与项目有关的资料、数据的调查研究,射项目的
技术、^济、工程、环境等暹行最终论证和分析预测。优而提出项目是否值得投资和如何逆行建设的
可行性意见,卷项目决策和审定提供全面的依据。
▼可行性研究必须坚持客观性、科孥性、公正性、可靠性、和实事求是的原则。(5条)
▼四、可行性研究报告的深度要求
1、选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引造技术设备的资料应满足合同^判的
要求。
2、重大的技术、^济方案,应有两他以上方案的比选。
3、确定的主要工程技术数据,应满足初步设计依据的要求
4、构造的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要
第二章市埸分析与项目(企业)投资战略
▼市埸分析是在市埸调查的基础上,封项目的产出品的市埸容量、价格、竞争力、营销策略以及
巾埸闽险暹行分析预测和研究,壹方面卷确定项目建设规模和产品方案提供依据,同畤卷项目建成彳爰
的市埸拓打下基础。
第壹节市埸调查与预测(掌握)
壹、市埸调查
封产出品市埸现状和岂段历史畴期内的情况迤行的调查,也可包括主要投入品。
(壹)市埸调查内容
▼包括市埸容量、价格及市埸竞争力的现状。
1、市埸容量调查:⑴供应状况;⑵需求状况。两者同畤要包括国内市埸和国外市埸。调查的畤间
跨度应能满足市埸预测的要求。
2、价格状况调查:包括国内价格及变化情况、国际价格及变化情况和迤出口价格及变化情况。
价格形成机制,是市埸形成价格还是政府调控价格。
3、竞争力状况:项目产品在国内外市埸的竞争程度,市埸竞争主要封手的生产、营销、市埸份
额及其竞争力状况。
(二)市埸调查方法
1、市塌调查体系:▼依调查资料来源和资料收集方法分:
I)文案调行(第二手调杳);
2)实地调查(第宣手资料调查):①观察法、②实验法、③冏卷法(最广)
2、冏卷设计的步骤:①确定收集的资料、②冏卷调查方式、③内容、④形式、⑤用言吾、⑥顺序、
⑦检验可靠性冏题、⑧版面布局、⑨试调查、⑩修改定稿。
3、抽样调查及其程序:▼抽样调查是实地调查中最重要的科阜的调查方法。抽样方法:随机和
非随机抽样。
▼非随机抽样:便利、配额、判断、雪球抽样。
▼随机抽样:简单随机、双重、逐次、分段(军堂阶段、多阶段)、分层、群集、系统、复合抽样。
▼步骤:①识别总体;②选择抽样力法;③决定样本数。样本数计算公式:式中:zc——在正态分
布下置信水平上所封应的值;el——误差的允言午范围;——总体操准差。
▼分层抽样:富层间差异愈大。层内差异愈小畴,抽样统计精度愈高。
▼群体抽样:富群体间差异愈小群体内差异愈大畤,抽样统计精度愈高。
辗论采用观察法、实验法或冏卷法的方式暹行市埸调查,都常常采用抽样调查的方法。
4、统计分析及解释——▼步骤:①编辑;②汇总及分类;③制表;④解释统计资料。
★★★二、市埸预测
(壹)预测遇程(预测程序)
输入、处理、输出的勒态反馈谩程。全谩程可分卷7他主要步骤和壹体1反馈遇程。
▼预测程序7低主要步喋:①确定预测目襟;②收集、分析历史资料和富前信息;③选择预测方法;
④逛行预测⑤;预测结果、方法分析评价;(如果不合理重新选择预测方法,合理则选行下壹步);⑥修正
预测结果;⑦输出预测幺吉果。
▼市埸预测是根据市埸调查得到的壹系列数据包括富前数据和历史数据(富前数据和历史数据),
采用适常方法预测宣定期限的产品供需状况。(壹般预测5~10年)
(二)供需预测
I、市埸预测的内容:市埸预测的内容是市埸调杳内容在畤间上的延伸。
国内市埸的需求预测主要是预测需求潜量和销售潜量:
▼销售潜量=需求潜量x市埸占有率
国际市埸预测难度较大,壹般多暹行产品出口和迤口替代分析。壹般通^项目产出物与有代表性
的国外同类产品相封比造行.封比的内容包括:产品价格、成本、生产效率、产品设计、质量、花色、
包装装潢及服务等。
▼供需预测步骤:通遇供应预测和需求预测以及供需平衡分析来预测未来的市埸容量、分析项目
产品可能占有的市埸份额。
(1)供应预测;
(2)需求预测:预测期限尽可能包括项目计算期年份,壹般最低要求预测期卷今彼5-10年;
(3)供需平衡分析:不仅分析全社曹的,还要分析项目初步拟定的口楝市埸的供需平衡状况,分析
项目可能占右的市埸份额.
2、预测方法——定量预测、定性预测、组合预测
(1)定性预测:是指利用直观资料,依靠他人和群体的^验及分析判断能力,封未来发展迤行预测。
▼也称直观预测。
▼定性预测常用方法:专家曾议法;德尔菲法;类推预测法,
(2)定量预测:是根据历史数据和资料,应用数理统计等方法预测未来,或利用事物发展的因果关
系等预测未来。
▼延伸预测:①移物平均;②指数平滑;③趋势外推。
▼因果预测:①回归分析;②消费系数;③弹性系数。
(3)组合预测:采用2种以上不同预测方法的预测。①几种定量方法的组合;②几种定性方法的组
合;③定性与定量方法的组合。(容易出题)
(三)价格预测:
▼产品价格是计算项目收入的基础,也是影响项目效益的关键因素。价格的预测和确定封项目效
益估算的准确性和评价结论的可靠性有著至关重要的影响。
I、价格预测的要求:
①稳妥原则:避免因人焉高估产出品价格或低估投入品价格而导致评价结果失真。
②市埸定价产品价格宜股是以均衡价格卷基础,供求关系是价格形成的主要影响因素。
④首先预测的是市埸价格,特别是目楝市埸价格,暹而换算成出厂价格。出厂价可以直接卷财务
分析所用。
▼出厂价格=目襟市埸价格一运杂费
出口产品应先按国际日檄市埸价格扣除海外运杂费并考虑其它因素彳奏,确定离岸价,然彳爰换兜卷
出厂价。
▼出口产品出厂价=离岸价一国内运杂费
2、价格预测方法:
①回归分析法:采用因果分析方法,建立实用的数孥模型暹行回归分析;
②比价法:根据利益均衡原则,利用产成品价格与原材料价格、半成品价格之间,以及不同产品
之间往往存在的壹定比价关系暹行预测。
③城市基础设施和服务价格不完全取决于巾.埸,也有的直蚤由政府定价,应根据政府的价格政策,
消费者的支付意愿和承受能力逛行预测。
三、主要投入品的供应分析——分析内容、要求和预测方法可以比照产出品。
第二节竞争力分析
项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市埸竞争中获胜的可能性和获胜能力,竞争力
分析是确定营销策略的基础。
壹、竞争力优势、劣势分析
依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论迤行。
具体项目优势、劣势内容:包括:1、自然资源占有2、工艺技术和装备3、规模效益4、
新产品发能力5、产品质量性能6、价格7、商檄品牌商誉8、项目区位9、人力资源的优
势、劣势。
二、竞争力封比分析
项目角度:选择项目3檄市埸范围内,占市埸份额较大、实力较强的几家竞争封手,将
项目自身条件与射手条件的优势、劣势封比并排序。
▼企业角度:销售网络、财务资源、相封成本地位、管理水平等。采用竞争走势矩阵等
分析工具暹行评价。
第三节营销策略研究
壹、营销策略研究的前提——产品生命周期分析(生命周期理论)
▼产品生命周期四他阶段:1、孕育阶段(导入期);2、发展阶段(成晨期);3、成熟阶段(成
熟期);4、衰退阶段(衰退期)。
▼应根据不同生命周期的特黠和竞争力分析铝果研究确定营销策略。
二、营销策略研究
(——▼市埸销售以顾客需求卷出发黠和回归黠——研究消费者行悬)。
研究项目产品逛入市埸和扩大市埸销售份额在营销方面应该采取的策略。
营销策略分析包括:1、销售方式;2、销售渠道;3、销售网黠;4、价格定位:5、宣传手段;6、
结算方式;7、色彳爰服务等。
▼4p营销战略:1、埸探查2、市埸细分3、日襟市埸选择4、企业市埸形象定位
▼6p营销策略:1、品策略组合;2、渠道策略组合;3、价格策略组合;4、促销策略组合;5、
公共关系组合;6、政治力量组合。
▼消费者行悬的五值1阶段:
1、生成消费需求:了解需求涉及需求层次理论、深层心理孥等;
2、购买勤机:如求美、求新、求廉等;
3、收集商品信息:如^验、相关团体、传媒广告等;
4、评价待购商品:如产品价格、效用、商襟知名度等;
5、购买决策:受自身因素、他人态度、意外情况等影响。
第四节市埸凰险分析
巾埸闽险分析是在产品供需、价格变勤趋势和竞争能力等常规分析已达到壹定深度的情
况下,封未来国内外市埸某些重大不确定因素发生的可能性,及其可能封项目造成的损失程
度暹行分析
市埸凰险分析步骤:I、识别凰险因素;2、估计凰险程度;3、评价闽险等级;4、提出凰险
封策。
(壹)产生市埸闽险的主要因素:1、技术迤步加快,新产品和新替代品的出现;2、竞争封
手的加入;3、市埸竞争加剧,出现产出品市埸预测买方垄断;4、国内外政治^济条件出现突
发性变化。
(二)市埸凰险估计:市埸凰险因素的识别要与凰险程度估计相^合,以确定投资项目的
主要凰险因素,分析估计其封项目的影响程度。
(三)凰险评价:找出影响项目凰险成败的关键凰险因素。
(四)凰险封策:通遇信息反馈改暹方案设计、完善营销策略、促使项目成功。
第五节项目(企业)投资战略
壹、企业投资战略及其影响因素(5他因素)
如何运用有限的资金获取最大的效益,是摆在每低1企业家面前的首要冏题,选择恰富的
企业投资战略以保证投资活勤的顺利诞行,也是企业家fj的首要任务。
二、三元投资决策系统
▼任何壹低I层次的投资主体,都有三类决策:战略决策、皓构决策和项目决策(项目及
其组合的优化决策)
战略决策:是全面性的,核心内容是依据投资主体的发展方向及行勤方针确定投资总规
模;
^构决策:是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、资金、畤序,才能有效地将适
些资源分配到各投资方向并确定相应的规模,以期最优地实琪投资主体的发展战略目糕;
项H决策:是确定在选定结构下最有效地实现战略目檄的投资项目和投资方案组合。
就企业投资决策系统而言,战略决策确定在既定的切发展目1•票之下整假I企业的投资规
模。它决定著投资幺吉构决策(投资方向及其相应的比例)
三、企业投资战略的基本类型及其选择(共4大选择):
▼企业选择创新发展还是稳定发展,取决于市埸前景和企业态势;而选择投资战略方向
(产品——市埸选择)与确定投资战略态势(竞争分析)的具体内容恰恰是^营战略的核心(产
品——市埸一竞争战略选择),他ri构成^营投资战略选择的前提。
企业投资有三大基本选择:即投资战略类型选择、投资畤机选择、投资规模选择,以及
最彳爰的综合选择,即投资项目的优化组合才是投资战略选择本体。
(壹)战略方向:产品和市埸的综合选择。共5种选择:
稳定发展:1、维持原有产品的市埸;2、利用原有产品发展某些细分市埸;3、改善琪有
产品,维持原有市埸;
创新发展:1、发展新的细分市埸;2、发展新产品。
(二)战略态势:▼取决于产品性能和价格的协调选拦。
共7种战略态势:1、领导者2、声望竞争者3、性能竞争者4、价值竞争者5、跟随者
6、价格竞争者7、济竞争者
(三)投资战略类型选择:
企业投资战略类型(投资策略)依赖于企业在竞争中的弱强、市埸畤机和市埸占有率三他1
因素选择投资战略。
(战略类型选择表)共12种类型。
序号企业地位收靛与成房
高中低
1、主导型
▼维持竞争地位现状,或增加占有率。——积极投资维持现有地位,与同行业共同成是。
—卷维持增房率投资▼保持现有地位。——根据需要增加投资
2、强
改善竞争地位,提高占有率。——积极投资维持说有地位,与同行业共同成房。-
根据需要增加投资维持垣状和收缩。——最低限度地增加投资
3、尚可
改善竞争地位,有选择地试验.——有选择地投资达到适常地位并维持,或收缩。-
最低限度地增加投资收缩或分阶段撤退.——最低限度地维持投资,或停止投资
4、弱
▼官青求改善竞争地位或放弃。——有选择地投资或停止投资转变方向、或分阶段撤
退.——停止投资或稍稍投资▼分阶段撤退或放弃——停止投资或抽回投资
(四)投资畴机的选择:导入期、成是期、成熟期、衰退期4他I阶段
(五)投资规模选择:包括军值1投资项目的规模选择和企业总体投资规模的确定
影响投资项目规模的因素:
1、物质技术条件(决定可以达到的规模):资源、资金、人力、运输、管理和信息、产
品特粘;
2、社畲需要(决定需要达到的规模):需求量、需求特粘、需求的畴间紧迫性;
3、济效益(决定实际达到的规模):投资成本、投资凰险、预期收益。
咨询工程肺《项目决策分析》历年考黠归纳(二)
第三章资源优化配置与资源条件评价
第壹节资源优化配置
壹、资源分类与特钻
▼(壹)资源分类:
1、可再生资源与不可再生资源:
可再生资源是指能够通遇大自然的作用不断地繁衍的资源,包括勤物、植物等生物资源
(有机体)和水;
不可再生资源是指人类可观测的畤间限度内不能自生恢复的矿产资源,如金属矿、石油、
天然气、煤炭、和其它非金属矿。
2、可枯竭资源和不可枯竭资源:
不可枯竭资源包括水、太阳能、凰能和土地等;
可枯竭资源包括全部不可再生资源和部分可再生资源,如生物费源。
3、物质资源与生态资源:
物质资源是指人什1直接消费和间接消费的资源,主要指矿产资源和生物资源;
生态资源是指能保持生物圈生态平衡,壹般将能容纳人类活勤所产生废物的资源,如空
气、水、土壤等。
▼(二)资源特黠:有限性、分布不均衡性
二、资源优化配置的重要性
▼瓢论是在投资项目决策分析与评价的建设方案设计阶段还是在项目评估谩程中,都必
须考虑资源优化配置冏题,把资源优化配置和国家的可持续发展目楝联系起来。
▼三、资源利用的宜般原则(记5条)
(壹)国家可持续发展目襟实现的要求。(近期与远期、局部利益和国家完整利益);
(二)资源的^发利用要优全球化角度出发;
(三)资源的利用I荆发必须注意提高资源的综合利用水平(三结合、三统壹)
▼在^展资源的综合利用中,坚持“因地制宜、鼓励利用、多种途径、讲求实效、重粘
突破、逐步推广”的方针,遵循(三^合)资源综合利用与企业发展相^合,与污染防治相结
合,(三统壹济效益与环境效益、社曾效益相统壹的原则。
(四)资源利用要与环境(生态)相协调。
(五)资源的I翔发利用要与资源的节约并举。
四、资源优化配置与合理性分析
(壹)资源优化配置的目襟
▼资源优化配置的整体目檄:实现可持续发展。
▼(二)资源利用的合理性分析(6条):1、科阜性;2、有效性;3、有偿性;4、综合性;5、超
济性;6、可靠性分析。
第二节资源10发项目的资源条件评价
壹、资源^发项目的资源条件评价的目的
▼资源^发项目:指煤矿、石油、天然气、金属矿和非金属矿等矿产资源,水利水能资
源,森林资源的I引发项目,
▼资源^发项目的决策分析与评价阶段,封资源条件预以评价,卷项目建设规模、^发
方案的设计和效益评价奠定基础。满足可持续发展、环境保护和资源综合利用等方面的要求。
二、资源^发项目资源^发利用的基本要求
(壹)符合资源总体^发规划的要求:体现局部利益服优整体利益,地方利益服徙国家利
益的原则。
(二)符合资源综合利用的要求;
(三)符合可持续发展的要求;
(四)符合保护生态环境的有关规定:▼森林采伐项巨的设计中必须重视生态环境的保护
冏题,合理利用森林资源,起到维系生态平衡的重要作用。
(五)符合封资源储量和品质的勘探深度的要求:▼资源^发项目的可研报告,应附有具
有资格的矿产资源储量评审机构的评审意见和国土资源部或省(市)地质矿产主管部门的认
定治
三、资源51发项目的资源条件评价的内容(y5他方面)
(壹)资源I用发的合理性:主要分析:
1、是否符合资源总体^发规划的要求、符合资源综合利用的要求、符合可持续发展的
要求;
2、是否处理好地方与国家整体利益关系、远期与近期I期发关系、资源^发利用与资源
保护和储备、可持续发展的美系;
3、是否制定合理的资源综合^采利用方案。
(二)资源可利用量:主要针封拟建项目性质,提出合理的^发采)规模和^发(明采)
年限。
(三)资源自然品质:杈据项目特黠分析研究资源品质,卷制定项目技术方案提供依据。
(四)资源赋存条件:主要分析研究资源的地址构造和I荆采难易程度,以便确定I荆采方式
和设备方案。
(五)资源^发价值:主要分析资源是否值得^发利用,悬预测项目效益奠定基础。
第四章建设方案设计
第壹节建设方案设计的作用、内容和要求
壹、建设方案设计的含义和作用
(壹)在封拟建项目取得市埸、资源等研究的阶段成果,并初步研究项目战略和投资控制
意见彳友,就应I荆展项目的建设方案设计。
(二)设计方案是项目可行性研究的重要组成部分,具有承前启彳麦的作用:(5条)
1、在市埸、资源研究的基础上,研究提出实琪项目目襟和战略的工程和技术方案。
2、卷估算、融资、成本分析和财务评价等彳为续分析工作提供条件。
3、反复^展技术^济比较,完善方案的同畤,实垣项目优化。
4、卷初步设计提供全面的基础方案和依据。
5、有利于项目实施阶段的工作(资金筹措、技术贸易、设计、设备和材料定货、施工和
安装等)的酝酿和准备。
二、建设方案设计的内容
建设方案设计的内容随行业和项目复杂程度而异;大型或复杂工业项目的建设方案设计
壹般包括13部分:
1、产品方案和建设规模;2、生产工艺技术方案;3、主要生产设备方案;4、(埸)厂址;5、
原材料原料供应;6、总图运输;7、土建工程方案;8、公用、辅助、埸外配套工程;9、节能节
水;10、环保;11、劳颤J、安全、卫生消防;12、组织机构与人力资源配置;13、项目诞度计划。
三、建设方案设计要求
(壹)工业建设方案的要求(9粘)
3、采用先暹、适用和前瞻性技术,提高项目市埸竞争力和市埸适应性。
5、满足环保和可持续发展的要求。
8、多方案比选以节约投资和运行成本,满足投资和成本控制的要求。
(二)投资前期研究建设方案的深度要求
1、初步设计阶段方案设计,满足国家封项目建议害内容和深度要求。
2、可研阶段满足:1、各主要条件和数据应有文件或意向善作悬依据;2、各层次建设方
案设计^比选彳爰提出倾向意见;3、满足投资误差不超遇10%的要求;4、最终使项目决策分析
与评价的结论满足投资决策的要求。
第二节建设方案设计的依据
壹、建设方案设计的依据
▼可研阶段项目建设方案设计的主要依据包括:批准的项目建议善、②项目建议善
的审批文件、③业主罩位委托害及其设想^明。
▼建设方案设计应收集的基础资料:建设方案设计应收集的资料包括地区资料和工程
规范资料。
第三节建设方案比选
▼壹、建设方案比选的要求
参与比选的各建设方案设计都应首先满足国家政策法规和地方法规的要求;
第四节建设方案总体设计的内容
大型或复杂的工业投资项目在暹行建设方案设计畤,应先暹行总体设计。
壹、建设方案总体设计的主要工作——壹般要抓七项工作
1、产品方案、建设规模方案;
2、编制主要工程宣览表,封表中各分项目或^项工程提出建设方案设计要求;
3、主要生产工艺技术方案;
4、项目选址;
5、原材料与投入物的供应、运输与储存方案;
6、总图运输方案;
7、封公用专'也提出方案设计的统壹技术措施。
二、建设方案分项设计的要求
应明确项目研究范围,列出工程项目壹览表,作卷研究和分工的基础。
(壹)生产装置分项目建设方案设计要求:工艺流程方案设计与主要设备计算及选型壹般
同畴暹行;
(二)公用工程与辅助工程分项目建设方案设计要求:
建设方案总体设计在确定配套装置和工程名军,编制工程项目壹览表畤,尽量不要漏项,
应该逐壹封他凭分别提出建设方案设计要求。
▼确定项目配套装置与工程的基本原则:(1)满足生产需要;(2)适应选定的厂址;(3)符合工
程檄准规范要求;(4)幺密济合理(满足使用、降低造价,节约资金)
(三)主要厂房和生产装置建设方案
主要研究:建筑特征(面积、层数、高度、跨度),构形式(含基础和抗震)、特殊要求(防
火、防爆、隔音、隔热、安装、构件运输等)以及水、甯、气、照明、通讯、空调、甯梯、
消防等的配套。造部分工作需与总图和土建专业设计相金吉合而得以最终完成。
涉及的工作内容和要求主要有:
1、选择厂房的层数和层高:
罩层厂房封于需要大挎度和高空间的、生产畴震勤大和散发大量热气,以及有重型设备、
起重设备的事间是^济合理的,如铸、锻、轧钢等;
多层厂房适用于工艺谩程比较紧凑,需要组织垂直工艺流程,可利用重力输送物料等,
设备和产品重量比较小的各种轻型率一间,如化工厂、食品厂、仪器仪表厂的率间等;
厂房高度综合考虑生产工艺、设备及安装维修高度要求,采光、通凰、济等各方面因
素谨行选择。
2、生产装置.、厂房(隼间)的平面布置和柱网
在工艺流程、技术参数和主要设备选择确定之彳发,应本著物料流向最^济合理、操作控
制最有利、检测维修最方便的原则暹行多方案比较,选择^济实用的平面布置方案。
跨度根据设备尺寸大小、布置情况、产品运输及生产操作所需的空间来确定。
3、充分的利用厂房的体积和面积
悬了提高单位厂房面积的产品产量,可采用先逛工艺和高效能的大型化生产设备:可向
空间发展、节省用地面积:可采用大跨度大柱距的厂房,以提高平面利用系数;可改迤厂区和
申间内部的运输方式,以增加厂房的有效使用面积。
4、计算厂房技术/监济指檄
主要有:建筑面积、生产面积、辅助面积和服务面积的比重;每他生产工人所占的生产
面积;单位设备所占的生产面积;单位产品产量的占地面积等。
第五节产品方案和建筑规模(掌握)
壹、产品方案
产品方案(产品大纲):即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合
方案。
▼产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。
产品组合的深度,即产品品种的数量。产品组合的广度,即产品线(产品种类)的数审:。
需要根据市埸需求及项H的资源、设备、资金、技术力量等内部条件,选择项目的产品
组合策略。
扩大产品组合的广度可以分散项目投资的凰险,挖掘产品组合的深度可以占有更多的细
分市埸,加强产品组合的关联性,则可以提高企业的知名度。
▼(壹)产品组合的类型(5类)
1)全线全面型:向所有的用户消费者提供所需要的产品。
2)市埸专业性:专向某市埸提供各种产品。
3)产品线专业性:只生产同壹类型的不同品种产品来满足市埸需求。
4)有限产品线专业性:只生产某壹产品线中壹他或少数几他品种来满足市埸需求。
5)特殊产品专业型:根据用户及消费者的特殊需求而专门生产特殊产品。
▼(二)产品组合的壹般原则(8条:材、产、保、存、专、设、综、埸)
1)符合产业政策;2)针封市埸需求;3)专业化协作;4)资源综合利用;5)环保;6)考虑原材料燃
料供应;7)适合技术设备条件;8)满足生产储存条件。
二、建设规模
也称生产规模,是指项目设定的正常生产运营年份可能达到的生产或服务能力。
(壹)确定建设规模应常考虑的因素和内容
1、市埸需求:市埸需求变化快,品种规格多,采用中、小型规模;市埸需求量大,产品
适应性强,品种规格变化小,采用大、中型规模;
2、自然资源、原材料能源供应、外部建设条件;
3、生产技术和设备的先谨性来源;
4、资金的可供应量;
5、环境容量;
6、国家或行业制定的生产^济规模檄准;
7、社畲因素和政策法规;
8、行业因素:
(1)煤炭、金属与非金属矿山、石油、天然气等矿产资源^发项目,应该考虑资源合理
^发利用要求和资源可采储量、赋存条件等。
(2)水利水甯项目,应考虑水资源量、可^发利用量、地质条件、建设条件、库区生态
影响、占用土地以及移民安置条件等。
(3)铁路、公路项目,应根据拟建项目影响区域内壹定畤期运输鼠的需求预测,以及该
项目在综合运输系统和本运输系统中的作用确定线路等级、线路良度和运输能力。
9、改扩建与技术改造项目。
(二)建设规模的合理性分析(5方面)
1、产业政策和行业特黠的符合性:项目建设规模设计是否符合国家和行业的产业政策,
是考虑其合理性的首要因素。
2、收益的合理性:在确定建设规模畤,理论上应追求最优^济规模,壹般寻求的是合
理的^济规模。
3、资源利用的合理性:▼主要考虑资源利用的可靠性、有效性济性。
4、外部条件的适应性与匹配性:外部条件泛指项目之外的所有方面,包括市埸、原材
料供应和其他外部建设条件(物资条件、交通条件、自然环境和社曾人文环境等)。
5、技术改造项目的特殊冏题:建设规模的合理性受老装置的影响,建设规模的确定是
否能与现装置有效结合和匹配,可以辅以生产能力平衡法来确定合理生产规模。包括:最大
工序生产能力平衡法;最小公倍数法。
第六节生产工艺技术建设方案设计
在拟建项目的市埸与资源研究的基础上,在产品方舆与建设规模基本确定彳发,应在多方
案比较的基础上选取符合国情和厂情的,同畤又先迤可靠、济合理的工艺技术。
壹、生产工艺技术建设方案设计的内容(7黠)
(壹)、研究各种生产工艺
首先封各种可能采用的工艺选行研究,通常包括以下几僭I方面:
1、收集相关资料:可靠性和精确性;
2、分析工艺发展趋势:▼重钻分析和预测拟用工艺的寿命期。注重采用处于发展期、
成熟期的工艺。
3、原材料、辅助材料和燃料资源条件的适应性(成分、规格、稳定性);
4、生产工艺的可得也:卦比多家的技术先迤性可靠性和费用;
5、拟采用的工艺是否符合节能、清洁的生产要求。
(二)研究生产流程:生产流程反映由原料到产品的生产谩程中,物料和能量的流向、变
化以及所^历的设备、仪器和工艺谩程。生产流程是工艺技术设计的核心。与设备选型、工
艺计算、设备布置等工作有直接的关系。
封各种生产流程的研究如下:(5他方面)
1、封产品质量的保记程度;
2、各工序间是否合理衔接,是否流畅、简捷;
3、物料消耗定额;
4、工艺参数,如压力、温度、真空度、收率、速度、纯度等;
5、是否合理安排。
(三)选择主要生产装置和设备
1、主要设备选型的原则:是技术先暹,可靠、^济合理。
主要设备选型的原则.应与选择项目的建设规模、产品方案和工艺技术方案相适应,满足
项目的要求,可获得最大出力。
2、谨行设备选型畤注意约束条件:
①基础设施条件的约束;
②投资和外汇的约束;
③人才的限制;
④设备维修条件和设施的限制;
⑤引暹设备和国内配套设备的适应和衔接;
⑥有关的政策约束。
3、可研阶段设备选招工作的深度:
①提出只要设备的规格、型号和数量;
②封制造商调查和初步询价,提出设备来源和设备费方案;
③引选国外设备畤,提出设备供应方式(合作设计合作制造、合作设计国内制造,以及
引迤单机或成套引迤;
④选用超大、超重、超高设备,提出相应的运输和安装技术措施方案;
⑤利用和改造原有设备的,应提出改造方案,并分析改造效果;
⑥^设备比选彳及,提出推荐方案并编制主要设备表。
(四)研究工艺参数和选行物料衡算
▼生产工艺和生产流程基本确定之彳发,应确定生产工艺参数。工艺参数应具有先逢竹。
同畤必须是切实可行。
▼物料衡算的理论基础是质量守恒定律,可研阶段要求封每他生产谩程的物料量迤行初
步平衡计算,详细计算在初步设计阶段诞行。
质量守衡定律:2gl=Zg2+,g3物料衡算:总输入物料;总输出物料+总损失物料
(五展能量平衡计算,提出公用工程用量:公用工程计算是将生产谩程中所需的水、
蒸汽、霜功率、冷冻、加热剂、冷却剂、压缩空气、氮气、真空等的用量
▼通谩物料衡算和能量衡算的方法计算出来。
▼能量计算的理论依据是能量守衡定律。
1、生产用水:封于加入生产工艺流程的水,如脱盐水,其水质和水量应按照生产工艺
的要求而定,迤行物料衡算,计算出具体的用量。其它生产用水,如冲冼地面、清洗设备、
泵和凰机的轴封和冷却水、洗手池用水、化验室用水等,可以按照^验公式或指襟用量迤行
计算。
2、设备的甯加热功率的计算依据也是能量守恒定律,首先暹行热量平衡计算,然彳爰根
据热功富量换算成甯热功率。
(七)提出推荐的工艺技术方案及理由
▼应绘制主要工艺流程图,编制主要物料平衡表,串.间(或者装置)组成表,主要原材料、
辅助材料及水、甯、汽等公用工程的消耗定额表。
二、生产工艺技术的选择原则(▼)黠)
(壹)先暹性和前瞻性:工艺技术的先迤性决定项目的市埸竞争力。技术的先暹性主要体
现在:产品质量性能、工艺水平、装备水平。
衡量工艺技术先谨性的具体指襟主要有:产品质量性能、军位产品物耗能耗、生产能力、
劳勤生产率、自勤化水平、装备水平、工厂占地面积、建厂速度、投资、产品成本等。
(二)适用性:▼采用的工艺技术应与资源条件、幺密部发展和管理水平相适应,与项目的
建设规模、产品方案相适应。
1、应同项目的生产能力相匹配,不同的建设规模需要选用不同的工艺技术;
2、应与原材料、辅助材料和燃料相适应;
3、应与设备(包括国内和国外供应设备,主:要和辅助设备)相适应;
4、应与员工素质和管理水平相适应;
5、应与环境保护要求相适应,尽可能采用清洁生产技术。
(三)可靠性:▼是指生产工艺技术的成熟度。
(四济合理。
(五)确认知识产权:封专利技术,应研究工业产权冏题。
封于专有技术交易必备两他条件:
1、必须具备实际应用^验,是成熟和完整的技术;
2、必须能够鉴定与辨别,能用技术资料和文件转让的。
(六)适应市埸变化;
(七)安全和环保。
三、选择高新技术的要求(4条)
1.先暹性;
2.创新性:创新是否有独特性、技术密集程度是否高;产品的差别化程度如何;,产品是
束有独壹辗二性能,是否有垄断性竞争优势,竞争封手是否能封追些优势迤行简^的模仿;
创新程度表现卷:是否属于全新产品,或在技术原理、设计构思、结构、材质、工艺等
方面比其它同类产品有重大改迨1,显著提高了产品性能或扩大产品功能。
3.成熟性;
4.实用性。
四、工艺技术转上的形式和方法(3种形式)
1.工艺泉F可证交易;
2.工艺购买;
3.考午可证交易持有者参与合资^营分享所有权。
▼青午可证贸易是壹种^纯的技术引迤,它可以是专利、专有技术、商檄三项工业产权(有
畴可能悬使用权)中的壹至三项的多种组合的技术贸易。
五、生产工艺技术方案比选
比选的主要内容:包括技术、安全环保、配套、操作的稳定性、费用效益。
▼壹般首先迤行技术和工艺流程的比选,有些行业同畤还要迤行原料路线的比选。然彳及
比选主要设备和自控方案。
▼封拟选的主要设备作多方案比选畤,往往重钻暹行引暹和国产设备的比选。
六、自控方案设计
▼自控方案设计决定于工艺生产遇程的要求,并卷工艺生产谩程服务。
▼1、设计原则:方案合理、技术先造、运行可靠、操作方便。
▼必须保证控制的可靠性,追是封自勤控制要求的核心。
2、系统选择:▼生产卓间控制系统根据工艺生产的特黠和控制要求来确定,直般分卷:
常规仪表控制系统、分散型控制系统(des)、可编程序控制系统(plc)。
▼壹般连续化生产、工艺流程较艮、产品质量要求高的宜采用分散控制系统(des)。
第七节项目选址
新建项目在己迤行的建设规模、生产工艺及投入物料等基本研究之彳发,就应悬项目选择
合适的建厂地区和埸(厂)珏。
壹、项目选址应考虑的因素(▼《他方面)
1、自然因素:▼包括自然资源和自然条件。
2、东监济技术因素:包括^济实力、协作条件、基础设施、技术水平、市埸潜力、人口
素质与数量。
3、运输和地理位置因素;
4、社曾政治因素和管理机构的素质。
二、项目选址的原则和要求
(壹)项目选址的基本原则
1)符合国家地区城市规划要求;
2)满足项目封:原材料、能源、水和人力的供应;
3)节约和效力原则(降成本,提利润);
4)安全的原则(防洪、震、战、);
5)实事求是的原则(科学分析比选);
6)节约用地(不占少占农田);
7)注意环保(以人卷本,减少封生态环境影响)。
(二)项目选址的基本要求(14条)
1、区域位置:
1)尽最接近原材料、燃烧产地及产品销售地区;
2)远离重要的铁路枢纽站、大型桥梁、大型储油库、重要窜事工程、飞机埸等战略目襟;
3)避^高压输甯线路,不压城市地下管线;
4)封于可能产生工业废水的项目,应位于城镇、江河、港区、水源地等的下游。
5)封于可能产生大量废气的项目,应位于城镇的下届向;
6)满足常地规划要求;
7)在文物地区或凰景保护区畴,应有富地主管部门同意文件。
2、地形和地貌:自然地面坡度不宜大,壹般以4-5度卷宜,不宜遇大。
3、幺合水排水:污水排放满足环保。
4、工程地质与水文地质:
1)不在溶岩、断层、滑坡、泥石流、土崩、八级以二的地震区和矿藏区;
2)尽量避免因工程地质冏题而使工程基础竟杂化。地基承载力等条件满足项目要求。
3)地下水位最好低于地下室和地下构筑物的深度,最好趣侵蚀性。
5、气象:
1)考虑高温、高湿、霎雾、凰沙、暴凰、落雷、滚雷区封项目的影响;
2)考虑冰冻线封建(构)筑物基础和地下管线敷设的影响。
三、项目(埸)厂址比选
(壹)项目埸(厂)址比选的主要内容
1、工程技术条件
⑴占地种类和面积(耕地荒地);(2)土石方^挖工程量;⑶水源供水条件;(4)勋力条件;⑸通
信条件;⑹地形地貌和气候条件;⑺地质条件;⑻地震条件;▼⑼征地拆迁和移民安置;▼⑩社曹
依托条件;⑴)环境条件;⑫交运条件;(⑶施工条件;(⑷生活条件。
▼2、投资费用(没有厂房费用)
⑴土地购置费(地费,拆安费);⑵埸地平整费(土石方j;⑶基础工程费(基础、抗震);⑷埸外
运输投资(铁、公、码、管);⑸埸外公用工程投资(就是大市政投资,给排水供甯供热);⑹防洪
工程投资夕)环保投资;⑻临畤建筑设施费用;
▼3、运营费用:⑴原材料,燃料和运输费;⑵产品运输费;⑶勤力费;⑷排污费;⑸其他运
营费用。
▼4、选址的儿彳周专题:⑴运输费用;⑵投入物方案;⑶靠近原材料产地还是靠近;⑷供水
和排污处理方案;⑸勤力方案;⑹人力资源条件;⑺土使用条件和费用。
(二)埸(厂)址比选的方法:▼⑴评分比选法;⑵费用比选法;(3)净于兄值;(4)差额内部收益率
法等
四、项目选址报告的主要内容(^6条):
▼封于重大项目在项目建议善阶段需要封项目埸(厂)址专门研究,提出项目选址报告。
(壹)概述;
▼(二)主要选址指檄:
1、建设规模;
2、全厂占地面积;
3-.全厂建筑面积;
4、全厂职工人数;
5、用甯量;
6、用水量;
7、用蒸汽量;
8、耗煤及其他燃料用量;
9、全年运输展(其中运入运出审:)。
(三)埸址比较方案;
(四)其他专题研究;
(五)提出选址意见;提出倾向性意见,描述埸址概况,优缺玷和推荐理由,建厂彳发封自
然闽景、社曾环境、交通、公用设施的影响。封推荐厂址方案应富描述下了内容:
1、区域位置;
2、占地拆迁(估算补偿费用);
3、工程地质、水文地质;
4、地震及洪水(估算最大净雨量和水位);
5、气象(冻土深度,凰向,温、湿、气压);
6、交运;
7、给排水(取水、排水、排污);
8、供电及通讯(提出供重;与通讯工程量);
9、原材料燃料供应(运输里程、运输价格,装卸费);
10、社畲^济状况。
(六)封下步工作提出建议
第八节原材料与燃料供应
▼在研窕确定建设规模、产品方案、工艺技术方案的同畴要明确项目所需主要原材料和
燃料的品种、数量、规格质量要求,同畤封价格也要谨行分析研究,并^合埸址方案的比选
确定其供应方案。
壹、原材料供应方案
(壹)原材料的品种质景和数量
1、原材料的质量、性能:根据产品方案和工艺技术方案研究确定所需原材料的质量、
性能(含物理和化孥性能)。
2、原材料的需求量:▼按照项目产品方案提出的各种产品品种、规格,以及建设规模
和物料消耗定额,可以计算各种物料年消耗量。
根据生产周期、生产批量、采购运输条件等,可以选壹步计算出各种物料的^常储备量、
保险储备量、季节储备量和物料总储备量,作卷生产物流方案研究的依据。
(二)供应来源与方式
1、供应地区研究;
2、供应方式;
3、价格比选;
4、大宗和关键原材料供应:应调查主要供应企业的生产^营情况,在可研阶段签订供
货意向善。
(三)运输方案:大宗原材料运输,在可研阶段与拟选运输企业签订供货意向害。
二、燃料供应方案
(壹)燃料品种质量和数量:根据拟建项目规模和燃料消耗定额,计算所需燃料的品种,
数股和质量。应确保燃料的品种、质量和性能满足生产工艺的要求。
(二)燃料来源和运输方案:大宗燃料,在可研阶段与拟选供应、运输企业签订意向善.
三、原材料和燃料供应方案的比选
在满足品种、质量、性能、数量等条件下,主要比较:
(壹)采购的可靠性;
(二)价格(含运输费)的^济性;
(三浜监遇比选,推荐方案:编制推荐方案的原材料和燃料年需用表,包括:
1、名称;
2、技术条件;
3、计量单位;
4、年需要量;
5、预测价格;
6、供应来源。
第九节总图运输和公用辅助工程
壹、总图运输方案设计
(壹)总图运输方案设计的依据和影响因素
▼总图运输方案设计主要是依据确定的工厂建设规模,以及埸址报告和建厂计划。
总图运输方案设计的影响因素:
1、外部因素;
2、生产因素;
3、管理及生活因素;
4、自然因素;
5、交通因素;
6、安全因素;
7、环境因素;
8、用地因素。
(二)总图运输方案设计的内容
1、厂区总平面布置
⑴总平面布置原则:[7条)
①满足生产工艺要求;
②考虑合理的功能分区;
③结合地貌地形布置紧凑,节约用地;
④符合防火、卫生规范及各种安全规定和要求;
⑤注意厂容与城市或区域总体规格相协调。
⑥有利管理、方便生活;
⑦考虑工厂发展要求,
⑵总平面布置的技术要求:(5条)
①生产要求。工厂总平面布置必须▼首先满足生产工艺及物料流程的要求,要充分了解
生产工艺要求,做到流程合理,负荷集中,运输通畅。
a、流程合理指根据工厂组成,正确合理的布置各主要串间的相互关系,保证工艺连续
流畅,避免迂回曲折,使原料及产品的运输线路短捷.
b、负荷集中是指水、甯汽等公用工程耗量大的卓间和军位尽可能集中布置。
c、流程合理和负荷集中体现在运输上必然是短捷通畅的。优造种意义上▼工厂总
平面布置实际上是封运输线的布置。
②安全要求;
③发展要求;
④湿陷黄土布置要求;
⑤节约用地措施。
2、竖向布置
⑴竖向布置任务:确定建设埸地上的高程(檄高)关系,合理组织排水。具体工作(5条):
①根据自然条件选择、确定竖向布置系统和方式;
②确定埸地建(构)筑物及埸内设施檄高;
③确定埸地平整方案,土石方工程量最少,厂区填挖接近平衡;
④确定埸地排水方式:
⑤确定壁问的人工构筑物(护坡,挡土墙)。
⑵竖向布置系统与方式:
▼①竖向布置系统:平坡式系统,台阶式系统;
▼②竖向布置方式有:连续式、重黠式、混合式。
⑶设计檄高的确定:企业在江湖岸附近,地坪檄高高于最高洪水位0.5米。
⑷埸区排水:
①▼排水方式有明沟排水、管道排水、带盖板排水沟三种。▼山区建厂畤,厂内的排水
方式应与排洪沟的设置统壹考虑,协调宜致。
▼②埸区整平坡度45%),困难地段+3%0,最大坡度66%。。
⑸土方计算:
▼①埸地纵横向变化均匀畴,用横断面法计算。
▼②台阶式:各台阶用方格网法,台阶间的斜坡用横断面法。
3、管线综合布置:▼管线综合布置方案设计深度满足总平面方案设计和投资估算的要
求。
4、厂区运输:▼工厂运输设计,要根据企业的生产规模,确定厂内外货物周转量,制
定运输方案。
(I)厂区运输设计的要求:(5条)
①埸内外运输与申•间运输密切^合,统壹考虑,使物料运输形成整体。
②大宗原材料与优埸外直接运到串间或料库,减少倒运和损失。
③厂内运输系统设计,尽量做到物料不落地,有利于搬运。
④运输线路布置,减少货六与人流交叉,保证运输安全。
⑤运输装卸设备的选用,考虑品种,型号单纯,利于维修。
(2)运输方式的选择:
①檄准轨距铁运主要用于原材料和成品大批量的企业。只有年运输量达到壹定规模或有
特殊要求畤,隼间之间采用铁运才比较合理。
②水上运输只适用于埸外运输,靠近港口的大型企业原材料运迤、产品运出。
③辗轨运输方便灵活,是工厂广泛采用的运输方式。壹般工厂的厂内外运输以汽隼运输
卷主;短距离的厂内运输采用重瓶率,内燃搬运隼,叉聿运输最卷适宜
④带式输送机适用于刍密常的、大量的松散物料的运输。
▼(3)运输量统计:
①全厂运输量棋盘表法;
②全厂运输量统计表法。
(4)运输工具计算:n=q/qn-隼辆数、q-年总运量、q-每聿年运量
5、埸区道路
(1)道路布置要求:
①▼满足生产、运输、消防要求;
②道路布置与总平面、竖向布置相协调。
③与主要建筑物平行布置,壹般采用正交和环形布置。
④道路等级、主要技术指襟根据使用要求交通量综合考虑。
⑤混合交通畤考虑设置人行道。
(2)▼道路方案设计的内容:道路型式、路面宽度、和纵坡、路面的选择,其深度要满
足总平面布置、土石方计算和投资估算的要求。
6、绿化布置:▼工厂绿地率420%;▼洁净程度要求较高的430%。▼绿化布置方案要
满足有关法规封绿化率的要求,同畤满足投资估算的要求。
7、技术^济指襟:
▼(1)建筑系数=(建(构)筑物占地面积+露天堆埸占地面积)/厂区占地面积X100%
▼(2)埸地利用系数=建筑系数+(道路广埸占地+铁路占地+地上地下管线占地
+建筑物散水占地)/厂区占地面积x100%
▼壹般制造业建筑系数30-40%。
8、总图运输方案比选:(记4条)
(1)技术^济指襟比选;
(2)功能比选;
(3)、拆迁方案比选:总图布置各种方案^比选论证彳炎,绘制总平面图,襟明总平面边
界、建筑物、构筑物平面布置、比例、主要的技术褥济指襟和厂内外道路(铁路)的衔接等。
▼技术改造项目的总图布置要注明新建和原有建(构)筑物以及拆除的建(构)筑物的平面
位置。
(4)、运输方案比选:▼主要是满足生产的功能条件前提下,迤行技术^济比选。
二、土建工程方案设计
(壹)建筑设计的壹般规定:▼厂房平面和空间设计满足工艺生产要求,流程合理、方便
操作、便于管理、利于设备安装维修。
(二)结构设计:结构选型和基础处理
1、结构选型:▼铝构布置和构造处理,有利于结构构件的襟准化、定型化、通用化。
2、基础埋藏深度应考虑(▼4条):
(1)埸地地质与水文地质条件;
(2)土壤冻结深度;
(3)地下室、地下沟道及地下管线和临近建(构)筑物影响;
(4)基础荷重的大小和性质。
(三)建筑和结构方案比选:▼在满足生产需要的前提下,按照适用、^济、美观的原则,
合理^展建筑方案设计。
三、公用与辅助工程方案设计
(壹)给排水工程与消防
1、水源与水处理:
①供水水源的选择:▼采用地面水悬水源畤,枯水保证率495%。
②▼采用地下水卷水源畤,地下水取水构筑物的数量,应能满足耗水量最大季节的生产、
消防和生活用水要求。
4、消防系统:
▼①采用临畤高压消防制畤,厂区并设有满足3小畤消防用水蓄水池,壹般不再设置消
防卓站。
▼②除严寒地区外,尽量采用地上消火栓,檄记明显。
▼③消防水池的容量应用按3小畤内消防用水总量计算。▼在厂区能保证连续送水的条
件下,消防水池的容量可扣除火灾延续畤间内的连续补充水量,但不应小于第壹小畤的消防
用水总量。
(二)供甯与通讯工程
1、供甯甯源:
1)用重量不大用10kv甯源;
2)企业内部有相常数最的6
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