2025年丽水市松阳县“乡村运营师”人才引进考试笔试试卷【附答案】

2025年丽水市松阳县“乡村运营师”人才引进考试笔试试卷【附答案】一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每小题只有一个正确选项）1.2025年中央一号文件明确提出“健全乡村运营体系”，其中重点强调要培育的“三类主体”不包括：A.乡村运营师B.新型农业经营主体C.返乡创业青年D.村集体经济组织2.松阳县作为“中国传统村落保护发展示范县”，截至2024年底拥有中国传统村落数量居全国县级行政区第几位？A.第一B.第二C.第三D.第四3.乡村运营师在制定产业规划时，应优先遵循的原则是：A.短期收益最大化B.生态保护与可持续发展C.模仿周边成功案例D.引进大型工业项目4.松阳县“茶产业+”融合发展的核心品牌是：A.松阳香茶B.松阳银猴C.松阳晒红D.松阳抹茶5.以下哪项不属于乡村运营中“数字赋能”的典型应用场景？A.农产品电商直播B.智慧农业大棚监控C.古村落数字化建档D.传统手工艺作坊手工制作6.根据《浙江省乡村运营师管理办法（试行）》，乡村运营师的核心职责是：A.直接参与农村土地承包经营B.整合资源推动乡村产业、文化、生态协同发展C.负责村集体经济组织财务审计D.主导农村宅基地分配7.松阳县某村拥有300亩闲置梯田，最适宜发展的生态产业是：A.规模化生猪养殖B.高山有机蔬菜种植C.露天煤矿开采D.大型物流仓储中心8.乡村运营中“在地化”原则的核心是：A.完全依赖本地劳动力B.挖掘并活化本土文化资源C.拒绝引入外部资本D.限制游客数量9.松阳县“拯救老屋行动”的主要目标是：A.大规模拆除危旧建筑B.将古民居改造为标准化民宿C.保护传统建筑风貌并激活使用功能D.建设集中式农民公寓10.以下哪种农产品最符合松阳县“生态原产地产品”认证标准？A.使用转基因种子种植的水稻B.施用大量化肥的高山茶叶C.采用传统古法种植的旱稻D.喷洒高残留农药的草莓11.乡村运营中“利益联结机制”的关键是：A.确保村集体获得全部收益B.让村民、企业、运营主体共享发展成果C.由政府包揽所有投入D.优先保障外来投资者权益12.松阳县“乡村共富工坊”的主要功能是：A.集中处理农村生活垃圾B.为村民提供就近就业和技能培训C.建设标准化农业大棚D.储存应急救灾物资13.制定乡村旅游线路时，应重点避免的问题是：A.串联周边自然与文化景点B.过度商业化破坏原真性C.设计差异化体验项目D.配套完善的导览服务14.乡村运营中“品牌IP化”的核心是：A.注册多个商标B.打造具有独特识别度的乡村符号C.邀请明星代言D.参加各类展会15.松阳县“生态产品价值实现机制”的典型模式是：A.砍伐森林发展木材加工B.依托好山好水发展高端民宿和农旅融合C.开采地下矿产资源D.大规模发展化工产业16.乡村运营师在处理村民矛盾时，最有效的方法是：A.直接按照运营方案强制执行B.召集村民开听证会，倾听诉求并协商解决C.回避矛盾，等待上级处理D.联合村委会压制反对声音17.以下哪项属于乡村运营中的“软环境”建设？A.修建旅游厕所B.培训村民服务礼仪C.拓宽进村道路D.安装路灯18.松阳县“农耕文化节”的核心目的是：A.吸引游客消费B.传承犁耕、插秧等传统农耕技艺C.销售农业机械D.评选种粮大户19.乡村运营中“闲置资源盘活”的关键步骤是：A.直接对外出租B.开展全面摸底调查并分类评估C.拆除后重新建设D.由村支书个人决定用途20.以下哪项最符合松阳县“大搬快聚”工程的政策导向？A.鼓励山区村民搬迁至中心镇，同步发展乡村旅游B.要求所有村民集中居住C.限制村民自主翻建房屋D.禁止山区发展任何产业二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每小题有2个或2个以上正确选项，错选、漏选均不得分）21.松阳县乡村运营的核心优势包括：A.丰富的传统村落资源B.优质的生态环境C.深厚的农耕文化底蕴D.发达的工业基础22.乡村运营师需具备的能力素养包括：A.政策理解与执行能力B.资源整合与项目落地能力C.文化挖掘与传播能力D.数据分析与数字化工具应用能力23.松阳县“茶旅融合”的典型模式有：A.茶园观光+采茶体验B.茶厂参观+制茶工艺展示C.茶文化研学+茶主题民宿D.茶叶深加工+工业旅游24.乡村运营中“防止返贫”的关键措施包括：A.建立低收入群体动态监测机制B.发展特色产业增加就业机会C.单纯依靠政府补贴D.提升村民技能培训覆盖率25.以下属于乡村运营中“文化赋能”的举措有：A.修复古戏台并组织传统戏曲演出B.收集整理村志和民间故事C.建设标准化厂房D.开发“非遗+文创”产品26.松阳县推动“数字乡村”建设的重点领域包括：A.农产品电商平台搭建B.智慧农业物联网应用C.村级政务数字化管理D.村民智能手机普及培训27.乡村运营中“生态保护”的具体要求包括：A.严格执行耕地保护红线B.推广绿色种植养殖技术C.建设污水处理设施D.限制所有开发活动28.乡村运营中“村集体增收”的可行路径有：A.盘活闲置集体土地、房屋等资产B.发展股份合作制项目C.争取上级财政转移支付D.投资高风险金融产品29.松阳县“传统村落活化利用”的成功经验包括：A.引入专业运营团队与村民共商共建B.将古民居改造为“文化空间+商业”复合功能体C.完全保留原住居民生活场景D.大规模拆迁建设仿古商业街30.乡村运营师在制定年度计划时，需重点考虑的因素有：A.上级政策导向B.村民实际需求C.资金与资源可及性D.短期目标与长期规划的衔接三、判断题（共10题，每题1分，共10分。正确的打“√”，错误的打“×”）31.乡村运营师的工作重点是引入外部资本，无需关注村民参与度。（）32.松阳县“望松街道”因宋代诗人“望松”得名，是重要的文化标识。（）33.乡村运营中，“同质化”发展有助于形成规模效应，应大力推广。（）34.农产品区域公用品牌“松阳茶”已获得国家地理标志认证。（）35.乡村运营师可以随意调整村庄规划，无需征求村民意见。（）36.松阳县“山边溪”流域因生态优良，可发展高端民宿集群。（）37.乡村运营中，“空心村”的治理只需拆除闲置房屋，无需考虑文化传承。（）38.数字乡村建设的核心是购买先进设备，无需培训村民使用。（）39.松阳县“竹源乡”以竹编技艺闻名，可开发非遗体验项目。（）40.乡村运营的最终目标是实现经济增长，生态保护可适当让步。（）四、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）案例1：松阳县安民乡李坑村是一个拥有200余年历史的传统村落，保存有30余栋明清古建筑，周边有千亩毛竹林和清澈山溪，但长期存在“空房多、年轻人少、产业弱”问题。2024年，村集体引入某乡村运营团队，计划通过运营激活村落活力。问题：如果你是该团队的乡村运营师，将如何制定李坑村的运营方案？请列出关键步骤和具体措施。案例2：松阳县大东坝镇某村种植高山萝卜300亩，因品种单一、销售渠道依赖中间商，2024年萝卜滞销，部分村民出现亏损。村两委委托你作为乡村运营师解决此问题。问题：请提出解决萝卜滞销的具体方案，包括短期应急措施和长期产业升级策略。五、论述题（共1题，20分）结合松阳县“九山半水半分田”的地理特征和“生态立县、文化兴县、产业强县”的发展战略，论述乡村运营师在推动“绿水青山就是金山银山”转化中的角色与路径。2025年丽水市松阳县“乡村运营师”人才引进考试笔试答案一、单项选择题1.C2.A3.B4.D5.D6.B7.B8.B9.C10.C11.B12.B13.B14.B15.B16.B17.B18.B19.B20.A二、多项选择题21.ABC22.ABCD23.ABCD24.ABD25.ABD26.ABCD27.ABC28.ABC29.ABC30.ABCD三、判断题31.×32.×（注：望松街道因“望松岭”得名）33.×34.√35.×36.√37.×38.×39.√40.×四、案例分析题案例1答案要点：（1）基础调研：①开展村落资源普查，包括古建筑保存状况、村民户数及年龄结构、毛竹林/山溪等生态资源数据；②访谈村民，了解闲置房屋意愿（出租/合作）、对运营的期待；③分析周边竞争（如杨家堂村、陈家铺村），明确李坑村差异化定位。（2）定位设计：以“竹隐古村·慢生活体验”为主题，突出“传统建筑+竹林生态+在地文化”融合，避免与周边古村同质化。（3）产业规划：①房屋活化：将闲置古民居改造为“非遗竹编工坊+民宿”（引入本地竹编艺人驻场）、“山货手作馆”（销售竹制品、土蜂蜜等）；②生态利用：开发竹林徒步、溪谷溯溪、竹筏漂流等轻户外项目；③文化赋能：挖掘“李坑村志”中的历史故事，设计“古村寻宝”文化体验活动；④村民参与：组建“古村守护队”（村民负责卫生、导览），设置“运营分红”机制（村民房屋入股可获租金+经营收益分成）。（4）营销推广：通过“松阳文旅”公众号、小红书达人打卡、抖音“古村Vlog”等渠道宣传；联合周边景区推出“古村+茶园”联票。（5）保障措施：申请“传统村落保护利用”专项补贴；与高校合作建立“乡村实践基地”（解决运营人才短缺）；制定《李坑村运营公约》（明确村民、运营方权利义务）。案例2答案要点：短期应急措施：①对接本地资源：联系松阳“菜篮子”工程、社区团购平台（如“松阳鲜选”），开展“助农直销”活动（萝卜1元/斤，限定居民购买）；②拓展线上渠道：联合县电商公共服务中心，通过淘宝、抖音直播销售（突出“高山萝卜”生态卖点，设计“买萝卜送萝卜干”组合装）；③政府协助：协调县农业农村局联系周边县市蔬菜批发市场，开通绿色通道降低运输成本。长期升级策略：①品种优化：引进“水果萝卜”“樱桃萝卜”等多品种，延长采摘期（春、秋两季），满足鲜食、加工不同需求；②品牌打造：申请“松阳高山萝卜”地理标志，设计统一包装（突出“海拔800米以上种植”“零化肥”等标签）；③产业延伸：建设小型加工厂，开发萝卜干、萝卜酱、萝卜泡菜等深加工产品（与“乡村共富工坊”合作，解决村民就业）；④融合发展：将萝卜种植区打造成“田园景观”，开发“挖萝卜”体验游（亲子家庭可付费采摘，提供煮萝卜汤、做萝卜饼等体验）；⑤产销对接：与超市、学校、企业签订长期供货协议（订单农业），降低市场风险；⑥技术支撑：联合农科院开展种植培训（推广有机种植技术，提升品质），建立质量追溯体系（消费者扫码可查种植过程）。五、论述题答案要点松阳县“九山半水半分田”的地理特征决定了其生态资源丰富但耕地有限，“生态立县、文化兴县、产业强县”战略要求乡村运营师必须以“两山”转化为核心，推动生态价值向经济价值、文化价值转化。角色定位：（1）资源整合者：统筹生态（山林、溪流）、文化（传统村落、非遗）、产业（茶叶、香榧）等资源，打破“碎片化”状态。（2）价值挖掘者：通过专业方法评估生态产品（如清洁空气、优质水源）的经济价值，为交易提供依据；深入挖掘农耕文化、中医药文化等“隐性价值”。（3）路径探索者：创新“生态+”模式（如生态旅游、生态农业），推动“卖产品”向“卖体验”“卖文化”升级。（4）利益协调者：平衡村民、企业、政府等主体利益，确保“两山”转化成果共享。具体路径：（1）生态产品价值转化：①建立生态资源台账（如森林碳汇量、水域自净能力），对接碳交易市场；②发展“生态认养”（如认养一片竹林，获竹产品+生态权益）；③开发“生态积分”（村民保护生态可兑换物资或服务）。（2）文化赋能产业升级：①将传统村落、古驿道等文化资源转化为旅游吸引物（如陈家铺“先锋书店”模式）；②推动“非遗+”（如竹编+文创、木偶戏+研学），提升产品附加值；③挖掘“松阳高腔”“端午茶”等文化IP，开发主题民宿、文创伴手礼。（3）数字技术驱动创新：①建设“松阳乡村大脑”，整合生态、产业、旅