2025年联通员工年终总结(3篇)

2025年联通员工年终总结(精选3篇)2025年联通员工年终总结（精选3篇）第一篇这一年，我把工位搬到离客户最近的地方。年初，公司把“云改数转”从口号变成KPI，我所在的西安高新营服中心被定为全省示范。没有缓冲期，腊月二十八接到通知，正月初三我就带着三名同事在锦业路地铁口支起帐篷，用两张折叠桌、一台便携路由、一摞5GCPE，开始“摆摊”卖云。北方风硬，吹得帐篷呼啦啦响，我们把笔记本抱在怀里取暖，手指仍冻得发紫。三天时间，我们收集了412份中小企业问卷，发现80%客户只知道“云”这个字，却分不清公有云、私有云、混合云。我把问卷结果连夜做成14页PPT，大年初五赶回公司，拉着产品经理、网络、IT、集客五条线的人开了4小时沙盘会，结论只有一句：先让客户“看见”云，再让他“用上”云。正月十二，我们推出“云体验车”，把边缘云节点、OTN精品专线、联通云电脑塞进一辆改装依维柯，车厢里装两块75寸触控屏，跑遍高新区38座写字楼。客户现场扫码，30秒就能远程登录一台Win11云电脑，跑AutoCAD都不卡。体验车开出第二周，签下第一单：陕西某建筑设计院50点云桌面，年费18万。那天我蹲在马路牙子签合同，笔尖被冷风吹得直抖，心里却像有团火。三月，集团下发“算力网络”试点，西安成为8个核心节点之一。时间紧，任务书要求6月前完成“一城一池”资源池上线。我主动请缨做项目经理，带着12个人的虚拟团队，白天跑现场、晚上写方案。最棘手的是机房选址，高新核心区寸土寸金，租金高出预算3倍。我翻出2014年机房搬迁的旧台账，找到一处被遗忘的地下人防工程，面积1200平，层高4米5，承重2吨。抱着试试看的心态去谈，产权单位开口就要每年280万。我连夜做了三套成本模型，把改造成本、供电、PUE值、碳排放全算进去，发现如果能把PUE压到1.25以下，五年TCO反而比租用IDC便宜9%。第二天我带着模型去谈判，一句一句磨，最终把租金砍到180万，还让对方承担消防改造。4月30日，土建完工；5月20日，首批256台鲲鹏服务器上架；6月1日，联通云西安3AZ节点正式对外商用，比集团截止时间提前29天。那天夜里，我独自坐在机房冷通道，听风扇轰鸣，像听一场没有观众的演唱会。七月，我被抽去做“数字乡村”回头看专项督查，跑遍陕南6县32村。镇安县月河镇西川村，海拔1200米，4G信号常年飘在-110dBm，村民发张图片要举手机找信号。我把背包里仅有的4台5GBookRRU全留给他们，现场调天线、改参数，把信号抬到-85dBm。村支书拉着我的手说：“娃们今年高考填志愿不用下山了。”那一刻，我突然明白“普遍服务”不是PPT里的金色大字，而是让每一座山都能平等地连进世界。十月，公司启动“AI赋能”内部竞赛，我组队做“云网故障数字员工”。两周时间，用集团提供的星火大模型，喂了8万条告警日志，训练出能5秒内定位故障根因的“小沃”。决赛现场，评委随机给出一条“BRASCPU突增”告警，小沃给出“OLT下挂某用户光猫异常发包，建议屏蔽端口”的处置建议，与真实原因100%吻合。项目拿了一等奖，奖金5万，我全分给团队，每人再送一本《TCP详解·卷1》，扉页写同一句话：让机器干活，让人类创造。十二月，集团考核指标尘埃落定：高新营服中心收入同比增34.2%，云收入破亿，算力节点上架率78%，数字乡村项目入选工信部示范。领导让我写经验材料，我写了删、删了写，最后只留下一行字：把技术翻译成客户能听懂的语言，把需求翻译成网络能承载的代码。这一年，我出差217天，飞行里程18万公里，相当于绕地球4圈半。手机相册里存了3124张照片，其中2867张是机房、天线、光纤、工单。体重从73公斤掉到67公斤，却换来一张“优秀共产党员”证书和团队18封手写感谢信。最难忘的是11月7日，母亲突发心梗，我在呼和浩特机房割接，凌晨2点看到弟弟留言，蹲在走廊嚎啕大哭。第二天仍坚持做完收尾，第三天赶回西安，母亲已转出ICU。她拉着我的手说：“你守的是大家，我理解。”那一刻，我把眼泪咽回去，转身继续去守大家。2025年，我把日子过成了光纤，外表冰冷，内里却承载着无数人的滚烫生活。如果有人问我这一年最大的收获，我想说：我学会了把“以客户为中心”从标语变成习惯，把“强基固本、守正创新”从口号变成一行行可编译的代码。未来很长，但只要客户需要，我仍会在第一时间背起电脑包，奔向下一座山、下一片云。第二篇2025年，我在联通云公司负责“零信任安全”产品线，从年初的2人孵化小组，到年底的47人事业部，我们像野草一样疯长。1月3日，集团突然下发战报：某省政务云被境外APT组织横向渗透，导致近200G敏感数据裸露。领导把茶杯重重一放：“如果联通云不能证明自己安全，就别谈云改数转。”那天夜里，我回到出租屋，把《零信任网络架构》英文版又翻一遍，书页上密密麻麻的荧光标记像一张焦虑的网。第二天，我写了封“军令状”邮件：三个月内上线零信任SASE平台，否则自动降薪30%。邮件发出17分钟，领导回复一个字：“干。”于是，我拉着唯一的安全工程师老赵，开始“闭门造车”。老赵是华为出来的老兵，口头禅是“安全不能靠吹”，我们白天写代码、晚上搭环境，用开源的OPA做策略引擎，用eBPF做内核级访问控制，把IAM、SDP、CASB、FWaaS四个模块拆成17个微服务，容器化后塞进K8s。为了省钱，测试环境直接跑在台式机上，CPU风扇呼啸像拖拉机。三月，平台雏形完成，却卡在性能瓶颈：一次全量策略匹配要1.2秒，客户体验堪比拨号上网。我盯了三天火焰图，发现80%耗时花在正则匹配。连夜把策略语法改成逆波兰表达式，再写一层JIT编译器，把匹配耗时压到18毫秒。老赵拍着我肩膀说：“你终于从产品经理变成工程师了。”四月，平台第一次商用部署，客户是某大型银行，要求满足“等保2.0”四级、密评、关保三合一。测评那天，渗透测试队用0day打我们Web网关，结果流量一进入就被eBPF钩子丢进黑洞，攻击链直接断在SYN阶段。测评报告写道：“联通云零信任架构在未知威胁防御方面表现卓越。”客户当场签了三年合同，金额1200万。那天晚上，我回到酒店，把空调开到16℃，仍觉得浑身发烫。六月，集团组织“红蓝对抗”实战演练，蓝方是联通云，红方集结了国内TOP10安全公司。演练规则：72小时内只要红方拿到域控就算赢。我们把生产环境全部接入零信任，默认拒绝一切，连运维都要刷脸+短信+UKey三因子才能SSH。三天后，红方只拿到一个测试Pod的非根权限，得分全场最低。演练结束，红方队长加我微信，发来一句：“你们把网络做成了迷宫，还把所有门都上了锁。”八月，我开始把零信任做成“积木”，拆成17个API，放到云市场上架。中小企业可以像拼乐高一样，只买“身份”模块，也能单独买“数据防泄漏”模块，最低9.9元/月。上线30天，付费客户突破2000家，其中90%是之前用不起安全服务的50人以下团队。我把这些数据截图发给母亲，她说：“你做的这个东西，能让小老板安心睡个觉，对吧？”我回她一个“嗯”，然后躲进楼梯间，哭得像个孩子。十月，零信任事业部正式成立，我任总经理。发布会现场，我穿一件黑色T恤，胸前印着一行小字：TrustNoOne,VerifyEverything。演讲结束，掌声雷动，我却只想回办公室，把下一版Roadmap写完。十二月，平台日均策略调用量达到8.3亿次，全年阻断攻击1.4亿次，未发生一次高危入侵事件。财务给的数据：产品线收入1.7亿，毛利48%，人效365万/人/年，均创集团安全产品纪录。领导拍着我肩膀说：“明年给你50个HC，把零信任做成联通云的名片。”我笑着点头，心里却在想：安全没有终点，只有下一场攻防。这一年，我读了42篇RFC、18本安全著作，写了9万行代码，体重涨了8斤，头发掉了不知多少，却换来一句“联通云安全可信”。如果有人问我值不值，我会告诉他：当黑客在凌晨三点对着屏幕叹气，当客户因为数据安然无恙而安心入睡，这一切都值得。第三篇2025年，我在黑龙江大兴安岭地区漠河联通维护站，守着中国最北端的基站，纬度53.5°，冬季最低-43℃。1月2日，极寒红色预警，凌晨三点，告警声把我从炕上炸醒：G331国道方向，F频段RRU驻波比飙到3.2，随时可能退服。我套上零下40℃的羽绒服，拎着20斤重的驻波仪，一脚踹开被霜糊住的铁皮门。外面黑得像墨汁，手电光一照，空气里全是冰晶，像撒了一把碎钻石。车是启动不了的，我背着30斤工具包，踩着没过膝盖的雪，深一脚浅一脚往基站挪。三公里路，走了整整一小时。到塔下，发现是馈线被冰凌压断，铜管裸露，已经冻成冰棍。我用喷灯烤了20分钟，才勉强把接头拧开，再裹上三层防水自融胶带，驻波比降到1.15。下山时，天已微亮，雪原被朝阳染成玫瑰色，我却累得直接跪在雪里，像给大地磕了个头。三月，公司启动“极光5G”专项，要把漠河北极村打造成“冬游”网红打卡点，要求实现“千兆5G+千兆宽带+千兆WiFi”三千兆连续覆盖。北极村只有198户，却连着龙江第一湾、乌苏里浅滩两大景区，冬季游客量暴增10倍。传输资源只有一条48芯光缆，还是2016年沿G331架空敷设，风一吹就摆成跳绳。我带着两名代维兄弟，开皮卡沿国道巡线，发现200公里处光缆被大货车刮断，断点悬在5米高空，下面是滔滔黑龙江。我们借来林业局的云梯，冒着-30℃低温，悬空熔接48芯，整整4小时，手指冻得失去知觉，只能用牙齿咬开热缩管。熔接完成，损耗0.01dB，低于国标一个数量级。五月，北极村开通首个5G-A3CC载波聚合站点，峰值速率2.8Gbps。为了验证覆盖，我开着雪地摩托，拉着便携测试终端，沿着中俄边境线一路向北，直到手机显示“无服务”才停下。GPS显示，我已深入原始森林18公里，回头望，只有一条车辙像黑蛇蜿蜒。那一刻，我深刻体会什么叫“信号就是生命线”。七月，极昼来临，太阳24小时挂在天边。公司把“低空经济”试点放在北极村，要用5G网联无人机送药进山。第一次试飞，无人机升到80米，突然失联，直接坠进樟子松林。我背着定位仪，钻进密林，蚊子像轰炸机群，一小时后找到残骸，发现是基站天线仰角过低，导致空口遮挡。我连夜爬塔，把天线从3°调到8°，第二天再飞，无人机稳稳飞到30公里外的北红村，把降压药送到鄂温克老人手里。老人用生硬的汉语说：“联通娃，好样的。”我把这句话抄在笔记本扉页，每次想偷懒就翻出来看。九月，集团“信号升格”行动启动，要求全国所有3A及以上景区100%覆盖5G。北极村景区只有一条木栈道，旺季日均游客2万，基站容量瞬间被挤爆。我把原来的3D-MIMO天线拆下，换成64T64RAAU，再用“超级上行”把时隙配比从8:2改成4:6，上行速率提升3倍。抖音直播的小姐姐终于可以边泡温泉边1080P推流，点赞量蹭蹭涨。十一月，极夜降临，每天只有4小时微光。凌晨四点，我接到村民电话：北极村唯一一所小学的宽带断了，孩子们没法上网课。我背着熔接机，打着手电，踩着结冰的屋顶，发现是ODN分光器被冰锥砸裂。零下35℃，光纤脆得像玻璃，一折就断。我用身体挡住寒风，一边熔接一边呵气，整整40分钟，终于把48芯全部熔完。打开测速软件，下行940Mbps，我比了个OK的手势，教室里的孩子们隔着