2025年竞选干部笔试试题及答案

2025年竞选干部笔试试题及答案第一部分政治理论与政策素养（共30分）一、单项选择题（每题2分，共10分）1.2024年中央经济工作会议指出，2025年经济工作要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，其中“先立后破”的核心要求是（）。A.优先发展新兴产业，再淘汰落后产能B.在新动能培育成熟前不盲目破除旧动能C.先完善制度框架，再推进具体改革D.先保障民生底线，再深化结构调整2.根据《关于推进基层治理现代化的意见（2024-2025）》，基层治理的“三治融合”是指（）。A.自治、法治、德治B.政治、法治、智治C.共治、法治、德治D.自治、善治、智治3.2025年中央一号文件强调，要“加快推进农业农村现代化”，其关键抓手是（）。A.扩大粮食种植面积B.培育新型农业经营主体C.推动农村土地全面流转D.深化农村集体产权制度改革4.习近平总书记在2025年春节团拜会上指出，新时代干部必须具备“三种能力”，其中不包括（）。A.推动高质量发展能力B.服务群众能力C.防范化解风险能力D.数字经济运营能力5.《中国共产党纪律处分条例》（2024年修订）规定，党员干部在涉及群众生产、生活等切身利益的问题上不作为、乱作为，造成严重后果的，应给予（）处分。A.警告或严重警告B.撤销党内职务或留党察看C.开除党籍D.记过或记大过二、简答题（每题5分，共10分）1.简述“共同富裕”的科学内涵及其在基层工作中的实践路径。2.结合2025年“十四五”规划中期评估要求，说明如何通过调研推动政策落实与优化。三、论述题（10分）习近平总书记指出：“基层干部是党和国家政策落实的‘最后一公里’。”请结合新时代基层工作特点，论述基层干部应如何提升政策执行力。第二部分业务能力与实务操作（共40分）一、案例分析题（20分）某街道下辖的“阳光社区”是典型的城乡结合部社区，常住人口1.2万，其中外来务工人员占比65%，老旧小区与新建商品房小区并存。近期出现以下问题：（1）老旧小区化粪池堵塞，居民多次向社区反映未得到及时处理，部分居民在业主群公开指责社区“不作为”；（2）新建小区物业因收费标准调整与业主发生冲突，50余名业主聚集在社区服务中心门口要求“罢免物业”；（3）社区卫生服务站因医保系统升级导致居民挂号、结算受阻，老年人排队3小时仍未完成医保登记，情绪激动。问题：作为街道办拟提拔的干部，接到社区紧急汇报后，你会如何协调处理上述问题？请列出具体步骤与应对策略。二、情景模拟题（20分）假设你被任命为某镇乡村振兴办公室主任，需牵头推进“特色农业产业园”项目。项目涉及3个行政村土地流转，预计投资5000万元，引进龙头企业合作开发。但前期调研发现：-部分村民担心土地流转后失去“保命田”，要求“按年分红”而非“一次性补偿”；-企业提出“先签50%土地流转协议再注资”，否则项目暂缓；-镇财政仅能配套1000万元，剩余资金需通过“政府+企业+农户”模式筹措；-环保部门指出产业园选址涉及20亩生态保护红线，需调整规划。问题：请设计项目推进方案，要求包含目标设定、关键节点、风险应对措施及资源整合策略。第三部分公文写作（共30分）为贯彻落实《关于全面推进社区适老化改造的实施意见》（X政发〔2025〕8号），某区民政局拟于2025年6月至12月在全区开展“银龄安居”社区适老化改造行动。改造内容包括：楼梯加装扶手、公共区域防滑处理、卫生间安装扶手与紧急呼叫装置；改造对象为60岁以上独居老人、失能半失能老人家庭（优先覆盖低保、特困群体）；资金由区财政补贴70%，街道配套20%，居民自筹10%（困难群体免自筹）。请以区民政局名义撰写一份《关于开展“银龄安居”社区适老化改造行动的通知》，要求格式规范、内容完整、操作性强（需包含工作目标、改造范围、实施步骤、保障措施等要素）。2025年XX单位竞选干部笔试试题答案第一部分政治理论与政策素养一、单项选择题1.B2.A3.D4.D5.B二、简答题1.共同富裕的科学内涵：共同富裕是全体人民的富裕，是物质生活和精神生活都富裕，不是少数人的富裕，也不是整齐划一的平均主义；是分阶段促进的共同富裕，需通过高质量发展做大“蛋糕”，通过合理分配分好“蛋糕”。基层实践路径：①推动产业振兴，发展特色经济，增加居民经营性收入；②完善公共服务，重点解决教育、医疗、养老等民生短板；③健全帮扶机制，对低收入群体实施动态监测与精准救助；④倡导文明乡风，通过文化活动提升居民精神生活水平。2.“十四五”规划中期评估要求坚持问题导向、目标导向、结果导向。通过调研推动政策落实与优化的路径：①制定调研方案，明确评估指标（如任务完成率、群众满意度、政策效益）；②采用“四不两直”方式深入一线，通过问卷调查、访谈、数据比对等收集真实情况；③分析政策执行中的堵点（如资源不足、部门协同不畅、基层理解偏差）；④形成评估报告，提出调整建议（如优化资金分配、加强培训指导、建立跨部门协调机制）；⑤跟踪整改效果，确保政策落地见效。三、论述题新时代基层工作特点：政策类型多（经济、民生、治理等）、群众需求多元（物质与精神并重）、矛盾复杂性高（利益交织、网络舆情影响大）。提升政策执行力的路径：（1）强化政策学习：通过集中培训、专题研讨、案例分析，准确把握政策核心要义与操作细节，避免“一刀切”执行；（2）坚持群众路线：政策落实前通过“院坝会”“网格走访”听取群众意见，调整优化执行方案；落实中及时回应群众疑问，争取理解支持；（3）完善执行机制：建立“任务清单+责任到人+时间节点”的工作台账，明确街道、社区、网格三级责任；加强部门协同，避免“各自为政”；（4）注重能力提升：通过“老带新”“实战演练”提升干部沟通协调、应急处突、数字赋能（如使用政务平台统计数据、跟踪进度）等能力；（5）强化监督问效：引入群众评价、第三方评估等多元监督，对执行不力的及时约谈整改，确保政策“不走样”“不落空”。第二部分业务能力与实务操作一、案例分析题处理步骤与应对策略：1.快速响应，分类处置：-立即带领街道应急办、城建科、社事科工作人员赶赴社区，同步通知城管、医保、市场监管等部门派专人支援；-设立临时指挥部，分三组处理：A组（城建+社区）负责老旧小区化粪池问题；B组（社事+物业）处理新建小区物业冲突；C组（医保+社区）解决卫生服务站医保系统问题。2.具体措施：（1）化粪池堵塞问题：-现场查看堵塞情况，联系专业清淤队2小时内到场作业；-向居民致歉并说明处理进度（每30分钟在业主群通报）；-对受影响居民发放临时卫生用品，承诺3日内完成整改并公示费用明细。（2）物业冲突问题：-引导业主代表到会议室协商，记录诉求（要求公开物业收支、调整收费标准）；-调取物业合同，核查收费依据是否合规；若不合规，责令物业限期整改；若合规，组织物业与业主代表重新协商（可建议“阶梯式收费”，根据服务质量浮动）；-承诺7日内召开业主大会，由业主投票决定物业去留。（3）医保系统问题：-协调医保局技术人员1小时内到场修复系统；-对排队老人开通“绿色通道”，由社区工作人员协助手工登记信息，后续补录系统；-向老人发放“便民联系卡”，注明社区医保专员电话，避免类似问题再次发生。3.后续跟进：-3日内形成问题处理报告，在社区公示栏及微信群公开；-建立“社区问题快速响应机制”（24小时内受理、48小时内反馈进度、7日内办结）；-对社区工作人员进行服务意识培训，避免同类问题重复发生。二、情景模拟题项目推进方案（摘要）：一、目标设定总体目标：2025年12月底前完成2个行政村（避开生态红线）土地流转，引进1家省级农业龙头企业，建成500亩特色农业产业园（以高附加值蔬菜、水果种植为主），带动300户农民增收，村集体年增收20万元以上。二、关键节点1.前期准备（2025.3-2025.4）：-调整选址：与自然资源局对接，将原规划中20亩生态保护红线区域替换为相邻一般耕地（需完成土地性质变更审批）；-制定《土地流转操作指南》，明确“按年分红”模式（每亩年分红800元，连续10年），配套“流转后优先雇佣”政策；-召开3场村民听证会，解答土地流转、分红、就业等疑问，收集意见并修改方案。2.签约落地（2025.5-2025.6）：-与企业签订框架协议，约定“企业先支付20%启动资金（1000万元），待完成30%土地流转后再注资2000万元”；-组织村民签订流转合同（采用“自愿+引导”方式，对顾虑户由党员、乡贤一对一沟通）；-同步申请区乡村振兴专项补贴1500万元，对接银行争取“农业产业贷”500万元（政府贴息）。3.建设运营（2025.7-2025.12）：-7月底前完成土地整理、基础设施（灌溉、道路）建设；-8月企业入驻，开展技术培训（每月2次，覆盖村民、合作社成员）；-10月启动首批作物种植，同步对接商超、电商平台建立销售渠道；-12月组织项目验收，召开村民分红大会（发放首年分红）。三、风险应对-村民抵触风险：建立“流转保证金”制度（企业预先缴纳500万元作为村民分红保障金）；-资金缺口风险：争取区财政追加500万元补贴，鼓励农户以土地经营权入股（占股10%）；-环保风险：聘请第三方机构开展环境影响评估，确保种植过程零污染（禁用高毒农药，推广有机肥）。四、资源整合-政策资源：对接农业农村局争取“特色农业产业园”专项扶持（税收减免、技术指导）；-社会资源：联系本地商会、乡贤捐赠农业设备（如无人机、收割机）；-智力资源：与农科院合作建立“专家工作站”，提供种植技术支持。第三部分公文写作关于开展“银龄安居”社区适老化改造行动的通知各街道办事处、区直相关单位：为贯彻落实《关于全面推进社区适老化改造的实施意见》（X政发〔2025〕8号），提升老年人居住安全与生活质量，现就全区“银龄安居”社区适老化改造行动有关事项通知如下：一、工作目标2025年6月至12月，完成全区80个社区、3000户老年人家庭适老化改造，其中低保、特困等困难群体家庭改造覆盖率100%，其他60岁以上独居、失能半失能老人家庭改造覆盖率不低于60%，切实解决老年人“出行难、如厕难、应急难”问题。二、改造范围与内容（一）改造对象：1.60周岁以上独居老人家庭；2.失能半失能老人家庭（以区残联认定为准）；3.低保、特困等困难老年人家庭（优先改造）。（二）改造内容：1.公共区域：楼梯间加装防滑扶手（高度90cm，间距≤15cm），走廊、坡道地面做防滑处理（摩擦系数≥0.6）；2.家庭户内：卫生间安装L型扶手（高度75cm）、紧急呼叫装置（24小时连通社区服务中心），厨房操作台降低10cm（针对身高1.5米以下老人）。三、实施步骤（一）申报阶段（6月1日-6月15日）：由社区工作人员入户排查，登记符合条件的老年人家庭信息（需本人或监护人签字确认），经街道初审后报区民政局备案。（二）设计阶段（6月16日-6月30日）：区民政局委托专业机构（通过政府采购确定），根据每户老人身体状况（如是否坐轮椅、视力情况）制定“一户一策”改造方案，经家庭确认后实施。（三）施工阶段（7月1日-11月30日）：施工单位按方案施工，街道、社区全程监督质量（重点检查扶手承重、防滑材料达标情况），每周向区民政局报送进度。（四）验收阶段（12月1日-12月15日）：由区民政局、街道、老人代表组成验收组，通过“现场查看+老人满意度测评”（满意度需≥90%）确